工程經(jīng)濟學(xué)第一章緒論ppt(定稿)

張金榮

寧夏理工學(xué)院--

建筑與環(huán)境學(xué)院工程經(jīng)濟學(xué)1課程性質(zhì)《工程經(jīng)濟學(xué)》是土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)四大知識模塊（技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律）的經(jīng)濟類專業(yè)基礎(chǔ)知識領(lǐng)域課程之一，是工程管理專業(yè)課程體系中的核心課程。2現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有兩個特點：一是向縱深發(fā)展，形成許多分支科學(xué)；二是向廣度進軍，形成許多邊緣學(xué)科。它是介于自然和社會科學(xué)之間的邊緣性科學(xué)，屬于應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的一個分支，其核心內(nèi)容是一套技術(shù)經(jīng)濟分析思想和方法，是人類提高技術(shù)實踐活動效率的基本工具。課程性質(zhì)3

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的基本理論、基本方法和基本技能及其在項目前期決策中的應(yīng)用，對項目資金籌措、項目經(jīng)濟評價指標(biāo)和方法、不確定性分析、項目可行性研究、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、公益性項目評價、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價、設(shè)備更新分析、價值工程、風(fēng)險決策與風(fēng)險管理等內(nèi)容有一個系統(tǒng)的把握，以達到能對項目進行公正、客觀、合理評價的目的。教學(xué)目標(biāo)4工程經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)財務(wù)管理工程技術(shù)知識管理學(xué)原理等工程項目管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營建設(shè)項目評估項目融資等先導(dǎo)課程后續(xù)課程本課程與相關(guān)課程的關(guān)系

5課程內(nèi)容工程經(jīng)濟學(xué)第1章概論

第2章現(xiàn)金流量與資金時間價值*第3章工程項目經(jīng)濟評價方法*第4章不確定性與風(fēng)險分析*第5章價值工程

第8章工程項目國民經(jīng)濟分析第6章設(shè)備更新的工程經(jīng)濟分析*基本理論為項目經(jīng)濟評價、方案比選等章節(jié)提供理論基礎(chǔ)分析方法為進行建設(shè)項目各階段的經(jīng)濟分析提供方法實際應(yīng)用在基本理論的指導(dǎo)下，將各種經(jīng)濟分析運用到建設(shè)項目的不同階段第7章建設(shè)項目財務(wù)評價*第9章建設(shè)項目的可行性研究簡介

61.考核成績由平時成績（20%）和期末考試成績（80%）綜合評定。2.平時成績考慮課前問答（10%）、上課出勤、作業(yè)等表現(xiàn)確定。3.期末考試采用閉卷考試，題型有：選擇題（單選和多選）、簡答題、計算題（40%左右，個人準(zhǔn)備函數(shù)計算器）?？荚嚳己?●譚大璐，趙世強主編.

工程經(jīng)濟學(xué).武漢理工大學(xué)出版社，2008.8

1.劉長濱主編.建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)（第3版）.中國建筑工業(yè)出版社，2007.42.WilliamG.Sullivan等.EngineeringEconomy

（第12版）.清華大學(xué)出版社，2004.10

3.傅家驥、仝允桓主編.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)(第3版).清華大學(xué)出版社，19964.虞和錫著.

工程經(jīng)濟學(xué).

計劃出版社，2002.35.劉曉君主編.工程經(jīng)濟學(xué).建筑工業(yè)出版社，2009.8參考書目8第一章緒論工程經(jīng)濟學(xué)工程經(jīng)濟分析91.1工程經(jīng)濟活動的概念1.1.1工程的概念

“工程”是運用科學(xué)原理對自然進行控制與變革的方法和手段。如土木工程、機械工程、電力工程、電氣工程等。工程經(jīng)濟學(xué)中的“工程”涵蓋了一般概念中的工程（制作過程與方法）和技術(shù)（勞動的技能和技巧），即不僅包括了相應(yīng)的生產(chǎn)工具、物質(zhì)設(shè)備、生產(chǎn)的工藝過程或作業(yè)程序方法，同時也包括了相應(yīng)的勞動生產(chǎn)經(jīng)驗、知識和技巧。

