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文檔簡介

項目商務(wù)策劃(正稿)思路責(zé)任策劃方法集思廣義線條聯(lián)動方案先行設(shè)計優(yōu)化

分析報價找出風(fēng)險

尋找機會制定措施

內(nèi)容策劃內(nèi)容項目概況附件開源節(jié)流內(nèi)容（一）基本情況

相關(guān)方情況

編制依據(jù)

項目概況內(nèi)容（一）合同條件投標(biāo)預(yù)期管理目標(biāo)基本概況內(nèi)容（一）業(yè)主方監(jiān)理方設(shè)計院相關(guān)方情況內(nèi)容（二）投標(biāo)報價分析開源點策劃列收原則

開源內(nèi)容（二）費率分析重點子目盈虧分析不平衡報價提示投標(biāo)報價分析內(nèi)容（二）簡述合同中簽證索賠約定并確定責(zé)任人重點尋找開源點與措施并確定責(zé)任人開源點策劃內(nèi)容（二）改善合同條件爭取變更把握材料認價……開源舉措顯失公平總包管理現(xiàn)金流現(xiàn)場實情雙贏理念材料優(yōu)劣質(zhì)量安全設(shè)計漏洞加強溝通內(nèi)容（二）自行完成收入總包管理收入列收原則擬爭取開源點的收入一般暫不計入策劃收入內(nèi)容（三）主要節(jié)流點策劃風(fēng)險防范策劃成本編制原則節(jié)流內(nèi)容（三）技術(shù)措施組織措施資金措施。。。。節(jié)約點策劃內(nèi)容（三）精細策劃土方調(diào)配合理優(yōu)化外架方案合理優(yōu)化配合比；精細質(zhì)量目標(biāo)合理運用施工允許負偏差合理優(yōu)化施工范圍技術(shù)措施內(nèi)容（三）工期現(xiàn)場布置資源組織組織措施優(yōu)化施工順序合理穿插工序減少二次搬遷合理硬化范圍臨時與永久相結(jié)合

渠道、方式、時點、數(shù)量、充分利用

內(nèi)容（二）工期風(fēng)險質(zhì)量風(fēng)險安全風(fēng)險固定成本風(fēng)險風(fēng)險防范策劃市場風(fēng)險周邊環(huán)境風(fēng)險人員變動風(fēng)險。。。。內(nèi)容（三）損耗率的確定價格來源外架與支模系統(tǒng)成本編制原則設(shè)備的配置臨設(shè)的投入與回收。。。。。。內(nèi)容（四）成本策劃

項目主進度計劃招議標(biāo)總計劃現(xiàn)金流量策劃（詳財務(wù)）責(zé)任目標(biāo)分解附件應(yīng)用指導(dǎo)與控制考核與分析反饋與優(yōu)化實施前季度末季度末應(yīng)用指導(dǎo)與控制項目崗位責(zé)任成本下達

分供方選擇價格控制

設(shè)計變更爭取依據(jù)

應(yīng)用總結(jié)目標(biāo)的完成情況

分析實際執(zhí)行的偏差

考核與分析應(yīng)用反饋策劃存在的瑕眥優(yōu)化項目策劃內(nèi)容

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