年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃模板

64/64公司

年度安健環(huán)工作總結(jié)及

年度安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告

年

月目 錄**公司

202x

年度安健環(huán)工作總結(jié)及

202x

年度安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告 3一、安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)完成情況

5（一）事故情況

5（二）安健環(huán)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

5二、安健環(huán)管理工作開(kāi)展情況

6（一）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患排查分析工作

6（二）安全投入費(fèi)用使用情況

6（三）安全教育培訓(xùn)工作

7（四）危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及管控工作

10（五）應(yīng)急演練開(kāi)展情況

11（六）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作

11（七）安全合法、合規(guī)手續(xù)辦理推動(dòng)工作

12（八）職業(yè)健康管理工作

12（九）安全標(biāo)準(zhǔn)化年度內(nèi)部自評(píng)

12（十）環(huán)保工作

13（十一）其他重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

13三、安健環(huán)工作存在的不足及改進(jìn)措施

13四、需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

15五、202x

年度安健環(huán)重點(diǎn)工作安排 16附件

1：**公司及**202x

年度隱患排查治理分析報(bào)告 24附件

2：**“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

30附件

3：**公司（**）202x

年度“119”全國(guó)消防月活動(dòng)總結(jié) 43附件

4：**公司安全預(yù)警指數(shù)

51附件

5：**公司、**對(duì)標(biāo)管理實(shí)施總結(jié)

52整體介紹：202x

年度，公司依據(jù)年度安健環(huán)工作計(jì)劃及上級(jí)工作文件要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。公司及全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全目標(biāo)層層分解，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，保障了年度安全目標(biāo)梳理完成。公司級(jí)并設(shè)立安環(huán)部，具有專(zhuān)職安全管理人員

4人，

兼職安全管理

28

人，及常運(yùn)行。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)投入，公司年初計(jì)劃安全投入

81萬(wàn)元，截止目前執(zhí)行

65

萬(wàn)元，包括培訓(xùn)、防暑降溫、安全設(shè)施、消提供了強(qiáng)有力的保障。四是制度建設(shè)方面，公司通過(guò)修訂

39項(xiàng)制度，10

個(gè)程序文

3項(xiàng)項(xiàng)制度，并組織制定

13個(gè)安全操作規(guī)程等，形成了安全制度流程體系，保障了安全工作的有效、有序開(kāi)展。五是教育培訓(xùn)方面，公司組織特種作業(yè)，包括高低壓電工、進(jìn)網(wǎng)電工以及登高作業(yè)人員共計(jì)

169

人次，組織特種設(shè)備操作培訓(xùn)

22

人次，公司內(nèi)部培訓(xùn)，包括新員工安全培訓(xùn)、日常制度、事故案例、消防安全等培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)

402

課時(shí)，參與人數(shù)

1864人次，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到

。六是業(yè)實(shí)行票證管理，年度共計(jì)審批臨時(shí)用電票

42份，共計(jì)審批動(dòng)火作業(yè)票36

份，審批高壓上電作業(yè)票

356份，倒閘作業(yè)票

634

份，35kv

耐壓工作票

11

3份，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)時(shí)針對(duì)外來(lái)人員簽訂安全協(xié)議、安全技術(shù)交底

3份，簽訂安全告知、安全承諾書(shū)

15份，。七是隱患排查治理方面，依據(jù)上級(jí)公司制度要求，因地制宜，隱患排查治理工作，全年度共計(jì)排查隱患

564

條，其中較大隱患

20條，一般隱患

544

條，完成真該

564

條，整改完成率達(dá)到

。辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，全年度共計(jì)辨識(shí)危險(xiǎn)源

410

條，其中三級(jí)以上危險(xiǎn)源

5

條，開(kāi)展危險(xiǎn)源源頭治理工作，重點(diǎn)針對(duì)用電裸露及高壓有效控制，安全管控措施合理有效，所有危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。九是，組織格的勞動(dòng)防護(hù)用品，年度未新增職業(yè)病例。危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，共計(jì)制定總和預(yù)案

1

個(gè)，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

4

個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案

7

個(gè)，共計(jì)組織演練

4

次，參演人員達(dá)到

205人次，應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、更新及時(shí)。事故類(lèi)別12

月發(fā)生次數(shù)當(dāng)年累計(jì)次數(shù)安全事故一般事故事故類(lèi)別12

月發(fā)生次數(shù)當(dāng)年累計(jì)次數(shù)安全事故一般事故

C

級(jí)及以上00一般事故

D

級(jí)00環(huán)保事故00新增職業(yè)病00本單位截止目前無(wú)重傷及以上安全事故天數(shù)：2798

天事故及時(shí)上報(bào)，未發(fā)生瞞報(bào)、不報(bào)的情況。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，公司自評(píng)得分

874

分，新能源對(duì)公司考評(píng)得分

870

分，年度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。并針對(duì)自評(píng)及公司考能夠持續(xù)有效改進(jìn)。一、安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)完成情況公司安建環(huán)重點(diǎn)指標(biāo)完成，本年度未發(fā)生一般

級(jí)以上事度公司依據(jù)制度、文件開(kāi)展各項(xiàng)工作，年度重點(diǎn)指標(biāo)控制效果良好，重點(diǎn)指標(biāo)均完成良好。序號(hào)安全費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用（元）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備序號(hào)安全費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用（元）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢(xún)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。202x

年度安全投入費(fèi)用情況重點(diǎn)對(duì)安全防護(hù)隔離設(shè)施改進(jìn)，職業(yè)健康體檢及人員勞保防護(hù)用品支出。202x

年度產(chǎn)生的安全費(fèi)用使用情況見(jiàn)下表。202x

年度，重點(diǎn)針對(duì)特種作業(yè)持證上崗、消防應(yīng)急設(shè)施及勞65萬(wàn)元。費(fèi)用投入明細(xì)如下：安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出合計(jì)202x

年本單位安全投入費(fèi)用總計(jì)：

安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出合計(jì)202x

年本單位安全投入費(fèi)用總計(jì)：

66940

元；其中第一季度安全費(fèi)用使用合計(jì)：222340

元；第二季度安全費(fèi)用使用合計(jì)：159792

元第三季度安全費(fèi)用使用合計(jì)：76702

元；第四季度安全費(fèi)用使用合計(jì)：210566

元；

年度安全費(fèi)用投入執(zhí)行率

序號(hào)培訓(xùn)主題日期地點(diǎn)培訓(xùn)類(lèi)別課時(shí)人數(shù)參加部門(mén)1年會(huì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)202x-1-11**101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)422各部長(zhǎng)及安全人員2新發(fā)布安全管理制度培訓(xùn)202x-1-19**二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)4273股份公司安委會(huì)擴(kuò)大202x-1-19**二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)423項(xiàng)目數(shù)量（人次）202x年度**及**新入職、勞務(wù)派遣、外包、實(shí)習(xí)生新進(jìn)人員數(shù)量合計(jì)542525公司及分級(jí)考試考核合格

