《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范實(shí)例分析6000字【論文】》

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范實(shí)例分析目錄TOC\o"1-3"\h\u24865摘要 頁(yè)1緒論1.1研究背景隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。在優(yōu)勝劣汰的機(jī)制下，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨著新的矛盾和問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，如果處理不當(dāng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的失敗。因此，金融風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。然而，這并不意味著金融風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的管理，仍然有許多企業(yè)未能控制好金融危機(jī)造成的金融風(fēng)險(xiǎn)，如巨人集團(tuán)、安然公司等企業(yè)的倒閉。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。1.2研究目的及意義本文研究的目的就是在于將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論實(shí)際的應(yīng)用在公司的內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題中，通過(guò)真實(shí)的案例詳細(xì)的分析恒升皮具公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)的情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的巨大的損失。還運(yùn)用了定量分析方法與定性的分析方法兩者相結(jié)合起來(lái)對(duì)恒升皮具公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，發(fā)現(xiàn)了財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中的問(wèn)題，還會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，最后提出控制措施和建議。我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究起步較晚，大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究不夠重視。由于人們對(duì)住房的剛性需求和國(guó)家政策的支持，中國(guó)企業(yè)的早期發(fā)展較為順利，而中國(guó)的企業(yè)并不重視金融風(fēng)險(xiǎn)。今天,市場(chǎng)環(huán)境急劇變化,國(guó)家宏觀調(diào)控政策的壓制市場(chǎng)供求失衡,嚴(yán)峻的形勢(shì)發(fā)展的公司,但許多公司的高級(jí)管理人員和金融部門(mén)的金融風(fēng)險(xiǎn)仍停留在過(guò)去,我們的國(guó)家還沒(méi)有趕上市場(chǎng)條件的變化,財(cái)務(wù)人員的無(wú)意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的制定沒(méi)有起到監(jiān)督作用，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日?；顒?dòng)中。理性分析和有效的財(cái)務(wù)防范已成為我國(guó)企業(yè)健康發(fā)展的迫切問(wèn)題。因此,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)人員,提高員工素質(zhì),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析,結(jié)合國(guó)家政策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),它是在未來(lái)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展政策和健康發(fā)展的前提下,今天在市場(chǎng)條件下具有深遠(yuǎn)的意義。1.3研究?jī)?nèi)容與方法本文以蘇州恒升皮具公司為診斷對(duì)象，先是收集整理并掌握了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論定義，然后通過(guò)三個(gè)角度來(lái)蘇州恒升皮具的經(jīng)營(yíng)狀況并發(fā)掘隱含的風(fēng)險(xiǎn)，最終根據(jù)這些財(cái)務(wù)分析問(wèn)題給予改進(jìn)措施。具體有如下內(nèi)容:第一部分，緒論。闡明本文的研究背景與意義，研究?jī)?nèi)容與研究方法。第二部分，相關(guān)概念基礎(chǔ)。整理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn)。第三部分，蘇州恒升皮具基本情況介紹。簡(jiǎn)單介紹蘇州恒升皮具的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等基本情況，分析企業(yè)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。第四部分，針對(duì)上述的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提出對(duì)應(yīng)的控制措施。最后是結(jié)論。對(duì)本文開(kāi)展的主要工作和得出的主要結(jié)論進(jìn)行歸納總結(jié)，揭示本文所具有的現(xiàn)實(shí)意義。文章使用的方法有文獻(xiàn)分析法和案例分析法。1文獻(xiàn)分析法。通過(guò)閱讀和整理國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的主要理論和方法進(jìn)行歸納和整理，對(duì)進(jìn)一步研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，提出有效的解決措施予以一定的支撐和參考作用。2案例分析法。立足蘇州恒升皮具公司對(duì)外披露的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)該公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況及成因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，使用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法對(duì)蘇州恒升皮具公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合分析。