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第24頁(yè)共24頁(yè)四月份外貿(mào)文員個(gè)人工作方案酒店經(jīng)理四月份工作方案(一)一、人員團(tuán)隊(duì)的組建酒店在籌備期間,除了硬件的準(zhǔn)備,最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會(huì)影響酒店的本錢程度,所以要從實(shí)際出發(fā),機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),分工明確。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰,給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識(shí)培訓(xùn),并采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,定期評(píng)估測(cè)試考核,加以詳細(xì)指導(dǎo)和教育,從而不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技能,讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。二、注重培訓(xùn)工作前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的態(tài)度和效勞質(zhì)量反響出酒店的效勞水準(zhǔn)和管理程度,因此對(duì)員工的培訓(xùn)工作是重中之重,針對(duì)前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案。有了良好的效勞技能,純熟的業(yè)務(wù)知識(shí),才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的效勞。只有培訓(xùn)好了員工,員工才有過(guò)硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞。三、加強(qiáng)員工的推銷意識(shí)和技巧前廳部員工,特別是總臺(tái)員工必須掌握總臺(tái)推銷藝術(shù)與技巧。把握客人的特點(diǎn),根據(jù)客人不同的要求,進(jìn)展有針對(duì)性的銷售,將最適宜的產(chǎn)品,推薦給最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力進(jìn)步入住率的同時(shí),爭(zhēng)取利益化。四、開(kāi)節(jié)流、增收節(jié)支為了保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)開(kāi)展道路,“開(kāi)節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求,前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營(yíng),控制本錢,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支的活動(dòng),既迎合顧客的綠色需求,也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,可謂一舉兩得??梢詮钠綍r(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,隨手關(guān)緊水龍頭,隨手關(guān)掉不必要的電開(kāi)關(guān),將用過(guò)一面的A4紙反面進(jìn)展重復(fù)利用等等。五、關(guān)注和采納客人的意見(jiàn),倡導(dǎo)個(gè)性化效勞經(jīng)常征詢客人的意見(jiàn),重視客人的投訴??腿说囊庖?jiàn)是獲得質(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營(yíng)管理的重要資料。廣泛聽(tīng)取和征求客人的意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)反映和報(bào)告,并采取積極的態(tài)度,妥善處理。以求我們的效勞能化得到客人的滿意。倡導(dǎo)個(gè)性化效勞,以此吸引客人的眼球,進(jìn)步客戶的滿意度并爭(zhēng)取更多的回頭客。六、注重與各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個(gè)大家庭,前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴(yán)密的工作聯(lián)絡(luò),如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)解決,防止事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。所以部門與部門之間工作聯(lián)絡(luò)、信息溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作就顯得格外重要。酒店經(jīng)理四月份工作方案(二)一、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。二、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步為客效勞才能。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、無(wú)視客人,必須用心效勞,注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。