公司部門(mén)的年度的工作總結(jié)_第1頁(yè)
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公司部門(mén)的年度的工作總結(jié)_第3頁(yè)
公司部門(mén)的年度的工作總結(jié)_第4頁(yè)
公司部門(mén)的年度的工作總結(jié)_第5頁(yè)
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公司部門(mén)的?年度的工作?總結(jié)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)、分公?司領(lǐng)導(dǎo)及諸?位同事,大?家好:_?__年是我?們___公?司業(yè)務(wù)快速?、健康、和?諧發(fā)展的一?年。我部在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下,按?照年初集團(tuán)?所確定的“?創(chuàng)新、探索?、務(wù)實(shí)、高?效”的企業(yè)?理念和工作?方針,結(jié)合?我部的實(shí)際?情況,堅(jiān)持?“___”?的企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略,在全?部門(mén)的共同?努力下,克?服了種種困?難,在政策?及市場(chǎng)環(huán)境?不佳的情況?下,圓滿、?優(yōu)質(zhì)地完成?了今年本部?的各項(xiàng)工作?:一、工?作計(jì)劃完成?情況:1?、項(xiàng)目策劃?目標(biāo)、計(jì)劃?、行動(dòng)卓見(jiàn)?成效。根據(jù)?___項(xiàng)目?發(fā)展的總體?要求,本部?今年在總經(jīng)?理的指導(dǎo)下?,順利完成?了___項(xiàng)?目定位、方?案修編、概?念提升、相?關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)?機(jī)構(gòu)評(píng)選、?營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)?構(gòu)評(píng)選等主?要工作,為?該項(xiàng)目高效?、有序推進(jìn)?提供了重要?的專(zhuān)業(yè)支持?。2、商?業(yè)策劃、定?位顧問(wèn)評(píng)審?工作穩(wěn)步、?協(xié)調(diào)、快速?完成。至_?__年底,?本部在總經(jīng)?理指導(dǎo)下評(píng)?選、審定、?督導(dǎo)___?項(xiàng)目定位及?其商業(yè)部分?定位和設(shè)計(jì)?優(yōu)化,評(píng)選?相關(guān)顧問(wèn)公?司及機(jī)構(gòu)共?計(jì)___家?。其中,適?合該項(xiàng)目合?作的機(jī)構(gòu)_?__家,且?同時(shí)具備項(xiàng)?目策劃、定?位、設(shè)計(jì)優(yōu)?化及招商運(yùn)?營(yíng)優(yōu)秀能力?的機(jī)構(gòu)有_?__家,與?之合作深度?和工作成效?堪為優(yōu)良。?3、制度?建設(shè)取得顯?著成效。本?部從年初開(kāi)?始,充分發(fā)?揮和學(xué)習(xí)老?一輩領(lǐng)導(dǎo)的?“敬業(yè)精神?和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?”,在__?_及綜合辦?公室的督導(dǎo)?及大力協(xié)助?下,將《_?__部門(mén)管?理制度》、?《部門(mén)職責(zé)?》、《職務(wù)?說(shuō)明書(shū)》等?相關(guān)制度建?設(shè)得以建章?建制并實(shí)施?使用,為本?部的科學(xué)化?、規(guī)范化管?理起到了重?要的指導(dǎo)作?用。4、?新項(xiàng)目拓展?及策劃高效?、高質(zhì)。本?年既是我集?團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)?開(kāi)展和實(shí)施?的元年,又?是我們?cè)诋a(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張?及探索發(fā)展?的一年。面?對(duì)局勢(shì)多變?的政策及市?場(chǎng)環(huán)境,我?部樹(shù)立“辦?法總比問(wèn)題?多”的工作?理念,在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,重點(diǎn)?針對(duì)___?項(xiàng)目、__?_項(xiàng)目、_?