總務(wù)后勤工作總結(jié)

第96頁(yè)共96頁(yè)總務(wù)后勤工作總結(jié)公司總務(wù)后勤工作總結(jié)1今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目的，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原那么，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，不斷提升后勤效勞管理程度，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的場(chǎng)面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。一、加強(qiáng)員工管理，進(jìn)步員工的效勞意識(shí)本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)那么，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此根底上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤桑瑫r(shí)還加強(qiáng)監(jiān)視，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷進(jìn)步，同時(shí)突出表達(dá)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)視檢查制度，通過施行對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過施行均獲得了較好的效果。二、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)步員工滿意度本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行效勞的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工根本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道搜集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡送。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)歷。三、加強(qiáng)車隊(duì)管理，確保平安運(yùn)營(yíng)今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通平安形勢(shì)，本人緊緊圍繞“平安行車、優(yōu)質(zhì)效勞”這一目的，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車隊(duì)平安行車無重大交通事故，從而為公司開展提供平安快捷的運(yùn)輸效勞。公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門裝備了管理員，經(jīng)過人力資有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建立工作都逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目的邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水。四、加強(qiáng)接待管理，進(jìn)步效勞程度本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是消費(fèi)力”的思路，以進(jìn)步接待效勞程度為目的，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上程度，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速開展做出了積極奉獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)效勞的原那么，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)效勞員進(jìn)展了多批次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)步了效勞質(zhì)量和程度，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，節(jié)儉節(jié)約的原那么，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人根本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，局部?jī)?nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不明晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。二是局部基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或程度偏低的情況。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。四是效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)人性化效勞管理，結(jié)實(shí)樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)效勞、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反響體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化效勞貫穿到每個(gè)員工。二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷進(jìn)步員工思想意識(shí)和效勞質(zhì)量。三是建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。五是圍繞人性化效勞提升理念，不斷擴(kuò)展效勞細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生平安,保障職工身心安康?？傊掳肽耆匀幻媾R著諸多的問題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所打破，實(shí)在進(jìn)步后勤保障才能和運(yùn)行程度。公司總務(wù)后勤工作總結(jié)2又一學(xué)年即將過去，回憶我司這一年來的后勤工作，算是有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是在迎接xxx專家組對(duì)我司進(jìn)展業(yè)務(wù)評(píng)估過程中，我司后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我司業(yè)務(wù)評(píng)估獲得好的成績(jī)提供了保障?，F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：一、大力開展節(jié)約型企業(yè)建立，為企業(yè)節(jié)省了大量開支。一年來，我司后勤在企業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏的情況下，大力開展資節(jié)約型企業(yè)建立，積極尋求進(jìn)步資利用效率的途徑。重視企業(yè)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展。比方我司局部廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，做到了責(zé)任到人。另外，在有限的資金使用上，我司后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，堅(jiān)持專款專用，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，進(jìn)步方案范-文庫(kù)_為您搜集整理%了資金的使用效率，為我司大大減少了辦學(xué)本錢，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。二、狠抓效勞和管理，力爭(zhēng)企業(yè)業(yè)務(wù)和主顧生活一切保障到位。一年來，我司后勤堅(jiān)持以“后勤為業(yè)務(wù)效勞為宗旨”，始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)為中心開展工作，全力配合企業(yè)業(yè)務(wù)施行性方案，做到了企業(yè)業(yè)務(wù)和主顧生活的一切保障到位。例如，主顧的住房、住宿配置到位;員工的辦公桌椅配置到位;客戶的課桌椅配置到位;企業(yè)業(yè)務(wù)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食效勞到位;飲用水和熱水的供給到位;物品維修效勞到位;以及企業(yè)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。三、狠抓企業(yè)平安不放松一年來成效顯著。一年來，我司后勤部門按照市局要求，重新增定和完善了企業(yè)所有平安工作制度、平安預(yù)案，重新層層簽定了平安責(zé)任書，組織全校主顧開展平安，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)平安預(yù)防工作;組織每年開展一次的“平安消費(fèi)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練;組織平安隱患的排查和整改;組織對(duì)企業(yè)食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市局的平安大檢查以及迎接市局對(duì)我司的業(yè)務(wù)評(píng)估等等。確保了我司一年來無平安事故，無傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn)，獲得了很好的成績(jī)。比方我司2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防臺(tái)風(fēng)，11、12月間的防火災(zāi)等，我司都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé)，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位，沉著應(yīng)對(duì)，保證了我司一年來企業(yè)平安的平穩(wěn)過渡。