525

人次，不合格

17

人次。公司內(nèi)部培訓(xùn)開(kāi)展情況

1167人次。會(huì)議紀(jì)要學(xué)習(xí)4春節(jié)復(fù)工安全教育會(huì)議紀(jì)要學(xué)習(xí)4春節(jié)復(fù)工安全教育202x-2-7二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)422制造、物流員工5新能源“零容忍”條款學(xué)習(xí)202x-2-7二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)421制造、物流員工6外來(lái)施工單位安全交底教育202x-2-17宿舍樓二樓食堂內(nèi)部培訓(xùn)48宿舍樓外墻粉刷施工人員7危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)202x-2-17**101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)417各部長(zhǎng)及安全人員8環(huán)境因素培訓(xùn)202x-2-17**101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)415各部長(zhǎng)及安全人員9股份公司安健環(huán)管理制度培訓(xùn)202x-5-8**101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)424各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員10傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司董事長(zhǎng)對(duì)事故的批示文件202x-5-16**101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)419各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員11安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-19二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)公司各部門(mén)安全管理人員及技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)部12安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-20二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量管理部、精益質(zhì)量部、計(jì)劃管理部13安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-21二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)821制造部、物流部14安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-22二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)812總經(jīng)辦、企管部15安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-26二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)842購(gòu)16安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-7-27二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)828部17新安全生產(chǎn)法202x-7-27一期二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)430中層以上干部47****HSSE

體系評(píng)級(jí)管理辦法培訓(xùn)202x-8-2一期二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)415各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員48****消防安全管理制48****消防安全管理制度培訓(xùn)202x-8-4二期車(chē)間二樓會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)411精益質(zhì)量部全員49****HSSE

體系評(píng)級(jí)管理辦法培訓(xùn)202x-8-4二期車(chē)間二樓會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)411精益質(zhì)量部全員50****消防安全管理制度培訓(xùn)202x-8-4二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)470制造部全員51****HSSE

體系評(píng)級(jí)管理辦法培訓(xùn)202x-8-4二期車(chē)間一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)470制造部全員52企業(yè)用電安全培訓(xùn)202x-8-11車(chē)間培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)416各部門(mén)安全員54安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-8-18實(shí)驗(yàn)室辦公室內(nèi)部培訓(xùn)411實(shí)驗(yàn)室人員55股份公司安全、環(huán)境管理會(huì)議精神傳達(dá)202x-8-22一期一樓商務(wù)會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)429各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員56關(guān)于國(guó)際工程駕駛員違規(guī)使用電暖氣的通報(bào)宣貫202x-8-22一期一樓商務(wù)會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)428各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員57江西豐城發(fā)電廠(chǎng)事故調(diào)查報(bào)告培訓(xùn)202x-9-26**

101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)218各部門(mén)安全員及負(fù)責(zé)人58****節(jié)假日值班管理辦法宣講202x-9-26**

101

會(huì)議室內(nèi)部培訓(xùn)218各部門(mén)安全員及負(fù)責(zé)人59安全上崗實(shí)操培訓(xùn)202x-10-9二期三樓活動(dòng)室內(nèi)部培訓(xùn)215研發(fā)中層60十九大期間及四季度安全治安保衛(wèi)培訓(xùn)202x-10-16一期二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)228各部門(mén)安全員及負(fù)責(zé)人61車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室安全制度培訓(xùn)202x-11-17一期二樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)246研發(fā)工程師62消防月消防安全培訓(xùn)202x-11-18二期一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)240各部門(mén)安全員及負(fù)責(zé)人63消防器材實(shí)操培訓(xùn)考試202x-11-23二期貨場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)227車(chē)間一線(xiàn)員工64消防安全全員培訓(xùn)202x-11-30二期一樓培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)2123全員序號(hào)培訓(xùn)主題日期地點(diǎn)培訓(xùn)類(lèi)別課時(shí)序號(hào)培訓(xùn)主題日期地點(diǎn)培訓(xùn)類(lèi)別課時(shí)人數(shù)參加部門(mén)1高低壓電工培訓(xùn)202x

年

4

月

19

日-202x

年4

月

25

日二期產(chǎn)業(yè)園一樓培訓(xùn)室高低壓電工培訓(xùn)40104研發(fā)涉及電工作業(yè)人員2電工進(jìn)網(wǎng)證培訓(xùn)202x

年

4

月

26

日-202x

年4

月

30

日二期三樓商務(wù)會(huì)議室高壓入網(wǎng)證培訓(xùn)4039研發(fā)設(shè)計(jì)入網(wǎng)作業(yè)人員3登高作業(yè)培訓(xùn)202x

年

4

月

14

日-202x

年4

月

19

日二期一樓培訓(xùn)室登高作業(yè)培訓(xùn)4026設(shè)計(jì)閥塔搭建登高人員4特種設(shè)備操作培訓(xùn)202x

年11

月

10

日-202x

年11

月

13

日外部培訓(xùn)叉車(chē)、起重作業(yè)、特種設(shè)備管理?yè)湎蚰?022設(shè)備管理人員5安全管理人員資格培訓(xùn)202x

年12

月

15

日-202x

年12

月

19

日外部培訓(xùn)安全管理人員資格證325總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人室65消防安全培訓(xùn)202x-12-1二期一樓培訓(xùn)室內(nèi)部培訓(xùn)2172全員公司管理人員資格證，共計(jì)培訓(xùn)

196

人次。202x

年度，公司及共計(jì)開(kāi)展三次危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，共計(jì)辨識(shí)危險(xiǎn)源

410

條，其中重要危險(xiǎn)源

5

條，制定相應(yīng)的重要危險(xiǎn)源管控措施

23

條，重要危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，制定重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

4個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案

7

個(gè)，

并組織演練

4

次，同時(shí)，的源以需求。

1

4個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案

7

個(gè)，共計(jì)組織演練

4

次，參演人員達(dá)到

205練

1次，組織班車(chē)事故應(yīng)急演練

1次，組織消防安全應(yīng)急演練

2次。制造部共

10

一期總裝

一期調(diào)試、

3

次安全方面的教育培訓(xùn)，1處全管理檔案。序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)需辦理的合法合規(guī)手續(xù)截止目前手續(xù)辦理推進(jìn)工作開(kāi)展情況后續(xù)手續(xù)辦理推動(dòng)計(jì)劃無(wú)將本單位序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)需辦理的合法合規(guī)手續(xù)截止目前手續(xù)辦理推進(jìn)工作開(kāi)展情況后續(xù)手續(xù)辦理推動(dòng)計(jì)劃無(wú)結(jié)，并將結(jié)果情況填入下表。合法合規(guī)手續(xù)辦理推動(dòng)情況表每年組織體檢，共計(jì)體檢