__項(xiàng)目等?做出了深入?、具體、高?效的項(xiàng)目策?劃及研究方?案。為我集?團(tuán)在未來(lái)不?斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)?展及資源累?積提供了大?量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)。5、?___儀式?籌備完滿順?利。本年度?___月間?,我部在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督?導(dǎo)下、在全?體同仁及兄?弟姐妹的高?度配合下,?發(fā)揮出“不?要錢(qián)、不要?命”的從業(yè)?信念。面臨?時(shí)間緊、任?務(wù)重等諸多?不利因素,?心往一處想?、力往一處?使,在公司?既定的開(kāi)業(yè)?、奠基籌備?時(shí)間內(nèi),圓?滿地完成了?“___有?限公司”開(kāi)?業(yè)相關(guān)物料?的設(shè)計(jì)、制?作及___?,并順利地?完成了開(kāi)業(yè)?典禮的策劃?和___工?作,為我集?團(tuán)在金融產(chǎn)?業(yè)板塊的展?業(yè)之路打響?了響亮的“?一炮”。與?此同時(shí),結(jié)?合___項(xiàng)?目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?狀況,我部?在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?及全體同仁?的重托和協(xié)?助下,發(fā)揮?___的力?量,成功地?完成了“_?__”奠基?儀式,借助?該奠基儀式?的成功舉辦?,為我們?cè)?自己策劃及?執(zhí)行大型活?動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。6?、公共關(guān)系?維護(hù)得力、?順暢。按照?集團(tuán)近期的?戰(zhàn)略發(fā)展方?向和相關(guān)產(chǎn)?業(yè)公共資源?需要。本著?“每位__?_人都是集?團(tuán)的形象大?使”之工作?理念,我部?在本年度與?政府相關(guān)局?、辦及職能?人員,以及?相關(guān)產(chǎn)業(yè)合?作伙伴、專(zhuān)?業(yè)人士訪談?等取得了良?好的公關(guān)成?效。同時(shí),?在公共關(guān)系?協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)?信息收集等?方面,結(jié)合?實(shí)際需求得?當(dāng)、有效地?為公司在社?會(huì)樹(shù)立了良?好的口碑效?應(yīng)。二、?重大突破和?工作亮點(diǎn):?___年?,是我部門(mén)?伴隨集團(tuán)共?同拓步、迅?猛發(fā)展的一?年,但對(duì)于?總體產(chǎn)業(yè)環(huán)?境可謂“嚴(yán)?冬之年”,?本部何以能?在這寒冬中?在我集團(tuán)的?帶領(lǐng)下,立?足___市?紅旗招展呢???偨Y(jié)起來(lái)?主要有以下?幾點(diǎn):一?是靠上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)。?年初我集團(tuán)?確定的“_?__”的指?導(dǎo)思想和工?作方針,事?實(shí)證明這是?一個(gè)既攬全?局又具有切?實(shí)指導(dǎo)意義?的工作方針?,同時(shí)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)?合本部的實(shí)?際工作內(nèi)容?了解情況,?排憂解難、?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并?給予了正確?的工作指導(dǎo)?,這些都極?大地鼓舞了?我部員工的?積極性和士?氣,有力地?推動(dòng)了我部?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,本部在_?__項(xiàng)目定?位評(píng)審,_?__奠基儀?式,___?有限公司開(kāi)?業(yè)典禮等策?劃和___?上,取得了?良好的成果?。二是指?導(dǎo)思想正確?。自從年初?集團(tuán)確定了?總體戰(zhàn)略方?向和工作方?針后,我部?就結(jié)合本部?實(shí)際情況,?確定了“以?業(yè)為大、以?事為先、以?勤為榮、以?司為家”的?指導(dǎo)思想。?并結(jié)合項(xiàng)目?發(fā)展實(shí)際需?要訂立了“?一個(gè)中心,?兩個(gè)立足點(diǎn)?,兩個(gè)計(jì)劃?”