三、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,實(shí)在落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不平安隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作平安順利。四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)步技防工作效率首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體進(jìn)步維護(hù)保養(yǎng)的程度。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。酒店經(jīng)理四月份工作方案(三)一、指導(dǎo)思想以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶發(fā)動(dòng)工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步。二、酒店的現(xiàn)狀當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞意識(shí)與我店四星級(jí)目的的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客效勞意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。三、當(dāng)前的目的和任務(wù)員工培訓(xùn)以酒店開(kāi)展和崗位需求為目的,實(shí)在進(jìn)步員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的智能型員工。四、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)那么,是進(jìn)步部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以,總辦要搞好全局性工作,必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn),努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。酒店經(jīng)理四月份工作方案(四)一、培養(yǎng)員工的觀察才能,提供個(gè)性化效勞,創(chuàng)效勞品牌隨著行業(yè)開(kāi)展,酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與效勞理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)效勞的根底上,提供個(gè)性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想,急客人之所急”。效勞人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供效勞,就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué),就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的效勞是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來(lái)提供個(gè)性化效勞。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng),從整體上促進(jìn)效勞質(zhì)量的進(jìn)步。1、鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的效勞員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)展培養(yǎng),使其效勞認(rèn)識(shí)和效勞質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流效勞。2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線效勞中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化效勞的典范事例,進(jìn)展搜集整理,歸納入檔。3、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn):將整理的典范事例進(jìn)展推廣,在理論中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的資料,并做為衡量效勞質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過(guò)渡。4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開(kāi)場(chǎng)就理解工作的要求及學(xué)習(xí)目的,使老員工通過(guò)比照找差距補(bǔ)缺乏,以此進(jìn)步員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)的優(yōu)良?xì)夥?。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造效勞。日常效勞中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的效勞標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”效勞。簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,意見(jiàn)反響要做到簡(jiǎn)明扼要。便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便??欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷:效勞員的反響要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)展效勞好:客人承受效勞后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:效勞。五心效勞:為重點(diǎn)客人精心效勞、為普通客人全心效勞、為特殊客人貼心效勞、為挑剔的客人耐心效勞、為有困難的客人熱心效勞。二、外圍綠化環(huán)境整治,室內(nèi)綠色植物品種更換自酒店與xx公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)歷,有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。將更換枯死的植物,盡量種植一些開(kāi)花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù),給酒店增添一些喜慶。如今酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。將聯(lián)絡(luò)一家適宜綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決這一問(wèn)題。商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺(jué)檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此進(jìn)步房間檔次。三、減少效勞環(huán)節(jié),進(jìn)步效勞效率效勞效率是效勞的一個(gè)重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)樾谌狈π识???腿颂岢龅娜魏我蠛托诙际窍M鼙M快幫助其解決,而不是被推來(lái)推去,因此推行“一站式”效勞勢(shì)在必行??腿巳胱【频暌院?,對(duì)各種效勞均不清楚,雖然我們?cè)谏现谱髁艘粋€(gè)小小的說(shuō)明,但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看,需要效勞時(shí)都是拿起隨意撥一個(gè)號(hào)碼,而也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對(duì)我們的效勞贊譽(yù)度大打折扣。我部將從減少效勞環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)步效勞效率。酒店經(jīng)理四月份工作方案(五)一、為推動(dòng)住房,帶動(dòng)消費(fèi),俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳工程,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此鼓勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。2、針對(duì)上月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。3、把西餐廳定位成xx至xx的中高檔西餐廳,細(xì)化效勞,加強(qiáng)出品。對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至x元/位,同時(shí)新推出下午茶工程。4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目的,主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c方案相距過(guò)遠(yuǎn)。中餐情形極不容樂(lè)觀,在xx股份公司決策下,于x月x日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐,輕裝上陣,扭虧目的指日可待。5、指導(dǎo)制定籌劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收頂峰。二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有方案、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將方案性工作和應(yīng)急性工作親密結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目的,要求各部門建立方案性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、方案,對(duì)各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí),按方案步驟予以施行。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確實(shí)立需在長(zhǎng)期大量的理論中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該局部工作已根本完成,俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立是酒店開(kāi)展的根底,酒店管理層對(duì)酒店整體標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。在目的考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核施行方法進(jìn)展考核,另一方面召開(kāi)上月工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作方案,總結(jié)實(shí)際施行進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的根據(jù)。