




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于捷安特品牌傳播的思考PreparedFor:捷安特(中國(guó))有限公司PreparedBy:上海DSB廣告 PreparedTime:品牌的整體印象品牌形象的形成通路價(jià)位產(chǎn)品名稱(chēng)包裝歷史廣告制造者使用者環(huán)境聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)者促銷(xiāo)捷安特的整體印象品牌形象的形成通路各地專(zhuān)賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)位448---2800元產(chǎn)品主力產(chǎn)品雅典那瑪思特等名稱(chēng)30多種系列車(chē)名包裝外觀色彩豐富歷史1972---1999廣告都市賽車(chē)篇制造者臺(tái)灣巨大集團(tuán)使用者在校學(xué)生年輕上班族環(huán)境聯(lián)想除專(zhuān)賣(mài)店外,各分銷(xiāo)點(diǎn)未能明確陳列區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)者捷安特自己促銷(xiāo)花式繁多,各自為政捷安特行業(yè)先鋒實(shí)力強(qiáng)大質(zhì)量可信帶給我新事物他懂得我技術(shù)領(lǐng)先獨(dú)特活性設(shè)計(jì)了不起的產(chǎn)品時(shí)尚專(zhuān)業(yè)賽車(chē)背景創(chuàng)新熱情期望之品牌聯(lián)想但我們不清楚是否目標(biāo)消費(fèi)群是如此接收的?那一個(gè)是聯(lián)想的興奮點(diǎn)?品牌力量之強(qiáng)勢(shì)的七個(gè)因素在市場(chǎng)主導(dǎo)的程度在市場(chǎng)屹立了多久市場(chǎng)本身的穩(wěn)定性、科技與流行變化速度品牌國(guó)際化的涵蓋程度與消費(fèi)者關(guān)系的長(zhǎng)期走向投資在支持品牌的費(fèi)用與持續(xù)度品牌注冊(cè)及相關(guān)法律保護(hù)行動(dòng)捷安特的價(jià)值影響圈核心價(jià)值?時(shí)尚先鋒貴族個(gè)性行業(yè)先鋒知名品牌趣味享受品種繁多創(chuàng)新材質(zhì)質(zhì)量可信度專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)械購(gòu)買(mǎi)后的滿(mǎn)足感產(chǎn)品的心理影響產(chǎn)品利益區(qū)隔產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能永久性核心價(jià)值,品牌識(shí)別的持續(xù)性,基因來(lái)源品牌言行舉止之原點(diǎn)ToneCodeStyle產(chǎn)品傳播區(qū)隔產(chǎn)品與科技的演進(jìn)必要性的適應(yīng)市場(chǎng)變遷消費(fèi)者生活形態(tài)的改變改變廠商消費(fèi)者捷安特品牌管理的時(shí)間因素品牌優(yōu)勢(shì)衰退的原因不合趨勢(shì)潮流,品牌價(jià)值衰退品質(zhì)出了問(wèn)題,消費(fèi)者對(duì)品牌失去信心品牌定位或個(gè)性模糊,使消費(fèi)者混淆產(chǎn)品或公司發(fā)生嚴(yán)重的丑聞事件解決之道找出消費(fèi)者當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)此品牌的理由,牢牢抓住它,不要為了短期利益或競(jìng)爭(zhēng)者的威脅而改變。明確定義品牌與消費(fèi)者之關(guān)系中國(guó)最大的資料庫(kù)下載我們準(zhǔn)備明確塑造出什么樣的核心價(jià)值操作性?xún)r(jià)值-現(xiàn)有品牌的凈賺價(jià)值-促銷(xiāo)策路策略性?xún)r(jià)值-未來(lái)延伸可行性的價(jià)值-品牌傳播策略產(chǎn)生一個(gè)完整的計(jì)劃,它確保所有和品牌相關(guān)的所有活動(dòng),能反映、建造、并忠于捷安特品牌的核心價(jià)值與精神。所以,我們需要進(jìn)行FOCUSGROUP質(zhì)化調(diào)研
來(lái)找出目標(biāo)消費(fèi)者心中的核心價(jià)值第一場(chǎng) 13~18歲在校青少年第二場(chǎng) 25~28歲新上班族群第三場(chǎng) 18~25歲年輕女性第四場(chǎng) 25~30歲年輕媽媽?zhuān)ㄍ?chē))中國(guó)最大的資料庫(kù)下載捷安特品牌傳播工作步驟發(fā)展中行銷(xiāo)傳播層面策略,形成一對(duì)一對(duì)話,而非告知品牌檢驗(yàn)質(zhì)化調(diào)研品牌檢測(cè)用文字明確表達(dá)這份關(guān)系沉淀主要的價(jià)值觀了解其在目標(biāo)市場(chǎng)的意義執(zhí)行方案以視覺(jué)素材取代書(shū)面文字寫(xiě)出這份關(guān)系,形成品牌遠(yuǎn)景推估消費(fèi)者可能與目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)生的關(guān)系進(jìn)行此次調(diào)查的目的和意義了解目標(biāo)消費(fèi)群從欲望到?jīng)Q策購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,找出品牌影響的機(jī)會(huì)點(diǎn)了解目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)捷安特品牌的現(xiàn)存看法和聯(lián)想,為進(jìn)一步提伸 品牌涵意找出心理依據(jù)了解目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)什么樣的核心價(jià)值最有影響力,帶出相關(guān)啟示 如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古詩(shī)文中意象表達(dá)技巧指導(dǎo)
- 項(xiàng)目進(jìn)度說(shuō)明文書(shū)
- 童話故事兒童劇解讀
- 理賠案件統(tǒng)計(jì)分析表
- 企業(yè)并購(gòu)重組科技成果轉(zhuǎn)化合作協(xié)議
- 農(nóng)場(chǎng)租賃合同
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色低碳發(fā)展與實(shí)踐路徑
- 提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的具體措施方案
- 規(guī)章制度匯編-員工手冊(cè)
- 城市綠化項(xiàng)目合作施工合同
- 細(xì)胞內(nèi)蛋白質(zhì)的分選和運(yùn)輸細(xì)胞生物學(xué)-1
- 納米生物醫(yī)用材料課件
- 第十章可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐課件
- 電氣基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)要點(diǎn)課件
- 洗浴中心轉(zhuǎn)讓合同(5篇)
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)課文翻譯
- YY-T 1823-2022 心血管植入物 鎳鈦合金鎳離子釋放試驗(yàn)方法
- 年產(chǎn)12000噸水合肼(100%)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)
- 鉆芯法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度原始記錄1
- 液壓支架與泵站(第二版)課件匯總?cè)珪?shū)電子教案完整版課件最全幻燈片(最新)
- 分布式光伏電站支架結(jié)構(gòu)及荷載計(jì)算書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論