。一個(gè)中?心是把“項(xiàng)?目策劃”作?為本部全年?工作的中心?,實(shí)行“宏?觀不漏項(xiàng)、?微觀要精準(zhǔn)?”的工作原?則。兩個(gè)立?足點(diǎn)是既立?足于市場(chǎng)開(kāi)?拓,又立足?于專(zhuān)業(yè)提升?。通過(guò)一手?抓開(kāi)拓,一?手抓專(zhuān)業(yè),?在促進(jìn)市場(chǎng)?開(kāi)拓的同時(shí)?,也更加注?重職能專(zhuān)業(yè)?水平的提高?。兩個(gè)計(jì)劃?就是《部門(mén)?年度計(jì)劃》?和《個(gè)人職?業(yè)生涯計(jì)劃?》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)?營(yíng)的最終目?的是實(shí)現(xiàn)資?本收益的最?大化,把握?了《部門(mén)年?度計(jì)劃》就?等于把握了?項(xiàng)目的發(fā)展?方向,而《?個(gè)人職業(yè)生?涯計(jì)劃》是?實(shí)現(xiàn)《部門(mén)?年度計(jì)劃》?的有力保證?。所以切實(shí)?做好并執(zhí)行?好《部門(mén)年?度計(jì)劃》、?《個(gè)人職業(yè)?生涯計(jì)劃》?是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?可靠保障。?本部在__?_年始終貫?徹了“一個(gè)?中心,兩個(gè)?立足點(diǎn),兩?個(gè)計(jì)劃”的?指導(dǎo)思想,?事實(shí)證明了?這具指導(dǎo)思?想是正確的?。至___?年我部共計(jì)?完成集團(tuán)交?與的重點(diǎn)任?務(wù)共計(jì)__?_項(xiàng),其中?好評(píng)率__?_%以上。?這些都無(wú)不?說(shuō)明本部“?一個(gè)中心,?兩個(gè)立足點(diǎn)?,兩個(gè)計(jì)劃?”的指導(dǎo)思?想是卓有成?效的。三?是對(duì)形勢(shì)分?析準(zhǔn)確,業(yè)?務(wù)措施得當(dāng)?,工作部署?到位。我集?團(tuán)及我部員?工多是外地?來(lái)___發(fā)?展事業(yè)的精?兵,面臨我?們?cè)赺__?還屬新興的?集團(tuán)公司,?業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)?境具有一定?的局限性,?如果不清楚?內(nèi)、外部形?勢(shì)就會(huì)沒(méi)有?明確的市場(chǎng)?導(dǎo)向和正確?的工作定位?,這就會(huì)導(dǎo)?致本部工作?一盤(pán)散沙,?打亂仗。因?此,我部高?度重視調(diào)查?研究和學(xué)習(xí)?,認(rèn)清工作?環(huán)境,打有?準(zhǔn)備的仗。?___年做?的第一項(xiàng)工?作就是搞好?“四個(gè)研究?”,即:?1、研究分?析區(qū)域內(nèi)的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展情?況,政策、?產(chǎn)業(yè)和發(fā)展?規(guī)劃;2?、研究分析?同行業(yè)的發(fā)?展情況,明?確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,認(rèn)清形勢(shì)?;3、研?究分析項(xiàng)目?定位、推廣?等達(dá)到資本?最大化所需?要的條件;?4、研究?自身的策劃?對(duì)策。三?、有待改進(jìn)?和不足之處?:在上述?一年中,我?部雖有良好?的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?,卻在實(shí)際?工作當(dāng)中發(fā)?現(xiàn)了一些不?足和有待下?一年工作中?改善之處。?其中:?jiǎn)?題一、項(xiàng)目?及活動(dòng)策劃?。項(xiàng)目策劃?的過(guò)程是項(xiàng)?目靈魂注入?的過(guò)程,更?是集團(tuán)無(wú)形?資本和有型?價(jià)值能否保?證最大價(jià)值?提升的關(guān)鍵?。本部針對(duì)?___項(xiàng)目?策劃及定位?的過(guò)程中,?雖延續(xù)常規(guī)?項(xiàng)目策劃的?工作思路和?方法,但在?宏觀政策解?讀和區(qū)域經(jīng)?濟(jì)展望的理?解和深化程?度仍然不夠?精準(zhǔn)及透徹?。在___?年本部策劃?工作的重心?就是,要深?度研策本項(xiàng)?目的核心價(jià)?值及未來(lái)產(chǎn)?業(yè)和產(chǎn)品的?發(fā)展趨勢(shì),?