當(dāng)然，成績(jī)后面也存在著缺乏。一年來，我司后勤工作所存在的缺乏也很顯然，主要是社會(huì)化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。公司總務(wù)后勤工作總結(jié)3202_年即將完畢，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)步廣闊員工滿意度為目的，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同進(jìn)步了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，更好完成202_年的工作任務(wù)，現(xiàn)將202_年工作總結(jié)和202_年工作思路匯報(bào)如下:202_年工作總結(jié):一、加強(qiáng)根底管理，提升效勞質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開性；透過每一天早會(huì)，有序安排工作，分析^p研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，進(jìn)步工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；透過每周班組例會(huì)，做到工作目的明晰、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效進(jìn)步員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力；2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，進(jìn)步衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)展及時(shí)催促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)展檢查，對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；3、根據(jù)公司開展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，進(jìn)步了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。二、增強(qiáng)效勞意識(shí)，征集廣闊員工意見，進(jìn)步滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反響于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)視，并透過生活委員將廣闊員工的意見搜集，透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，及時(shí)理解后勤效勞承諾的履行狀況和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給根據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣闊員工的就餐口味，而且進(jìn)步了食品原材料采購(gòu)的方案性和采購(gòu)速度，不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意，___年月度綜合滿意度平均到達(dá)95。3%。三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制本錢，確保飲食平安1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商與之簽訂采購(gòu)合同，另增加了大米和蔬菜供給商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)本錢；2、采購(gòu)物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原那么；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供給管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。四、完善硬件配置，進(jìn)步后勤效勞檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)展了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，進(jìn)步了后勤效勞質(zhì)量。五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，進(jìn)步接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)展研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的進(jìn)步了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。六、加強(qiáng)班組人員管理，克制人員缺乏，完成公司各項(xiàng)接待工作202_年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員缺乏及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)展調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作；大型接待18項(xiàng)，如:202_年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域202_年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷進(jìn)步后勤效勞人員的實(shí)際操作程度，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。七、加強(qiáng)班組人員平安意識(shí)的宣貫，平安工作零事故堅(jiān)持每日平安檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，杜絕不平安因素，同時(shí)，透過每一天早會(huì)和每周平安例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)平安要求，時(shí)刻向員工灌輸平安工作職責(zé)重大的思想意識(shí)，提醒員工做好平安防范工作，202_年各項(xiàng)平安工作零事故。存在缺乏:1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化了理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)；2、人員思想引導(dǎo)不到位，202_年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體程度不高，效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)不能得到很好的進(jìn)步；3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。202_年工作思路:1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)展督查，透過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)步各崗位工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷進(jìn)步效勞程度。3、細(xì)化效勞措施，進(jìn)步滿意度實(shí)行季度“技能大比武”，互相之間商討和交流，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技能和綜合效勞程度，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氣氛；利用每周班組例會(huì)，互相研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的效勞案例進(jìn)展剖析，從廣闊員工/賓客的角度審視我們的效勞，以便找出效勞中存在的問題根，以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心，以滿意效勞贏得民心，進(jìn)步賓館、食堂的效勞滿意度。4、加大人員思想引導(dǎo)，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工效勞是我們的本分”及“生活效勞無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)效勞工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞的目的。5、穩(wěn)固6s推行成果，強(qiáng)化根底管理梳理202_年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)展針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化根底管理，全面表達(dá)高素質(zhì)企業(yè)形象。6、加強(qiáng)食堂本錢管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜以降低采購(gòu)本錢，節(jié)省支出，進(jìn)步管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)展菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析^p、反響等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂本錢，穩(wěn)定效勞質(zhì)量。以上是我個(gè)人202_年年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，不斷積累經(jīng)歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)。公司總務(wù)后勤工作總結(jié)4一年度的工作即將完畢?；貞浺荒陙恚梢詧?jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作。后勤管理工作總結(jié)。