微創(chuàng)新活動案例飛亞達(dá)

“微創(chuàng)新”怎么玩？——飛亞達(dá)“微創(chuàng)新”活動分享

創(chuàng)新？門檻高：自己做的都是日常工作，離創(chuàng)新似乎有點遠(yuǎn)。會做不會寫，不知道如何總結(jié)提煉。創(chuàng)新與績效關(guān)系不大，缺乏參與動力。創(chuàng)新槽點創(chuàng)新體系圖為飛亞達(dá)運營管理創(chuàng)新體系業(yè)務(wù)范疇?wèi)?zhàn)略影響度高低現(xiàn)有業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)（縱深）（培育）創(chuàng)新原點專題項目微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提案孵化項目顛覆性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新（關(guān)注未來）創(chuàng)業(yè)項目金點子跨部門項目O2O、智能技術(shù)等未知領(lǐng)域創(chuàng)新基金支持員工主動發(fā)起快速迭代快速實驗持續(xù)性創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（立足現(xiàn)在）管理創(chuàng)新項目精益

6σ項目跨部門項目最佳實踐合理化建議小提案自上而下開展集中資源突破追求效益成果自下而上發(fā)起工作細(xì)節(jié)著手關(guān)注數(shù)量和實際轉(zhuǎn)化率微創(chuàng)新是什么涉及工作中問題改善的小實踐；工作中的新方法新技術(shù)；工作中產(chǎn)生的小創(chuàng)意；工作中有成效的小實踐。微創(chuàng)新必須是基于實踐經(jīng)過驗證的，帶來正向成果和增量變化的，如提升工作效率、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約成本、優(yōu)化流程等效果的。小+微創(chuàng)新就是工作中產(chǎn)生的各類小創(chuàng)新，小技巧、小實踐。內(nèi)容包括：

美微創(chuàng)新目標(biāo)潛臺詞：培養(yǎng)人人創(chuàng)新的習(xí)慣，營造創(chuàng)新氛圍。好玩有料微創(chuàng)新目標(biāo)——好玩大賽：用主題大賽的形式，制造熱點，引起話題，激發(fā)參與感。簡單：參加方式及提交材料簡單無壓力。趣味：賽制要有趣好玩，全員都可以輕松參與。參與：線上設(shè)置大眾評委，開啟互動環(huán)節(jié)，帶動參與感。激勵：設(shè)置精神與物質(zhì)雙重激勵，增加競賽性。好玩——大賽微創(chuàng)新大賽吹響集結(jié)號！“金點子”齊齊來報到！1.領(lǐng)導(dǎo)支持：獲得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。邀請到各個領(lǐng)域有影響力的人擔(dān)任微創(chuàng)新大賽專業(yè)評價，

既保證大賽的專業(yè)性，又獲得了各板塊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。2.組建團(tuán)隊：組建7人跨部門創(chuàng)新小組，策劃及推進(jìn)活動。成員：郭璞武岳項明明邱素丹陳華濱黃小燕宮敏燕從方案策劃、組織宣傳、IT支持等幾個方向多次探討溝通，制定大賽節(jié)點的節(jié)奏和每一步的宣傳策略。大賽籌備大賽啟動創(chuàng)新專員全面宣傳：各單元創(chuàng)新工作小組不余遺力推廣宣傳。線上線下海報覆蓋：深圳地區(qū)線上線下KT板海報覆蓋，其他地區(qū)則通過內(nèi)部QQ群、微信群等線上海報覆蓋。黃金版面展示：EKP黃金位置開設(shè)“微創(chuàng)新”專欄，一登陸就能看到。多渠道參賽：郵箱、QQ群、EKP等多渠道，確保一線員工用最便捷的通道提交作品。統(tǒng)計排名：QQ群、微信群每天公布各單位參賽排名，形成你追我趕的局面。大眾評委：號召大家在線點評，點贊。已經(jīng)提交的作品無形中起到了很好的示范效應(yīng)，影響越來越多的人參與進(jìn)來。好玩——簡單大賽成果必須且只能提交1頁PPT主報告，內(nèi)容包括三大部分：a.為什么做？b.怎么做的？