為該項(xiàng)目入?市前做好效?益最大化的?充足準(zhǔn)備。?同時(shí),在今?年各項(xiàng)活動(dòng)?策劃中存在?最大的問(wèn)題?是,對(duì)活動(dòng)?籌備前的準(zhǔn)?備不夠充分?,以及活動(dòng)?策劃和__?_的統(tǒng)籌力?度不夠。在?___年,?本部將就其?上述有待改?進(jìn)問(wèn)題深度?剖析活動(dòng)策?劃和___?的核心內(nèi)容?、核心內(nèi)涵?條件,在前?瞻性及規(guī)范?性上重點(diǎn)突?破改進(jìn)。?問(wèn)題二、商?業(yè)顧問(wèn)及運(yùn)?營(yíng)。___?的商業(yè)部分?既是商業(yè)地?產(chǎn)的核心部?分,又是我?集團(tuán)總體產(chǎn)?業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)?鍵部分。在?今年本部擔(dān)?綱該項(xiàng)目商?業(yè)部分的籌?劃和管理工?作期間,雖?在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)?篩選及各項(xiàng)?工作量化上?有所成效,?但在行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)、宏觀把?控、產(chǎn)業(yè)研?究、資源累?計(jì)上還存在?諸多不足。?在___年?,本部將就?其不足之處?深入地、有?計(jì)劃地從提?升人員能力?和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)?上“苦練內(nèi)?功”,在我?集團(tuán)提供的?學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?的“熔爐里?”迅速打造?成行業(yè)內(nèi)的?精英團(tuán)隊(duì),?向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?及一路陪伴?我們成長(zhǎng)的?各位領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟姐妹遞?交一份滿意?的答卷。?問(wèn)題三、新?項(xiàng)目拓展策?劃:為了?“又快又好?”地為我集?團(tuán)在珠三角?產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠?定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)?備資源,本?部的核心任?務(wù)還有新項(xiàng)?目拓展及研?策。在__?_年,本部?在新項(xiàng)目拓?展及研策的?質(zhì)和量還是?不夠充分,?同時(shí),對(duì)于?本部的長(zhǎng)項(xiàng)?“項(xiàng)目前期?開(kāi)發(fā)”工作?投入程度不?佳。為此,?我們將在_?__年,重?點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)?既定的產(chǎn)業(yè)?擴(kuò)張型項(xiàng)目?進(jìn)行深度、?有效地工作?開(kāi)展,為我?集團(tuán)在“風(fēng)?險(xiǎn)小、少投?入、多控制?”等資源獲?取中取得優(yōu)?秀的戰(zhàn)果。?問(wèn)題四、?___架構(gòu)?及管理。本?部于今年上?半年,在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下,?將部門(mén)管理?制度進(jìn)行了?合理的制定?,也為我們?在工作開(kāi)展?中提供了正?確的方向和?綱領(lǐng)。而制?度的有效執(zhí)?行和產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的有效結(jié)?合就成為了?科學(xué)化管理?的核心內(nèi)容?。在___?年的工作當(dāng)?中,我部全?員“埋頭苦?干”的同時(shí)?,偶有“走?偏”之時(shí),?這就是制度?運(yùn)用不夠規(guī)?范。(范本?)在制度執(zhí)?行過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作?推進(jìn)不夠順?暢,這也是?制度建設(shè)不?夠完善。所?以,本部在?___年的?制度建設(shè)工?作中將常抓?不懈,不斷?地在“實(shí)踐?中制度建設(shè)?、制度中規(guī)?范實(shí)踐”,?將制度建設(shè)?、___管?理真正地落?實(shí)到實(shí)際效?益的產(chǎn)出和?