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用友華表軟件技術(shù)有限公司咨詢(xún)顧問(wèn)曹向榮一月23智慧決策中國(guó)制造——BQ項(xiàng)目制造行業(yè)解決方案V1.0目錄中國(guó)項(xiàng)目制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀項(xiàng)目制造業(yè)的管理特點(diǎn)和信息化現(xiàn)狀BQ項(xiàng)目制造業(yè)解決方案BQ商業(yè)智能平臺(tái)特點(diǎn)典型案例中國(guó)項(xiàng)目制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從世界工廠—世界制造—世界創(chuàng)造(依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和廉價(jià)原材料資源時(shí)代已經(jīng)結(jié)束)從單一企業(yè)組織—集團(tuán)企業(yè)組織—全球性集團(tuán)企業(yè)組織(依靠簡(jiǎn)單的家長(zhǎng)式管理時(shí)代已經(jīng)結(jié)束)從粗放式管理—精細(xì)化管理—以客戶(hù)為中心管理(依靠盲目式管理的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)—國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)(單純依靠企業(yè)自身實(shí)力的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束)中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀全球化視野尋求資源的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán)性組織協(xié)同資源的合力競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈一體整合資源的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)精益式生產(chǎn)節(jié)約資源的成本競(jìng)爭(zhēng)敏捷型制造虛擬資源的速度競(jìng)爭(zhēng)目錄中國(guó)項(xiàng)目制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)項(xiàng)目制造業(yè)的管理特點(diǎn)BQ項(xiàng)目制造業(yè)解決方案BQ商業(yè)智能平臺(tái)特點(diǎn)典型案例中國(guó)項(xiàng)目制造業(yè)的管理特點(diǎn)主要是離散型制造;生產(chǎn)過(guò)程主要為加工、裝配;生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)在圖紙圖號(hào)管理、工時(shí)定額管理、材料消耗定額管理等;重視設(shè)備管理及工裝刀、卡、模具的管理;產(chǎn)品加工與裝配關(guān)系明確,易于形成物料清單(BOM);生產(chǎn)一般按工藝布局;外協(xié)過(guò)程管理#######企業(yè)的管理特點(diǎn)

生產(chǎn)類(lèi)型項(xiàng)目大量大批生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)產(chǎn)品品種很少或單一較多很多每種產(chǎn)品的產(chǎn)量很大較大很少或單一工作地?fù)?dān)負(fù)的工序數(shù)很少,一般為1-2道較多很多生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專(zhuān)用設(shè)備既有專(zhuān)用設(shè)備又有通用設(shè)備大多采用通用設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的布置按對(duì)象原則排列,組成流水線或自動(dòng)線既有按對(duì)象原則排列又有按工藝原則排列大多按工藝通用原則排列設(shè)備的利用率高較高低工藝裝備采用高效率或自動(dòng)化的專(zhuān)用工藝裝備專(zhuān)用的或通用的工藝裝備兼有大多采用通用的工藝裝備工藝裝備系數(shù)大較大小項(xiàng)目制造業(yè)的信息化進(jìn)程功能自動(dòng)化以財(cái)務(wù)軟件、CAD、CAPP等自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用為代表以CAD/CAPP/CAM、CAD/MRPⅡ、CAPP/MRPⅡ,CIMS系統(tǒng)集成制造應(yīng)用為代表以并行工程(CE)方法,ERP系統(tǒng)、精益制造思想的整體優(yōu)化應(yīng)用為代表多地點(diǎn),多組織,g管理全局化,以敏捷制造(AM)、商業(yè)智能(BI)代表信息集成過(guò)程優(yōu)化、智能化敏捷化目錄中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)制造業(yè)的管理特點(diǎn)BQ制造業(yè)解決方案BQ商業(yè)智能平臺(tái)特點(diǎn)典型案例機(jī)械制造行業(yè)—BI財(cái)務(wù)分析償債能力分析、盈利能