企業(yè)的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使企業(yè)的后勤工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作效勞，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重企業(yè)的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”為指針，樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?？沙掷m(xù)的科學(xué)開展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，業(yè)務(wù)所需，禮貌高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本，并與人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取平安效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶著后勤一班人從企業(yè)大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，防止浪費(fèi)。在資問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)貨物以三省為企業(yè)節(jié)約每一分錢。在企業(yè)根本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給企業(yè)節(jié)約了一局部資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了企業(yè)的辦學(xué)條件。二、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己。一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購(gòu)，根底設(shè)施建立堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店理解和解決問題，工作不推不拖，以身作那么不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針。實(shí)在保障廣闊主顧和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。三是深化業(yè)務(wù)一線聽課，評(píng)課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)潛力，與員工一道共同討論業(yè)務(wù)方法，進(jìn)步業(yè)務(wù)質(zhì)量。總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與企業(yè)的要求和期望還是有必須的間隔。意識(shí)工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。二是在企業(yè)管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)步。成績(jī)的獲得歸功于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的用心協(xié)助，通力合作。對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克制。[公司總務(wù)后勤工作總結(jié)]2023年學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化開展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建立改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快開展的觀念，增強(qiáng)開展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將開工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)開展觀、銳于理論，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化開展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建立改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快開展的觀念，增強(qiáng)開展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將開工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊习肽甑目倓?wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)開展觀、銳于理論，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。臥龍寺小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，管理育人，效勞育人的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，通力合作，克制困難，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)展。我們主要做了以下幾方面的工作：1、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保能正常開學(xué)，后勤人員提早一周將教材分類，并進(jìn)展分發(fā)。對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)展了認(rèn)真的檢查維修，及時(shí)裝備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、進(jìn)一步完善后勤管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和效勞意識(shí)，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。校園管理井然有序，工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規(guī)定做好消毒方面的工作，真正使在校師生有一個(gè)平安的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生效勞的思想，贏得了廣闊師生的認(rèn)可。3、平安管理。完善平安教育的相關(guān)材料，迎接教育局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯改善，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上，確保學(xué)校平安。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明，不亂收費(fèi)，所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)置，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，分類分項(xiàng)。各種教學(xué)設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)展統(tǒng)一采購(gòu)。按上級(jí)要求做好工資、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作。5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫(kù)登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對(duì)所有保管室財(cái)物進(jìn)展了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。購(gòu)進(jìn)、處置及時(shí)。進(jìn)一步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展管理，清產(chǎn)核資帳物相符。6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參與，積極配合，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種活動(dòng)獲得良好成果奠定了根底。7、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，通過后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵，花開時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了活力。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)催促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)展除草，給花草樹木進(jìn)展施肥、除蟲、澆水。8、利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境，主動(dòng)找人找材料，三番五次，不厭其煩，修補(bǔ)破損瓷磚，確保師生平安，利用假期陪同勞務(wù)人員修理門窗課桌，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。存在問題：在開節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在，不注意節(jié)約用水、用電。202_年6月小學(xué)總務(wù)處及后勤工作總結(jié)【篇一】我?？倓?wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)效勞，為老師學(xué)生效勞”的信念，堅(jiān)持以“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、落實(shí)、平安、和諧”為工作準(zhǔn)那么，堅(jiān)持微笑效勞、主動(dòng)效勞；堅(jiān)持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并獲得了一定的成績(jī)。