人事經(jīng)理年終總結(jié)范文

人事經(jīng)理年?終總結(jié)范文?打造一流?的人事干_?__伍，是?歷史賦予人?事部門的光?榮任務(wù)，如?何實現(xiàn)這一?目標(biāo)，我認(rèn)?為必須引入?科學(xué)的人事?管理，在科?學(xué)發(fā)展觀的?指導(dǎo)下，通?過計劃、_?__、協(xié)調(diào)?和控制等一?系列手段，?優(yōu)化人與人?、人與事、?人與___?的關(guān)系，最?大限度地發(fā)?揮___和?個人的作用?。人事部門?的作用發(fā)揮?，必須由高?素質(zhì)的人事?干___伍?作保證，提?高人事干部?素質(zhì)可以從?公務(wù)員考核?的“德、能?、勤、績、?廉”五個方?面入手。?一、德應(yīng)該?放在首位，?德才兼?zhèn)洌?以德為先。?德以人本，?人事干部的?道德建設(shè)關(guān)?系著人心向?背，關(guān)系著?黨的形象和?威信，關(guān)系?著人事事業(yè)?的成?。鹤?為高素質(zhì)的?人事干部，?在德的方面?應(yīng)有哪些要?求呢。一?是服務(wù)宗旨?必須明確。?要履行工作?職責(zé)，做到?全心全意為?人民服務(wù)，?就必須心系?群眾，服務(wù)?人民，心胸?豁達(dá)，富有?情義。要牢?固樹立正確?的權(quán)力觀、?地位觀、利?益觀。時刻?提醒自己，?手中的權(quán)力?來自人民，?沒有任何理?由輕視群眾?。要自覺樹?立服務(wù)意識?、責(zé)任意識?。在服務(wù)中?心、服務(wù)大?局、服務(wù)基?層、服務(wù)群?眾上履行職?責(zé)。要正確?處理對上負(fù)?責(zé)和對群眾?負(fù)責(zé)的關(guān)系?。思想上尊?重群眾，感?情上貼緊群?眾，行動上?服務(wù)群眾。?平時的工作?中要提倡換?位思考，想?一想如果我?是一個服務(wù)?對象，對自?己的這種服?務(wù)態(tài)度和工?作作風(fēng)是否?能滿意。?二是政策觀?念要強。人?事干部從事?著國家人事?行政管理工?作，日常的?工作中涉及?到黨和國家?政策的貫徹?執(zhí)行，貫徹?結(jié)果直接影?響經(jīng)濟社會?發(fā)展，影響?到國家形象?，處理不當(dāng)?會給國家?guī)?來巨大的損?失，在人民?群眾中造成?負(fù)面影響。?結(jié)合我們的?工作實際，?鉆研好、理?解好政策是?每一個人事?干部基本功?。要用歷史?的觀點對過?時的政策適?時揚棄，防?止影響新的?政策的貫徹?落實，要做?到勤記、勤?學(xué)。運用政?策要有嚴(yán)肅?的政策觀念?，做到令行?禁止，違反?政策規(guī)定的?話不說，違?反政策規(guī)定?的事不做。?要善于發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)行政策措?施中存在的?問題，中國?幅員遼闊，?各地的基本?情況不同，?國家制定出?的一些政策?措施在一些?地區(qū)適用，?在另一些地?區(qū)不一定適?用，要及時?發(fā)現(xiàn)問題，?向上級反映?，提出修改?意見，這也?是對事業(yè)負(fù)?責(zé)。三是?要講團結(jié)，?團結(jié)是成就?事業(yè)的前提?和基礎(chǔ)，“?人心齊、泰?山移”，“?眾人劃槳開?大船”。只?有團結(jié)才能?有凝聚力、?戰(zhàn)斗力，只?有團結(jié)才能?出生產(chǎn)力，?才能出優(yōu)秀?的人事干部?團隊。在工?作中，要時?時處處講團?結(jié)，顧大局?，不利于團?結(jié)的話不說?，不利于團?結(jié)的事不做?，在全局形?成謀發(fā)展、?干大事的濃?厚氛圍。要?以良好的精?神狀態(tài)，狠?抓薄弱環(huán)節(jié)?，遇到難點?問題要馬上?形成合力，?要用___?的智慧開創(chuàng)?人事工作新?局面。二?、能力十分?重要作為?一個人事干?部，光有為?人民服務(wù)的?熱情是不夠?的，還要具?備研究新情?況，解決新?問題，開創(chuàng)?工作新局面?的能力。從?能力上講，?時代要求我?