力分析經(jīng)營(yíng)能力分析、發(fā)展能力分析現(xiàn)金能力分析財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)能力分析資金預(yù)測(cè)分析預(yù)算分析決策類(lèi)分析收支分析應(yīng)收應(yīng)付分析財(cái)務(wù)能力分析財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析現(xiàn)金流量分析、總賬科目分析應(yīng)收應(yīng)付分析財(cái)務(wù)分析類(lèi)指標(biāo)量本力分析模型杜邦分析模型決策類(lèi)模型項(xiàng)目制造行行業(yè)BI解決方案—財(cái)務(wù)總監(jiān)桌桌面銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售排名庫(kù)存分析銷(xiāo)售趨勢(shì)分析客戶(hù)分析銷(xiāo)售進(jìn)度分析項(xiàng)目制造行行業(yè)—BI銷(xiāo)售分析整合企業(yè)資資源獲取市場(chǎng)商商機(jī)把控銷(xiāo)售資資源訂單合同分析合同計(jì)劃完成率、合同月均收入比合同訂單總額、延期合同額商品銷(xiāo)售分析計(jì)劃完成率、發(fā)貨及時(shí)率運(yùn)輸成本、運(yùn)輸及時(shí)率銷(xiāo)售收入分析區(qū)域收入、產(chǎn)品線收入部門(mén)收入、業(yè)務(wù)員收入回款情況分析計(jì)劃完成率回款預(yù)警銷(xiāo)售業(yè)務(wù)趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析/指標(biāo)預(yù)警分析銷(xiāo)售收入日日趨勢(shì)分析/預(yù)算執(zhí)行分析多維度的銷(xiāo)銷(xiāo)售分析--按產(chǎn)品對(duì)銷(xiāo)售收入入進(jìn)行排名名分析、結(jié)結(jié)構(gòu)分析、、對(duì)比分析析、趨勢(shì)分分析…排名分析結(jié)構(gòu)分析對(duì)比分析趨勢(shì)分析項(xiàng)目制造行行業(yè)—BI銷(xiāo)售分析項(xiàng)目制造行行業(yè)—供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體系系供應(yīng)鏈BI評(píng)價(jià)指標(biāo)體體系訂單滿足率率訂單接受率率訂單按時(shí)率率訂單誤差率率供應(yīng)鏈利潤(rùn)潤(rùn)分析各實(shí)體利潤(rùn)潤(rùn)分析平均運(yùn)輸時(shí)時(shí)間評(píng)價(jià)計(jì)劃時(shí)時(shí)間平均生產(chǎn)時(shí)時(shí)間評(píng)價(jià)采購(gòu)時(shí)時(shí)間訂單平均提提前期平均庫(kù)存量量平均庫(kù)存時(shí)時(shí)間脫銷(xiāo)產(chǎn)品分分析滯銷(xiāo)產(chǎn)品分分析安全庫(kù)存分分析運(yùn)輸成本分分析退貨成本分分析產(chǎn)品脫銷(xiāo)損損失分析庫(kù)存成本分分析訂單延時(shí)原原因分析生產(chǎn)進(jìn)度分分析換線分析合同保有量量分析不合格品分分析生產(chǎn)產(chǎn)量分分析在制品分析析制造分析項(xiàng)目制造行行業(yè)—BI制造中心管管理分析對(duì)于項(xiàng)目制制造企業(yè)的的生產(chǎn)制造造部門(mén)而言言,訂單是是整個(gè)制造造生產(chǎn)過(guò)程程的主線,,生產(chǎn)制造造部門(mén)的所所有工作均均以訂單為為依據(jù),比比如原材料料領(lǐng)取、主主生產(chǎn)計(jì)劃劃排程、人人力安排等等等歷史訂單分分析在生產(chǎn)訂單單分析積壓訂單分分析訂單執(zhí)行分分析訂單產(chǎn)量分分析訂單數(shù)量訂單金額訂單開(kāi)始時(shí)時(shí)間訂單進(jìn)度訂單負(fù)責(zé)人人訂單原材料料來(lái)源訂單成本訂單類(lèi)型……積壓訂單數(shù)數(shù)量積壓訂單金金額訂單積壓原原因訂單單時(shí)時(shí)間間訂單單負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人訂單單原原材材料料來(lái)來(lái)源源訂單單成成本本訂單單類(lèi)類(lèi)型型………歷史史訂訂單單總總數(shù)數(shù)量量歷史史訂訂單單總總金金額額歷史史訂訂單單完完成成率率歷史史訂訂單單對(duì)對(duì)比比分分析析歷史史訂訂單單總總產(chǎn)產(chǎn)值值歷史史訂訂單單貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)率率訂單單成成本本歷史史訂訂單單類(lèi)類(lèi)型型………訂單單總總產(chǎn)產(chǎn)量量分分析析產(chǎn)量量同同比比分分析析產(chǎn)量量環(huán)環(huán)比比分分析析計(jì)劃劃/產(chǎn)出出分分析析………對(duì)于于項(xiàng)項(xiàng)目目制制造造型型企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造部部門(mén)門(mén)而而言言,,訂訂單單是是整整個(gè)個(gè)制制造造生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