


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文檔簡介
2023/1/151SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過程受控與過程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2023/1/152了解SPC概念樹立過程控制的預(yù)防觀念明確使用控制圖的重要意義學(xué)會(huì)正確繪制控制圖本章目標(biāo)2023/1/15321世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心用科學(xué)的措施與方法保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)降低質(zhì)量成本1SPC
的發(fā)展(1)J.M.Juran
2023/1/154質(zhì)量控制的發(fā)展階段1SPC
的發(fā)展(2)傳統(tǒng)管理階段(QC階段,QualityControl)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段(SQC階段,StatisticalQualityControl)全面質(zhì)量管理階段(TQM階段,TotalQualityManagement)邁向六西格瑪質(zhì)量管理階段
1900193019501990
2023/1/155采用抽樣檢驗(yàn),具有經(jīng)濟(jì)性使用簡便,具有實(shí)用性能發(fā)現(xiàn)異常原因,便于解決問題不僅用于控制,也是過程改進(jìn)的基礎(chǔ)2控制圖的作用和特點(diǎn)2023/1/1563預(yù)防原則的實(shí)施
2023/1/15中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心72023/1/158關(guān)鍵的少數(shù)原則控制輸入變量為主原則選擇容易測定的變量原則4如何選擇控制變量2023/1/159假定質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布控制圖是根據(jù)正態(tài)分布的“3σ”原理繪制用統(tǒng)計(jì)技術(shù)判定過程是否發(fā)生異常變異5控制圖原理與結(jié)構(gòu)(1)
2023/1/1510以樣本統(tǒng)計(jì)量均值為控制中心線以中心線±3σ為控制圖的上下控制限以抽樣的時(shí)間順序?yàn)榭刂茍D橫軸坐標(biāo)以質(zhì)量特性值單位為控制圖縱軸坐標(biāo)5控制圖原理與結(jié)構(gòu)(2)
控制圖結(jié)構(gòu)樣本UCLCLLCL樣本單位2023/1/15116診斷準(zhǔn)則(1)
準(zhǔn)則1:一個(gè)點(diǎn)在A區(qū)之外(判異唯一準(zhǔn)則)UCLLCLCLA
B
CCB
A
UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則2:連續(xù)9個(gè)點(diǎn)在C區(qū)同一側(cè)UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則3:6個(gè)點(diǎn)遞增或遞減排成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則4:14個(gè)點(diǎn)排成一串,上下交替2023/1/15126診斷準(zhǔn)則(2)
UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則5:3個(gè)點(diǎn)中有2點(diǎn)在A區(qū)中連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則6:5點(diǎn)中有4點(diǎn)在B區(qū)中連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則7:在C區(qū)中15個(gè)點(diǎn)于中心上下側(cè)連成一串UCLLCLCLA
B
CCB
A
準(zhǔn)則8:8個(gè)點(diǎn)在中心線兩側(cè)排成一串,但無一在C區(qū)中2023/1/1513過程受控:控制圖沒有判異過程失控:控制圖判異過程穩(wěn)定:沒有異常因素出現(xiàn)過程異常:出現(xiàn)了異常因素7過程受控與過程穩(wěn)定(1)2023/1/1514收集數(shù)據(jù)否否否否是是是是繪制分析用控制圖階段使用控制用控制圖階段7過程受控與過程穩(wěn)定(2)繪制分析用控制圖過程是否受控過程能力是否符合要求轉(zhuǎn)為控制用控制圖定期抽樣打點(diǎn)過程是否受控查找異因調(diào)整過程過程改進(jìn)減小變異查找異因調(diào)整過程是否需要調(diào)整控制圖2023/1/15158用Minitab軟件制作控制圖(1)2023/1/1516
2023/1/15172023/1/15182023/1/1519用打鈴數(shù)據(jù)T=30(每次與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間相差不超過15秒)每天抽查5次,連續(xù)記錄25天2023/1/1520去掉第6、第19、第17個(gè)異常組后的控制圖2023/1/1521利用上面的控制圖做控制,將2,5,3,-2,1錄入原先的22組數(shù)據(jù)之后2023/1/15222023/1/15232023/1/15242023/1/1525利用上面的控制圖做20天的控制(控制數(shù)據(jù).xls)2023/1/1526例2.12023/1/1527預(yù)先控制圖的優(yōu)點(diǎn):不需要事先抽取樣本計(jì)算控制限控制限和公差限相同,容易理解和運(yùn)用;用不同的顏色表示不同的過程狀態(tài),直觀、活潑適用于小批量生產(chǎn),靈活有效9預(yù)先控制圖(1)2023/1/15289預(yù)先控制圖(2)TUPUMPLTL2023/1/15299預(yù)先控制圖(3)16.6016.5516.5016.4516.402023/1/15309預(yù)先控制圖(4)預(yù)控圖誤發(fā)警報(bào)的概率與過程能力有關(guān)過程能力高誤發(fā)警報(bào)概率就偏小非正態(tài)質(zhì)量特性誤發(fā)警報(bào)的概率增大過程存在偏移時(shí)誤發(fā)警報(bào)的概
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