10土木工程建筑工程公路與城市道路工程鐵路工程橋梁、隧道工程水利、港口工程給水排水工程環(huán)境工程海洋工程土木工程是運用土木工程原理，建設(shè)工程設(shè)施活動的總稱。11

三峽工程從1993年開始正式施工，按照工程建設(shè)計劃，工程總工期17年，將于2009年全部完工。工程建設(shè)初期預(yù)計總投資為2039億元。在三峽工程建設(shè)過程中，要求全面推行了“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的投資管理模式，確保資金少投入、多產(chǎn)出，有效地降低了工程成本。幾個工程實例1213141516

南水北調(diào)東線工程總投資為634億元人民幣，其中調(diào)水工程420億元，治污工程238.4億元。輸水主干線全長達1156km。全部輸水渠道的90%將利用現(xiàn)有的河道和湖泊。東線工程的全線最高處為東平湖，蓄水位高于長江水位約40m，因此工程將在黃河以南修建13個梯級，新(擴)建泵站51座。17181920

(1)去掉原先設(shè)計中“鳥巢”頂部的蓋子，體育場的開口將從1萬平方米擴大到2萬平方米，由此將減少用鋼量大約1萬噸，即從原來的5.4萬噸減少到4.4萬噸左右，這同時也將項目的投資額降低大約4.5億元，即從原來的36億元壓縮到了31.5億元左右；

(2)安全、實用、環(huán)保是建筑的基本要義；

(3)北京市長王岐山對奧運場館建設(shè)提出了三點要求：一是要挖掘存量，盡可能利用現(xiàn)有體育場館，減少重復(fù)建設(shè)。二是新建場館標(biāo)準(zhǔn)要適度，在滿足賽事需要的前提下重新調(diào)整項目規(guī)劃，通過設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)論證、科技攻關(guān)、科學(xué)管理等手段，千方百計降低工程造價。三是新建、改建場館要充分考慮賽后利用。211.2.2經(jīng)濟的概念經(jīng)濟包括三方面的含義：（1）“經(jīng)濟”指生產(chǎn)關(guān)系。從政治經(jīng)濟學(xué)角度來看，“經(jīng)濟”指的是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的相互作用，它研究的是生產(chǎn)關(guān)系運動的規(guī)律，如經(jīng)濟體制。（2）“經(jīng)濟”指社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)。即指物質(zhì)資料的生產(chǎn)、交換、分配、消費的現(xiàn)象和過程。如國民經(jīng)濟學(xué)、部門經(jīng)濟學(xué)，它們是研究社會和部門經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。（3）“經(jīng)濟”指“節(jié)約”。指人、財、物、時間等資源的節(jié)約和有效使用。工程經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)濟的概念是第三種。研究以較少的費用建成具有同樣效用的工程，或以同樣數(shù)量的費用，建成更多更好的工程等。22

1.2.1工程經(jīng)濟學(xué)及其發(fā)展工程經(jīng)濟學(xué)研究工程技術(shù)方案的經(jīng)濟效益。即在工程技術(shù)與經(jīng)濟間尋求平衡，解決技術(shù)與經(jīng)濟之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

經(jīng)濟是技術(shù)進步的目的和動力，技術(shù)則是經(jīng)濟發(fā)展的手段和方法。技術(shù)的先進性與經(jīng)濟的合理性是社會發(fā)展中一對相互促進、相互制約的既有統(tǒng)一、又有矛盾的統(tǒng)一體。1.2工程經(jīng)濟學(xué)的基本原理23工程經(jīng)濟學(xué)有100多年歷史

源于1887年美國的建筑工程師亞瑟·M·惠靈頓(ArthurM·Wellington)的著作《TheEconomicTheoryofRailLocation》（鐵路布局的經(jīng)濟理論）；工程利息，“一門少花錢多辦事的藝術(shù)”

