2023年腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

腫瘤醫(yī)院行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE25腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下腫瘤醫(yī)院行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間腫瘤醫(yī)院業(yè)績顯著 5二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析 6(一)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 6(二)、現(xiàn)金流對腫瘤醫(yī)院業(yè)的影響 8三、2023-2028年腫瘤醫(yī)院企業(yè)市場突破具體策略 8(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高腫瘤醫(yī)院產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 8(二)、使用腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 9(三)、實施腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 9(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 9(五)、實施線上線下融合，深化腫瘤醫(yī)院行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 10(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 10四、腫瘤醫(yī)院企業(yè)戰(zhàn)略目標 11五、腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 11(一)、中國腫瘤醫(yī)院市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 11(二)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 11(三)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)各因素（PEST）分析 131、政策因素 132、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術(shù)因素 14(四)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)特征分析 15(六)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 16六、2023-2028年腫瘤醫(yī)院業(yè)競爭格局展望 16(一)、腫瘤醫(yī)院業(yè)經(jīng)濟周期分析 16(二)、腫瘤醫(yī)院業(yè)的增長與波動分析 17(三)、腫瘤醫(yī)院業(yè)市場成熟度分析 18七、腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭分析 18(一)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)國內(nèi)外對比分析 18(二)、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭強度分析 201、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 202、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)上游議價能力分析 203、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)下游議價能力分析 214、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)新進入者威脅分析 215、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)替代品威脅分析 21八、腫瘤醫(yī)院行業(yè)風(fēng)險控制解析 21(一)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 21(二)、腫瘤醫(yī)院業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 22九、“疫情”對腫瘤醫(yī)院業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 22(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對腫瘤醫(yī)院業(yè)的建議 22(二)、關(guān)于腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 23(三)、突破腫瘤醫(yī)院企業(yè)疫情的策略 23

緒論本文主要分析了腫瘤醫(yī)院行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴腫瘤醫(yī)院行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對腫瘤醫(yī)院行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測腫瘤醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋腫瘤醫(yī)院、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為腫瘤醫(yī)院行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與腫瘤醫(yī)院緊密相關(guān)的政策文件,為腫瘤醫(yī)院發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于腫瘤醫(yī)院管理的文件,在腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對腫瘤醫(yī)院業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《腫瘤醫(yī)院發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于腫瘤醫(yī)院發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對腫瘤醫(yī)院領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)腫瘤醫(yī)院技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開腫瘤醫(yī)院專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下腫瘤醫(yī)院行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間腫瘤醫(yī)院業(yè)績顯著腫瘤醫(yī)院因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)腫瘤醫(yī)院,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮腫瘤醫(yī)院的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是腫瘤醫(yī)院的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足腫瘤醫(yī)院建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使腫瘤醫(yī)院的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與腫瘤醫(yī)院發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年腫瘤醫(yī)院行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，腫瘤醫(yī)院公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18腫瘤醫(yī)院企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28腫瘤醫(yī)院業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與腫瘤醫(yī)院業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因腫瘤醫(yī)院投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對腫瘤醫(yī)院業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)腫瘤醫(yī)院行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著腫瘤醫(yī)院行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對腫瘤醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、2023-2028年腫瘤醫(yī)院企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高腫瘤醫(yī)院產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將腫瘤醫(yī)院行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化腫瘤醫(yī)院行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議腫瘤醫(yī)院行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。腫瘤醫(yī)院公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓腫瘤醫(yī)院企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于腫瘤醫(yī)院行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、腫瘤醫(yī)院企業(yè)戰(zhàn)略目標腫瘤醫(yī)院公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有腫瘤醫(yī)院品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)腫瘤醫(yī)院直銷店、店鋪。五、腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國腫瘤醫(yī)院市場行業(yè)驅(qū)動因素分析腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。腫瘤醫(yī)院行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：腫瘤醫(yī)院技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)結(jié)構(gòu)分析腫瘤醫(yī)院行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年腫瘤醫(yī)院行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年腫瘤醫(yī)院行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出腫瘤醫(yī)院行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對腫瘤醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好腫瘤醫(yī)院領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國腫瘤醫(yī)院行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為腫瘤醫(yī)院行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與腫瘤醫(yī)院行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為腫瘤醫(yī)院行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將腫瘤醫(yī)院行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了腫瘤醫(yī)院行業(yè)科技體驗。二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國腫瘤醫(yī)院市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,腫瘤醫(yī)院市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國腫瘤醫(yī)院市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)特征分析通過對比腫瘤醫(yī)院行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型腫瘤醫(yī)院、創(chuàng)投型腫瘤醫(yī)院、媒體型腫瘤醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)型腫瘤醫(yī)院和服務(wù)型腫瘤醫(yī)院。此外,由于腫瘤醫(yī)院行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,腫瘤醫(yī)院服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類腫瘤醫(yī)院行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型腫瘤醫(yī)院多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為腫瘤醫(yī)院行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)腫瘤醫(yī)院的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以腫瘤醫(yī)院行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。腫瘤醫(yī)院行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。腫瘤醫(yī)院行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于腫瘤醫(yī)院的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏腫瘤醫(yī)院相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、2023-2028年腫瘤醫(yī)院業(yè)競爭格局展望(一)、腫瘤醫(yī)院業(yè)經(jīng)濟周期分析腫瘤醫(yī)院市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，腫瘤醫(yī)院業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從腫瘤醫(yī)院業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從腫瘤醫(yī)院業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；腫瘤醫(yī)院行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、腫瘤醫(yī)院業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)腫瘤醫(yī)院行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際腫瘤醫(yī)院業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)腫瘤醫(yī)院行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、腫瘤醫(yī)院業(yè)市場成熟度分析目前，腫瘤醫(yī)院業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。腫瘤醫(yī)院業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的腫瘤醫(yī)院行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的腫瘤醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。腫瘤醫(yī)院業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國腫瘤醫(yī)院行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的腫瘤醫(yī)院行業(yè)市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：腫瘤醫(yī)院業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，腫瘤醫(yī)院業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭分析目前，我國腫瘤醫(yī)院領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大腫瘤醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了腫瘤醫(yī)院系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、腫瘤醫(yī)院行業(yè)國內(nèi)外對比分析腫瘤醫(yī)院的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于腫瘤醫(yī)院這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外腫瘤醫(yī)院行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外腫瘤醫(yī)院更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)腫瘤醫(yī)院緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，腫瘤醫(yī)院行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)腫瘤醫(yī)院技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將腫瘤醫(yī)院技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)腫瘤醫(yī)院技術(shù)的供給維度分析，腫瘤醫(yī)院技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，腫瘤醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國腫瘤醫(yī)院正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。腫瘤醫(yī)院行業(yè)進入品牌競爭時代。腫瘤醫(yī)院市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌腫瘤醫(yī)院企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)競爭強度分析1、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，腫瘤醫(yī)院行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)上游議價能力分析腫瘤醫(yī)院行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，腫瘤醫(yī)院行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)下游議價能力分析腫瘤醫(yī)院行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、腫瘤醫(yī)院、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，腫瘤醫(yī)院行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為腫瘤醫(yī)院行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的腫瘤醫(yī)院市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，腫瘤醫(yī)院行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國腫瘤醫(yī)院行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會