2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是企業(yè)的基本單位，在可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，企業(yè)的生存和發(fā)展是建立在收入大于支出的前提下的，為了繼續(xù)經(jīng)營(yíng)是維持資本和企業(yè)生命的基本前提。一旦資金鏈中斷，資金將直接影響企業(yè)的生存。所金融危機(jī)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)失控，盈利能力和償債能力急劇下降，企業(yè)面臨破產(chǎn)，是財(cái)務(wù)外部表現(xiàn)失衡、緊張和惡化的表現(xiàn)。企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，到期不能清償債務(wù)或費(fèi)用?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，是無(wú)法避免的。金融風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，具有較長(zhǎng)的潛伏期，最終爆發(fā)和發(fā)展。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀積累性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念是一個(gè)綜合企業(yè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的積累，它反映了企業(yè)的融資、投資、消費(fèi)、回收、占用、分配等項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)報(bào)表上呈現(xiàn)的結(jié)果。換句話說(shuō)，金融危機(jī)的積累是各種金融活動(dòng)的綜合反映。例如，在融資和投資決策方面，由于生產(chǎn)成本高和生產(chǎn)費(fèi)用多少日積月累，市場(chǎng)定位不在管理不善的問(wèn)題的形式銷(xiāo)售或客戶服務(wù)失敗，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀存在的，是不可避免的現(xiàn)象，在任何地方，企業(yè)都應(yīng)該做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格管理。2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性在諸多因素的影響下，金融危機(jī)造成的一些因素是可控的，但更多的因素是偶然的、爆炸性的，甚至是突然開(kāi)始下降的。企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)這些突如其來(lái)的變化，金融危機(jī)也是突如其來(lái)的。表現(xiàn)出突變的特征。如果能在短時(shí)間內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就能有信心地解決風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，如果能夠超過(guò)最高的短期風(fēng)險(xiǎn)控制，使企業(yè)陷入危機(jī)。3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜多樣性金融危機(jī)的成因是多方面的，受業(yè)務(wù)流程復(fù)雜性的影響。在這個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能引發(fā)一場(chǎng)金融危機(jī)。最后，它受到金融行為復(fù)雜性的制約。企業(yè)在融資、投資、資本使用、資本回收和利潤(rùn)分配等方面都可能引發(fā)金融危機(jī)。4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的災(zāi)難性當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，雖然許多公司已經(jīng)采取了一系列的措施來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，避免破產(chǎn)，但公司也付出了沉重的代價(jià)，它往往需要結(jié)構(gòu)重組，增加企業(yè)代理成本，企業(yè)資本成本。雖然金融危機(jī)包括一些不同的情況，無(wú)論是失敗的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，或破產(chǎn)的公司或任何人都可以導(dǎo)致毀滅性的結(jié)果。5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見(jiàn)性由于金融危機(jī)是長(zhǎng)期積累的，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題在其運(yùn)行中爆發(fā)之前，金融危機(jī)的財(cái)務(wù)人員會(huì)給足夠的時(shí)間，避免企業(yè)內(nèi)部矛盾，傳統(tǒng)的管理流程，財(cái)務(wù)管理能力來(lái)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采取有效措施,金融危機(jī),如果控制系統(tǒng)和科學(xué)的金融預(yù)測(cè)方法,不難發(fā)現(xiàn)金融危機(jī)的跡象,只要仔細(xì)觀察,我們可以發(fā)現(xiàn)一些金融危機(jī)的早期跡象,同時(shí)控制,解決金融危機(jī)扼殺在萌芽狀態(tài)。3恒升公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1公司簡(jiǎn)介蘇州恒升公司皮具制品是一家生產(chǎn)加工型企業(yè)，坐落于擁有2500年悠久歷史的江南第一水鄉(xiāng)蘇州。蘇州工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展孕育了我們蘇州恒升公司皮具制品成立于2001年8月,現(xiàn)有員工150人,技術(shù)人員10人，是專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的背包,旅行包等各類(lèi)箱包及工藝品，并專(zhuān)業(yè)出口歐美、日本等地。大約到"十一五規(guī)劃"末,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6-8億元。經(jīng)過(guò)中國(guó)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)多年的跟蹤檢查和抽樣調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量始終保持穩(wěn)定。