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20世紀(jì)20年代，戈爾德曼(O·B·Goldman)在《FinancialEngineering》（財務(wù)工程）中，提出了決定相對價值的復(fù)利計算方法；

1930年，格蘭特(E·L·Grant)教授在其《Principle0fEngineeringEconomy》（工程經(jīng)濟學(xué)原理）一書討論了判別因子和短期投資評價的重要性，以及資本長期投資的一般比較。奠定了經(jīng)典工程經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)，再版6次，——“工程經(jīng)濟學(xué)之父”

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1951年，迪安（J.Dean）提出“時間具有經(jīng)濟價值，所以近期的貨幣要比遠(yuǎn)期的貨幣更有價值。”在《投資預(yù)算》中具體闡述了貼現(xiàn)法（即動態(tài)經(jīng)濟評價法）以及合理分配資金的一些方法在工程經(jīng)濟中的應(yīng)用，提出了折現(xiàn)現(xiàn)金流量和資本分配的現(xiàn)代研究方法。

1978年，布西（L.E.Bussey）在《工業(yè)投資項目的經(jīng)濟分析》中闡述了資金籌集、經(jīng)濟評價、優(yōu)化決策以及項目的風(fēng)險和不確定分析。

1982年，里格斯（J.L.Riggs）的《工程經(jīng)濟學(xué)》全面系統(tǒng)中闡述了貨幣理論、經(jīng)濟決策和風(fēng)險問題。26工程經(jīng)濟學(xué)在我國的應(yīng)用和發(fā)展

由于長期實行計劃經(jīng)濟（產(chǎn)品經(jīng)濟），我國對工程經(jīng)濟的研究和應(yīng)用開始于20世紀(jì)70年代后期。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程經(jīng)濟學(xué)的原理和方法得以重視。有關(guān)工程經(jīng)濟的投資理論、項目評價等著作和論文大量出現(xiàn)，逐步形成了有體系、符合我國國情的工程經(jīng)濟學(xué)。27中國，起步于20世紀(jì)70年代后期，于光遠(yuǎn)、孫冶方——“技術(shù)經(jīng)濟學(xué)”；1984.3.3，國務(wù)院發(fā)文明確規(guī)定所有新建、擴建的大中型項目，以及所有利用外資進行的基本建設(shè)項目都必須有可性行研究報告。1987年10月，國家計委組織、國家計劃出版社出版《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，填補空白；1993年4月，《方法與參數(shù)》修改再版數(shù)十種教材出版，大專院校工科必修課28傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟、高產(chǎn)低差異、標(biāo)準(zhǔn)化和重復(fù)件生產(chǎn)的國內(nèi)市場產(chǎn)品

低產(chǎn)多樣化的低成本、高質(zhì)量、多差異的國際市場產(chǎn)品

20世紀(jì)70年代以來的三十余年，1）強調(diào)資本投資決策，與突飛猛進的經(jīng)濟學(xué)相比，停滯不前；2）產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變：1.2.2現(xiàn)代工程經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展資本、技術(shù)、信息、能源和時間集成為人力和資源一體化系統(tǒng)的競爭。29工程經(jīng)濟學(xué)在今后的研究重點1.用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)共同判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。2.由于產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，要解決工程項目的壽命周期問題。3.成本管理系統(tǒng)如何準(zhǔn)確地衡量項目規(guī)模、范圍、實驗、技術(shù)和復(fù)雜性有關(guān)的費用。該系統(tǒng)在方案設(shè)計中怎樣通過改進資源分配來減少成本。4.在多變的市場中，投資決策的動態(tài)處理。30

“非財務(wù)指標(biāo)”包括：企業(yè)團隊整體盈利能力與競爭能力的提高，消費者滿意度，號召力，供應(yīng)鏈建設(shè)等等。

31經(jīng)濟效果＝效果－（費用+損失）提高經(jīng)濟效果的主要途徑:(1)以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)的必要功能(2)費用一定，不斷提高產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)的功能有用的后果無用的后果1.2工程經(jīng)濟學(xué)的基本原理1.2.31)工程經(jīng)濟分析的目的是提高工程經(jīng)濟活動的經(jīng)濟效果包括機會成本32