18人次，截止目前人員健康狀況良好，未發(fā)生職業(yè)健康病例。公司每年度開(kāi)展職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并出具報(bào)告，對(duì)

15個(gè)檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)正常，無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。公司對(duì)

202x

年度安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開(kāi)展內(nèi)部自評(píng)工作，自評(píng)總得分

874

分，新能源公司考評(píng)

870

分，各項(xiàng)工作完成良好，實(shí)現(xiàn)年度標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。自評(píng)過(guò)程涉及不符合項(xiàng)

26

26

項(xiàng)，股份公司考評(píng)過(guò)程涉及不符合項(xiàng)

40

項(xiàng)，目前完成整改

38項(xiàng)，

其中

2

項(xiàng)已列明計(jì)劃，本月底完成整改。報(bào)告。展環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)，并形成公司級(jí)環(huán)境因素清單。

生活污水通過(guò)產(chǎn)業(yè)園的化糞池，經(jīng)高新區(qū)市政管道至污水處理站集中處理，本年度完成化糞池清理

1次。本年度針對(duì)食堂排煙設(shè)施進(jìn)行全面清理

1次。安全生產(chǎn)月工作開(kāi)展，見(jiàn)附件

2、附件

3消防月工作開(kāi)展，見(jiàn)附件

4管理方面，組織專(zhuān)業(yè)安全管理人員以及生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人共

4人次，前往集團(tuán)兄弟公司進(jìn)行為期

5天的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，見(jiàn)附件

5設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展，見(jiàn)附件

6三、安健環(huán)工作存在的不足及改進(jìn)措施安全管理體系各部門(mén)職責(zé)還不夠明確，兼職人員主動(dòng)管理意識(shí)不強(qiáng)。改進(jìn)措施：下半年制定各部門(mén)責(zé)任人，通過(guò)培訓(xùn)提升人員的責(zé)任意識(shí)，梳理清楚班組級(jí)的安全員職責(zé)，明確目標(biāo)、完善制度、強(qiáng)抓制度執(zhí)行、落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的安全責(zé)任，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)為前提，完善體系考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)隱患排查治理，深入開(kāi)展安健環(huán)體系的建設(shè)，推動(dòng)體系健康高效運(yùn)行。2、外來(lái)人員安全管理水平較低，人員意識(shí)淡漠，無(wú)法有效約章行為不加以制止和勸導(dǎo)。改進(jìn)貫、落違做好定采取必要的處罰措施，強(qiáng)制執(zhí)行公司安全管理要求。3未全覆蓋、檢查形式單一。改進(jìn)部門(mén)自互檢查，提升相互學(xué)習(xí)和提高的目的?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境類(lèi)問(wèn)題突出，員工的

意識(shí)不足，安全意識(shí)仍然薄弱；改進(jìn)措施：1）從培訓(xùn)入手，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工進(jìn)行

管理培訓(xùn)，并針對(duì)新員工，增加

培訓(xùn)內(nèi)容

2）檢查過(guò)程中把

納入隱患檢查及整改、考核的范疇，嚴(yán)管重罰三違情況的考核處罰力度不足改進(jìn)措施：1）加大培訓(xùn)力度，針對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗及調(diào)動(dòng)人員除訓(xùn)序號(hào)單位本單位存在的問(wèn)題執(zhí)行難點(diǎn)需要股份公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)備注序號(hào)單位本單位存在的問(wèn)題執(zhí)行難點(diǎn)需要股份公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)備注序號(hào)單位公司安健環(huán)管理存在的現(xiàn)狀需改進(jìn)的建議具體執(zhí)行思路及方法備注行處罰，并對(duì)多次違章的人員開(kāi)展違章培訓(xùn)班。對(duì)目標(biāo)考核管理跟催不到位。改進(jìn)情況進(jìn)行跟催考核，確保目標(biāo)落實(shí)仍有待加強(qiáng)改進(jìn)措施：1）針對(duì)體系審核過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)制度進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)審并組織修訂

2）逐步完善公司所覆蓋的業(yè)務(wù)安全管控，重點(diǎn)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)、售后等駐外人員的管控。四、需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要求要股份環(huán)管理需要改進(jìn)的地方提出改進(jìn)建議。表二、需股份公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題表三、股份公司安健環(huán)管理工作的改進(jìn)建議五、202x

年度安健環(huán)重點(diǎn)工作安排202x

年是公司與業(yè)務(wù)整合后第一年，為扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，，公按管任整方抓強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全員的安全素質(zhì)。全員參與，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。202x

年度安健環(huán)工作計(jì)劃202x

年度安健環(huán)工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目工作計(jì)劃工作目標(biāo)完成時(shí)間牽頭部門(mén)責(zé)任人1安健環(huán)體系管理手冊(cè)修訂按照整合后公司組織架構(gòu)修訂管理手冊(cè)202x/3/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人2管理程序的修訂按照整合后公司部門(mén)職責(zé)修訂管理程序202x/3/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人3體系運(yùn)行控制評(píng)價(jià)每季度開(kāi)展運(yùn)行控制有效性評(píng)價(jià)開(kāi)展體系內(nèi)部審核每季度安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人4法律法規(guī)有效性、合規(guī)性評(píng)價(jià)每季度組織各部門(mén)開(kāi)展法律法規(guī)有效性、合規(guī)性評(píng)價(jià)工作每季度安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人5危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管控每季度組織各部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)工作每季度安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人6安全責(zé)任制安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂按照整合后公司組織架構(gòu)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)202x/3/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人7安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂按照整合后公司組織架構(gòu)完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制202x/3/30安委會(huì)安全主管8安全管理安全管理制度的修訂和完善輸出修訂完成的管理制度202x/3/30安委會(huì)安全主管9安全管理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理9安全管理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)202x/3/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人10危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理存儲(chǔ)、使用過(guò)程的管控，做好使用登記臺(tái)賬，存儲(chǔ)必須設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)管并上鎖202x/12/31安委會(huì)安全主管、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人11現(xiàn)場(chǎng)安全管理一體化升壓站、SVG