c.效果如何？好玩——趣味獎項設(shè)計：“創(chuàng)客大俠”——成果一等獎“創(chuàng)客少俠”——成果二等獎“創(chuàng)客新秀”——成果三等獎“初入江湖”——創(chuàng)客新人獎“笑傲江湖”獎——最佳組織獎創(chuàng)客的江湖好玩——參與好玩——激勵公司發(fā)布《飛亞達(dá)創(chuàng)新基金管理辦法》、《飛亞達(dá)運營管理創(chuàng)新體系》，基金面向全體員工，支持員工創(chuàng)新想法快速實驗、促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，首批啟動基金500萬元。有料——高手在民間有料——高手在民間有料——專業(yè)大咖也點贊活動效果14天，收到146個作品，作品基本來自一線，有銷售公司、亨吉利的導(dǎo)購，也有制造科技的班組員工。EKP線上參與人數(shù)550人，評論超過2000條。在線點擊超過7800人/次，超過“知識中心”一年的瀏覽量，創(chuàng)下點擊之最?；顒有Чl(fā)布會2月2日，舉辦創(chuàng)新基金發(fā)布會，公布獲獎結(jié)果，啟動下一期的主題大賽。掃碼入場基金揭幕走紅毯去領(lǐng)獎歡樂的頒獎獲獎留念搶紅包開啟新主題趁熱再加把火發(fā)布文件：發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新工作的通知》文件，明確要求各單元繼續(xù)加強(qiáng)“微創(chuàng)新”的引導(dǎo)和支持工作，小心愛護(hù)員工的創(chuàng)新熱情。增加月度統(tǒng)計：在單元的月度計劃總結(jié)中增加微創(chuàng)新創(chuàng)生及采納的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

EKP開辟專欄：開通EKP微創(chuàng)新欄目，當(dāng)月產(chǎn)生的“微創(chuàng)新”及時上傳，讓每個創(chuàng)新實踐都能及時呈現(xiàn)、分享。明確激勵原則：公司鼓勵一切創(chuàng)新行為，獎勵“有創(chuàng)新行為的人”和“支持鼓勵創(chuàng)新行為的人”。制度規(guī)范效果持續(xù)1月12月3月運營管理創(chuàng)新體系發(fā)布飛亞達(dá)創(chuàng)新基金發(fā)布“微創(chuàng)新”成果評比結(jié)果頒獎

“微營銷”主題創(chuàng)新活動啟動“第二階段”微創(chuàng)新評比結(jié)果公布“第三階段”主題微創(chuàng)新啟動公布（關(guān)鍵詞：銷售提升）半年度微創(chuàng)新成果分享展示會年度創(chuàng)新成果展示2016年創(chuàng)新主題活動發(fā)布“微營銷”主題活動評比結(jié)果公布“第二階段”主題微創(chuàng)新啟動（關(guān)鍵詞：內(nèi)部管理）發(fā)布年度創(chuàng)新主題活動10月“第三階段”微創(chuàng)新評比結(jié)果公布微創(chuàng)新成果分享展示會7月啟動第二季創(chuàng)新主題活動啟動第三季創(chuàng)新主題活動微創(chuàng)新成果交流展示主題大賽貫穿全年效果持續(xù)組織協(xié)調(diào)某專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)方向的研究規(guī)劃、實施、評價和反饋；隸屬公司經(jīng)理辦公會領(lǐng)導(dǎo)并向其匯報。管理創(chuàng)新工作委員會屬下企業(yè)董事會戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)文化建設(shè)工作委員會人力資源委員會信息化管理委員會物業(yè)管委會財務(wù)工作管理委員會機(jī)心技術(shù)工作委員會飛亞達(dá)創(chuàng)新設(shè)計中心飛亞達(dá)企業(yè)技術(shù)中心光明基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組市場及顧客工作委員會職能部門月度會議主題大賽主題活動專業(yè)工作委員會即將啟動這是創(chuàng)業(yè)！1.請用相對完整的商業(yè)模式和計劃告訴我們?nèi)绾钨嶅X。2.公司將以風(fēng)投的方式?jīng)Q定是否投資。方案通過后：1.獲得真金白銀；2.出任CEO，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊；3.創(chuàng)業(yè)成功，嘗試?yán)麧櫡旨t；4.如果失敗，職級和薪酬晉升一級。即將啟動創(chuàng)業(yè)大賽第一波——智能手表猛勢來襲……領(lǐng)導(dǎo)基層員工戰(zhàn)略決策、計劃顧客聲音微創(chuàng)新飛亞達(dá)電商團(tuán)隊的戰(zhàn)略決策和計劃都是自上而下推動80、90后員工增加，團(tuán)隊活力無法充分釋放基層員工工作沒有決策權(quán)、參與感不強(qiáng)80、90后員工是主力軍。思維活躍，能聽到更多的顧客聲音，希望想法得到認(rèn)同。組織中有些疑難雜癥一直未改善待解決。電商微創(chuàng)新任務(wù)書一級二級三級20元40元60元獎懲微信搶紅包電商微創(chuàng)新參與活動，將Idea發(fā)于群上@微創(chuàng)新管理員審核通過進(jìn)入“福袋群”搶