程的的主主線線,,生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造部部門(mén)門(mén)的的所所有有工工作作均均以以訂訂單單為為依依據(jù)據(jù),,比比如如原原材材料料領(lǐng)領(lǐng)取取、、主主生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃排排程程、、人人力力安安排排等等等等UFIDA用友軟件收入成本費(fèi)用利潤(rùn)銷(xiāo)售計(jì)劃完成率銷(xiāo)售退貨率發(fā)貨回款率銷(xiāo)售毛利率8項(xiàng)目目制制造造行行業(yè)業(yè)—異常常預(yù)預(yù)警警分分析析項(xiàng)目目制制造造行行業(yè)業(yè)—項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度分分析析項(xiàng)目目制制造造行行業(yè)業(yè)—BI應(yīng)用用關(guān)關(guān)鍵鍵價(jià)價(jià)值值使項(xiàng)目制造信息系統(tǒng)得到進(jìn)一步的整合,提升了項(xiàng)目制造信息化平臺(tái),形成了統(tǒng)一的分析平臺(tái);從宏觀和微觀角度把商務(wù)智能技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目制造業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié);商務(wù)智能中聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘工具得到無(wú)縫的結(jié)合,可完成對(duì)海量數(shù)據(jù)的迭代式分析過(guò)程;與項(xiàng)目制造業(yè)原有的ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)相結(jié)合,具有良好的可擴(kuò)展性;目錄錄中國(guó)國(guó)制制造造業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展現(xiàn)現(xiàn)狀狀中國(guó)國(guó)制制造造業(yè)業(yè)的的管管理理特特點(diǎn)點(diǎn)BQ制造造業(yè)業(yè)解解決決方方案案BQ商業(yè)業(yè)智智能能平平臺(tái)臺(tái)特特點(diǎn)點(diǎn)典型型案案例例總裁桌面財(cái)務(wù)分析主題生產(chǎn)分析主題采購(gòu)分析主題庫(kù)存分析主題其它分析主題分析決策M(jìn)RPERP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)…ETL/數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/數(shù)據(jù)集市立方體數(shù)據(jù)整合其它數(shù)據(jù)ExcelTxt…用友友商商業(yè)業(yè)智智能能應(yīng)應(yīng)用用架架構(gòu)構(gòu)圖圖分析模型財(cái)務(wù)分析模型庫(kù)存分析模型銷(xiāo)售分析模型生產(chǎn)分析模型其他分析模型決策系統(tǒng)、信息門(mén)戶(hù)、EISPC……移動(dòng)設(shè)備瀏覽器BI應(yīng)用雷達(dá)圖策略地圖集團(tuán)管控多維分析商務(wù)地圖智能報(bào)表數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)挖掘儀表盤(pán)智能查詢(xún)智能報(bào)告展現(xiàn)與分析杜邦分析用友BQ商業(yè)智能平臺(tái)集成分析個(gè)性化交付用友友BQ系統(tǒng)統(tǒng)特特性性((一一))———數(shù)據(jù)據(jù)ExcelWordXML營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)大客戶(hù)管理系統(tǒng)……其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)SQLServerOracleDB2Sybase多種數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型機(jī)械械制制造造行行業(yè)業(yè)—數(shù)據(jù)據(jù)源源方方案案BQ商業(yè)業(yè)智智能能平平臺(tái)臺(tái)智智能能報(bào)報(bào)表表完完全全基基于于EXCEL操作作、、輕輕松松實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)表表頭頭復(fù)復(fù)雜雜、、多多級(jí)級(jí)分分組組、、橫橫縱縱項(xiàng)項(xiàng)浮浮動(dòng)動(dòng)擴(kuò)擴(kuò)展展、、行行列列填填充充、、不不規(guī)規(guī)則則性性、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)計(jì)算算復(fù)復(fù)雜雜、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源復(fù)復(fù)雜雜等等報(bào)報(bào)表表需需求求。。