項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行票證制度管理202x/12/31安委會(huì)安全主管、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人12抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，重點(diǎn)是臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)202x/12/31安委會(huì)安全主管、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人13安全標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化建立各類(lèi)通用的安全檢查表清單推廣202x/3/30安委會(huì)安全主管14安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化建立統(tǒng)一的安全管理臺(tái)賬202x/5/30安委會(huì)安全主管15安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化建立完善的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)202x/3/30安委會(huì)安全主管16班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)的班組安全臺(tái)賬、安全培訓(xùn)記錄、班前班后會(huì)202x/3/30安委會(huì)安全主管、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人17安全培訓(xùn)員工三級(jí)安全教育公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育記錄、安全教育卡202x/12/31安委會(huì)公司安全主管、車(chē)間安全員、班組安全員18安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)18安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)202x/5/30安委會(huì)安全主管19安全管理人員取證培訓(xùn)202x/5/30安委會(huì)安全主管20特種作業(yè)的取證培訓(xùn)低壓電工作業(yè)202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人21電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人22廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛操作證（叉車(chē)）202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人23起重機(jī)械作業(yè)操作證202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人24專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)救護(hù)員取證培訓(xùn)202x/6/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人25職業(yè)衛(wèi)生健康培訓(xùn)202x/5/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人26交通安全培訓(xùn)202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人27消防安全培訓(xùn)202x/11/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人28安全培訓(xùn)安全對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)28安全培訓(xùn)安全對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)到制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化較高的公司開(kāi)展學(xué)習(xí)提升安全管理水平202x/12/31安委會(huì)安全主管29危險(xiǎn)源辨識(shí)管理危險(xiǎn)源管控各部門(mén)要根據(jù)辨識(shí)結(jié)果及控制措施落實(shí)到一線(xiàn)，做到人人都只危險(xiǎn)源和處置措施202x/12/31安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人30重要危險(xiǎn)源的管理建立重要危險(xiǎn)源管控臺(tái)賬，制定管理方案和應(yīng)急處置措施202x/12/31安委會(huì)安全主管31危險(xiǎn)源臺(tái)賬建立各部門(mén)建立部門(mén)或班組內(nèi)部臺(tái)賬202x/12/31安委會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人32隱患排查治理范圍各級(jí)建立排查治理臺(tái)賬每月安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人33規(guī)范排查治理臺(tái)賬建立隱患跟蹤排查機(jī)制確保每一個(gè)隱患都形成閉環(huán)管理每周安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人34安全檢查每周的例行安全檢查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患提出整改措施并跟進(jìn)整改情況下發(fā)隱患整改通知單每周安委會(huì)安全主管35每月的安全檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)每月安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)36每季度的安全檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)每季度安委會(huì)安全負(fù)責(zé)人37國(guó)家節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)假日前安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)38安全檢查春季專(zhuān)項(xiàng)檢查38安全檢查春季專(zhuān)項(xiàng)檢查落實(shí)春季風(fēng)大、干燥特點(diǎn)安全重點(diǎn)工作并下發(fā)檢查報(bào)告換季前安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)39夏季專(zhuān)項(xiàng)檢查落實(shí)夏季炎熱、多雨特點(diǎn)安全重點(diǎn)工作并下發(fā)檢查報(bào)告換季前安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)40秋季專(zhuān)項(xiàng)檢查落實(shí)秋季干燥特點(diǎn)安全重點(diǎn)工作并下發(fā)檢查報(bào)告換季前安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)41冬季專(zhuān)項(xiàng)檢查落實(shí)季節(jié)寒冷、干燥特點(diǎn)安全重點(diǎn)工作并下發(fā)檢查報(bào)告換季前安委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)42消防問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)四季度安委會(huì)安全主管43電氣問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)四季度安委會(huì)安全主管44交通問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查組織相關(guān)人員開(kāi)展安全檢查并形成檢查報(bào)告下發(fā)到公司各部門(mén)四季度安委會(huì)安全主管45職業(yè)健康管理職業(yè)危害的檢測(cè)根據(jù)公司整合完成涉及的區(qū)域和業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害因素的檢測(cè)工作一季度安委會(huì)安全主管46職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)告知對(duì)從事作業(yè)危害的員工進(jìn)行培訓(xùn)并告知職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)一季度安委會(huì)安全主管、安全員47職業(yè)健康防護(hù)措施為從事職業(yè)危害作業(yè)的人員配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品每月安委會(huì)安全員48職業(yè)健康管理48職業(yè)健康管理職業(yè)健康體檢組織從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢四季度安委會(huì)安全主管49環(huán)保管理環(huán)境因素檢測(cè)主要是工業(yè)三廢的檢測(cè)一季度安委會(huì)安全主管50環(huán)境管理制度完善環(huán)境管理制度一季度安委會(huì)安全主管51消防管理消防管理制度建立健全消防管理制度一季度安委會(huì)安全主管52控對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)檢查同時(shí)設(shè)置監(jiān)控實(shí)施監(jiān)控202x/12/30安

委會(huì)安全主管53消防設(shè)備管理定期消防設(shè)備檢查維護(hù)每月安委會(huì)安全主管54消防標(biāo)識(shí)標(biāo)志消防標(biāo)識(shí)標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)每月安委會(huì)安全主管55防火巡查重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行每日防火巡查并上報(bào)巡查結(jié)果每日安委會(huì)安全主管、安全員56應(yīng)急管理應(yīng)急處置預(yù)案根據(jù)業(yè)務(wù)整合后涉及工作編制新的綜合應(yīng)急預(yù)案202x/12/30安委會(huì)安全主管57訓(xùn)組織開(kāi)展應(yīng)急處置預(yù)案的學(xué)習(xí)每季度安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人58應(yīng)急管理開(kāi)展應(yīng)急演練58應(yīng)急管理開(kāi)展應(yīng)急演練每季度組織開(kāi)展應(yīng)急演練并形成演練記錄和總結(jié)每季度安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人59安全月活動(dòng)式會(huì)議紀(jì)要儀式照片202x/6/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人60活動(dòng)宣傳工作宣傳海報(bào)、橫幅202x/6/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人61知識(shí)競(jìng)賽競(jìng)賽方案和活動(dòng)的實(shí)施202x/6/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人62現(xiàn)場(chǎng)的檢查總結(jié)檢查和總結(jié)報(bào)告的提交202x/6/30安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人63消防宣傳活動(dòng)宣傳活動(dòng)宣傳橫幅看板202x/11/15安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人64專(zhuān)題培訓(xùn)消防知識(shí)宣傳202x/11/15安委會(huì)安全主管演練活動(dòng)演練方案和總結(jié)202x/11/15安委會(huì)安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人一、隱患排查治理總體情況202x年度，公司總經(jīng)理每季度組織安全大檢查，共計(jì)參與檢查

