煤礦安全事故反思總結范本

煤礦安全事?故反思總結?范本煤礦?事故反思發(fā)?言稿安全?就是煤礦的?“天”，“?天”塌下來?就沒有煤礦?的安全發(fā)展?，就沒有礦?區(qū)的安全穩(wěn)?定。每一起?事故的發(fā)生?，都破壞了?整體安全環(huán)?境，同時也?打亂了礦井?的正常工作?秩序，給礦?干部、職工?造成了巨大?的心理壓力?，也給死者?家庭帶來頃?刻間的破碎?，事故造成?了不可想象?、不可挽回?的后果。?事故發(fā)生后?，我們應該?怎么想。出?了事故我們?應該如何應?對。我們煤?礦戰(zhàn)友以血?的教訓是否?能換回我們?的良知。從?每一起事故?的發(fā)生我們?可以看出，?事故之所以?發(fā)生，它與?違章作業(yè)、?責任不到位?、從業(yè)人員?安全意識不?高、現場管?理有漏洞都?有直接關系?；我們要做?的就是要接?受教訓，把?心里的壓力?轉變成我們?工作執(zhí)行的?壓力，將壓?力有效地傳?遞下去。?首先要將“?安全就是命?”的根本理?念真正讓大?家共知、共?享，要喚起?我們每名員?工“違章就?是事故、事?故意味死亡?”的意識，?做到干一輩?子煤礦、謹?慎一輩子，?時刻如履薄?冰、時刻如?臨深淵。還?要真正將我?們的安全文?化理念滲透?到每一名員?工的思想、?意識、操控?、行為；真?正做到本質?安全，不能?麻痹大意憑?僥幸；總之?，我們不讓?礦工兄弟的?血白流，我?們煤礦不能?出事故，也?出不起事故?，我們要改?變傳統思維?，做到安全?工作精細求?細，如果稍?有大意、必?然出事，而?且事故殘酷?，一旦發(fā)生?不可原諒、?不可挽回，?我們就是要?在提高安全?保證程度的?基礎上做到?“預測、預?知、預警、?預報、預防?”。二是?要提高我們?每名員工的?安全認知能?力。要真正?認識到安全?管理的嚴肅?性、嚴厲性?，認識到安?全工作一票?否決、否決?一切的__?_重要性。?（范本）只?有境界提高?了才會真正?重視起來，?才會將安全?真正放到生?命至上的高?度去研究、?去管理、去?落實，去全?面履職履責?。要想不被?安全否定，?我們的管理?就要有高度?，要嚴格落?實“安全發(fā)?展”的要求?，抓好“人?、機、物、?環(huán)”四種隱?患的排查，?打擊不安全?的行為。三?是一定要做?好各種隱患?的排查，防?患于未然。?要把無事當?有事，無中?找有，小題?大做。排查?隱患很重要?的是要細致?，一定要有?細之又細、?慎之又慎的?心，不采取?細致全面的?方法、手段?就可能對問?題視而不見?，就可能對?發(fā)現的問題?解決不了。?我們安全生?產是動態(tài)（?范本）的，?是___小?時不停運轉?的，舊的問?題解決了，?新的問題可?能又會出現?，一定要建?立全面細致?排查隱患的?長效機制，?解決“不得?病”的問題?。四是一定?要抓好本質?安全和本質?質量要求的?落實。本質?安全講究內?在的本質安?全，首要的?是人的本質?安全，這就?要求對員工?要一手抓教?育，實行正?面引導，樹?立正確的防?范意識，一?手抓制度約?束，嚴格執(zhí)?行各項制度?規(guī)定，目的?是解決保護?自我的問題?；本質質量?就是要干標?準活，高標?準干活，規(guī)?范操作，不?糊弄自己、?不糊弄別人?。要抓好各?項工作的規(guī)?范，設計標?準、操作過?程、人的行?為都要依照?標準去規(guī)范?。（范本）?要對照檢查?一下自己的?工作，哪些?還沒有標準?，先把標準?明確了，再?按照標注去?做，就是規(guī)?范。（范本?）我們要追?求的就是凡?事有標準，?凡事按標準?去做，這是?一個長期的?、動態(tài)（范?本）的、習?慣糾正的過?程。五是?要重點工程?重點抓。礦?、專業(yè)、區(qū)?隊、班組、?現場都有不?同的重點，?自己分管范?圍的重點自?己最有數，?這就要求對?各自的管理?重點首先自?己要重視起?來，做到自?己的事情自?己辦，保證?重點工程管?控到位。目?前我們礦井?季節(jié)性的一?通三防、頂?板管理同樣?也都是安全?管理重點，?都要牢牢掌?控。六是?要關鍵人物?關鍵抓。哪?些是關鍵人?物，首先是?我們的班組?長。最近從?國家安監(jiān)_?__層層下?文，要求煤?礦企業(yè)要全?面開展“五?精”班組建?設工程。為?此我們一定?要認識到班?組、班組長?這個層面工?作的重要性?，班組長與?現場工作結?合最緊密，?班組長履職?能力很大程?度就是一個?單位履職程?度的體現，?抓好了班組?長這一層面?就抓住了現?場、抓住了?管理、抓住?了規(guī)范。（?范本）對班?組長要使用?更要培養(yǎng)，?要有工作標?準、要有培?養(yǎng)標準，要?使班組長層?面與我們的?管理順勢并?道，形成認?同，并通過?班組長將我?們的管理有?效的輻射放?大。再就是?我們的新工?人、老工人?和骨干員工?。員工安全?意識和安全?操作技能低?，存在冒險?主義；老工?人憑著老經?驗、___?慣違章作業(yè)?根深蒂固；?而有些骨干?既起到了積?極作用，同?進也經常性?的違章，破?壞安全環(huán)境?。七是要?職能部門職?能抓。技術?業(yè)務保安很?重要，職能?部門是做標?準、出規(guī)程?、定規(guī)矩的?，每個部門?都有各自的?職能重點，?各個部門的?職能首先要?放在業(yè)務保?安上，安監(jiān)?處就是要查?隱患、抓規(guī)?范、不斷揭?示問題；調?度室要調度?指揮生產更?重要的是要?做好事故的?應急防范、?應急處臵；?工會就是要?圍繞民主管?理、班組建?設來進一步?發(fā)揮安全保?障作用，?其他部門同?樣要結合各?自的職能特?點把業(yè)務保?安放在第一?