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：一、以效勞為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提早全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的效勞工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)校的硬件設(shè)施程度，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園平安檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成202_教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。二、以高質(zhì)量管理為目的，促進(jìn)工作再上臺(tái)階總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。小學(xué)總務(wù)處及后勤工作總結(jié)【篇二】后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，是學(xué)校開展的根底保障，是校長(zhǎng)的參謀部。我們主要的任務(wù)是“效勞”與“管理”。今年，為了給師生提供優(yōu)質(zhì)效勞，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步開展，總務(wù)處充分后勤人員的積極性，大膽理論，認(rèn)真工作，為營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化效勞意識(shí)，為全校師生效勞。一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)、全局意識(shí)，全心全意為師生效勞，為教學(xué)第一線效勞。工作中，互相協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。詳細(xì)工作為：及時(shí)發(fā)放教學(xué)教育用品；主動(dòng)理解會(huì)議、教科研及少先隊(duì)活動(dòng)的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供給與場(chǎng)所的環(huán)境整潔；教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修；綠化養(yǎng)護(hù)等。今年在校行政的支持下，學(xué)校添置了一批圖書，并實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，加強(qiáng)了圖書的流通與使用管理。學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求，量力而行，創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)化自然實(shí)驗(yàn)室，完成了嘉澤小學(xué)食堂工程的報(bào)批、勘探、立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。上半年在鎮(zhèn)政府、校長(zhǎng)室的'領(lǐng)導(dǎo)、支持下順利撤并了成東、成西、夏莊三所村校，完成了這三所學(xué)校固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及登記造冊(cè)工作。二、重視平安工作，加強(qiáng)平安管理。學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。今年學(xué)校繼續(xù)與老師簽定了《平安責(zé)任狀》，使全體師生明確責(zé)任，互相監(jiān)視，并利用晨會(huì)課，班會(huì)課，隊(duì)活動(dòng)通過播送、錄象、電視、黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教育。如行為標(biāo)準(zhǔn)教育，交通法規(guī)教育。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在平安隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對(duì)癥下藥，制訂措施。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓很擁擠，去影劇院集會(huì)穿插路口車子多的問題，提請(qǐng)校行政商量后專門安排了行政人員放午學(xué)后值崗，集會(huì)時(shí)各班都裝備了其他老師帶隊(duì)，穿插路口有專人維持交通秩序。對(duì)食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教育，工作人員定期檢查身體，做到持有效的安康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)展，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的蔓延。下半年食堂用膳學(xué)生多，食堂工作人員年齡又普遍偏大，但他們克制困難，團(tuán)結(jié)一致，樂于為師生效勞，伙食質(zhì)量也大大進(jìn)步。今年對(duì)全鎮(zhèn)各校校舍、設(shè)施、用電進(jìn)展了五次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)平安工作常抓不懈，進(jìn)步了師生的平安責(zé)任感，在我們學(xué)校從校長(zhǎng)到每一位師生人人講平安，事事講平安的風(fēng)氣已形成。忙繁忙碌中一年又過去了，回憶后勤工作仍有以下缺乏：學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差，亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生，一些學(xué)生甚至破壞公物，踩踏草坪，課桌椅損壞也有發(fā)生。因此后勤工作人員仍須堅(jiān)持以人為本的理念，更好地為教育教學(xué)效勞。小學(xué)總務(wù)處及后勤工作總結(jié)【篇三】回憶過去的這一學(xué)期，后勤效勞部根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)校后勤工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下，經(jīng)過后勤效勞部全體同志共同努力，克制人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)校產(chǎn)管理、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校食堂等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，到達(dá)方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、學(xué)校財(cái)務(wù)1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出按照財(cái)務(wù)制度要求，做到透明公開，每一筆學(xué)校的款項(xiàng)支出，都經(jīng)過校務(wù)會(huì)、學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，教大會(huì)研究經(jīng)過，并及時(shí)在學(xué)校公示欄內(nèi)公示。2、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)，___年、___年、___年的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)在教誨處、學(xué)校辦公室、平安科及各功能室有關(guān)人員的努力下，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)人員利用雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿完成任務(wù)。3、學(xué)生資助對(duì)一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請(qǐng)審批工作，讓真正困難的的學(xué)生得到資助，按時(shí)完成學(xué)業(yè)；學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放，并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示。4、固定資產(chǎn)上傳工作學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒有完成，工作雖然做了，可是平臺(tái)沒有數(shù)據(jù)，需認(rèn)真總結(jié)，找到原因，完成數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳任務(wù)。二、學(xué)校衛(wèi)生工作1、樓層樓道、洗手間、廁所衛(wèi)生學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)展了認(rèn)真分工，職責(zé)到班到人。但堅(jiān)持不經(jīng)常，尤其洗手間衛(wèi)生，經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。究其因檢查不經(jīng)常，考核沒有落實(shí)到班到人。2、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門口衛(wèi)生堅(jiān)持經(jīng)常，整個(gè)學(xué)校整潔干凈。三、學(xué)校食堂1、師生飲食，炒菜前，生菜都認(rèn)真清洗，講究衛(wèi)生，炒菜時(shí)炒熟炒出味道，做到可口好吃。一周炒菜不重樣，盡力炒師生喜歡吃的菜，冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)老師熬粥喝，盡量讓師生吃上熱菜熱飯。2、食堂工作人員，不管冬天還是熱天，按照規(guī)定穿衣戴帽，講好個(gè)人衛(wèi)生。3、食堂衛(wèi)生，學(xué)生餐廳、老師餐廳、飯菜操作間，天天堅(jiān)持干凈整潔。4、學(xué)生食堂秩序，學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核方法，在每一天值班老師和班級(jí)值班老師的共同努力下，午餐秩序大有改觀，但離學(xué)校要求還有差距，下學(xué)期找缺乏、找差距，把這項(xiàng)工作搞好。總之，今學(xué)期的工作有成績(jī)，也有缺乏，針對(duì)出現(xiàn)的問題，對(duì)癥下藥，把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。