4

次，公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)開(kāi)展安全大檢查，共計(jì)檢查12

次，安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參與節(jié)前檢查

4

次，安環(huán)部每周組織隱

564

564

。二、隱患排查治理分析西科公司202x年度隱患整改率120%100%80%60%

100%

100%

100.00%

整改率40%20%0%0%整體隱患 嚴(yán)重隱患 較大隱患 一般隱患1.隱患整改情況分析（1）202x

年度度未整改完隱患列表：2.隱患類(lèi)型分析西科公司202x年度隱患類(lèi)型分布基礎(chǔ)管理3.72% 違章行為6.38%相關(guān)方類(lèi)0.18%

其他類(lèi)15.07%

設(shè)備防護(hù)6.38%

基礎(chǔ)管理違章行為設(shè)備防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境電儀類(lèi)消防類(lèi)24.65%

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境24.65%

消防類(lèi)相關(guān)方類(lèi)其他類(lèi)電儀類(lèi)18.97%從

202x年度隱患類(lèi)型分布圖可以看出，隱患數(shù)量最多的是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境類(lèi)隱患幾消防類(lèi)隱患，均為

139

條，分別占據(jù)隱患總數(shù)量的

24.65%，其次電儀類(lèi)隱患

107條，占據(jù)隱患總量的

18.97%次是其他類(lèi)隱患也相對(duì)較多，共

85

15.07%管理類(lèi)、違章類(lèi)隱患也依然存在，如違章類(lèi)隱患仍然占據(jù)總量的6.38%，雖然打擊力度較大，但是仍未杜絕此類(lèi)隱患?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和消防類(lèi)類(lèi)隱患較為突出，主要原因是部分員工工作習(xí)慣不良，工作現(xiàn)場(chǎng)

管理還有待提升，并且習(xí)慣性違章依然存在。物資流轉(zhuǎn)場(chǎng)地不足早場(chǎng)消防器材，設(shè)施被堵塞類(lèi)隱患相對(duì)較多。針對(duì)目前實(shí)驗(yàn)室、制造及物流存在的現(xiàn)狀，安環(huán)部組織制定了違章培訓(xùn)班，人員年度累計(jì)違章

3

次以上者，將被強(qiáng)制進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)并考核合格者方可重新上崗。3.隱患嚴(yán)重程度分析對(duì)檢查出的

564

0項(xiàng)，較大隱患

20項(xiàng)，一般隱患

544

項(xiàng)。截止目前全部完成整改工作。西科公司202x年度隱患嚴(yán)重程度分布嚴(yán)重隱患0%

較大隱患4%嚴(yán)重隱患較大隱患一般隱患一般隱患96%4.隱患分布情況分析西科公司202x年度隱患分布其他部門(mén)2.65%

實(shí)驗(yàn)室26.73%

實(shí)驗(yàn)室工藝技術(shù)部制造部42.30%

物流部

工藝技術(shù)部1.59%

物流部物業(yè)公司物業(yè)公司

24.25%

制造部其他部門(mén)2.48%從圖中可以看出，制造部隱患數(shù)量達(dá)到

239

202x年度度隱患總數(shù)

42.30%

151

202x

年度隱患總數(shù)的

26.73%，物流部隱患

137項(xiàng)，占據(jù)隱患總數(shù)的

24.25%司隱患數(shù)量

14

項(xiàng)，占據(jù)總數(shù)的

2.48%，其他部門(mén)，包括采購(gòu)、技改、總辦等共計(jì)隱患

15項(xiàng)，占據(jù)

2.65%。5.前

202x

年度度隱患變化趨勢(shì)分析西科公司202x年度隱患變化趨勢(shì)8070

696647604956604760495650

58

5348

49

40404030

3632

42

39

嚴(yán)重隱患20100

0

5

4

2

1

3

2

1

2

0

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月 10月

11月一、二、三月份隱患數(shù)量相對(duì)較少，主要是因?yàn)槲慈骈_(kāi)工，四月份各項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，四、五、六月份由于搶

工作，現(xiàn)場(chǎng)隱患增多，三、四季度安環(huán)部成立，隱患排查治理較為深入徹底，嚴(yán)格要求，隱患數(shù)量相對(duì)減少。三、隱患排查治理存在問(wèn)題公司安全檢查表不夠完善，檢查過(guò)程隨意性較大，部分隱患重復(fù)率較高。部分人員對(duì)安全管理工作持抵觸態(tài)度。四、下年度隱患排查計(jì)劃根據(jù)隱患排查制度每周由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、每月由安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查、每季度由公司主要負(fù)責(zé)人組織安全檢查。安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)前安全檢查（國(guó)家法定節(jié)假日前組織）。組織安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大檢查頻次，并拓展檢查深度。完善公司安全檢查表，建立安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，使安全檢查專(zhuān)業(yè)化，固定化。附件

2：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)為響應(yīng)《關(guān)于開(kāi)展公司

202x

年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求根據(jù)安全生產(chǎn)月主題會(huì)議安排部署

年

6

月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照“一個(gè)核心六個(gè)專(zhuān)題同步推進(jìn)全面全面落實(shí)西安市高新區(qū)、新能源公司的關(guān)于安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)要求現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下一、活動(dòng)主題和時(shí)間活動(dòng)主題：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒?dòng)時(shí)間：202x

年

6

月

1

日至

30日。二、組織機(jī)構(gòu)為認(rèn)真開(kāi)展好

202x

年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：劉強(qiáng)副組長(zhǎng)：高建華成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)，高建華兼任辦公室主任。三、具體活動(dòng)安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（1

日

日）（1

3條。（2）推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、案例共計(jì)

12

條，覆蓋法律法案例等。（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)（1

日

日）（1）針對(duì)高、低壓實(shí)驗(yàn)室及戶(hù)外變壓器群，結(jié)合年初的評(píng)價(jià)

253項(xiàng)，重要危險(xiǎn)源

5

項(xiàng)，（其中較年初增加

1

項(xiàng)重要危險(xiǎn)源），并標(biāo)志、配置防火設(shè)置及監(jiān)控裝置等。（2）并對(duì)評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源情況發(fā)送全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)各個(gè)崗位存在的危險(xiǎn)源分名別類(lèi)制定管控措施。（三）安全培訓(xùn)（11

日

日）（1）組織人員觀(guān)摩高新區(qū)組織的應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)，了解應(yīng)急管理相關(guān)概念，提高人員的應(yīng)急管理知識(shí)，熟悉了急基本流程。高新區(qū)管委會(huì)安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)（2）組織人員觀(guān)摩高新區(qū)組織的安全月急救比武大賽安全急救比武大賽現(xiàn)場(chǎng)（3）組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)看安全視頻通過(guò)意識(shí)。由實(shí)驗(yàn)室組織開(kāi)展，各部門(mén)參與；共組織培訓(xùn)人員