2).技術(shù)和經(jīng)濟是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系人類歷史上已經(jīng)發(fā)生了三次世界性的重大技術(shù)革命，每一次都是由于有新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的。這些新的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)手段和生產(chǎn)方法的重大變革，促進了新的產(chǎn)業(yè)部門的建立和經(jīng)濟水平的提高，有力地推動了生產(chǎn)的發(fā)展和社會的進步。

第一次技術(shù)革命是18世紀(jì)60年代首先從英國開始的，其基礎(chǔ)是用煤冶煉礦石和紡織工業(yè)機械化，以蒸汽機的廣泛使用為主要標(biāo)志。隨著蒸汽機的廣泛使用，1807年發(fā)明了輪船，1814年發(fā)明了火車，使交通運輸業(yè)得到了巨大的發(fā)展，因而大大促進了當(dāng)時許多國家的工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展。33第二次技術(shù)革命發(fā)生在19世紀(jì)70年代到20世紀(jì)初，是以電力作為新能源用于生產(chǎn)開始的。電動機簡化了機器結(jié)構(gòu)，設(shè)備布置方便，并有利于工業(yè)的合理分布。在這一時期，內(nèi)燃機技術(shù)逐漸成熟，相繼出現(xiàn)了汽油機和柴油機。在內(nèi)燃機技術(shù)基礎(chǔ)上，20世紀(jì)建立了汽車工業(yè)、拖拉機工業(yè)、航空工業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。第三次世界性技術(shù)革命是從20世紀(jì)40年代開始，以原子能技術(shù)、電子計算機和空間技術(shù)的發(fā)展為標(biāo)志?，F(xiàn)在，世界范圍內(nèi)正進行著新的技術(shù)革命，被稱為“第四次產(chǎn)業(yè)革命”。這是指通信技術(shù)、遺傳工程、新型材料、海洋工程等方面的重大突破，這些大大地推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，對生產(chǎn)組織和社會生活等方面帶來巨大影響。34技術(shù)和經(jīng)濟相互制約技術(shù)發(fā)展是要受經(jīng)濟條件制約的。一項新技術(shù)的應(yīng)用和完善，主要取決于是否具備必要的經(jīng)濟條件，是否具備廣泛使用的可能性，這種可能性包括與采用該項技術(shù)相適應(yīng)的物質(zhì)和經(jīng)濟條件。例如，有的技術(shù)在國外是先進的，而引進到國內(nèi)來，由于電力、運輸、原料質(zhì)量，特別是技術(shù)管理水平與技術(shù)工人的操作水平等與新技術(shù)不協(xié)調(diào)，不適應(yīng)，而使新技術(shù)發(fā)揮不出應(yīng)有的經(jīng)濟效益。也有的技術(shù)，本身并不算很先進，但在一定條件下采用時，經(jīng)濟效益卻不錯。這是因為任何技術(shù)的應(yīng)用都必然受到當(dāng)?shù)?、?dāng)時具體自然條件和社會條件的約束。條件不同，技術(shù)帶來的經(jīng)濟效果也就不同。35案例1：小靈通與銥星手機

在許多人看來，小靈通是個怪物，他不能漫游，通話質(zhì)量難比CDMA和GPRS，信號覆蓋更無法匹敵全球通。小靈通固然缺點成堆，但是它具備普通市話的功能，而且價格便宜。對大多數(shù)手機用戶來講，這就足夠了。因此，截至2005年7月31日，小靈通在全國的用戶數(shù)達到8000萬，每月凈增用戶數(shù)為250萬。而在2003一年中，中國移動新增用戶2100萬，中國聯(lián)通CDMA與GSM用戶分別增加約1100萬和1200萬。36案例1：小靈通與銥星手機