2023四月份工作方案范文【第1篇】20xx四月份工作方案主題1】愛(ài)心鑄和諧,青春暖人心落戶探訪【內(nèi)容】通過(guò)落戶探訪理解轄區(qū)內(nèi)關(guān)于獨(dú)居老人、孤寡老人的如今相關(guān)情況?!緯r(shí)間】4月8日、4月15日、4月22日【主題2】把戲晚年開(kāi)放式學(xué)習(xí)小課堂【內(nèi)容】組織長(zhǎng)者參與社區(qū)活動(dòng),豐富老人余暇生活,也借此為老人建立和強(qiáng)化社區(qū)交際網(wǎng)絡(luò)?!緯r(shí)間】4月9日、4月16日,4月30日【主題3】綻放義彩義工培訓(xùn)【內(nèi)容】培養(yǎng)義工骨干,協(xié)助義工隊(duì)伍可以獨(dú)立開(kāi)展效勞工作,并增強(qiáng)義工技能,提升義工效勞質(zhì)量?!緯r(shí)間】4月16日【主題4】安康生活防老年人癡呆知識(shí)講座【內(nèi)容】讓老年人理解老年癡呆癥的早期病癥,并引起重視,同時(shí)也提醒年輕一輩關(guān)注身邊的老人,關(guān)注老年癡呆。【時(shí)間】4月23日【主題5】絲絲真愛(ài),剪剪真情意剪活動(dòng)【內(nèi)容】邀請(qǐng)熱心發(fā)型師為社區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便,年事已高的老年人進(jìn)展理發(fā)?!緯r(shí)間】4月28日【第2篇】20xx四月份工作方案在不知不覺(jué)地度過(guò)了三月,而四月份就在毫無(wú)征兆中如期而至。四月份有一個(gè)重中之重的亮點(diǎn),那就是校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的到來(lái),這意味著繁忙又將開(kāi)場(chǎng),但說(shuō)明了我們的大學(xué)生活是是豐富多彩的。文藝部是以活潑校園文化氣氛,豐富廣闊同學(xué)業(yè)余生活為宗旨,積極、活潑、有效地開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)的職能部門。所以我部決定本月將全身心的投如到校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的籌備工作中去。為了活潑校園文化,讓同學(xué)們的課余生活更加多姿多彩,為了充分把握好這次時(shí)機(jī),增進(jìn)同學(xué)們間的互相交流,培養(yǎng)同學(xué)們參加活動(dòng)的積極主動(dòng)性,進(jìn)步同學(xué)們的文藝美學(xué)修養(yǎng)。為了鍛煉我部成員的各方面才能,尤其是針對(duì)大一新生,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),盡心盡責(zé),落實(shí)工作,為他們將來(lái)能獨(dú)擋一面打好根底,以便帶動(dòng)文藝部的開(kāi)展。因此我部成員將積極配合校、院的各項(xiàng)工作,不折不扣的完成各項(xiàng)任務(wù)。希望本學(xué)期的文藝部能成為學(xué)生會(huì)中最活潑的部門,最亮麗的風(fēng)景線。對(duì)于校園已有的文藝活動(dòng),我們覺(jué)得已經(jīng)失去了應(yīng)有的內(nèi)涵,有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù),沒(méi)了生氣。我們希望辦一些新穎的、合適校園的文藝活動(dòng)。因此我們將充分利用校藝術(shù)節(jié),這一良好的時(shí)機(jī)和環(huán)境,承辦一次大型活動(dòng),打出學(xué)院品牌,突出學(xué)院特色。由于本學(xué)院規(guī)模較小且剛剛起步,所以我們的人員不是很足。又由于學(xué)院比擬年輕,所以我們的各方經(jīng)歷也都缺乏,尤其在大型活動(dòng)方面還仍然是一塊空白區(qū)。這兩方面也導(dǎo)致我們的技術(shù)匱乏。所以,想要主辦一次在財(cái)院大禮堂的大型活動(dòng),可謂是困難重重。但是,我文藝部愿克制種種困難,披荊斬棘,開(kāi)本學(xué)院的這次先河,彌補(bǔ)本學(xué)院這方面的空白,努力辦成、辦好這次活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)院信心和經(jīng)歷。至于詳細(xì)細(xì)節(jié)我們會(huì)再開(kāi)一次部門會(huì)議,進(jìn)展更加細(xì)致的商討。這個(gè)構(gòu)思還需和學(xué)生會(huì)及團(tuán)委教師進(jìn)展協(xié)商,同時(shí)也會(huì)虛心的向其他有才能有經(jīng)歷的學(xué)院請(qǐng)教相關(guān)事宜。除此之外,我院還會(huì)積極配合校學(xué)生會(huì)和其他學(xué)院及我院其他部門的各項(xiàng)工作,做好宣傳、參加、彩排、協(xié)調(diào)、協(xié)助等工作,盡忠職守。維護(hù)我們數(shù)理學(xué)院學(xué)生負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度??傊还苡惺裁垂ぷ骰蚧顒?dòng),我們文藝部一定鼎力相助,積極配合。不僅如此,我們也會(huì)為活動(dòng)參賽者提供各項(xiàng)必要的指導(dǎo)和幫助,比方服裝、道具、化裝等,或在彩排時(shí)給出一些建議,讓他們能有更出色的發(fā)揮,展現(xiàn)最亮麗的自我,為我院爭(zhēng)光。期間我們也會(huì)借機(jī)加強(qiáng)與小學(xué)生會(huì)、各院學(xué)生會(huì)和我院學(xué)生會(huì)其他部門的交流和聯(lián)絡(luò),為將來(lái)更好、更順利的展開(kāi)工作打好人脈根底。藝術(shù)節(jié)在即,我部會(huì)打起十二分的精神,秉承一下工作理念和工作特色,確保藝術(shù)節(jié)的順利進(jìn)展,確保我數(shù)理學(xué)院在藝術(shù)節(jié)中的良好表現(xiàn)和出色成果工作理念:團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)。