53

，全意識(shí)起到促進(jìn)作用。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視頻學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)（4）組織開(kāi)展安全管理制度宣貫教育與6月14日組織實(shí)驗(yàn)室工程師及部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全管理

16進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度的詳細(xì)講解，各部門(mén)踴躍提出意見(jiàn)及建議，共提出建議

4條，實(shí)驗(yàn)室通過(guò)進(jìn)一步完善制度，推動(dòng)制度的落地執(zhí)行，進(jìn)一步提高了安全管理知識(shí)及各部門(mén)人員的安全意識(shí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)獎(jiǎng)懲條款的講解也為實(shí)驗(yàn)室工程師及相關(guān)管理人員敲響了警鐘。各部門(mén)安全管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)（5）電氣安全知識(shí)再培訓(xùn)根據(jù)股份公司要求，并結(jié)合自身實(shí)際，組織涉及電氣安全的同事進(jìn)行再培訓(xùn)，再學(xué)習(xí)，各電氣骨干、部門(mén)負(fù)責(zé)人及電工共參與

26人次，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，深化電氣安全知識(shí)，強(qiáng)化了電氣操作安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了杜絕和消除電氣隱患的能力。電氣安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（6）組織人員參與“杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)從各部門(mén)抽調(diào)安全生產(chǎn)骨干

8、急救、法律法規(guī)及生活安全常識(shí)，覆蓋面廣，并且題目切合實(shí)際，全意識(shí)水平。安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)（四）安全生產(chǎn)大檢查（15

日

日）（1）安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查范圍包檢查出隱患

16

項(xiàng)，整改

16項(xiàng)，整改完成率

。（2）專(zhuān)業(yè)電工組織電氣類(lèi)隱患排查。實(shí)驗(yàn)室組織專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)阻儀及電感應(yīng)設(shè)備輔助檢查，檢查出電氣類(lèi)隱患

6

項(xiàng)，電氣隱患的辨識(shí)能力有顯著提高。檢查現(xiàn)場(chǎng)（五）急演練活動(dòng)（20

日

日）依據(jù)聯(lián)合急演練工作，參演

6

21

應(yīng)急響應(yīng)流程、滅火器的使用方法及技巧、防火面罩的使用介紹、，增強(qiáng)了整體的應(yīng)急響應(yīng)能力和自我防護(hù)能力。應(yīng)急演練過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)四、安全月活動(dòng)總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)項(xiàng)注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。各部門(mén)把

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全生聲活動(dòng)實(shí)效。廣泛宣傳，全員參與。充分利用安全活動(dòng)日、宣傳欄等加做管理能力，堅(jiān)決努力完成安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。安委會(huì)實(shí)驗(yàn)室202x

年

7月

4

日** 202x根據(jù)知要求及新能源公司《關(guān)于印發(fā)新能源公司

202x

年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案公司實(shí)際按照“安全生產(chǎn)月”如下：一、組織動(dòng)員會(huì)、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)1、5

月

26

，公司

202x

年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，同時(shí)在公司內(nèi)部安排部署責(zé)實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2、5

月

27

日組織公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)公司

202x

年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)、安全警示教育活動(dòng)1、按照計(jì)劃制作宣傳橫幅和看板在車(chē)間、辦公樓、貨場(chǎng)、食堂等區(qū)域進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。2、6

月

16

政救簽字儀式，延長(zhǎng)宣傳咨詢(xún)?nèi)盏臅r(shí)限和內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)效果。3、由精益質(zhì)量部牽頭，各部門(mén)組織開(kāi)展事故案例警示教育活業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類(lèi)事故發(fā)生。三、“三違”和隱患排查治理曝光活動(dòng)1、按計(jì)劃組織全員開(kāi)展“三違”和隱患排查治理曝光活動(dòng)。由安全分管領(lǐng)導(dǎo)何鋒孝總于

6

月

1

日對(duì)園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。2、6月全月共計(jì)檢查安全隱患

55條，全部完成整改。630期公司生產(chǎn)異常微信群通報(bào)安全問(wèn)題并立即整改累計(jì)達(dá)上百條。四、全員崗位危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)活動(dòng)、危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)范管理1、6

月份，公司將啟動(dòng)全員危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)活動(dòng)。組織制造價(jià)出

152條。2、活動(dòng)期間，按照新能源及公司安全管理制度的要求，抓險(xiǎn)人員加大考核處理力度，進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。五、綜合應(yīng)急演練活動(dòng)練計(jì)劃》規(guī)定要求，組織開(kāi)展觸電演練和消防疏散應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)通進(jìn)行評(píng)估。六、安全上崗實(shí)操考試活動(dòng)及安全知識(shí)競(jìng)賽1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于近期安全管理工作的重要指示及要求，操試推進(jìn)和落實(shí)好全員安全上崗考試活動(dòng)。2、按計(jì)劃組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程競(jìng)賽選手積極參認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，人人重視安全行為習(xí)慣，一舉一動(dòng)，一言一行，基礎(chǔ)。七、開(kāi)展車(chē)間、班組安全管理活動(dòng)在安“四上組安全理念上墻、員工安全心愿上墻、員工安全賬戶(hù)上墻”。（一）員工全家福上墻：將每位員工的全家福照片張貼于展板內(nèi)，用親情監(jiān)督員工的安全行為。（二）班組安全理念上墻：將安全理念，用醒目的字體展示于安全宣傳展板上。（三）員工安全心愿上墻：將每一個(gè)員工的安全心愿展示在安全宣傳展板上。（四）員工安全賬戶(hù)上墻：建立員工安全賬戶(hù)機(jī)制。主要對(duì)勞及余額及時(shí)公布。設(shè)置“三違”紅黑榜予以開(kāi)展和實(shí)施。（五）每個(gè)員工每周揭露一條安全隱患：6月份累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患

189

條，并及時(shí)落實(shí)整改及預(yù)防，切實(shí)提高本質(zhì)化安全。（六）每周輪流當(dāng)一次班組兼職安全員：對(duì)班組安全員每日如下：1、做好本班員工上崗前身體狀態(tài)、勞保穿戴的安全確認(rèn)；2、每天組織、帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行崗前安全宣誓活動(dòng)；3、每十天檢查一次本班員工安全作業(yè)證、資格證，并報(bào)車(chē)間安全同時(shí)進(jìn)知試；4、落實(shí)安全整改單、廠(chǎng)安全周調(diào)度會(huì)議記錄中的工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量完成，并將結(jié)果報(bào)車(chē)間安全管理員；5、負(fù)責(zé)班組新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)、上崗工作，同時(shí)將培訓(xùn)結(jié)果在一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)車(chē)間安全管理員；6、主持班組各類(lèi)安全例會(huì)；7、組織本班員工學(xué)習(xí)公司、廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)安全文件的學(xué)習(xí)、簽字，并將培訓(xùn)結(jié)果及簽到表上交車(chē)間安全管理員；8、每周對(duì)當(dāng)班員工宿舍進(jìn)行一次抽查，并將結(jié)果報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)及車(chē)間安全管理人員；9、負(fù)責(zé)班組消防設(shè)施、器材的定期檢查，做好相關(guān)臺(tái)賬，并將結(jié)果報(bào)車(chē)間安全管理員；10完好性進(jìn)行檢查，做好相關(guān)臺(tái)賬，并將結(jié)果報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)；11、負(fù)責(zé)落實(shí)班組檢修作業(yè)前的危險(xiǎn)因素分析和安全作業(yè)票；12套、絕緣靴）的檢查及相關(guān)臺(tái)賬，并將結(jié)果報(bào)車(chē)間安全管理人員；（3）每月提一條安全生產(chǎn)合理化建議：6

