公司辦公室重點工作目標(biāo)

第26頁共26頁公司辦公室重點工作目的公司辦公室重點工作目的。基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。2023年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2023年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反響工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀公司辦公室全年重點工作方案基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反響;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反響工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。辦公室重點工作方案辦公室重點工作方案(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反響;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反響工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);公司辦公室全年重點工作方案范文基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。2023年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進(jìn)步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進(jìn)步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進(jìn)步工作效率;(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2023年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司20xx度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反響;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反響工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。街道重點工作目的街道重點工作目的2023年，**街道以老城工業(yè)區(qū)振興為目的，緊緊圍繞“工業(yè)化、城市化、生態(tài)化”開展戰(zhàn)略，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)開展，著力保障改善民生，牢牢把握開展、實干的工作要求，全面推進(jìn)宜居生態(tài)區(qū)、特色工業(yè)區(qū)、幸福美麗新街道建立。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，打造新型生態(tài)工業(yè)。圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地建立，突出抓好總17億元，年產(chǎn)10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發(fā)電、不銹鋼深加工、大型礦用高〔低〕壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業(yè)重點工程。加大創(chuàng)新資整合力度，堅持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，推動科研工程與產(chǎn)業(yè)開展、企業(yè)需求嚴(yán)密對接，力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深化施行名牌帶動戰(zhàn)略，搞好品牌運營，年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標(biāo)。加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，重點引進(jìn)科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。加快城市建立工程，推進(jìn)城市化進(jìn)程。緊緊圍繞**老城工業(yè)區(qū)的規(guī)劃布局，突出“生態(tài)、人文、山水、產(chǎn)業(yè)”等特色資，通過合村并居、舊村改造、建立新型社區(qū)等方式，搞好老城工業(yè)區(qū)、商住區(qū)、生態(tài)風(fēng)景旅游區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化開展。突出抓好坤達(dá)國際商貿(mào)城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產(chǎn)開發(fā)工程，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區(qū)建立，施行文姜小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程，施行秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建立和**路、新博路立面提升工程及205國道**段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，著力構(gòu)建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居”的城鄉(xiāng)建立新格局。加快文化旅游三產(chǎn)建立，做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當(dāng)代國窯”地域品牌優(yōu)勢，把陶琉文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、推動轉(zhuǎn)型晉級的關(guān)鍵點，加快開展陶琉文化產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好陶琉商貿(mào)城建立，在全面完成5萬平方米陶琉市場建立的同時，完成陶琉商貿(mào)城三期規(guī)劃并組織施行。全力抓好中國〔博山〕陶琉藝術(shù)大師村建立，努力為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才，壯大大師隊伍。積極開展“生態(tài)旅游年”活動，推進(jìn)樵嶺前風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游工程和白楊河至樵嶺前生態(tài)水系建立。抓好總投資590余萬元，占地4000畝的馮八峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建立。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點工程建立，進(jìn)一步把**地域文化、飲食文化融為一體，推動地區(qū)餐飲效勞業(yè)的安康開展。施行固本強基維穩(wěn)工程，加快推進(jìn)民生和社會管理創(chuàng)新。扎實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務(wù)五代理、村民事務(wù)干部代辦等效勞措施，進(jìn)步群眾滿意度。抓好作風(fēng)效能建立，加強校車平安和校園環(huán)境治理，健全完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五位一體”的社會體系，深化方案生育優(yōu)質(zhì)效勞，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，深化施行固本強基維穩(wěn)工程，努力營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。