工程部職能概述

工程部職能概述2018新疆天暢路業(yè)建設有限公司01020304主要本職部門宗旨主要職能部門權利目錄contents01主要本職

認真貫徹公司工程質量方針、目標，保證公司所開發(fā)項目的工程施工能夠按計劃完成。主要本職02部門宗旨

講效率，促進度，重質量，抓安全，降成本，促效益。部門宗旨03主要職能主要職能主要職能145623

配合企管部做好年度工作計劃與年度工作總結施工管理工作（項目經(jīng)理）基礎工作竣工管理工作外部協(xié)調工作施工準備工作主要職能確保施工現(xiàn)場布局合理，定期巡查各工地，做為年終考評依據(jù)之一。經(jīng)理對施工指導文件編制、學習、督導、檢查，根據(jù)施工項目現(xiàn)場實際情況進行指導；做好駐地建設，提高項目施工人員的生活環(huán)境和設施?，F(xiàn)場嚴格按照公司規(guī)章制度做好消防設施、安全設施、安全標語、企業(yè)精神和文化的宣傳；根據(jù)項目實際情況制定合理可行、有針對性的責任書，組織項目主管學習責任書內容并簽署項目責任書，在項目管理中嚴格執(zhí)行；合理提出用工計劃，配合企管部組織工程部人員招聘；（5）（4）（3）（2）（1）基礎工作主要職能施工準備工作（1）（6）（5）（4）（3）（2）

根據(jù)招標文件制定出機械設備使用計劃，制定機械設備租賃計劃；

根據(jù)現(xiàn)場情況選擇符合施工要求的場地，并擬定場地租賃協(xié)議；

對項目現(xiàn)場所需物品物料匯總申報，對所需貨物進行進場驗收；

項目主管根據(jù)項目實際所需制定資金計劃；

對施工現(xiàn)場人員進行培訓，上報人員需求計劃；

按公司要求做好項目施工現(xiàn)場的各項工作的匯報。主要職能（一）項目經(jīng)理嚴格按照施工要求進行施工全程監(jiān)督管理；（二）對施工現(xiàn)場安全負責監(jiān)督，遇到問題及時整改，保證項目施工的順利進行；（三）對整個項目的質量進行掌控，對質量，成本和進度進行管理統(tǒng)計匯報；（四）對施工現(xiàn)場的所有機械、物料、配件的使用進行管理，杜絕浪費、丟失；（五）定時上報公司相關人員關于廢料及機械設備等的處理情況；施工管理工作（項目經(jīng)理）主要職能（六）控制好項目現(xiàn)場成本，對設備進行定期檢查匯報；（七）提前向公司匯報雇傭臨時工、更換公司人員的用人計劃，便于公司及時調整配合；（八）根據(jù)相關規(guī)定，每月按期計量及辦理簽認手續(xù)，根據(jù)對方資金情況積極進行回款；（九）做好交工驗收的所有工作，認真審核所有款項明細，并按事實簽認；（十）其他根據(jù)公司管理制度要求的工作事宜。施工管理工作（項目經(jīng)理）主要職能竣工管理工作（1）（2）（3）階段性做好交工驗收的工作，配合進行交工驗收配合公司財務部遞交所需材料，審核工程款項，做好工程結算工作做好工程收尾工作，配合財務做好年終各項匯報；主要職能外部協(xié)調工作

配合領導做好工程業(yè)務，關系及供貨商的各項外部協(xié)調工作。04部門權利部門權利

有權參與制訂工程部相關的管理制度或配套措施（制度、措施報公司備案）；（2）

在公司制（修）訂生產經(jīng)營計劃時有參與和建議權；（3）

對工程所屬人員工作崗位的臨時調動權；（4）

對工程所屬人員工作崗位的臨時調動權；（5）

在部門職責范圍內合理開展各項工作的權利；（1）

對所屬員工的晉級、獎勵、處罰有建議權。（7）

對工程完成職能活動必須的物品的采購建議權；（8）

對施工過程中的一般問題有處置權，重大問題必須先請示，特殊情況可先處置，事后必須立即報告。（9