月份共計(jì)開(kāi)展合理化建議收集

83條，在月度會(huì)議中進(jìn)行討論落實(shí)。（4對(duì)人員分享安全生產(chǎn)事故案例，并開(kāi)展人員教育培訓(xùn)工作，6月份共計(jì)分享案例

41

個(gè)，確保員工時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。（5）每天班前組織進(jìn)行一次安全宣誓：活動(dòng)之初，公司及時(shí)固人員安全技能。八、后期提升計(jì)劃公司實(shí)際，在

630

搶裝期間班組因工作任務(wù)調(diào)整，存在個(gè)別活動(dòng)開(kāi)展全月活動(dòng)的效果，持之以恒的做好后期活動(dòng)的跟蹤落實(shí)工作。時(shí)，確保在突發(fā)事件第一時(shí)間能夠做到及時(shí)處置、減少損失。（三公司危險(xiǎn)源得到有效辨識(shí)、提前預(yù)防，公司自年初至今共開(kāi)展

4

次隱患危所有危險(xiǎn)處于可控和預(yù)防狀態(tài)。為進(jìn)一步落實(shí)《消防法》要求，深入宣傳貫徹消防法律法規(guī)，善，全意識(shí)。依據(jù)新能源公司文件要求，公司制定“119”消防宣傳月活防月活動(dòng)總結(jié)如下：一、活動(dòng)主題關(guān)注消防

平安你我二、活動(dòng)時(shí)間消防宣傳月：202x

年

11

月

1日至

202x

年

11

月

30

日三、組織機(jī)構(gòu)公司安全管理委員會(huì)及公司安環(huán)部。四、“119

消防宣傳日”宣傳活動(dòng)內(nèi)容。公司 安 組 廠(chǎng) 宣 烈的消防安全宣傳氛圍，總計(jì)懸掛橫幅

6

條，覆蓋車(chē)間、食堂、辦知識(shí)，制作消防安全“四懂四會(huì)”課件

1

份，消防安全常識(shí)問(wèn)答

50到良好的宣傳教育效果。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)。119”消防月活動(dòng)為契機(jī)，為強(qiáng)教育，通過(guò)邀請(qǐng)防火中心專(zhuān)家培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等

38人次消防安全四個(gè)能力、案例以及消防安全常識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)

45人次職能部室涉外人員消防安全培訓(xùn)

13

人次及訓(xùn)以及逃生常識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)等等。通過(guò)消防安全事故案例，給員工造成了一定的心里沖擊，員工消防安全常識(shí)、消防安全意識(shí)顯著提高，員工開(kāi)始關(guān)注消防，主動(dòng)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，強(qiáng)化自身消防安全防范能力，培訓(xùn)效果較為明顯，培訓(xùn)目的達(dá)到。部分員工不僅關(guān)注工作崗位及身邊消防安全，還主動(dòng)給自己家庭、轎車(chē)配置滅火器材，并學(xué)會(huì)相關(guān)器材的使用方法。（三）嚴(yán)格落實(shí)消防安全檢查。通過(guò)組織系列消防安全培訓(xùn)患安全的隱患排查，并且針對(duì)消防安全開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。消防安全大檢查本月安全分開(kāi)、防火進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有：宿舍使用違章電器、過(guò)，本次共計(jì)排查隱患

26

項(xiàng)，最終整改

26

項(xiàng)，

整改完成率

。（四）組織員工參與消防安全應(yīng)急演練。物業(yè)公司、食堂、宿管組織培訓(xùn)及實(shí)操演練

16

人次參與園區(qū)消防應(yīng)急疏散演練

83

人次制造部組織各班組員工對(duì)消防器材、設(shè)施實(shí)操培訓(xùn)并考核123

人次公司邀請(qǐng)防火中心專(zhuān)家做全員消防安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)

295人次工掌全全有效控制。置

干粉滅火器

14

具，配置

二氧化碳滅火器

4

具，配置微型消防站

2

干粉滅火器

60器材，完成重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋，消防器材、設(shè)施符合配置標(biāo)準(zhǔn)。五、存在問(wèn)題1、消防安全隱患仍然存在。通過(guò)組織消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)行驗(yàn)收，尚在交接階段，部分區(qū)域的點(diǎn)檢不及時(shí)。消防安全專(zhuān)（兼）職人員配備不足，消防設(shè)備設(shè)施被圈占、遮擋的現(xiàn)象依然存在。2、人員的消防常識(shí)（知識(shí)）不足。通過(guò)日常檢查、提問(wèn)、問(wèn)不的火災(zāi)撲救方法等。六、糾正措施1、加強(qiáng)培訓(xùn)。公司要求針對(duì)職能部門(mén)員工及生產(chǎn)員工全面開(kāi)放宣傳冊(cè)等多種方式，增強(qiáng)人員消防安全意識(shí)。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及投入。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視、增加投入保證消防安全措施能夠落到實(shí)處。**公司、**安全對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案**公司、**安全對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案序號(hào)日期時(shí)間內(nèi)容9：00-19:00新能源學(xué)習(xí)杜邦、必和必拓先進(jìn)安全理念及管控模式、三體系建設(shè)、硅片安全管理溝通9:00-14:00新變廠(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)15:00-19:00基礎(chǔ)資料查閱學(xué)習(xí)/安全管理部門(mén)溝通交流經(jīng)驗(yàn)10:00-14:00對(duì)新變廠(chǎng)安全管理對(duì)標(biāo)總結(jié)交流15:00-19:00安全標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)及推動(dòng)思路學(xué)習(xí)9：00-14:00前往電氣公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)15:00-19:00參觀(guān)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理全天西安地區(qū)管理現(xiàn)狀溝通與對(duì)標(biāo)心得交流學(xué)習(xí)10:00-14:00返回序號(hào)分類(lèi)內(nèi)容對(duì)標(biāo)中優(yōu)秀做法現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)照序號(hào)分類(lèi)內(nèi)容對(duì)標(biāo)中優(yōu)秀做法現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)照**實(shí)際狀況可借鑒地方提升工作計(jì)劃監(jiān)督負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任人安全告知與防護(hù)參觀(guān)接待及注意事項(xiàng)1、新變廠(chǎng)以講述及穿戴專(zhuān)業(yè)防護(hù)用具為主，電氣公司車(chē)間以視頻短片的方式介紹參觀(guān)注意事項(xiàng)；2、對(duì)各勞保用品有專(zhuān)業(yè)介紹；3、安全管理部門(mén)人員分工中對(duì)此項(xiàng)有崗位要求；3、參觀(guān)使用的安全用品有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配發(fā)及回收，并重復(fù)利用。1、參觀(guān)前基本無(wú)注意事項(xiàng)介比較隨意。2、參觀(guān)使用物品未明確輸出與輸出部門(mén)。1、安全注意事項(xiàng)提示可進(jìn)行增加；2、參觀(guān)用品回收利用可試行。3、人員分工中對(duì)各區(qū)域安全講解員進(jìn)行明1、在二期廠(chǎng)房規(guī)劃安全道場(chǎng)，所有參觀(guān)均在此區(qū)域?qū)Ψ雷o(hù)用品及注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹；2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的講解及注意事項(xiàng)進(jìn)行提示，并明確生產(chǎn)及實(shí)驗(yàn)室介紹內(nèi)容；3、參觀(guān)使用物品可回收利用（試行）；何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟何龍偉吳陽(yáng)陽(yáng)確。4

