平安交通百日行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃方案

XXXXX運(yùn)輸公司平安交通百日行動(dòng)實(shí)施方案產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)巨大。根據(jù)?XX市交通運(yùn)輸局平安交通百日行動(dòng)實(shí)施方案的通知?〔X交〔2018〕XXX號(hào)〕要求，結(jié)合我公司實(shí)際，決定自即日起至2018年11月30日開展“平安(一)防風(fēng)險(xiǎn)組長：XXX2、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個(gè)方面，從車輛入戶、建檔、審驗(yàn)、維護(hù)、營運(yùn)、退出市場全過程開展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立平安風(fēng)險(xiǎn)清單，并針對平安風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)展逐項(xiàng)評估，確定主要致險(xiǎn)因素、可能造成的危害情況和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3、確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車，制定嚴(yán)格的管控措施，確定風(fēng)險(xiǎn)管控的方法和手段，明確責(zé)任人，并按要求建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測、評估、管控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管控制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)。4、突出風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。一是車輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不平安行為；二是突出洪澇、強(qiáng)降雨、高溫等天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，以及人員密集場所等重點(diǎn)部位的交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)。(二)除隱患深刻汲取“8.10”、“6.29”事故教訓(xùn)，堅(jiān)持隱患就是事故的理念，持續(xù)開展“以案促改”。5、開展隱患排查。開展一次全面檢查，建立隱患清單，一般隱患由車管科建立排查治理臺(tái)賬，重大隱患由安技科組織立項(xiàng)審核、評估認(rèn)定、登記建檔、督導(dǎo)督辦和驗(yàn)收確認(rèn)。排查對象：客貨運(yùn)車輛及駕駛?cè)?。排查范圍?.各項(xiàng)記錄、檔案及臺(tái)賬；2.車輛營運(yùn)手續(xù)、技術(shù)狀況、車輛平安設(shè)施設(shè)備、車載動(dòng)態(tài)監(jiān)控裝置、車輛違章處理情況；3.駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況〔未經(jīng)公司允許不許替班)。排查方式：1、科室自查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)展自查，能整改的立即整改，不能整改的建立隱患清單；2安技科配合主管平安領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展監(jiān)視檢查。6、強(qiáng)化隱患整改。車管科應(yīng)對照隱患清單逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的治理要求，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，做到隱患清零。7、嚴(yán)格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項(xiàng)整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施和報(bào)備銷號(hào)要求。(三)強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，做到嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)盡職履責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。8、公司主要負(fù)責(zé)人親自監(jiān)視“百日行動(dòng)”方案的實(shí)施，保證風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理的人、財(cái)、物投入；分管負(fù)責(zé)人要牽頭組織落實(shí)“百日行動(dòng)”各項(xiàng)工作部署；平安管理人員具業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“百日行動(dòng)”措施和崗位職責(zé)要求，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為。9、要按照“管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管平安”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確?！鞍偃招袆?dòng)”順利開展。(四)建機(jī)制認(rèn)真總結(jié)“百日行動(dòng)”中好的經(jīng)歷、好做法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成平安生產(chǎn)長效治本之策。10、建立扁平化管理機(jī)制。充分使用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+平安”手段，提升平安生產(chǎn)和監(jiān)視管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節(jié)，配合管理部門根本建立全覆蓋、直達(dá)末端的扁平化平安生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)視管理效率和執(zhí)行力。11、建立平安投入保障機(jī)制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在交通運(yùn)輸開展規(guī)劃中充分考慮、高度重視平安保障工作，構(gòu)建平安生產(chǎn)和平安根底建立投入保障機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)可靠的平安生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，加強(qiáng)交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)信息化建立，不斷提高平安管理水平。(五)抓落實(shí)切實(shí)提高工作執(zhí)行力，確保取得實(shí)效。12、加強(qiáng)監(jiān)視。嚴(yán)格落實(shí)“8.14”省三廳局聯(lián)合召開的全省道路運(yùn)輸平安隱患單位集中整治工作電視會(huì)議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對公司隱患排查治理工作的監(jiān)視檢查，及時(shí)消除問題隱患。13、持續(xù)推進(jìn)道路運(yùn)輸平安專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)防事故發(fā)14、強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段平安保障。突出紀(jì)念改革開放40周年慶祝活動(dòng)、中非合作論壇、中國國際進(jìn)口博覽會(huì)等重大活動(dòng)和防汛、十一黃金周等重點(diǎn)時(shí)段的平安保障、確保平安穩(wěn)15、對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”,認(rèn)真分析原因，查找癥結(jié)，汲取16、加強(qiáng)考核問責(zé)。加強(qiáng)對“百日行動(dòng)”工作情況的考核，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動(dòng)開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會(huì)負(fù)責(zé)“百日行動(dòng)”的日行動(dòng)”工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障。(二)加強(qiáng)宣傳教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動(dòng)”,宣傳好的做法，曝光反面典型，要開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制、抓落實(shí)”主題宣講進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車船活動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理法規(guī)、知識(shí)和意識(shí)教育，大力營造開展行動(dòng)的良好氣氛。(三)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要將