小學(xué)總務(wù)處及后勤工作總結(jié)【篇四】我們?cè)鷮?shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校工程建立、校園文化建立獲得了打破性進(jìn)展，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔波、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建立，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校工程建立邁獲得打破性進(jìn)展：(一)、盤活土地資工程獲得關(guān)鍵性進(jìn)展。我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的工程建立方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們對(duì)工程建立可行性進(jìn)展了屢次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和屢次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字闡述、工程建立的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要根據(jù)。(二)、1號(hào)教學(xué)樓加固及改造工程本學(xué)期暑假即將開工。我校1號(hào)教學(xué)樓始建于xx年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，平安隱患突出，去年在全國(guó)中小學(xué)校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級(jí)、建議撤除。為了保障學(xué)校師生平安，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)歷同時(shí)，迅速拿出了加固改造建議書、請(qǐng)示以及裝修方案，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過政府采購(gòu)渠道進(jìn)展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)展審查，本工程建立可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。校園文化建立是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的欣賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭(zhēng)取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國(guó)著名的xx校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同，我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的教育教學(xué)，效勞于全校師生，效勞于社會(huì)，起到良好的綜合效益；通過每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達(dá)效勞，又要表達(dá)育人；既要主開工作，又要用心工作；通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開場(chǎng)，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對(duì)員工的日常工作進(jìn)展考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)步；每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整體工作進(jìn)展總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)展安排，對(duì)員工的本周工作進(jìn)展總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。食堂在“標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)的工作中，采取了多方面的措施；1、對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確；在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué)4、在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教誨下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變；5、開學(xué)初由于人員變動(dòng)太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故馬上對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地表達(dá)增效的效果，雖然，此時(shí)食堂連續(xù)離任了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目的“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的間隔，我們?nèi)w員工一定會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目的，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而奉獻(xiàn)我們的力量。2023年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)三篇【第1篇】202_年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)總務(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校開展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的進(jìn)步，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。一、進(jìn)步后勤人員的素質(zhì)是前提。現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資。后勤工作擔(dān)負(fù)著效勞育人的重要角色，新形勢(shì)下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天，后勤人員非常重要。1.樂于奉獻(xiàn)、效勞育人。后勤為教學(xué)第一線效勞，為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為別人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績(jī)、一流的效勞質(zhì)量為樂。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。2.節(jié)儉節(jié)約、大公無私。教育經(jīng)費(fèi)的短缺，教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題。認(rèn)真研究開節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好，有些工作又要根據(jù)詳細(xì)情況靈敏處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把目光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興隆上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。4.與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。社會(huì)的開展，形勢(shì)的變化，對(duì)學(xué)校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化效勞、標(biāo)準(zhǔn)化操作、用可持續(xù)開展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改良工作，更新觀念，虛心聽取別人意見建議，做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用十六個(gè)字總結(jié)：?jiǎn)螁纹⑴枧韫薰?、框框板板，壩壩坎坎。單單片片是指學(xué)校后勤管理中的備品、桌椅，紙張，工具等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、制度化、科學(xué)化。規(guī)劃、方案要表達(dá)科學(xué)性、人性化，考慮可持續(xù)開展。辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算，精心安排，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格審批，標(biāo)準(zhǔn)管理，定期審計(jì)，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。盆盆罐罐是指后勤部門對(duì)商店、物品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。這些部門關(guān)系到師生的安康、平安，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;分配得當(dāng)，程序標(biāo)準(zhǔn);審批嚴(yán)格，管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。，遇到問題千方百計(jì)地找到解決的方案，并請(qǐng)學(xué)校幫助處理?？蚩虬灏迨侵笇W(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)好壞的晴雨表，也是學(xué)校顯形管理中的核心局部，并且大局部是直接落實(shí)到詳細(xì)的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一局部設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程督查，施行動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天標(biāo)準(zhǔn)，天天整潔，天天可用。