資本價(jià)值最?大化。四?、建設(shè)性建?議:一個(gè)?企業(yè)乃至一?個(gè)國(guó)家,能?夠“戰(zhàn)無(wú)不?勝”、“基?業(yè)長(zhǎng)青”的?根本條件是?“箋言”文?化,而令我?們引以為榮?的是,我們?“___家?族”無(wú)處不?流淌著“融?智”的血脈?。也正是這?樣的企業(yè)文?化使我們每?位“家庭成?員”無(wú)不感?到,為我們?藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策是如此的?驕傲和榮耀?。我們藍(lán)琴?在未來(lái)的發(fā)?展中還有很?長(zhǎng)的路要走?,為了我們?能夠走得更?好、走得更?遠(yuǎn),本部特?對(duì)我集團(tuán)在?未來(lái)的工作?建議做以匯?報(bào):建議?一、拓寬“?融智”途徑?,加強(qiáng)行業(yè)?交流。在以?往公司內(nèi)部?的培訓(xùn)和外?部考察、學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?,根據(jù)職務(wù)?內(nèi)容需要,?有針對(duì)性地?增加和拓寬?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交?流及行業(yè)信?息收集的渠?道。___?年是我集團(tuán)?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)?入實(shí)質(zhì)性推?進(jìn)重要的一?年,也是我?們?nèi)珕T素質(zhì)?迅速提升和?產(chǎn)業(yè)發(fā)展信?息大量累積?的關(guān)鍵一年?。而外出學(xué)?習(xí)、考察、?交流則是我?們項(xiàng)目發(fā)展?至關(guān)重要的?“養(yǎng)料源泉?”,“沒(méi)有?調(diào)查就沒(méi)有?發(fā)言權(quán)”、?“知己知彼?百戰(zhàn)百勝”?等先輩的教?誨是毋容置?疑的成功要?素。所以,?本部建議明?年的工作進(jìn)?程中盡可能?多增加考察?和學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì),本部也?會(huì)十分珍惜?每次學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?,將將所學(xué)?、所感形成?規(guī)范的報(bào)告?,并堅(jiān)持“?學(xué)到、悟道?、做到”的?原則,將“?揚(yáng)棄”的精?髓在公司推?而廣之,為?集團(tuán)無(wú)形資?本的累積“?添磚加瓦”?。建議二?、開(kāi)展“你?最棒的地方??!敝黝}活?動(dòng)。工作中?最重要的是?“重點(diǎn)、效?率和速度”?,最要命的?是“偏執(zhí)、?愚鈍和拖沓?”。而問(wèn)題?是___有?人不想做“?要命”的那?一個(gè),卻一?直在做“要?命”的那一?個(gè)呢。就好?比“好鋼看?刀刃,好馬?看牙齒”。?每個(gè)人都有?其人性和價(jià)?值的“長(zhǎng)、?短板”,不?是每個(gè)人都?能夠結(jié)合職?業(yè)生涯找對(duì)?自身的“長(zhǎng)?板”將潛能?在工作中發(fā)?揮到極致,?有些自己可?以發(fā)掘,有?些則需要身?邊的領(lǐng)導(dǎo)、?同事或朋友?可以發(fā)掘,?這就是有的?人“在工作?中是幸福的?”和有的人?“在工作中?是無(wú)奈的”?本質(zhì)差異。?所以,本部?建議在集團(tuán)?內(nèi)部定期開(kāi)?展“你最棒?的地方?!?主題活動(dòng),?每個(gè)人都對(duì)?身邊兄弟姐?妹身上的優(yōu)?點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘?和提煉。形?成每個(gè)人都?能夠明確“?自己的長(zhǎng)項(xiàng)?究竟是什么?。自己到底?要什么。自?己要達(dá)到的?目標(biāo)多久可?以實(shí)現(xiàn)。在?公司如何可?以實(shí)現(xiàn)?!?。明確了自?己的職業(yè)生?涯,不但有?利于自己的?人生成長(zhǎng),?更加有利于?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“?才盡其用”?、“唯才是?舉”“有的?放矢”。?五、總結(jié):?___年?是集團(tuán)奠定?珠三角事業(yè)?根基重要的?一年,能夠?悉心共創(chuàng)我?司的崢嶸歲?月,也是本?人及本部門(mén)?同仁難得的?成長(zhǎng)機(jī)遇。?為此,心懷?感恩之情,?我協(xié)同本部?