工作特色:文藝部是一個(gè)可以充分展示才華和魅力的大舞臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩的文藝活動(dòng),裝點(diǎn)我學(xué)院的各個(gè)舞臺(tái),將歡聲笑語(yǔ)、鶯歌燕舞,注入點(diǎn)線之間的大學(xué)生活。俗話說(shuō)方案不如變化,所以,根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,我們會(huì)即時(shí)變換策略,集思廣益。我們不要紙上談兵,我們會(huì)用實(shí)際說(shuō)話,用工作實(shí)力證明,盡心盡力的干好學(xué)生會(huì)文藝部的工作。四月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作方案一、施行素質(zhì)拓展工程。以培育“四育”新人為目的,全面推進(jìn)青少年素質(zhì)教育。1、加強(qiáng)青少年思想政治教育,深化開(kāi)展“黨在我心中及增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),堅(jiān)持用正確理論引導(dǎo)青少年,用共同信念凝聚青少年,幫助青少年理解黨、團(tuán)的光芒歷史,引導(dǎo)青少年將理論學(xué)習(xí)、文化活動(dòng)、社會(huì)理論、崗位建功有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí),發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的榮耀傳統(tǒng),堅(jiān)決”永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心。2、加強(qiáng)青少年理想信念教育,堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主,通過(guò)舉辦“五四”紀(jì)念紀(jì)念活動(dòng),學(xué)雷鋒奉獻(xiàn)月活動(dòng),“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”教育“手拉手活小康”、“民族精神代代傳”青春相約,成長(zhǎng)時(shí)話等,加強(qiáng)青少年愛(ài)國(guó)、集體、社會(huì)教育,引導(dǎo)青少年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)決為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的理想信念。3、加強(qiáng)青少年道德風(fēng)氣教育,堅(jiān)持有所創(chuàng)新,務(wù)務(wù)實(shí)效原那么,通過(guò)在廣闊青少年中開(kāi)展學(xué)習(xí)《公民道德建立施行綱要》、“紅領(lǐng)軍心向黨”、“小手牽大手,共建道德家庭”等活動(dòng),加強(qiáng)青少年社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)青少年在社會(huì)做一個(gè)好公民,在工作上做一個(gè)好員工,在學(xué)校做一個(gè)好學(xué)生,在家庭做一個(gè)好成員。二、圍繞鎮(zhèn)中心工作,以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為根底,團(tuán)結(jié)帶著廣闊團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中建功立業(yè)。1、大力施行青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng),舉辦青年創(chuàng)業(yè)論壇、訪談、創(chuàng)業(yè)效勞月、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型,打造青年創(chuàng)業(yè)文化,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)幫助青年自主創(chuàng)業(yè);施行青年創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展方案,通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座和參觀考察等幫助青年把科技知識(shí)和社會(huì)理論聯(lián)絡(luò)起來(lái),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)才能,著力解決好青年“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)”問(wèn)題,主動(dòng)效勞外來(lái)青年及返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)。2、大力施行“青春建功新農(nóng)村”行動(dòng),青年是農(nóng)村開(kāi)展的希望所在,要積極引導(dǎo)青年投身社會(huì)新農(nóng)村建立,在年內(nèi)爭(zhēng)取完成一批青年文明示范村、文明示范戶建立。在改善農(nóng)村開(kāi)展環(huán)境,進(jìn)步農(nóng)村文明程度上作奉獻(xiàn)。大力加強(qiáng)農(nóng)村青年能人隊(duì)伍建立,培養(yǎng)一批青年星火帶頭人,青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶頭人,青年工商創(chuàng)業(yè)帶頭人,創(chuàng)青年星火技術(shù)示范基地,開(kāi)展“1+X”助村致富行動(dòng)。