中控室規(guī)章制度

中控室管理制度一、衛(wèi)生管理1、中控室內(nèi)一定保持干凈；2、每班一定打掃，打掃衛(wèi)生原則上使用吸塵器；3、值班人員按規(guī)定著裝上崗；4、觀光人員走后立刻打掃。二、安全管理1、閑人不得隨意出入中控室；2、值班人員不得私自離崗。如有緊迫事件一定請(qǐng)同事代職，控制室內(nèi)不得無人值守；3、中控室內(nèi)禁止煙火，若發(fā)生火災(zāi)一方面要實(shí)時(shí)通告，另一方面應(yīng)使用配備的滅火器滅火；千萬不可以使用水滅火或其余的滅火器械滅火。4、值班人員要對(duì)自控控制系統(tǒng)報(bào)警提示的任何故障進(jìn)行記錄而且作好察看，假如故障不可以自動(dòng)除去立刻上報(bào)詳細(xì)部門采納相應(yīng)的舉措。5、值班人員不得隨意調(diào)控工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。三、交接班管理1、中控室值班人員推行四班二運(yùn)行。白班值班時(shí)間為：8:00至20:00，夜班為：20:00至8:00。值班人職工作時(shí)期除工作就餐時(shí)間外沒有歇息時(shí)間。2、值班人員一定將本次值班時(shí)期發(fā)生或出現(xiàn)的全部異樣狀況仔細(xì)做正確、詳確的記錄。記錄一定筆跡清楚，整齊干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象。3、接班人員在接班時(shí)應(yīng)檢查上一次值班記錄狀況，特別注意異樣狀況的記錄，有狀況需咨詢清楚，交接班人員雙方都署名后換班人員方可離開。四、其余事項(xiàng)1、中控室內(nèi)應(yīng)保持寂靜，不得高聲吵鬧；2、值班人員不得隨意率領(lǐng)其余人員進(jìn)入中控室；3、值班人員不得將食品帶入中控室內(nèi)就餐；4、值班人員要聽從分派，達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交給的暫時(shí)招待任務(wù)，并能聯(lián)合模擬屏和工藝流程對(duì)污水辦理工藝進(jìn)行解說。1/4中控室職責(zé)中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為重點(diǎn)的部門，負(fù)責(zé)對(duì)全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責(zé)任：一、負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)室上報(bào)綜合信息，在廠長(zhǎng)室的調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)下，輔助相關(guān)部門達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)自控、儀表的保護(hù)和檢修工作，保證信號(hào)正確狀態(tài)無誤，并仔細(xì)填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄；三、實(shí)時(shí)、正確、安全地清除自控儀表故障；四、成立健全每臺(tái)儀表的維修檔案，加強(qiáng)平時(shí)巡視和保護(hù)工作；五、成立健全自控儀表運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制運(yùn)行狀況報(bào)表，實(shí)時(shí)剖析總結(jié)和判斷生產(chǎn)過程狀況，按工藝要求，依據(jù)調(diào)動(dòng)令調(diào)整相關(guān)運(yùn)行參數(shù)；六、擬訂生產(chǎn)報(bào)表，實(shí)時(shí)向廠長(zhǎng)室呈報(bào)；七、負(fù)責(zé)廠區(qū)工業(yè)電視監(jiān)督系統(tǒng)的管理和保護(hù)工作。中控室值班人員崗位職責(zé)一、認(rèn)識(shí)污水辦理工藝流程、工藝參數(shù)，熟習(xí)中控室儀表、儀器及自動(dòng)控制系統(tǒng)的運(yùn)行原理，嫻熟掌握自控系統(tǒng)操作規(guī)程；二、輔助廠長(zhǎng)室辦理平時(shí)的工作，負(fù)責(zé)班組的組織建設(shè)和考勤，做好值班人員的思想工作，達(dá)成廠長(zhǎng)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；三、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)的保護(hù)工作，特別做好計(jì)算機(jī)病毒的防治工作，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行；四、在值班過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異樣，立刻與相關(guān)部門聯(lián)系查明原由，實(shí)時(shí)反應(yīng)給廠長(zhǎng)室，并詳盡填寫各項(xiàng)記錄；五、要嚴(yán)格履行調(diào)動(dòng)指令，不得私自改正；六、仔細(xì)填寫交接班記錄，筆跡要清楚、工整，不得有任意涂改；七、工作要盡責(zé)盡責(zé)，聽從上司領(lǐng)導(dǎo)分派，上班時(shí)期不得做與工作沒關(guān)的事情，不得私自脫崗，不得用計(jì)算機(jī)玩游戲；八、負(fù)責(zé)中控室的潔凈衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外的整齊，物件擺放齊整。九、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作。2/4交接班制度一、凡推行四班二運(yùn)行的崗位，履行交接班制度。二、兩班交接時(shí)，對(duì)本班出入水狀況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工用具及上司部署任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特別狀況還須特別交待。三、兩班交接時(shí)，接班者未到，換班者不得離崗；遲到或曠工者按企業(yè)相關(guān)規(guī)定履行。對(duì)交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。四、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備破壞、生產(chǎn)受影響者，由換班人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。五、仔細(xì)填寫交接班記錄。值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時(shí)，應(yīng)依據(jù)規(guī)定，使用水筆填寫，填寫內(nèi)容照實(shí)反應(yīng)實(shí)質(zhì)狀況。二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值班人員填寫，筆跡工整、清楚，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整齊。三、仔細(xì)填寫值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)質(zhì)到崗人員。四、巡視記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)備應(yīng)注明原由：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄：注明值班時(shí)期內(nèi)對(duì)設(shè)備設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容，對(duì)不常常開啟的設(shè)備注明原由。六、各生產(chǎn)部門、工段的運(yùn)行記錄，一定詳確，可以全面反應(yīng)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況。七、記錄表（本）填滿后，各部門由專人負(fù)責(zé)整理上報(bào)、存檔工作。運(yùn)行報(bào)表管理制度一、每天運(yùn)行狀況報(bào)表本報(bào)表由各部門值班人員填寫。1、本報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每天上午八點(diǎn)至第二天上午八點(diǎn)。3/42、本報(bào)表每日填寫，每天一份。3、報(bào)表須正確填寫記錄當(dāng)天日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏不填，指標(biāo)異樣須加以說明。4、本報(bào)表一定由值班人員填寫、署名，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審查、署名。5、報(bào)表一定用水筆填寫，筆跡一定工整，不得涂改。中控室值班人員巡視管理制度一、巡視是操作人員平時(shí)工作中主要的一項(xiàng)內(nèi)容，是防備運(yùn)行中異樣狀況發(fā)生和對(duì)異樣狀況發(fā)生的原由進(jìn)行正確判斷和除去的有效手段。操作人員一定仔細(xì)依據(jù)此制度,以保證污水辦理工藝的正常運(yùn)行。二、沿巡視路線、仔細(xì)察看、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，照實(shí)對(duì)所見狀況做出記錄。三、巡視路線：粗格柵→泵房→細(xì)格柵→沉砂池→水解池→氧化溝→二沉池→回流及節(jié)余污泥房→絮凝積淀池→轉(zhuǎn)盤濾池→消毒池→出水口以及污水污泥工藝管線上的啟閉閘門。四、白日巡視時(shí)間為9:00、10:30、14:00、16:00、19:00，夜間巡視時(shí)間為20:00、22:00、2:00、4:00、6:00各一次。五、巡視中若遇重要問題，不可以自行解決的