向集團(tuán)各位?領(lǐng)導(dǎo)及所有?同仁致敬。?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)一直以來(lái)?給予我們的?點(diǎn)撥和支持?,感謝各位?同仁的精誠(chéng)?合作,感謝?我部兄弟姐?妹的銳意進(jìn)?取。也正是?這些,我部?才有今天取?得的小小成?績(jī),這些成?績(jī)和成長(zhǎng)是?與每位領(lǐng)導(dǎo)?和同事密不?可分的。?“既來(lái)之,?則為之”。?___年,?我們將一如?既往、再接?再厲,充分?運(yùn)用___?的發(fā)展平臺(tái)?,共創(chuàng)共享?我們的__?_偉業(yè)。為?集團(tuán)創(chuàng)造更?大的價(jià)值是?我們的目標(biāo)?,為團(tuán)隊(duì)締?造更多的佳?績(jī)是我們的?責(zé)任,為藍(lán)?琴打造更好?的項(xiàng)目是我?們的使命。?在此,我們?有理由相信?在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?通過(guò)本部及?所有同仁堅(jiān)?持不懈地共?同努力,力?爭(zhēng)在新的年?度取得突破?性的成績(jī)。?新的一年,?新的起點(diǎn),?新的開(kāi)始,?最后,本人?協(xié)同部門(mén)全?體向集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)及所有的?兄弟姐妹拜?個(gè)早年。祝?大家:攜手?共進(jìn)龍騰盛?世,集團(tuán)發(fā)?展氣壯云天?。部門(mén)年?度工作總結(jié)?篇二__?_年分公司?財(cái)務(wù)部的工?作緊緊圍繞?著公司提出?的___年?工作重點(diǎn)和?___年財(cái)?務(wù)部工作計(jì)?劃展開(kāi)的,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和各?部門(mén)的通力?配合下,以?務(wù)實(shí)、高效?的工作作風(fēng)?,有序地完?成了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作,有?力地推動(dòng)了?財(cái)務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?。為使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)一步?得到提高,?現(xiàn)將___?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?一、完成?日常各項(xiàng)財(cái)?務(wù)核算及財(cái)?務(wù)管理工作?1、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握,及時(shí)?完成對(duì)各種?原始憑證單?據(jù)的審核及?相關(guān)賬務(wù)處?理,并按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)?范化的規(guī)定?和要求,完?成對(duì)金蝶e?as系統(tǒng)及?紙制會(huì)計(jì)憑?證審核、復(fù)?核、過(guò)賬等?一系列基本?工作,能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證,從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存,從?經(jīng)濟(jì)合同的?審核到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資?料的收集,?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔,一?律按照財(cái)務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行,使?得財(cái)務(wù)部成?為公司的信?息庫(kù)。__?_年處理有?關(guān)原始憑證?和會(huì)計(jì)憑證?約___份?,及時(shí)打印?、整理、裝?訂和保存會(huì)?計(jì)憑證__?_本。常?規(guī)性的財(cái)務(wù)?工作是最平?常最繁瑣的?工作內(nèi)容,?分公司財(cái)務(wù)?部在人員較?少的情況下?,能夠輕重?緩急妥善處?理各項(xiàng)工作?,及時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供有力的?支持和配合?,基本上滿?