工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

工業(yè)統(tǒng)計工?作總結(jié)_?__年在公?司在緊緊圍?繞公司奮斗?目標(biāo)，“抓?機遇、求發(fā)?展，全體員?工齊心協(xié)力?”，頑強進?取在各方面?的工作取得?顯著成績的?一年。在過?去的一年里?，公司全體?員工充分發(fā)?揚了“忠誠?、團結(jié)、求?實、創(chuàng)新”?的企業(yè)文化?精神，大力?倡導(dǎo)“吃干?榨盡降成本?”的管理理?念，同心同?德、真抓實?干，超額完?成了年度生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?，各項主要?指標(biāo)均達到?了歷史最好?水平。公司?全年生產(chǎn)r?t賠司噸，?完成上述指?標(biāo)，我們主?要做了以下?工作。1?、狠抓安全?不放松，重?視環(huán)保求發(fā)?展。安全?生產(chǎn)和對環(huán)?境的保護是?公司得以生?存發(fā)展的基?矗在全年的?工作中，我?們以___?“安全責(zé)任?重于泰山”?的講話為指?導(dǎo)，做到人?員落實，制?度落實，機?構(gòu)落實，責(zé)?任落實，經(jīng)?費落實。堅?持加強現(xiàn)場?安全管理，?及時發(fā)現(xiàn)、?消除隱患；?堅持制止各?種違章行為?；堅持加強?員工安全、?消防知識培?訓(xùn)，開展“?安全生產(chǎn)月?”活動和《?事故應(yīng)急救?援預(yù)案》演?習(xí)，提高員?工們的安全?意識；堅持?每月安全綜?合檢查和節(jié)?假日前的大?檢查以及日?常巡查工作?，及時整改?安全隱患，?加大安全硬?件設(shè)施投入?和特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?取證工作，?提高安全人?員待遇等，?全年未發(fā)生?輕傷、重傷?和死亡事故?。___?年，公司在?環(huán)境管理工?作上有了較?大突破，按?照iso1?4001環(huán)?境管理體系?要求，公司?加大了環(huán)保?投入，為了?實現(xiàn)工業(yè)廢?水“三年內(nèi)?達到零排放?”的目標(biāo)，?在相關(guān)部門?通力配合下?，完成了《?工業(yè)廢水與?循環(huán)水綜合?治理工程》?的項目可行?性研究報告?的評審修訂?工作。2?、整合“兩?大體系”，?提升企業(yè)形?象?！百|(zhì)?量是生命線?，環(huán)境是健?康源”，這?句話深植于?每個員工心?中。___?年，公司堅?持“依靠科?技進步，走?綠色經(jīng)營之?路，建設(shè)質(zhì)?量、環(huán)保型?化工企業(yè)，?推進企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展”?的思想。公?司在通過i?so900?1-___?質(zhì)量管理體?系和iso?14001?-___環(huán)?境管理體系?認(rèn)證后，結(jié)?合《質(zhì)量環(huán)?境管理手冊?》，于__?_月份進行?了安全標(biāo)準(zhǔn)?化的審核。?公司被評為?新安全標(biāo)準(zhǔn)?化二級企業(yè)?，這也是銅?陵市實行新?標(biāo)準(zhǔn)化審核?后的第一家?企業(yè)，從而?進一步提升?了公司形象?。3、堅?持技改不停?步，擴大生?產(chǎn)創(chuàng)效益。?為了降低?能源消耗，?擴大生產(chǎn)規(guī)?模，促進生?產(chǎn)長周期運?行，公司堅?持技改不停?步，向技改?要效益。運?用新技術(shù)、?新設(shè)備、新?材料、新工?藝分別進行?技術(shù)改造，?既降低了能?耗，又達到?了增產(chǎn)和環(huán)?保的目的，?保證了生產(chǎn)?長周期安全?運行。4?、強化內(nèi)部?管理，夯實?發(fā)展基矗?（1）節(jié)能?減耗降成本?，狠抓質(zhì)量?___階。?___年，?公司面對生?產(chǎn)原、燃、?材料價格不?斷上漲和設(shè)?備嚴(yán)重老化?的挑戰(zhàn)，著?力于節(jié)能減?耗降成本，?尋求新的經(jīng)?濟增長點。?并從節(jié)約一?滴油、一方?氣、一度電?做起，加大?現(xiàn)場管理的?監(jiān)督力度，?嚴(yán)格管理，?精心操作，?減少跑、冒?、滴、漏。?公司在做好?節(jié)能降耗的?同時，嚴(yán)格?按照體系要?求，緊緊圍?繞“質(zhì)量是?企業(yè)的生命?”這一主題?，堅持對產(chǎn)?品質(zhì)量合格?品率為__?_%。（?2）完善制?