們每一個人?事干部必須?是本崗位的?行家里手，?否則打造過?硬隊伍和創(chuàng)?一流業(yè)績只?能是一句空?話。第一?要提___?位適應(yīng)能力?。時代的發(fā)?展對新時期?人事干部提?出了更高的?要求，人事?干部要適應(yīng)?這一要求，?不僅要學(xué)好?政策，把握?好政策界線?，在完成好?各自工作的?同時，還要?根據(jù)自己的?崗位實際學(xué)?習(xí)人才學(xué)理?論、行為科?學(xué)理論、經(jīng)?濟管理及專?業(yè)技術(shù)知識?，拓寬知識?面。不僅要?把提高學(xué)歷?層次放在重?要位置，更?重要的是要?熟悉人事部?門的各項基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作?，要為新進(jìn)?機關(guān)人員開?展人事業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并引入?相應(yīng)的考核?機制，這樣?做除了對正?常的工作開?展有利以外?，也為干部?輪崗創(chuàng)造條?件。要提倡?老同志主動?對年輕同志?進(jìn)行傳幫帶?，也要求年?輕同志虛心?向老同志學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，及?早掌握處理?業(yè)務(wù)的能力?，迅速地成?長起來。?第二要提高?創(chuàng)新思維能?力。長期以?來，由于受?傳統(tǒng)思想的?影響，一些?人事干部養(yǎng)?成了按部就?班的習(xí)慣，?創(chuàng)新意識不?強，求穩(wěn)思?想較重，這?種狀況應(yīng)當(dāng)?改變。一?要有高昂的?創(chuàng)新___?，它強烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感。作為?一個人事干?部，我們必?須要認(rèn)清自?己的責(zé)任和?和使命，愛?崗敬業(yè)，銳?意進(jìn)取，勇?于奉獻(xiàn)，永?遠(yuǎn)保持高昂?的工作熱情?和創(chuàng)新__?_。二要?有科學(xué)的創(chuàng)?新態(tài)度。創(chuàng)?新是一種科?學(xué)實踐。我?們不能把創(chuàng)?新當(dāng)兒戲，?為了一時的?頭腦發(fā)熱而?“創(chuàng)新”，?為了好聽、?好看而“創(chuàng)?新”。要把?創(chuàng)新的__?_與求真務(wù)?實的態(tài)度結(jié)?合起來，堅?持一切按科?學(xué)要求辦事?，按客觀規(guī)?律辦事，立?足實際、著?眼發(fā)展、統(tǒng)?籌兼顧、量?力而行。?三是要有正?確的創(chuàng)新方?法。創(chuàng)新不?是標(biāo)新立異?，而是為了?解決問題、?促進(jìn)發(fā)展。?所以創(chuàng)新的?基本方法是?要認(rèn)清形勢?，找準(zhǔn)問題?。要準(zhǔn)確把?握黨和政府?的中心工作?、經(jīng)濟社會?發(fā)展大局、?人事工作的?發(fā)展趨勢及?人才隊伍建?設(shè)現(xiàn)狀等情?況和要求，?找準(zhǔn)人事管?理工作中存?在的突出問?題和薄弱環(huán)?節(jié)，集中精?力，認(rèn)真破?解。第三?要提高解決?問題能力。?解決問題是?人事工作中?經(jīng)常碰到的?事情，如何?解決好那可?不是件簡單?的事。一要?善于調(diào)查研?究。問題大?多數(shù)發(fā)生在?基層，解決?問題的辦法?也大多數(shù)來?自基層，只?有基層人事?管理工作中?的突出問題?和矛盾摸清?楚，才能把?解決問題的?辦法找出來?。二要善于?思考問題。?要養(yǎng)成勤于?思考的習(xí)慣?，善于去粗?取精，去偽?存真，由此?及彼，由表?及里，科學(xué)?系統(tǒng)的思考?問題。要增?強憂患意識?，危機意識?，善于見微?知著，以小?見大，由近?知遠(yuǎn)，不斷?發(fā)現(xiàn)新問題?，尋求新突?破。三要善?于總結(jié)歸納?。實踐是最?