談起小靈通，令人想起幾年前摩托羅拉的銥星手機，為支持手機所發(fā)射升空的銥星信號覆蓋全球，無論是南極冰原，還是撒哈拉沙漠，用戶可以照打不誤，而且通話質(zhì)量沒的說。可是這樣一個高精尖的產(chǎn)品未成氣候就黯然隕落。姑且不論通話費，單是一部手機3萬元的價格就讓多數(shù)人望而卻步。而且對于多數(shù)用戶來講，一輩子能有幾次機會到南極洲和撒哈拉沙漠打手機呢？37案例1：小靈通與銥星手機

一個四不像的怪物能遍地開花，一個高精尖的產(chǎn)品卻胎死腹中，是什么原因在施展這樣的魔力？是市場。小靈通的成功就在于它找到了現(xiàn)階段符合市場需求的技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合點，所以輕松地切到了屬于自己的蛋糕。而銥星的失敗原因是它一廂情愿地準(zhǔn)備了精美的刀叉，卻發(fā)現(xiàn)筵席中根本沒有自己的座位。

商品的技術(shù)性很重要，但它的經(jīng)濟性更重要。技術(shù)離開經(jīng)濟，只能是孤芳自賞。小靈通所要告訴市場的，正如其掌門人所言：只要你能滿足相當(dāng)一部分人的需要，市場就一定會選擇你。即技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合才是經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。383）、技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價的可比條件一般要求在各方案之間達到以下四個可比性要求：(1)使用價值的可比（滿足需要的可比性）使用價值的主要內(nèi)容有數(shù)量、質(zhì)量、品種等。兩個方案，如果使用價值不同，是不能相比的。(2)相關(guān)費用的可比（消耗費用的可比性）所謂相關(guān)費用，就是如何確定合理計算方案費用的范圍。兩個方案，如果計算費用的范圍不合理，也沒有可比性。39(3)時間因素的可比技術(shù)方案的經(jīng)濟效果，除了數(shù)量的概念以外，還具有時間的概念。(4)價格的可比幾乎絕大部分效益和費用都是在價格的基礎(chǔ)上計算出來的。因此，價格體系是否合理是方案比較中必須考慮的問題?？杀刃运婕暗膯栴}遠(yuǎn)不止上述四種，還有定額標(biāo)準(zhǔn)、安全系數(shù)等。40為什么要實施此項目？能否實施其他項目？為什么要現(xiàn)在實施此項目？項目實施的機會合適嗎？為什么要采用此方案來實施項目？有無更經(jīng)濟合理的替代方案？建設(shè)項目的決策傳統(tǒng)工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象便是解決上述思考問題的方案和途徑1.2.4工程經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容傳統(tǒng)工程經(jīng)濟的研究對象是所思考的工程項目41環(huán)境問題技術(shù)上的可行性經(jīng)濟制度與政策問題工程經(jīng)濟學(xué)體現(xiàn)了學(xué)科交叉和知識的融合能源問題現(xiàn)代工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象資源開發(fā)與利用問題經(jīng)濟上的合理性42最佳經(jīng)濟效果工程經(jīng)濟學(xué)的目的現(xiàn)代化管理方法技術(shù)經(jīng)濟分析方法工程經(jīng)濟學(xué)的手段43工程經(jīng)濟學(xué)的核心內(nèi)容是一套工程經(jīng)濟分析的思想和方法，是人類提高工程經(jīng)濟活動效率的基本工具。441、技術(shù)經(jīng)濟分析的一般過程技術(shù)經(jīng)濟分析是一個不斷深入、不斷反饋的動態(tài)規(guī)劃過程。1.3、技術(shù)經(jīng)濟分析的過程和步驟機會研究項目建議書初步可行性研究詳細(xì)可行性研究452、技術(shù)經(jīng)濟分析的過程和步驟確定目標(biāo)決策評價方案窮舉方案尋找關(guān)鍵要素