一刻也不放松地抓好和護(hù)林防火工作，確保平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定。街道重點工作目的承諾書街道重點工作目的承諾書**街道20xx年重點工作目的承諾書區(qū)委、政府：為全面履行好工作職責(zé)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)安康開展，本人鄭重承諾，20xx年將帶著本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務(wù)：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入增長10%以上；農(nóng)民人均純收入增長10%以上；完成1個100萬元以上的招商引資工程。二、重點產(chǎn)業(yè)。糧食總產(chǎn)達(dá)10361噸；種植核桃20xx0畝〔其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝〕、茶葉1800畝〔其中，新建800畝，改造1000畝〕、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達(dá)95%以上，成活率達(dá)85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產(chǎn)業(yè)的管護(hù)措施，進(jìn)步管護(hù)質(zhì)量。加強農(nóng)村實用技術(shù)、新品種、新能的推廣應(yīng)用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)安康穩(wěn)步開展。三、根底設(shè)施建立。一是繼續(xù)推進(jìn)壩那山和大橋頭整村推進(jìn)工程，爭取申報施行明子村委會禮成自然村整村推進(jìn)工程，完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作；二是配合區(qū)城市建立開發(fā)投資完成污水處理廠、第三水廠工程建立工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機(jī)耕路工程，爭取施行忙布大溝三面光工程；三是完成農(nóng)村民居地震平安工程建立任務(wù)；四是爭取施行忙遠(yuǎn)彈石路建立工程；五是爭取施行青華、文偉蔬菜基地建立工程和街道效勞中心、**社區(qū)效勞站等工程；六是完成街道計生效勞站建立工程；七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農(nóng)村建立工程和垃圾廠征地工作；八是完成沼氣池建立797口〔20xx年末完成續(xù)建〕；九是抓好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作；十是協(xié)助、配合有關(guān)部門施行好本轄區(qū)范圍內(nèi)的工程。四、社會事業(yè)。小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.5%以上，初中階段毛入學(xué)率達(dá)98%以上；小學(xué)在校生年輟學(xué)率控制在1%以下，初中在校生年輟學(xué)率控制在3%以下；中考參考率達(dá)90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，嚴(yán)格控制方案外生育，杜絕多孩。標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生巡回醫(yī)療效勞和監(jiān)管工作，完善藥品價格公示制度，完成20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達(dá)90%以上。五、高度關(guān)注民生。認(rèn)真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災(zāi)救濟(jì)資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放，實在解決弱勢群體和困難群眾的消費生活。認(rèn)真做好熱難點問題的排查、矛盾糾紛調(diào)處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等平安消費工作，杜絕群體性上訪事件和重特大平安消費、食品平安事故的發(fā)生，確保民族團(tuán)結(jié)、宗教平穩(wěn)。六、創(chuàng)立區(qū)級文明村1個以上，已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上；星級文明戶參評率達(dá)75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達(dá)六星級以上的文明戶全部掛牌管理。七、認(rèn)真貫徹落實行政問責(zé)制等“四項制度”，不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”，落實“一崗雙責(zé)”，強化干____伍教育和管理，落實黨風(fēng)廉政建立的有關(guān)規(guī)定，杜絕干部職工違法違紀(jì)行為的發(fā)生。所有村〔社區(qū)〕、實行村務(wù)、政務(wù)公開。深化開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立“三個培養(yǎng)”檔案80人，開展黨員52名，穩(wěn)固街道黨工委“五好”成果，村〔社區(qū)〕支部〔總支〕到達(dá)“五好”標(biāo)準(zhǔn)7個。強化優(yōu)質(zhì)效勞窗口單位創(chuàng)立工作，創(chuàng)新工作方式，改良工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效能，使效勞工作讓群眾滿意。八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務(wù)。公司辦公室十二五規(guī)劃目的面對新的改革形勢和新的工作任務(wù)，辦公室必須深化貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司十二五規(guī)劃目的，結(jié)實樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門和基層效勞、為廣闊職工效勞的三效勞宗旨，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、催促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷創(chuàng)始辦公室工作的新場面。詳細(xì)著力在以下五個方面。一、圍繞中心、效勞大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。只有堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀效勞才可以參在關(guān)鍵處、謀到點子上。一是決策建議要想大事、謀全局。身在兵位，胸為帥謀。要始終保持敏銳的政治觀察力和對客觀事物的精準(zhǔn)洞察力，擅長從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去考慮、籌劃和處理問題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到參之有道，提出具有較高的政策理論程度的建議，又要做到謀之有方，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到言之及時，增強建言獻(xiàn)策的主動性和預(yù)見性。在決策參謀過程中，要力戒文牘、事務(wù)和形式，既要沉得下去抓詳細(xì)、抓落實，又要跳得出來謀大局、謀宏觀，還要在找準(zhǔn)上級方針政策與本公司工作實際的結(jié)合點上下功夫、做文章，努力促進(jìn)辦公室工作從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，由忙于日常事務(wù)向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變，由只注重辦文、辦會向加強綜合協(xié)調(diào)、強化催促檢查轉(zhuǎn)變。