機(jī)械械制制造造行行業(yè)業(yè)—智能能報(bào)報(bào)表表解解決決方方案案多維維報(bào)報(bào)表表::直直觀觀、、功功能能豐豐富富的的界界面面和和簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的的操操作作,,確確保保業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)人人員員輕輕松松地地、、完完全全充充分分分分析析企企業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。可可從從各各種種數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)源源創(chuàng)創(chuàng)建建Cube,包包括括關(guān)關(guān)系系數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)、、外外部部數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)文文件件((文文本本、、Excel等))、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)的的存存儲(chǔ)儲(chǔ)過(guò)過(guò)程程等等;;直方方圖圖、、餅餅圖圖、、柱柱狀狀圖圖………鉆取取、、旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、、切切片片時(shí)間間分分解解……排序、過(guò)濾、、維間運(yùn)算……用友立方體、、微軟立方體…機(jī)械制造行業(yè)業(yè)—多維報(bào)表分析析解決方案提供供多層權(quán)限控控管機(jī)制,可可根據(jù)組織階階層與職位設(shè)設(shè)定數(shù)據(jù)中心能提供文件安全管理功能,文件內(nèi)容包括Word、Excel、PowerPoint、PDF、圖片能輕易控制各省、市、縣、部門(mén)的安全管理安全理由,在保存與修改數(shù)據(jù)提共版本控制功能能復(fù)制用戶(hù)或復(fù)制用戶(hù)組能利用鼠標(biāo)拖拉便能控制安全管理能控制不同用戶(hù)瀏覽同一報(bào)表的不同列信息在同一張報(bào)表中,能控制不同用戶(hù)登錄時(shí)看到不同的數(shù)據(jù)能構(gòu)建不同的用戶(hù)組及角色授權(quán)CRM其他業(yè)務(wù)ERP機(jī)械制造行業(yè)業(yè)—數(shù)據(jù)權(quán)限管理理機(jī)制機(jī)械制造行業(yè)業(yè)—圖形化呈現(xiàn)方方式企業(yè)管理決策策數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)系系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管管理系系統(tǒng)大客戶(hù)戶(hù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)中中心數(shù)據(jù)匯匯總分分析業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)匯匯總數(shù)據(jù)匯匯總查查詢(xún)個(gè)性化化篩選選條件件數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)一存存儲(chǔ)節(jié)省人人力、、提高高效率率提高數(shù)數(shù)據(jù)的的利用用率歷史數(shù)數(shù)據(jù)分分析圖形化化呈現(xiàn)現(xiàn)方式式行業(yè)化化分析析模型型提高管管理水水平輔助經(jīng)經(jīng)營(yíng)決決策管理效效率最大化化機(jī)械行行業(yè)解解決方方案—價(jià)值呈呈現(xiàn)目錄中國(guó)制制造業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀中國(guó)制制造業(yè)業(yè)的管管理特特點(diǎn)BQ制造業(yè)業(yè)解決決方案案BQ商業(yè)智智能平平臺(tái)特特點(diǎn)典型案案例杭州升升華云云峰BI項(xiàng)目西安軌軌道交交通BI項(xiàng)目部分案案例12升華云云峰—BI項(xiàng)目背背景使用用用友U8720ERP系統(tǒng),,部分分個(gè)性性業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)節(jié)節(jié)未使使用管管理系系統(tǒng)。。導(dǎo)致致企業(yè)業(yè)擁有有較多多的外外部數(shù)數(shù)據(jù)全國(guó)制制造業(yè)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)業(yè)升華華集團(tuán)團(tuán)旗下下重點(diǎn)點(diǎn)骨干干企業(yè)業(yè)中國(guó)規(guī)規(guī)模最最大且且最具具影響響力的的環(huán)保保型裝裝飾材材料生生產(chǎn)企企業(yè)之之一膠合板板、細(xì)細(xì)木工工板、、工藝藝木門(mén)門(mén)、地地板、、工藝藝木皮皮、集集成材材、積積成材材、石石膏板板、白白乳膠膠、涂涂料、、油漆漆IT背景企業(yè)背背景升華云云峰—BI項(xiàng)目需需求1.報(bào)

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