壩壩坎坎是指學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、場(chǎng)地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接表達(dá)者，是學(xué)校精神相貌的物化反映，是學(xué)生懂標(biāo)準(zhǔn)、有教養(yǎng)的直接表達(dá)，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要局部，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化，育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌、表達(dá)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區(qū)責(zé)任人，落實(shí)好各類人員的職責(zé)，做到各項(xiàng)工作，特別是平安衛(wèi)生工作的檢查記錄，劃分好責(zé)任區(qū)，使整個(gè)校園活力勃勃，井然有序。三、施行后勤管理的工作要求走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上。校園，眾多的設(shè)備和管理人員，分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施平安與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào)，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，科學(xué)指導(dǎo)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證教育教學(xué)之需。收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能表達(dá)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì)，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨(dú)生子女越來越多，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)省習(xí)慣、生活習(xí)慣都非常差。水龍頭損壞、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正，不能只動(dòng)口不動(dòng)手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做老師備課、板書、修改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個(gè)樣子?？傊笄谌藛T分階段突出重點(diǎn)，合理統(tǒng)籌安排、分步推進(jìn)，促進(jìn)后勤工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的效勞。四、立足本職，效勞一線期初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部維修了地面。樓內(nèi)更換了上下水，拖布池，墻面局部的粉刷。教學(xué)樓內(nèi)的走廊文化，班級(jí)的園地建立等。2、翻新重建了門衛(wèi)室，水房，老師值班室，并安裝了暖氣接上了大網(wǎng)共暖。回填了操場(chǎng)，修建了圍墻70延長(zhǎng)米，新修了甬路150余延長(zhǎng)米。3、加強(qiáng)了校園綠化，新植樹500余棵。采取樹木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境，校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔，確保花草的成活率，讓校園充滿詩(shī)意與美麗。4、維修及時(shí)、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴共10只。零星維修效勞150余次5、配合政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。6、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時(shí)到位。五、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，《學(xué)生乘車平安管理規(guī)定》，《外來人員登記制度》，校園內(nèi)所有的電線進(jìn)展檢測(cè)，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、插座，燈，全部進(jìn)展檢查，是否存在不平安隱患，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。六、加強(qiáng)管理，開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，防止了誰(shuí)需就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的破綻，要求各班制定班級(jí)管理制度，根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況進(jìn)展登記造冊(cè)。人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。一學(xué)期的工作完畢了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員積極配合下，不斷進(jìn)步辦學(xué)效益，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能，綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意?！镜?篇】202_年學(xué)校后勤工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我校后勤工作遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，效勞教學(xué)，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)自身建立一期來，后勤人員樹立了良好的后勤效勞意識(shí)，不斷加強(qiáng)了自身的素質(zhì)建立，做好了效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力進(jìn)步了后勤人員的效勞程度;讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅(jiān)持了后勤會(huì)議，不斷地總結(jié)了前段經(jīng)歷，擬定了下步工作方案，更好地效勞了師生員工。二、堅(jiān)持效勞宗旨，做好常規(guī)工作1、開學(xué)初，為新學(xué)期的正常開學(xué)上課，配合教務(wù)處調(diào)整年級(jí)教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。學(xué)期中認(rèn)真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項(xiàng)工作。2、堅(jiān)持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對(duì)校園校舍設(shè)施進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。3、及時(shí)進(jìn)展物資采購(gòu)工作，認(rèn)真完成了開學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)用具和清潔衛(wèi)生用具等各項(xiàng)物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特殊情況，做到了定人定崗?fù)瓿山虒W(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時(shí)、到位”，有效地效勞了學(xué)校教育和學(xué)校的正常運(yùn)行。4、認(rèn)真落實(shí)了建立節(jié)約型組織的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)水電流失管理，定時(shí)開關(guān)供給教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和防止水電損失。5、在我校教室資緊缺的情況下，精心準(zhǔn)備，提早部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教育局組織的各項(xiàng)考試以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)展。6、裝備了各功能室，完成了多媒體教室、理化生實(shí)驗(yàn)室的新建等工作。7、干旱嚴(yán)重的五月，連鄱陽(yáng)湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購(gòu)置好抽水機(jī)，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰(zhàn)勝了旱魔，度過了難關(guān)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、為了更好地效勞于中考這項(xiàng)中心工作，后勤處人員與初三老師一起，共管初三工作，確保各項(xiàng)后勤保障落到實(shí)處。9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。10、完成好了校園文化建立，把我校打造成了“書香、底蘊(yùn)、精致”的校園。三、標(biāo)準(zhǔn)后勤操作優(yōu)化后勤管理1、臨請(qǐng)人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請(qǐng)人員實(shí)行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個(gè)，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。2、財(cái)務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財(cái)務(wù)審查小組對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)賬目收支情況進(jìn)展審計(jì)，一期一審，一期一公開。