二是文稿起草要出思想、出。文稿質(zhì)量是衡量辦公室政務(wù)效勞程度的重要標(biāo)尺。要堅持以進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)滿意度、基層認(rèn)同感和對實際工作的指導(dǎo)性為原那么，正確傳達(dá)上級的指示精神，準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，如實反映基層的真實情況。在文稿起草中，要多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的對策，做到用活潑的形式反映真實的情況，用簡短的篇幅包容豐富的內(nèi)容，用樸實的語言表達(dá)深化的道理，多出優(yōu)秀的文稿。同時，要認(rèn)真做好公文的辦理和制發(fā)工作，嚴(yán)把政策關(guān)、校核關(guān)、文字關(guān)，推行電子公文制度，健全公文運轉(zhuǎn)方法，做到嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)、快捷。三是信息效勞要重分量、講質(zhì)量。信息工作的著力點是讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實情況，為決策打根底。要圍繞黨委的中心工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的熱點難點問題，擅長在調(diào)查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡報中概括經(jīng)歷信息，在新聞媒體上搜集有關(guān)信息，從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題中挑選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計謀信息，做到更新、更快、更實、更有針對性，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價值、有見地、有分量的決策信息。四是調(diào)查研究要抓重點、見成果。調(diào)查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開展調(diào)查研究、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策，既是當(dāng)前辦公室工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是我們進(jìn)步參謀效勞程度的一個打破口。我們將圍繞公司的開展大局、領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍關(guān)注的熱點難點問題，有針對性地選擇一批調(diào)研課題，組織有關(guān)部門認(rèn)真開展專題調(diào)研，促使政務(wù)效勞工作參在前、謀在先。二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)開展觀的總體要求。進(jìn)步統(tǒng)籌才能、加大協(xié)調(diào)力度、凝聚各方力量、共同推進(jìn)工作，既是辦公室的職責(zé)所在，也是我們貫徹落實科學(xué)開展觀、推動精細(xì)化管理的詳細(xì)表達(dá)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運轉(zhuǎn)中的樞紐作用。要通過辦公室這個運轉(zhuǎn)樞紐，實在做好綜合協(xié)調(diào)工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運轉(zhuǎn)，協(xié)力推進(jìn)。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運行，及時向基層和部門傳達(dá)公司的工作意圖，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實；另一方面，要通過加強與基層和部門的聯(lián)絡(luò)溝通，不斷理解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、把握新動向，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深化決策，推開工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會議、重大活動中的統(tǒng)籌作用。這是辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加強對重要會議、重大活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到科學(xué)合理安排，周密組織施行。要著力進(jìn)步處置公共突發(fā)事件的才能和程度，做到快速反響、整體聯(lián)動、及時報告、處置得當(dāng)，力爭以最快的速度、最大的努力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在初始狀態(tài)，把損失減少到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關(guān)系，而是指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系；辦公室與同級其他部門也不是隸屬關(guān)系，而是協(xié)作與配合的關(guān)系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個重要表達(dá)，就是既要當(dāng)好總調(diào)度員，又要當(dāng)好總效勞員。既要敢于牽頭，當(dāng)好主角，又要擅長協(xié)作，當(dāng)好配角，促進(jìn)橫向交流。四是充分發(fā)揮對基層職工的效勞作用。效勞基層，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。辦公室的各項工作必須始終面向職工。要進(jìn)一步發(fā)揮____工作在聯(lián)絡(luò)職工、反映民意方面的橋梁作用，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決和處理好職工最關(guān)心的問題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建立，努力實現(xiàn)好、開展好、維護(hù)好干部職工的根本利益。三、突出重點、推動落實，充分發(fā)揮催促檢查作用。公司決策部署比擬多，要求也比擬高，關(guān)鍵是要抓好落實。作為公司的參謀和助手，辦公室必須結(jié)實樹立狠抓落實的強烈意識，堅持把抓落實放在更加突出的位置，表達(dá)在辦公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實。要著眼于企業(yè)開展大局，緊緊圍繞公司十二五規(guī)劃的施行、建立和諧企業(yè)、推動精細(xì)化管理等重大決策部署，集中精力抓好督查落實，確保公司各項決策的圓滿實現(xiàn)。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的落實。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點，往往關(guān)系工作大局，領(lǐng)導(dǎo)批示的事項，常常涉及職工切身利益。要以高度負(fù)責(zé)的精神，實在抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質(zhì)完成。特別是領(lǐng)導(dǎo)在基層檢查工作時的表態(tài)事項，要認(rèn)真抓好辦理情況的反響工作，確保件件有著落，事事有結(jié)果。三是健全完善部門考核獎懲方法。合理設(shè)置目的考核工程，引導(dǎo)部門各崗位結(jié)實樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目的考核