通過(guò)不斷提高的優(yōu)良品質(zhì)，出色的搭配效果在海外取得了供不應(yīng)求的良好市場(chǎng)，贏得了國(guó)外大量進(jìn)口飾品的青睞與認(rèn)同。十多年的發(fā)展歷程，公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)，服務(wù)，節(jié)約，敬業(yè)，感恩”12字理念。吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨。現(xiàn)擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，舒適典雅的辦公環(huán)境和現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房。我們以質(zhì)量為生命，以時(shí)間為道路，以價(jià)格為企業(yè)信念之爭(zhēng)，立足珠江三角洲。3.2公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析以下是蘇州恒升皮具公司2016-2018年的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。表3-12016-2018年公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)元)2016年2017年2018年?duì)I業(yè)收入2906.92378.62108.2凈利潤(rùn)289.03210.1198.3總資產(chǎn)2558.93012.64120.6總負(fù)債1413.71910.12276.2應(yīng)收款項(xiàng)852.31369.43189.9其中：應(yīng)收賬款529.1887.72255.9其他應(yīng)收款181.8247.7421.4可以看出，公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)非常迅速，3年都是呈現(xiàn)降低的趨勢(shì)，且2017年的降低幅度較大，企業(yè)的凈利潤(rùn)由2016年的289.03萬(wàn)元增加到2018年的198.3萬(wàn)元，說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)是慢慢進(jìn)入衰退期了。1償債風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)恒升利用債務(wù)迅速擴(kuò)張。因?yàn)楣灸壳暗慕?jīng)營(yíng)狀況很好，所以沒(méi)有發(fā)生過(guò)超出收支平衡成本的金融危機(jī)。但這并不意味著恒升公司總能一帆風(fēng)順。經(jīng)過(guò)了解，恒升公司的合作對(duì)象一般都是小公司，無(wú)法在關(guān)鍵時(shí)刻向恒升公司提供實(shí)質(zhì)性的幫助。恒生公司本身產(chǎn)品的消化能力不大,所以管理利潤(rùn)也不大,其所有收入用于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展業(yè)務(wù),不能使用在時(shí)間或提前償還債務(wù),因?yàn)檫@往往會(huì)出現(xiàn)債務(wù)違約的情況。長(zhǎng)而久之，對(duì)于公司的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)狀況都是不利的，公司的資金流入很快就會(huì)小于流出，使公司無(wú)法償還資金和利息。以下是恒升公司2016-2018年的負(fù)債表，以此來(lái)觀察恒升公司目前的償債能力。表3-2公司債務(wù)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)指標(biāo)2016年2017年2018年短債權(quán)益比115.91%112.45%51.67%長(zhǎng)債權(quán)益比7.88%3.710.71短債資產(chǎn)比51.79%52.02%33.87%長(zhǎng)債資產(chǎn)比3.52%1.72%0.46%短債比重93.63%96.8198.27%長(zhǎng)債比重6.37%3.19%1.34%可持續(xù)增長(zhǎng)率25.05%20.40%6.79%從上表可以看出，債務(wù)水平逐年下降。無(wú)論是短期債務(wù)還是長(zhǎng)期債務(wù)，企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率都會(huì)下降，并有較大的波動(dòng)。此外，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)近年來(lái)有所下降。2投資風(fēng)險(xiǎn)在這樣的時(shí)代潮流下，企業(yè)生產(chǎn)的商品為消費(fèi)者群體所不接受，必然是沒(méi)有前途的。恒升公司深知這一點(diǎn)，投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，擴(kuò)大新產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，適當(dāng)減少老產(chǎn)品的生產(chǎn)。然而，盲目創(chuàng)新的效果也是不利于公司的發(fā)展。把握市場(chǎng)趨勢(shì)，關(guān)注消費(fèi)者偏好才是重點(diǎn)。除了投資產(chǎn)品創(chuàng)新，恒升資本還用于投資各種證券活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)。但投資本來(lái)就有風(fēng)險(xiǎn)，一旦像恒升公司那樣借錢(qián)經(jīng)營(yíng)的公司經(jīng)歷了巨大的投資損失，即出現(xiàn)公司資金無(wú)法償還資金和利息的情況。我們可以通過(guò)以下幾組數(shù)據(jù)來(lái)了解恒升公司的投資情況。表3-3公司投資情況（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目2015201620172018投資活動(dòng)流入55986072938413985投資活動(dòng)流出62067084816218573從以上數(shù)據(jù)可以看出，恒升公司在投資中獲得了一定的收益，并且投資金額越來(lái)越大。當(dāng)現(xiàn)金流從投資活動(dòng)和資本外流,這表明經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)不能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流,和業(yè)務(wù)和投資活動(dòng)依賴于籌集資金來(lái)維持,一旦困難或無(wú)法增加債務(wù)資本,它將面臨巨大的金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，恒升公司應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金回收管理，改善營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)營(yíng)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)為了開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，恒升公司與許多外商合作。