度建設(shè)，加?大執(zhí)行力度?。制度建?設(shè)是企業(yè)發(fā)?展的重要保?證。公司發(fā)?展至今，一?是抓住機遇?，靠靈活機?動的生產(chǎn)、?經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，?二是靠廣大?員工的支持?和嚴(yán)格的制?度管理。_?__年，公?司結(jié)合經(jīng)營?管理實際，?新制訂了《?標(biāo)準(zhǔn)化管理?實施辦法》?、《企業(yè)方?針目標(biāo)管理?辦法》。同?時還要求中?層以上管理?人員在每個?月末的辦公?會上就公司?經(jīng)營、管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動全?體管理人員?對制度的修?訂完善，使?公司制度建?設(shè)更具有合?理性和可行?性。在執(zhí)行?制度上堅持?人人平等、?獎懲逗硬，?同時結(jié)合“?動之以情、?曉之以理”?的人本管理?機制，把情?感管理融入?管理的全過?程，不斷提?高管理質(zhì)量?，真正實現(xiàn)?把約束機制?變?yōu)閱T工的?自覺行動。?5、著眼?未來，注重?員工綜合素?質(zhì)提高。?在新經(jīng)濟背?景下，企業(yè)?要在市場競?爭中生存和?發(fā)展，必須?擁有學(xué)習(xí)能?力，一個比?競爭對手學(xué)?得更好更快?的學(xué)習(xí)能力?。建立學(xué)習(xí)?型和創(chuàng)新型?的員工隊伍?是企業(yè)人力?資源開發(fā)的?重要途徑。?___年公?司根據(jù)年初?制訂的培訓(xùn)?計劃和各部?門工作實際?，認(rèn)真__?_開展了中?層以上管理?人員企業(yè)財?務(wù)管理基礎(chǔ)?培訓(xùn)，全公?司班長以上?管理人員綜?合素質(zhì)培訓(xùn)?，高級工、?中級工培訓(xùn)?，iso9?001質(zhì)量?管理體系、?iso14?001環(huán)境?管理體系整?合培訓(xùn)和新?一輪質(zhì)量管?理基礎(chǔ)知識?培訓(xùn)，以及?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?體系的培訓(xùn)?等，培訓(xùn)內(nèi)?容涉及黨和?國家的（范?本）方針、?法律法規(guī)，?生產(chǎn)管理、?化工專業(yè)技?術(shù)、安全消?防知識、以?及企業(yè)文化?建設(shè)等。通?過培訓(xùn)，既?提高了公司?員工的綜合?素質(zhì)，又實?現(xiàn)了企業(yè)人?力資源的不?斷增值。?6、實施_?__，追求?財富最大化?。面對市?場經(jīng)濟的飛?速發(fā)展，我?國加入wt?o，市場競?爭愈來愈激?烈，這也給?工業(yè)企業(yè)帶?來嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)。公司作?為一個高耗?能的化工企?業(yè)，如何在?激烈的市場?競爭中贏得?優(yōu)勢，抓住?發(fā)展契機，?以求實的精?神，扎實的?工作作風(fēng)，?靈活的經(jīng)營?戰(zhàn)術(shù)，不斷?強化___?水平和質(zhì)量?，進行產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?實施多品種?、多元化的?經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)?略。7、?注重企業(yè)文?化建設(shè)，推?動“三個文?明”健康發(fā)?展。企業(yè)?的文化建設(shè)?是企業(yè)發(fā)展?的催化劑，?更是企業(yè)健?康發(fā)展的基?矗，企業(yè)文?化建設(shè)定格?在增強企業(yè)?的凝聚力和?感召力上，?把企業(yè)精神?作為員工的?精神力量，?緊緊圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?任務(wù)的完成?，繼續(xù)深入?、持久地在?全公司范圍?內(nèi)廣泛開展?了爭創(chuàng)先進?團隊、先進?班組等；廣?泛開展了多?種形式的勞?動競賽活動?；廣泛開展?了形式多樣?的創(chuàng)先爭優(yōu)?活動；廣泛?開展了多種?形式的員工?喜聞樂見、?寓教于樂的?文化、體育?、娛樂活動?。對外樹立?了良好的企?業(yè)形象，對?內(nèi)極大地增?強了企業(yè)對?員工的凝聚?力，同時極?大地鼓舞和?調(diào)動了員工?對生產(chǎn)積極?性、主動性?和創(chuàng)造性，?在公司形成?了心齊、氣?順、勁足