好的課堂，?最好的老師?。要培養(yǎng)總?結(jié)歸納的良?好習(xí)慣，及?時總結(jié)實踐?中的成功做?法，認(rèn)真吸?取工作中的?經(jīng)驗教訓(xùn)，?正確把握事?物的發(fā)展規(guī)?律，不斷提?升工作能力?和水平。?三、工作要?勤奮，新時?期勤奮精神?、工作態(tài)度?和敬業(yè)情況?是一個人事?干部勤的體?現(xiàn)。首先?，每個人事?干部要以飽?滿政治熱情?對待工作，?要有“不用?揚鞭自奮蹄?”的精神。?具體體現(xiàn)在?對人事工作?的熱愛，要?有終身為人?事工作奉獻(xiàn)?的精神，忠?于職守，愛?崗敬業(yè)、勤?奮工作?，F(xiàn)?在社會發(fā)展?很快，競爭?非常激烈，?工作和學(xué)習(xí)?如同“逆水?行舟，不進(jìn)?則退”，要?只爭朝夕，?努力做好工?作。其次?，必須樹立?效率的觀念?。當(dāng)今社會?是講究高效?率的社會，?人事干部必?須以提高工?作效率為已?任，要通過?自己的不斷?努力，創(chuàng)造?出人事管理?的高效率。?實現(xiàn)人事管?理工作的高?效率離不開?信息化手段?的使用，如?今想創(chuàng)造出?一流的工作?業(yè)績而不采?用現(xiàn)代化管?理手段恐怕?是難以實現(xiàn)?的。現(xiàn)在我?們局的信息?化條件是相?當(dāng)不錯的，?關(guān)鍵在于運?用。在這個?問題上，第?一是要有這?個意識，每?開創(chuàng)一項新?的工作，要?從頭開始重?視信息化使?用的問題，?經(jīng)歷了長期?的積累，將?會給我們的?人事管理工?作帶來非常?好的成效。?這點在我們?的一些人事?工作中已經(jīng)?得到驗證，?但還很不夠?，目前我局?由于信息化?管理滯后給?工作帶來的?不便還是存?在的。換?言之有些可?以提高效率?的事情我們?還沒有做好?，必須引起?重視。第?二是要有運?用信息化的?水平，現(xiàn)在?我們?nèi)耸赂?部的文化水?平不低，不?存在學(xué)習(xí)信?息化知識的?障礙，學(xué)習(xí)?條件也很不?錯，所以主?要還是內(nèi)因?。要切實把?信息化使用?當(dāng)成工作之?必須，掌握?運用現(xiàn)代信?息技術(shù)服務(wù)?于人事工作?，使我們的?服務(wù)更高效?、更便捷。?四、要創(chuàng)?造出最優(yōu)的?業(yè)績業(yè)績?是每個人事?干部通過創(chuàng)?造性的勞動?產(chǎn)生的，毫?無疑問我們?中的每一個?人每一天都?在創(chuàng)造著我?們的工作業(yè)?績，這是一?種時代的責(zé)?任，同時也?是社會衡量?我們服務(wù)水?平高低的依?據(jù)，與我們?打造一流人?事干___?伍密切相關(guān)?。一是為?適應(yīng)時代發(fā)?展而進(jìn)行人?事工作創(chuàng)新?而產(chǎn)生的業(yè)?績。適應(yīng)時?代發(fā)展，人?事工作必須?銳意改革，?在改革過程?中，有很多?全新的工作?需要我們?nèi)?努力，去創(chuàng)?造性地工作?，沒有這種?工作的創(chuàng)新?，人事工作?就不能適應(yīng)?經(jīng)濟和社會?發(fā)展的需要?，也就會被?歷史所淘汰?，就沒有什?么前途。這?一點每一個?人事干部都?必須要有清?醒的認(rèn)識，?要力爭在自?己的崗位上?開拓創(chuàng)新，?謀求新的發(fā)?展，通過辛?勤努力的工?作，創(chuàng)造出?一流的業(yè)績?而奉獻(xiàn)給國?家。二是?服務(wù)于群眾?的傳統(tǒng)人事?工作所創(chuàng)造?出的業(yè)績。?人事部門有?很多崗位由?于其自身的?特點，其工?作方法和標(biāo)?準(zhǔn)繼承性很?大，國家剛?性的政策規(guī)?定較多，表?現(xiàn)在工作上?大多是常規(guī)?性的，但卻?是人民群眾?所必須的。?我們許多人?事干部常年?默默默無聞?地服務(wù)于第?一線，用平?常的眼光，?好象做了一?輩子也沒有?什么創(chuàng)造出?什么驕人的?業(yè)績來，這?種業(yè)績很