4確。4

4

月

30

日前完成。目視化管理勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)人員作業(yè)著裝有明確對(duì)照表。人員著裝及勞保用品佩戴要求不明確配置勞保用品對(duì)照表對(duì)照新變廠(chǎng)做法增加**公司各區(qū)域勞保用品佩戴對(duì)照表何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟何龍偉吳陽(yáng)陽(yáng)工作區(qū)域標(biāo)識(shí)車(chē)間進(jìn)入及內(nèi)部各區(qū)域涉及危險(xiǎn)性及安全標(biāo)識(shí)健全，人員在進(jìn)入前對(duì)所進(jìn)入?yún)^(qū)域危險(xiǎn)性有大致了解。各區(qū)域設(shè)置安工作區(qū)域標(biāo)識(shí)車(chē)間進(jìn)入及內(nèi)部各區(qū)域涉及危險(xiǎn)性及安全標(biāo)識(shí)健全，人員在進(jìn)入前對(duì)所進(jìn)入?yún)^(qū)域危險(xiǎn)性有大致了解。各區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，但在進(jìn)入整體區(qū)域前對(duì)涉及內(nèi)容未進(jìn)行明確增加警示標(biāo)識(shí)匯總牌，提前做好宣貫1、在進(jìn)出口位置增加標(biāo)示匯總牌；2、作出車(chē)間平域危險(xiǎn)性以顏示人員禁止隨意出入；3、增加入廠(chǎng)須知的安全提示4

4

月

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日前完成。何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟何龍偉吳陽(yáng)陽(yáng)區(qū)域看板1、各區(qū)域看板豐富，涉及班組活動(dòng)、5S

區(qū)域劃分、綜合看板、安全學(xué)習(xí)心得展示、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰；2、班組全家福、班組安全活動(dòng)照片表達(dá)較1、車(chē)間看板較為單一（特別是安全方面）2、班組增補(bǔ)車(chē)間一線(xiàn)的安全管理看板1、對(duì)疏散圖、5S

標(biāo)準(zhǔn)、安全全家福進(jìn)行增加；2、各班組區(qū)域增加班組管理何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟為直觀(guān)；3

5S

為直觀(guān)；3

5S

及安全紅黑榜的體現(xiàn)，增強(qiáng)員工內(nèi)容及評(píng)比內(nèi)容缺失；3、員工互幫互助的意識(shí)調(diào)動(dòng)不足團(tuán)結(jié)建設(shè)方面；3、進(jìn)行流動(dòng)紅員互助互幫意識(shí)。何龍偉吳陽(yáng)陽(yáng)本質(zhì)化安全安全）安全防護(hù)與人機(jī)隔離1、易發(fā)生事故部位增加了防護(hù)裝置；2、避免人員在作業(yè)過(guò)程中觸碰或誤操作引發(fā)事故的可能；3、連鎖裝置購(gòu)買(mǎi)、安裝到位，直接或間接接觸直接于上端停止作業(yè)1、安全防護(hù)的隔離還不到位；2、部分作位置人員可接觸到運(yùn)行設(shè)備；3、連鎖增加隔離及連鎖裝置1、對(duì)危險(xiǎn)較大區(qū)域增加隔離帶及防護(hù)屏障；2、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部員無(wú)法直接或間接觸碰運(yùn)轉(zhuǎn)位置；3

10KV、35KV調(diào)試區(qū)域增加連鎖斷電裝置，保證人員作業(yè)何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟何龍偉吳陽(yáng)裝置自行設(shè)計(jì)，裝置可靠性不足裝置自行設(shè)計(jì)，裝置可靠性不足安全陽(yáng)定置化管理及安全“三區(qū)”劃分1、設(shè)備、物品均劃定存放區(qū)域，并在底部做好定位區(qū)域，所有物品、設(shè)備使用完畢后及時(shí)歸位；2、劃定作業(yè)場(chǎng)所、人員通道、車(chē)輛通道，現(xiàn)場(chǎng)安全管控有序；1、各班組工位的部分設(shè)備及用具進(jìn)行定位，所有設(shè)備定位還不到位；2、通道未標(biāo)記人員/車(chē)輛通道；1、對(duì)公司所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)定置化管理；2、在公司貨場(chǎng)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)增加人員/車(chē)輛分流通道；1、完善公司車(chē)等作業(yè)區(qū)域的具等定置化管業(yè)秩序；2、在車(chē)間通道增加電動(dòng)叉車(chē)與人員分流通流和限定作業(yè)人員及車(chē)輛通何鋒孝劉強(qiáng)劉強(qiáng)高建華金棟何龍偉吳陽(yáng)陽(yáng)生機(jī)械傷害事故。安全警示標(biāo)識(shí)1、進(jìn)入各區(qū)域總體的安全警示標(biāo)識(shí)及佩戴標(biāo)準(zhǔn)健全；2生機(jī)械傷害事故。安全警示標(biāo)識(shí)1、進(jìn)入各區(qū)域總體的安全警示標(biāo)識(shí)及佩戴標(biāo)準(zhǔn)健全