三、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織先鋒模范作用,推進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)的和諧開(kāi)展。1、推進(jìn)青年志愿者行動(dòng),以“奉獻(xiàn)、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”為主題,全面標(biāo)準(zhǔn)志愿者的招募機(jī)制,推行和完善志愿者登記注冊(cè)制度,今年團(tuán)鎮(zhèn)委將再招募注冊(cè)名高素質(zhì)青年志愿者,促進(jìn)志愿者效勞工作的進(jìn)一步開(kāi)展和提升,建立志愿者考核鼓勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展以效勞小時(shí)制為考核根據(jù)的志愿者評(píng)比活動(dòng),宣傳志愿者效勞工作中的優(yōu)秀人物。鄉(xiāng)鎮(zhèn)四月份工作要點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四月份工作要點(diǎn)1.全面總結(jié)回憶一季度工作,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì),總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏;緊緊圍繞全年開(kāi)展目的,進(jìn)一步細(xì)化上半年目的任務(wù)和工作措施,狠抓進(jìn)度,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)57項(xiàng)全年重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)二季度良好開(kāi)局,為上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”奠定扎實(shí)根底。2.牢牢抓住重大工程建立這一“龍頭”,加大27個(gè)區(qū)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的幫扶和要素供應(yīng);完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持意見(jiàn)和政策,成立噴水織機(jī)提檔晉級(jí)基金,全力促進(jìn)傳統(tǒng)紡織企業(yè)在轉(zhuǎn)型晉級(jí)中安康持續(xù)開(kāi)展;不斷加大招商力度,進(jìn)步招商程度和層次,實(shí)現(xiàn)簽約、儲(chǔ)藏一批優(yōu)質(zhì)大工程,加快重大工程報(bào)批和推進(jìn),全力做好150萬(wàn)錠兩個(gè)新紡紗工程和二手車交易市場(chǎng)報(bào)批、立項(xiàng)工作,下旬,赴上海參加吳江轉(zhuǎn)型晉級(jí)說(shuō)明會(huì)。3.加快中鱸國(guó)際科技園____、根底設(shè)施建立等籌備工作,加強(qiáng)民營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)水、電、路及污水管網(wǎng)等配套設(shè)施完善和優(yōu)化。4.以“四項(xiàng)整治、四大提升”專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手,深化開(kāi)展“環(huán)境提升年”建立,積極落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)立省級(jí)整改意見(jiàn),做到長(zhǎng)效化制度化;扎實(shí)推進(jìn)老街區(qū)綜合改造和竹婆橋港整治工程,提升老鎮(zhèn)區(qū)、老街區(qū)公共根底設(shè)施承載才能。進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建立獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核方法;加快啟動(dòng)30個(gè)亮點(diǎn)村莊整治工作。5.加快施行“碧水工程”,確保工業(yè)污水廠4萬(wàn)噸中水回用工程月底投入運(yùn)行,啟動(dòng)梅堰污水處理站深度處理工程,施行鶯脰湖綜合整治一期工程,啟動(dòng)長(zhǎng)漾等湖泊綜合保護(hù)和生態(tài)治理,全力打造生態(tài)環(huán)境新亮點(diǎn);按要求推進(jìn)水域范圍內(nèi)“三網(wǎng)”撤除工作;扎實(shí)推進(jìn)“330”工程和“界安”專項(xiàng)行動(dòng),確保全鎮(zhèn)水環(huán)境和交界斷面水質(zhì)趨穩(wěn)向好。6.加快推進(jìn)整村規(guī)?;疬w,加強(qiáng)土地復(fù)墾,扎實(shí)做好土地規(guī)劃調(diào)整和增減掛鉤工作;全面啟動(dòng)農(nóng)水工程建立,加緊防汛物資準(zhǔn)備,確保平安度汛。細(xì)化完善公寓房安置方案,積極啟動(dòng)農(nóng)村集居點(diǎn)和保存點(diǎn)規(guī)劃建立。強(qiáng)化頭管理,進(jìn)一步完善出臺(tái)村級(jí)“三資”管理方法,確保各項(xiàng)資金使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。7.加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,及時(shí)排查租賃型企業(yè)員工工資拖欠、經(jīng)營(yíng)狀況等涉穩(wěn)苗頭性問(wèn)題;加快流動(dòng)人口管理平臺(tái)建立,出臺(tái)流動(dòng)人口管理制度;實(shí)在加強(qiáng)人感染H7N9禽流感防控工作,詳細(xì)排摸各村規(guī)?;仪蒺B(yǎng)殖情況,制定防控方案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。