放棄該項活動或重新構(gòu)思方案滿意否方案實施是否1.3、技術(shù)經(jīng)濟分析的過程和步驟通過目標(biāo)管理和過程控制實現(xiàn)目標(biāo)461.4工程經(jīng)濟學(xué)在工程管理中的應(yīng)用工程經(jīng)濟學(xué)已成為現(xiàn)代項目管理人員必備的基礎(chǔ)知識。在我國現(xiàn)行的諸多建設(shè)領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格考試中，工程經(jīng)濟基礎(chǔ)都是一門必考的基礎(chǔ)課程。見表。47序號名稱管理部門實施時間1一級建造師建設(shè)部2002.122造價工程師建設(shè)部1996.083房地產(chǎn)估價師建設(shè)部1995.034監(jiān)理工程師建設(shè)部1992.065咨詢工程師（投資）國家發(fā)展和改革委員會2001.126投資建設(shè)項目管理師國家發(fā)展和改革委員會2005.027資產(chǎn)評估師財政部1995.128設(shè)備監(jiān)理師國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局2003.109勘測設(shè)計注冊工程師建設(shè)部2007.0410結(jié)構(gòu)工程師建設(shè)部1997.08

建設(shè)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格中工程經(jīng)濟學(xué)48一級建造師考試科目考試科目建設(shè)工程經(jīng)濟（工程經(jīng)濟30%，會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理30%，建設(shè)工程估價40%）建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識建設(shè)工程項目管理專業(yè)工程管理與實務(wù)。專業(yè)分為建筑、市政公用、公路、鐵路、水利水電、機電等10個專業(yè)類別。49造價工程師考試科目、要求工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)（概論，工程經(jīng)濟，工程財務(wù)，工程項目管理，經(jīng)濟法律法規(guī)）（100p，2.5h）工程造價計價與控制（120p,3.0h）建設(shè)工程技術(shù)與計量（分土建和安裝兩個專業(yè)）（100p,2.5h）工程造價案例分析（財務(wù)評價，設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析，工程計量與計價，工程招標(biāo)投標(biāo)，工程合同管理與索賠，工程款結(jié)算與竣工決算）（140p,4.0h）50房地產(chǎn)估價師

考試科目、要求房地產(chǎn)基本制度與政策（2.5h）房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理（房地產(chǎn)投資分析基本知識，房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究，等9章）（2.5h）房地產(chǎn)估價理論與方法（2.5h）房地產(chǎn)估價案例與分析（2.5h）房地產(chǎn)估價相關(guān)知識51咨詢工程師（投資）

考試科目、要求工程咨詢概論宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃工程項目組織與管理項目決策分析與評價（財務(wù)評價，國民經(jīng)濟評價，不確定性分析與風(fēng)險分析，等11章）現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)52投資建設(shè)項目管理師

考試科目、要求《宏觀經(jīng)濟政策》《投資建設(shè)項目決策》《投資建設(shè)項目組織》（資金時間價值、融資方案、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、建設(shè)方案比選、風(fēng)險分析、社會評價等13章）《投資建設(shè)項目實施》531.4工程經(jīng)濟學(xué)在工程管理中的應(yīng)用工程項目管理人員應(yīng)具備的工程經(jīng)濟知識隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新興交叉學(xué)科不斷涌現(xiàn)，科學(xué)技術(shù)在更高層次上走向綜合化和整體化?，F(xiàn)代工程項目中的純技術(shù)工作、純經(jīng)濟工作幾乎已不存在。參與項目管理的工程師（或項目管理人員）都應(yīng)具備技術(shù)、經(jīng)濟及管理的綜合能力。54戈爾德曼教授早在1920年版《財務(wù)工程學(xué)》中就提到“工程師的最基本的責(zé)任是成本分析，以達到真正的經(jīng)濟性，即贏得最大可能數(shù)量的貨幣，獲得最佳財務(wù)效益”。曾任世界生產(chǎn)力科學(xué)聯(lián)合會主席的里格斯在1982年版《工程經(jīng)濟學(xué)》也寫到“工程師的傳統(tǒng)工作是把科學(xué)家的發(fā)明轉(zhuǎn)變?yōu)橛?/p>