CMMI-項目建議書模板

PAGE項目建議書PAGE2項目建議書文件編號保密級別總頁數(shù)編制

變更日志編號版本修改內(nèi)容修改人修改日期10.10創(chuàng)建初稿20.20內(nèi)部評審31.00發(fā)布

目錄1 引言 11.1目的 11.2適用范圍 11.3定義 11.4參考資料 12 項目概要 22.1項目建議名稱 22.2項目業(yè)務(wù)背景 22.3項目簡介 22.4項目應(yīng)用對象 22.5市場分析 23 產(chǎn)品分析 33.1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)方案 33.2產(chǎn)品功能分析 33.3產(chǎn)品性能分析 33.4假定和限制 33.5項目驗收準(zhǔn)則 34 項目建議 44.1項目管理建議 44.2技術(shù)建議 45 審批 5項目建議書PAGE1引言1.1目的[說明編寫項目建議書的目的。如：通過對XXXX產(chǎn)品或項目的產(chǎn)生背景、應(yīng)用范圍、技術(shù)方案等介紹，初步描述產(chǎn)品或項目的技術(shù)業(yè)務(wù)范圍、市場前景以及項目需求，為是否進(jìn)行項目可行性分析提供基礎(chǔ)信息，并作為可行性分析的主要輸入。][描述閱讀本文檔的主要對象，以及這些讀者的閱讀重點和關(guān)注內(nèi)容。]1.2適用范圍[指出本項目建議書的描述范圍。]1.3定義[以表格形式列出本報告中專門術(shù)語的定義、英文縮寫詞的原詞組和意義、項目組內(nèi)達(dá)成一致意見的專用詞匯，同時繼承全部的先前過程中定義過的詞匯。]詞匯名稱詞匯含義備注1.4參考資料[列出用得著的參考資料，如：(1)本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文；(2)屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；(3)本文件中各處引用的文件、資料、包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。]編號資料名稱說明項目建議書PAGE2項目概要2.1項目建議名稱[項目的建議中文名稱、英文名稱和英文簡稱。]2.2項目業(yè)務(wù)背景[介紹與項目的相關(guān)政策、法規(guī)、客戶需求。]2.3項目簡介[概要描述項目總體功能。]2.4項目應(yīng)用對象[預(yù)計該項目的應(yīng)用范圍與對象，并進(jìn)行描述。]2.5市場分析[描述該項目市場急迫度與競爭程度，預(yù)計公司產(chǎn)品的可占有份額，并預(yù)計產(chǎn)品的生存周期。]項目建議書PAGE3產(chǎn)品分析3.1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)方案[描述體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)層次劃分以及業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)，可以用圖表示，并配以必要的文字說明。如網(wǎng)絡(luò)拓樸圖、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖等。]3.2產(chǎn)品功能分析[描述產(chǎn)品的主要功能點，各功能點的主要輸入、處理原則、輸出。描述產(chǎn)品與周邊系統(tǒng)的關(guān)系。]3.3產(chǎn)品性能分析[處理效率、安全與保密要求]3.4假定和限制[說明產(chǎn)品開發(fā)的假定條件或受到的限制，這些限制包括：來自硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的限制、完成期限。]3.5項目驗收準(zhǔn)則[描述項目結(jié)束時的驗收準(zhǔn)則。如果是內(nèi)部立項，則可由公司驗收部門（如高層或部門經(jīng)理）確定驗收準(zhǔn)則，如果是合同立項（根據(jù)合同意向立項），則一般以用戶要求作為項目驗收準(zhǔn)則。]項目建議書PAGE4項目建議4.1項目管理建議項目實施過程中項目團(tuán)隊組成、團(tuán)隊管理的建議。4.2技術(shù)建議項目實施過程上將要采用的關(guān)鍵技術(shù)、工具、分析方法等方面的建議。項目建議書PAGE5審批建議人：[建議提出時