8.進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干____伍作風(fēng)建立,完善各項(xiàng)工作制度,強(qiáng)化制度管理;增強(qiáng)工作責(zé)任心,珍惜為老百姓工作和奉獻(xiàn)的珍貴時(shí)機(jī),深化基層、深化群眾,認(rèn)真傾聽(tīng)和理解老百姓疾苦,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求全力以赴做好本職工作,營(yíng)造全鎮(zhèn)良好社會(huì)風(fēng)氣,全力實(shí)現(xiàn)文化立鎮(zhèn)。四月份教學(xué)方案一、環(huán)境創(chuàng)設(shè):1、墻角張貼一張?zhí)鞖庥涗洷?,供幼兒每天觀察后記錄。2、種植角中,至少每組有一盆植物供幼兒日常觀察,并作記錄。3、布置“小水滴旅行圖”,使幼兒通過(guò)小水滴的旅行圖明晰地理解水的三態(tài)變化及一些自然現(xiàn)象的形成原因。4、活動(dòng)室中可垂吊一些氣象標(biāo)志,如紙板做出的太陽(yáng)、月亮、雨滴和閃電等圖形,襯托主題氣氛。5、將人體器官圖張貼在室內(nèi)墻面上,供幼兒觀看。6、創(chuàng)設(shè)“小醫(yī)院”,放置聽(tīng)診器、壓舌板、醫(yī)生的服裝,供幼兒游戲。二、家園共育:1、將主題的意圖告訴家長(zhǎng),要求家長(zhǎng)有意識(shí)地引導(dǎo)孩子觀察一些現(xiàn)象。如水蒸氣、清晨的霧、夕陽(yáng)等。2、雙休日帶孩子一起去看云、放風(fēng)箏。3、連續(xù)收看電視中的氣象預(yù)報(bào),模擬表現(xiàn)氣象預(yù)報(bào)中幼兒易掌握的局部,如天氣狀況、氣溫上下。4、請(qǐng)家長(zhǎng)提供有關(guān)氣象方面的書籍,并與孩子一起閱讀。5、家中貼一張“成長(zhǎng)圖表”,記錄孩子的身高、體重、手印等,讓孩子感受自己的成長(zhǎng)。6、家長(zhǎng)與孩子一起閱讀有關(guān)身體的書籍,并與孩子一同議論身體話題。三、教學(xué)目的:1、理解故事中小水滴旅行的原因及過(guò)程,對(duì)小水滴的變化過(guò)程感興趣,幼兒園工作方案《大班四月份教學(xué)方案》。2、熟悉歌曲的旋律與內(nèi)容,用動(dòng)作表現(xiàn)歌曲內(nèi)容,表達(dá)對(duì)小雨的喜歡。用各種肢體動(dòng)作表現(xiàn)水滴變化的過(guò)程,開(kāi)展身體的靈敏性、協(xié)調(diào)性,有合作意識(shí),體驗(yàn)集體活動(dòng)的快樂(lè)。3、學(xué)慣用數(shù)字、符號(hào)記錄種子排列的結(jié)果,感知物體的大小與排列長(zhǎng)短的關(guān)系。4、練習(xí)聽(tīng)信號(hào)變換方向運(yùn)動(dòng),進(jìn)步動(dòng)作反響才能,表現(xiàn)某種物體在風(fēng)中的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。通過(guò)不同的玩繩運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步熟悉身體各部位的名稱,嘗試控制身體部位,開(kāi)展平衡才能和控制才能。5、初步理解風(fēng),體驗(yàn)與風(fēng)游戲的樂(lè)趣,關(guān)注天氣預(yù)報(bào)、感受、理解風(fēng)級(jí),初步理解風(fēng)與我們的關(guān)系,能根據(jù)自己的感受分辨風(fēng)力大小。6、通過(guò)制作人體模型,理解人體內(nèi)主要器官的位置、特點(diǎn)。7、發(fā)現(xiàn)物體的對(duì)稱性,根據(jù)提供的已有圖形,畫出與物體相對(duì)稱的另一半。8、能分辨平安與不平安的事,學(xué)會(huì)自我保護(hù),理解合理的飲食營(yíng)養(yǎng)構(gòu)造為自己設(shè)計(jì)營(yíng)養(yǎng)食譜,理解運(yùn)動(dòng)與休息的合理節(jié)奏,能為自己設(shè)想、安排安康的休息日,學(xué)習(xí)一些保健常識(shí)。9、通過(guò)圈畫、數(shù)數(shù)活動(dòng)學(xué)習(xí)區(qū)分單、雙數(shù)。能正確判斷身體器官的單、雙數(shù)。四、教學(xué)內(nèi)容:第一周:1、小水滴旅行2、小水滴和太陽(yáng)3、種子排隊(duì)4、太陽(yáng),您真勤勞5、太陽(yáng)下的故事6、大風(fēng)車第二周:1、風(fēng)來(lái)過(guò)了2、聞風(fēng)而動(dòng)3、有趣的圖形4、歡快的小雨滴5、雨點(diǎn)沙沙6、撒花片第三周:1、從頭到腳2、熱身運(yùn)動(dòng)3、身體上的單、雙數(shù)4、牙齒切碎機(jī)5、我的身體朋友6、我的牙掉了第四周:1、我的關(guān)節(jié)會(huì)表演2、學(xué)會(huì)小心3、生病不好玩4、安康加油站5、難不倒6、安康大道四月份單位后勤工作方案一、辦公室工作辦公室是一個(gè)單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障的作用。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀效勞等工作職能,加強(qiáng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化人員裝備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1、完善制度建立,積極推行流程化管理。結(jié)合2023年度考核工作中存在的問(wèn)題和缺乏,認(rèn)真總結(jié)分析^p
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