但是，由于外商的氛圍和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不了解，銷(xiāo)售的單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的單價(jià)。由于利潤(rùn)巨大，恒升公司將重點(diǎn)放在外貿(mào)經(jīng)銷(xiāo)商上，希望能繼續(xù)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)際貨幣體系是一種浮動(dòng)匯率制度，匯率的變動(dòng)具有頻繁性和突然性，對(duì)匯率的變動(dòng)有很大的影響。由于對(duì)方公司遠(yuǎn)在國(guó)外，為了便于結(jié)算，現(xiàn)采用“托收結(jié)算方式”，然而，“托收結(jié)算”對(duì)出口商不利。因?yàn)橘u(mài)方能否按時(shí)收款完全取決于進(jìn)口商的信用。如果進(jìn)口商因商業(yè)情況發(fā)生變化，在時(shí)間拒絕“不付款”或拒絕“不接受”時(shí)，買(mǎi)方有可能延遲收到貨款或不收到貨款的危險(xiǎn)。在這種情況下，無(wú)論是代收銀行還是代收銀行都不承擔(dān)責(zé)任。所謂的“商業(yè)信貸”風(fēng)險(xiǎn)也在這里。而且由于外國(guó)公司都在國(guó)外，很難控制那些外國(guó)公司的實(shí)時(shí)信息，萬(wàn)一出現(xiàn)一些空殼公司或者瀕臨破產(chǎn)的公司，得到你的信任，一旦逃跑就無(wú)法及時(shí)了解。4公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范措施4.1償債風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)于恒升公司這樣一個(gè)不斷創(chuàng)新、渴望轉(zhuǎn)型的公司來(lái)說(shuō)，債務(wù)經(jīng)營(yíng)是他的必然選擇，但它也迫使公司面臨著償還債務(wù)的壓力和金融危機(jī)帶來(lái)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)需要找到自己的對(duì)策來(lái)控制償債風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人有以下兩點(diǎn)建議：首先，企業(yè)管理者需要做好核算工作，控制好企業(yè)的借款范圍，且不可大肆借款用以企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，也不可總拆用東墻補(bǔ)西墻的方式來(lái)使企業(yè)維持一個(gè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的假象。當(dāng)企業(yè)盈利并能保持正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，首先要考慮的是償債，而不是繼續(xù)承擔(dān)債務(wù)來(lái)發(fā)展和創(chuàng)新。其次，掌握合作企業(yè)之間的交易資金。因?yàn)楹闵镜暮献鞴臼且恍┬∑髽I(yè),這些企業(yè)不禁出現(xiàn)與恒升公司借錢(qián)來(lái)運(yùn)行的行為,讓恒升公司的接收方面有很大問(wèn)題,部門(mén)企業(yè)經(jīng)常拖欠貨款或內(nèi)容抵消債務(wù),這非常不利于恒升公司的資金鏈。因此，恒升公司的企業(yè)管理者必須建立嚴(yán)格的交易制度。例如，他們可以親自付款，一手交貨，或者簽署一份欠款協(xié)議。付款不能超過(guò)約定的期限。這樣可以大大減少企業(yè)的壞賬，保證資本鏈的正常運(yùn)行，避免融資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4.2投資風(fēng)險(xiǎn)的控制從恒升公司前幾年的投資來(lái)看，其投資存在盲目性。首先，從產(chǎn)品創(chuàng)新和量產(chǎn)的角度來(lái)看，即使產(chǎn)品是根據(jù)市場(chǎng)熱點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，消費(fèi)者是否接受仍然存在疑問(wèn)。因此，企業(yè)首先要在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上了解市場(chǎng)趨勢(shì)，先進(jìn)行小批量生產(chǎn)、試銷(xiāo)，看看是否被消費(fèi)者接受，根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其次，恒升公司的對(duì)外投資活動(dòng)，只是一點(diǎn)點(diǎn)的投資回報(bào)是盲目樂(lè)觀的，增加投資金額是有點(diǎn)魯莽。投資活動(dòng)應(yīng)基于全面真實(shí)的經(jīng)濟(jì)信息，科學(xué)分析，追求盈利風(fēng)險(xiǎn)在決策中的最佳組合穩(wěn)健性，才能安全地獲得超額利潤(rùn)。4.3外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的控制國(guó)家貨幣匯率信息,雖然今天,外匯波動(dòng),但整體繼續(xù)上升,這也意味著外幣在面對(duì)一定的價(jià)值,但由于從國(guó)外進(jìn)口的利潤(rùn)非常高,所以這不會(huì)影響他們的購(gòu)買(mǎi)力,所以恒升公司可以繼續(xù)致力于出口的發(fā)展。在和外國(guó)投資者做生意之前，我們應(yīng)該做充分的調(diào)查工作。首先，我們應(yīng)該派人到海外去調(diào)查對(duì)方公司的規(guī)模和能力，看看對(duì)方的收益和債務(wù)情況。確實(shí)有能力再簽訂合同，磨刀不誤砍柴工，這方面的功夫和精力是不能省的。而且進(jìn)行交易后一定要采用“D/P即期”的方式，采用這種方式一般銀行一定要等買(mǎi)方付了款之后，賣(mài)方才交出代表貨物的單據(jù)，如此一來(lái)，賣(mài)方不會(huì)因?yàn)橥夥劫I(mǎi)家“拒付款”落得“財(cái)貨兩空”的境地。理論上，只要買(mǎi)方不付款，裝運(yùn)單據(jù)還在銀行里，貨物的所有權(quán)仍然屬于賣(mài)方，貨物仍然可以轉(zhuǎn)售或運(yùn)回。由此可見(jiàn)，在外貿(mào)結(jié)匯中，如果使用“匯款”或“托收”結(jié)算方式，不失為一個(gè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。結(jié)論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須