EPC總承包固定總價合同優(yōu)缺點探討

EPC總承包固定總價合同優(yōu)缺點探討摘要：EPC總承包固定總價合同在具體應用的過程中，需要思考的因素較多，對其優(yōu)缺點加以深入的分析，有助于促使其實效性更充分的發(fā)揮出來。本文主要圍繞EPC總承包固定總價合同展開了探討，并對其優(yōu)點及缺點實施了較為詳細的分析，希望可以為有關(guān)人員的研究提供一些幫助和參考。關(guān)鍵詞：EPC總承包固定總價合同；優(yōu)勢；缺點；特點引言：現(xiàn)如今，工程建設市場的發(fā)展愈發(fā)趨于國際化，我國工程建設領域?qū)PC總承包模式的應用越來越廣泛，同時，該模式的合同價款通常會確定為固定總價，此類合同即為EPC總承包固定總價合同，在具體對其進行應用的過程中，需要控制的要素較多，更全面、深入的了解其存在的優(yōu)缺點，有助于更好的確保工程建設質(zhì)量。一、 EPC總承包固定總價合同特點分析具體特點為：第一，由于設計深度影響，承包商在具體實施投標報價操作的過程中，通常無法對批復概算總投資的偏差及合理性進行準確識別，基于概算降點招標取得的EPC總承包固定總價具有的合理性高低受批復概算投資合理性的直接影響。第二，對工程投資進行計算時的造價文件為設計概算，通常情況下都是依照造價信息以及文件規(guī)定等，對工程投資進行計算，此類方式較為粗放，無法保證計算結(jié)果的準確性［1］。第三，建設項目的總概算存在有悖于實際需求的可能性，同時，即便項目的總概算和實際的建設需求相符，那么不同工程的概算水平也極易存在較大差異性，個別甚至會比實際需求高。第四，審批機關(guān)政策等可對概算批復產(chǎn)生直接影響，批復設計概算投資水平間存在較大差異性，批復概算投資和實際需求較為接近或者和實際需求差距較大的情況均可能發(fā)生。二、 EPC總承包固定總價合同優(yōu)點（一） 降低工程總造價通常來講，合同中除了基于建設方要求進行變更或者政策性因素引發(fā)的費用調(diào)整以外，其他情況下均禁止對合同額進行調(diào)整。由于設計缺乏深度等造成的其他費用調(diào)整，均需要由工程的總承包單位自行負責，且其不會額外要求收取基于要求變更產(chǎn)生的合同費用，有助于建設方更好的確保工程的投資可控性。（二） 確保工程質(zhì)量合同中要求對工程實施全過程質(zhì)量控制操作，可有效降低甚至消除各種可對工程質(zhì)量造成影響的因素出現(xiàn)。可于總承包方內(nèi)部實行的包括設計及施工等環(huán)節(jié)，且負責施工、設計等相關(guān)環(huán)節(jié)的工程師可以及時進行對接和交流，有助于降低基于設計及施工等分離導致的脫節(jié)等問題產(chǎn)生，有利于防止施工過程中因為缺乏充分了解設計意圖而導致的施工及采購錯誤問題產(chǎn)生［2］。（三） 減少施工時間基于EPC總承包固定總價合同，工程的總承包方可以將項目的資源調(diào)配及整體協(xié)調(diào)等職能充分的發(fā)揮出來，經(jīng)由對施工及設計等實施整體化統(tǒng)籌規(guī)劃操作的方式，可以促使各相關(guān)模塊被更合理的安排和組織，有助于提升整體效率，減少工程整體的施工時間。（四）提升建設方風險控制實效性基于EPC總承包固定總價合同中的有關(guān)內(nèi)容，建設方僅需要設計出工程項目的建設目標，同時簡要的闡述一些自身的投資要求及意圖等，其他相關(guān)工作便均可以交由EPC總承包單位進行具體實施。同時，在具體對工程實施竣工驗收操作的過程中，建設方也僅需要對相應過程實施監(jiān)督控制即可，無需對建設過程的各種細節(jié)進行多余干預。此外，基于合同內(nèi)容及相關(guān)要求，建設方需要承擔的責任較少，大部分責任由總承包商承擔。簡而言之，EPC總承包固定總價合同便是為建設方建設的一面防火墻，對其更有效的控制風險存在積極影響。三、EPC總承包固定總價合同缺點（一） 工程造價計價方面第一，在批復概算低于正常標準的情況下，確定的EPC總承包固定價照比實際的建設成本額度低。首先，基于施工腳步的加快，甲方及乙方明晰投資缺口，于不變更已存設計參數(shù)及規(guī)模的前提下，倘若雙方于提升合同價款方面達成一致，將導致原本的項目經(jīng)濟評價指標受到影響，收益能力下降。同時，如果業(yè)主不存在提升合同價款的意愿，則極易出現(xiàn)承包商為了達到減少成本投入的目的而實施偷工減料等操作的問題，甚至可能引發(fā)停工訴訟，甲乙雙輸。其次，承包商貸款或者應用資本金填補投資不足的狀況一般不會出現(xiàn)，這是由于我國建設項目合同的履約保函金額或者保證金等照比投資缺口可能存在較大差距。第二，在批復概算高于正常標準的情況下，確定的EPC總承包固定價照比實際的建設成本額度高。此類情況下，承包商可獲得基于概算批復問題產(chǎn)生的超額利潤，還可能應用所掌握的施工及設計主動權(quán)等，對施工、設計等的標準進行調(diào)整，以減少實際的投入成本，提升承包商利潤，導致業(yè)主需要交納的維持、設置費以及項目的生命周期成本大幅度增加，項目的收益率下降［3］。（二） 不良后果合同價款低于正常標準，業(yè)主需要對合同價款進行處理的次數(shù)增多，但由于缺乏投資來源，導致工程建設管理的難度大幅度提升，極易對工程安全及進度造成影響，甚至導致項目的收益能力降低。合同價款高于正常標準，承包商獲取超額利潤，業(yè)主經(jīng)濟損失加大，項目收益能力降低。同時，在接受國有資產(chǎn)審計及檢查時，一般會經(jīng)由二次核算建設成本的方式明晰此類偏差，最終得出會對項目管理建設管理人員產(chǎn)生不利影響的評價。結(jié)束語：綜上所述，通過分析EPC總承包固定總價合同的優(yōu)缺點，我們可以得知的是，EPC總承包于建設工程項目中可發(fā)揮出較高的實效性，但可對其造成影響的因素也相對較多?，F(xiàn)如今，各種相關(guān)的合同價款方面的法律規(guī)定等依舊無法滿足EPC總承包建設的基本需求，因此需要促使合同價款與市場經(jīng)濟規(guī)律相符，滿足賬實一致原則中的相關(guān)要求，有助于降低后續(xù)審計過程中出現(xiàn)各種問題的可能性，有利于促使項目管理及收益水平提升。參考文獻：［1］李金升.提供可研報告編制服務的單位可否參加EPC總承包招標項目的投標?一一以某縣城鎮(zhèn)供水建設工程EPC總承包招標案為例［J］.招標與投標,2018（11）:10-15.黃小波，鄒波忠,崔彥斌.關(guān)于某國際EPC