3、財(cái)物管理實(shí)行責(zé)任追究制。為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對(duì)學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地，、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、美術(shù)模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施，期初逐一登記，并指定各處室負(fù)責(zé)人簽名，遺失那么照價(jià)賠償。損壞那么報(bào)后勤處修理好，被盜那么受罰。4、衛(wèi)生管理實(shí)行催促整治制。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心安康。四、健全規(guī)章制度，建立平安預(yù)案1、開學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提早申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責(zé)。后勤總務(wù)工作總結(jié)新學(xué)期、新打算，新思路，新的一年要方案好工作以便更好的進(jìn)展，下面是后勤總務(wù)工作總結(jié)，歡送參考閱讀！篇一：學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)半年來，總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們根本上完成學(xué)校年初制定的工作方案，圍繞“三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”的工作目的，積極配合其他部門開展活動(dòng)，做好后勤的保障供給工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)效勞，為師生效勞的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？倓?wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克制困難，不怕艱辛，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：一、常規(guī)工作1、老師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到老師、班級(jí)。3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。5、以及其它相關(guān)工作。二、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件1、更換籃球板和宣傳欄，濃重校園文化氣氛。2、裝修教務(wù)辦公室。3、為教務(wù)增配2臺(tái)電腦，滿足工作所需。4、整修實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，增添教學(xué)設(shè)備，滿足教育教學(xué)所需。5、配合工程隊(duì)建好校園用電用水線路改造。6、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，整修校大門及校園圍墻。7、增添13級(jí)入學(xué)所需物品，后勤保障到位。三、校產(chǎn)管理管理工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、食堂及衛(wèi)生工作1、嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)展監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。2、加大衛(wèi)生清查治理力度，催促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。工作反思及下步打算：1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在很缺乏的地方，各辦公室及各班級(jí)的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，需加強(qiáng)管理。新開學(xué)后做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用清單，期中考試后做一次財(cái)產(chǎn)使用檢查，期未放假再做一次清查。這樣有利于及時(shí)反映各教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用狀況。2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些進(jìn)步，清潔工人都很認(rèn)真對(duì)待自己的工作，但還存在些缺乏的地方，宿舍樓道地面較長(zhǎng)時(shí)間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另，宿舍樓道學(xué)生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴(yán)重，〔每次都因疏通過臟的下水道而引起工人不滿〕主要是因?yàn)閷W(xué)生平時(shí)使用各包裝袋引起〔洗發(fā)水、肥皂、方便面等〕。在入口處安裝網(wǎng)篩防止垃圾進(jìn)入管道內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3、水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好。篇二：年度總務(wù)處工作總結(jié)過去的一年，在學(xué)校理念文化、行為文化、標(biāo)志文化和環(huán)境文化的引領(lǐng)下，總務(wù)處工作堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想宗旨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的正常運(yùn)行提供了良好的后勤效勞保障,我們的做法是：一、加強(qiáng)后勤管理，提升后勤效勞文化理念。一學(xué)期以來，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作效勞于中心工作”的宗旨，堅(jiān)持“一切為師生效勞，一切為教育教學(xué)效勞”的工作原那么，努力構(gòu)建“盡心盡力，盡善盡美”、“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓師生滿意”的后勤效勞文化理念。針對(duì)新建學(xué)校實(shí)際，各崗位人員發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)、創(chuàng)、拼”的工作精神，秉持“精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展?！惨弧?、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞程度和工作質(zhì)量。開校以來，總務(wù)處每一位成員都積極投身于緊張的工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力尋找新方法，大膽探究新路子，注重角色轉(zhuǎn)變，把每一項(xiàng)工作都放在心上、拿在手上。大家都是當(dāng)老師的，對(duì)于眼前的工作很生疏，但是他們面對(duì)工作總是身體力行親自去做。如在搬運(yùn)柜架、調(diào)整教室、固定球案、安裝減速帶、廣場(chǎng)燈、架設(shè)室外音柱等的過程中，大家都不怕苦、不怕累，人人汗流浹背、個(gè)個(gè)滿身塵土，但從沒喊過一聲苦、叫過一聲累。無論是打線測(cè)點(diǎn)，還是負(fù)重搬運(yùn)，硬是撲下身子親自做，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。這些工作的完成既鍛煉了我們，又總結(jié)了經(jīng)歷，同時(shí)也進(jìn)步了我們總務(wù)處一班人的業(yè)務(wù)才能?！捕?、不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感。一學(xué)期以來，總務(wù)后勤人員不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重進(jìn)步大局意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。想師生之所想，急師生之所急，努力工作，保證了總務(wù)工作始終走在學(xué)校其它工作前面的工作程序。他們?cè)谵D(zhuǎn)變角色的過程中，一個(gè)個(gè)強(qiáng)迫自己變“教書匠”為“效勞匠”，一改正去動(dòng)口習(xí)慣，迫使自己動(dòng)手干活、動(dòng)手理論、動(dòng)手體驗(yàn)，樹立大局意識(shí)和效勞意識(shí)，甘愿成為教學(xué)大旗下的“孺子?！?。他們的思想境界在干中變、在學(xué)中升，盡最大努力使自己成為后勤工作的行家里手。二、積極的開展各項(xiàng)工作，構(gòu)建后勤人員行為文化?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，這是對(duì)總務(wù)工作的真實(shí)反映，也是對(duì)總務(wù)工作人員行為文化提升的根本要求。鑒于我校規(guī)模大、底子薄、總務(wù)工作面廣量大的實(shí)際，我們總務(wù)處的全體工作人員早方案、早安排、早行動(dòng)，做到在工作上超前方案，行動(dòng)上扎實(shí)有序，思想上耐心細(xì)致。保證了教育教學(xué)工作的順利開展。〔一〕、全力以赴做好開學(xué)初的準(zhǔn)備工作。1.新學(xué)校新學(xué)期，事無巨細(xì)都要先做好，只有這樣，才能有備無患。為此，總務(wù)處工作人員犧牲雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間，和學(xué)校其他老師一道相繼到原焦家莊中學(xué)和六壩中學(xué)親2自搬運(yùn)上下床柜、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，一件一件拖、一樣一樣抬、一個(gè)一個(gè)扛，硬是靠雙手和肩膀、靠毅力和精神把平時(shí)需要民工搬運(yùn)的東西親自搬運(yùn)到各專用教室。