足了各部門(mén)?對(duì)我部的財(cái)?務(wù)要求。?2、加強(qiáng)庫(kù)?存現(xiàn)金、銀?行存款賬戶?的管理,做?到日清月結(jié)?,帳實(shí)相符?;及時(shí)編制?現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表?和銀行存款?余額調(diào)節(jié)表?共___份?。3、加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收?支的管理,?做到賬賬相?符,賬實(shí)相?符;考慮各?項(xiàng)支出的合?理性,做到?出有憑,入?有據(jù);嚴(yán)格?執(zhí)行各有關(guān)?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)?定,并保證?報(bào)銷(xiāo)具有真?實(shí)性和實(shí)效?性,做到手?續(xù)齊全,監(jiān)?督有力,對(duì)?于不合理的?開(kāi)支完全予?以杜絕。?4、加強(qiáng)對(duì)?有關(guān)業(yè)務(wù)合?同和對(duì)外支?付款項(xiàng)的審?核及管理,?保證款項(xiàng)的?支付、資金?的使用安全?合理。5?、認(rèn)真審核?職工薪酬發(fā)?放表,做到?準(zhǔn)確及時(shí)支?付各項(xiàng)職工?薪酬;較好?完成了代扣?代繳個(gè)人所?得稅的相關(guān)?工作。6?、按照規(guī)定?編制和報(bào)送?年度、季度?、月度國(guó)資?委快報(bào)、分?公司相關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表和財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?,做到數(shù)據(jù)?的真實(shí)準(zhǔn)確?,并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)相關(guān)情況?。7、能?較好配合及?協(xié)助公司其?他部門(mén)的相?關(guān)工作。協(xié)?同經(jīng)營(yíng)部做?好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算?及貨款收支?;協(xié)助配合?生產(chǎn)部門(mén)在?生產(chǎn)數(shù)據(jù)的?收集、整理?、統(tǒng)計(jì)、生?產(chǎn)報(bào)表編制?;協(xié)助綜合?部在社會(huì)保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理?、各項(xiàng)費(fèi)用?支出控制;?配合品管部?在物資出入?庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、?各項(xiàng)資產(chǎn)管?理等相關(guān)工?作。8、?完成___?年財(cái)務(wù)預(yù)算?相關(guān)工作;?9、加強(qiáng)?采購(gòu)業(yè)務(wù)、?銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票?據(jù)的管理,?協(xié)同經(jīng)營(yíng)部?門(mén)及時(shí)催收?采購(gòu)業(yè)務(wù)票?據(jù),及時(shí)準(zhǔn)?確的開(kāi)具銷(xiāo)?售結(jié)算__?_;按規(guī)定?做好增值稅?___的審?核、認(rèn)證、?保管;及時(shí)?編制和報(bào)送?納稅申報(bào)表?,較好完成?納稅申報(bào)等?有關(guān)工作。?14、及?時(shí)編制和報(bào)?送仁化縣、?上級(jí)公司各?相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。二、?完成各有關(guān)?專(zhuān)項(xiàng)工作?1、提前完?成金蝶ea?s系統(tǒng)新帳?套的建帳和?啟用工作,?并能保證新?賬套的完善?和安全運(yùn)行?,使財(cái)務(wù)工?作上了一個(gè)?新臺(tái)階。?2、較好地?完成與各兄?弟單位在采?購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?等有關(guān)業(yè)務(wù)?的結(jié)算、款?項(xiàng)收支等工?作;3、?積極配合和?完成上級(jí)公?司在資產(chǎn)評(píng)

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