在釘減速帶、安裝廣場(chǎng)燈具和體育器材時(shí)，總務(wù)處工作人員夜以繼日摸爬滾打在現(xiàn)場(chǎng)，渾身是土、滿臉是汗卻毫無怨言，切實(shí)在實(shí)發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的七中精神。2.及時(shí)調(diào)整各班級(jí)教室、配齊各班級(jí)課桌凳和各辦公室桌椅。開學(xué)初，由于局部教室維修、教學(xué)人員調(diào)整等不確定因素，整個(gè)場(chǎng)面異?；靵y，但總務(wù)處人員沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整教室、按時(shí)發(fā)放教學(xué)用品，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。3.認(rèn)真排查各類矛盾，及時(shí)調(diào)配食宿學(xué)生的住房和用品。開校初，針對(duì)突如其來的學(xué)生家長(zhǎng)強(qiáng)行要求入住的意見，總務(wù)處及時(shí)化解矛盾，為學(xué)生宿舍合理配臵了上下床、儲(chǔ)物柜、物品架、學(xué)習(xí)桌、方凳以及衛(wèi)生工具，并安裝了電熱開水爐，最大限度滿足了入住食宿的迫切需求。針對(duì)學(xué)生早餐時(shí)間短、吃不飽、吃不好等家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的諸多問題，總務(wù)處及時(shí)召集餐廳管理、經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)展磋商研究，制定新方案，尋找新途徑。當(dāng)機(jī)立斷做出決定：將刷卡就餐方式調(diào)整為小組就餐方式，盡最大可能讓學(xué)生吃飽喝足。這樣以來即節(jié)省了學(xué)生就餐時(shí)間，又滿足了學(xué)生吃飽吃好的愿望?！捕?、持之以恒做好總務(wù)常規(guī)工作。開校初，面對(duì)全校數(shù)十個(gè)班級(jí)和處室機(jī)構(gòu)，我們感到總務(wù)工作非常繁雜。大家普遍感到?jīng)]有頭緒，一頭霧水。對(duì)此我們認(rèn)真梳理、科學(xué)布局，確定輕重緩急，在常規(guī)上下功夫，在細(xì)節(jié)上做文章，總務(wù)工作才得以有序地展開。1.清理財(cái)產(chǎn)并登記入冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任制。開校初，總務(wù)處人員白天騰房子、搬桌椅，晚上抽空清理并分類登記固定資產(chǎn)和低值易耗品，并及時(shí)與班主任簽訂了《班級(jí)財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任書》，落實(shí)了財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任制。2.不定期對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備、水暖及電器線路進(jìn)展平安排查，詳實(shí)做檢查記錄，并匯總查辦，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保了師生平安。及時(shí)制定并簽訂了《班級(jí)消防平安責(zé)任書》，落實(shí)了消防平安責(zé)任制。3.及時(shí)維修門、鎖、窗紗、水暖及電器設(shè)施，保證學(xué)生正常上課。由于學(xué)校大局部學(xué)生來于農(nóng)村，對(duì)城鎮(zhèn)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備既感到新奇又不知道保護(hù)，因此，學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備受損現(xiàn)象非常嚴(yán)重.如取暖設(shè)備、水龍頭、水井管道、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵現(xiàn)象，門窗鎖眼、電器開關(guān)、消防平安應(yīng)急指示燈等時(shí)常出現(xiàn)各種故障?？倓?wù)處人員及時(shí)分工、分工合作，不等不靠，積極主動(dòng)排除各種故障、維修設(shè)施設(shè)備，有效保證了教育教學(xué)工作的正常開展。4.及時(shí)進(jìn)展冬季試水供暖，保障三幢大樓及時(shí)取暖。進(jìn)入十月中旬，是冬季供暖試水的關(guān)鍵時(shí)期,由于新設(shè)備、新管道4運(yùn)行起來不很暢通，因此，我們一次次檢修，一次次摸排，堅(jiān)持守職，力主動(dòng)手、勤學(xué)多問，一個(gè)閥門一個(gè)管道地逐項(xiàng)排查，最終排除了一個(gè)個(gè)故障，使冬季供暖如愿以償。5.做好物品的采購(gòu)、保管與發(fā)放工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，總務(wù)處確定了“定人、定崗、定責(zé)”的工作思路，對(duì)于物品的采購(gòu)、保管和發(fā)放做到了及時(shí)、到位。有效的保障了學(xué)校教育、教學(xué)的順利開展。6.認(rèn)真做好總務(wù)處的日常值班及巡查工作。本學(xué)期以來，總務(wù)處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極安排周末及節(jié)假日值班，對(duì)校舍校產(chǎn)進(jìn)展了定期或不定期地巡視、檢查、維護(hù)。節(jié)假日、雙休日，別的處室可以休息，但總務(wù)處人員決不休息。面對(duì)新校舍、新設(shè)施，大家都高度負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。有效保證了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安。7．認(rèn)真做好餐廳飲食平安的檢查監(jiān)視工作。總務(wù)處每天堅(jiān)持做好餐廳的就餐安排工作，維持就餐秩序，保證用餐平安。一學(xué)期以來，每當(dāng)學(xué)生就餐時(shí)，負(fù)責(zé)餐廳的趙壽權(quán)老師總是堅(jiān)持工作在用餐現(xiàn)場(chǎng)，維持就餐秩序，監(jiān)視飯菜質(zhì)量，每天早到晚歸，從無怨言。正是基于他的認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持守職，才確保了餐廳的飲食平安。篇三：總務(wù)后勤個(gè)人工作總結(jié)在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，以效勞教學(xué)、效勞師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)校正常工作的情況下，增收節(jié)支，使老師舒心、學(xué)生開心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保障。一、辦好食堂，師生生活有保障根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)精神，為了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)管理，今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品平安的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品平安制度》等，同時(shí)還分別對(duì)食堂工作人員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理方法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會(huì)議，對(duì)食堂工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，根據(jù)師生的意見及時(shí)調(diào)整，使廣闊師生滿意，家長(zhǎng)放心，收到良好的社會(huì)和社會(huì)效果。二、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松學(xué)生食堂的食品平安，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的平安制度以外，還對(duì)食堂工作人員進(jìn)展體驗(yàn)，辦理了安康證，做到持證上崗，同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食、副食品進(jìn)展督查，對(duì)所購(gòu)食品要求三證齊全，對(duì)來歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食平安。同時(shí)還對(duì)學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展定期檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)排除，特別是鍋爐平安運(yùn)行，一刻也不放松，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使之平安運(yùn)行。三、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障在學(xué)校財(cái)力允許的情況下，學(xué)校能積極改善老師的辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境，保證了師生正常的工作和學(xué)習(xí)。還對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)展了改裝，改變了電路常出缺點(diǎn)的問題，保證老師正常、平安用電，解決老師后顧之憂。本著花小錢、辦大事、辦實(shí)事之目的，學(xué)校還平整了操場(chǎng)，改善了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的環(huán)境，保證了學(xué)生上操、上體育課、課處活動(dòng)的平安。學(xué)校又對(duì)花草樹木進(jìn)展了修剪，美化、綠化了校園，改變了校園相貌，為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證老師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。四、展望將來，總務(wù)后勤再努力今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位老師開心，讓每一位家長(zhǎng)放心。2、