降低水煤氣中氮?dú)獗嚷侍嵘龤怏w質(zhì)量培訓(xùn)課件

降低水煤氣中氮?dú)獗嚷省⑻嵘龤怏w質(zhì)量小組名稱：化肥公司“奔跑”QC小組發(fā)布人：張雪單位：河南能源豫北化工化肥公司12345原因分析6789101112生產(chǎn)概況

QC小組簡介

選題理由

現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)確定要因制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)及下一步打算一、生產(chǎn)概況豫北化工化肥公司氣化系統(tǒng)主要工藝是生產(chǎn)合格的半水煤氣和水煤氣，每臺(tái)煤氣爐制氣分別分為五個(gè)階段：吹風(fēng)、上吹、下吹、二次上吹、吹凈；現(xiàn)13-36#爐生產(chǎn)水煤氣供乙二醇系統(tǒng)生產(chǎn)；其中21-36#爐上行管線有切斷閥，氣化爐吹風(fēng)階段過后，爐頂切斷閥關(guān)閉，進(jìn)入上吹階段，減少上行管線中殘留的空氣煤氣（空氣煤氣中N2較高），而13-20#爐無爐頂切斷閥，在吹風(fēng)過后，需上吹放空將上行管線中的空氣煤氣放空二、小組簡介制表人：張雪日期：2015.7.8

★小組成員三、選題理由降低水煤氣中氮?dú)獗嚷省⑻嵘龤怏w質(zhì)量理由一：根據(jù)公司要求，響應(yīng)公司號(hào)召。理由三：13-20#爐上吹放空中有效氣體成分較高，放空造成氣體浪費(fèi)，不符合經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。理由二：為了降低水煤氣中的N2含量，需要進(jìn)行上吹放空，對(duì)環(huán)保造成影響。四、現(xiàn)狀調(diào)查：選定課題后,2015年1月-2月期間小組對(duì)13#-20#煤氣爐上吹階段前期氣體成分中N2含量（%）情況進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表格如下：水煤氣上吹階段氣體成分氮?dú)夂空{(diào)查表制表人：張雪制表時(shí)間：2015年2月14日制表人：張雪制表時(shí)間：2015年3月15日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制出柱狀圖：0%2%4%6%8%12%活動(dòng)前目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖人：張雪制圖日期：2015年03月20日6.5%10.5%目標(biāo)值

QC小組全體成員通過詳細(xì)的分析討論，將本次QC活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為：13#-20#煤氣爐在上吹階段N2含量由10.5%降為6.5%。

五、確定目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查查，對(duì)影響13#-20#煤氣爐上上吹階段氮?dú)鈿夂恳蛩剡M(jìn)進(jìn)行分析，我我們通過人、、機(jī)、料、法法、環(huán)五方面面查找要因。六、原因分析析魚刺圖制圖人：張雪雪制制圖圖日期：2015年03月22日操作水平低操作法不合理工藝流程不符合要求分析不準(zhǔn)確水煤氣上吹階段氮?dú)夂扛吲嘤?xùn)不到位日常維護(hù)不到位七、確定要因因操作工水平低低通過對(duì)操作人人員水平進(jìn)行行抽查考試要因確認(rèn)表制表人：張雪雪制制表時(shí)間：：2015年年4月16日日非要因七、確定要因因培訓(xùn)內(nèi)容不到到位對(duì)工藝設(shè)備培培訓(xùn)內(nèi)容檢查查要因確認(rèn)表制表人：張雪雪制制表時(shí)間：：2015年年4月16日日非要因七、確定要因因分析不準(zhǔn)確對(duì)分析工操作作證進(jìn)行檢查查,現(xiàn)場結(jié)果果進(jìn)行二次確確認(rèn)要因確認(rèn)表制表人：張雪雪制制表時(shí)間：：2015年年4月16日日非要因七、確定要因因工藝流程不符符合要求檢查工藝流程程是否符合生生產(chǎn)要求要因確認(rèn)表制表人：張雪雪制制表時(shí)間：：2015年年4月16日日要因七、確定要因因設(shè)備日常維護(hù)護(hù)不到位檢查潤滑、檢檢修及維護(hù)情情況情況要因確認(rèn)表制表人：張雪雪制制表時(shí)間：：2015年年4月16日日非要因七、確定要要因操作規(guī)程不不合理對(duì)工藝操作作規(guī)程內(nèi)容容檢查要因確認(rèn)表表制表人：張張雪制制表時(shí)時(shí)間：2015年4月16日日非要因經(jīng)過調(diào)查分分析，一致致認(rèn)為造成13#-20#煤氣爐上吹吹階段水煤煤氣中氮?dú)鈿夂扛叩闹饕蛞驗(yàn)椋阂蚩偨Y(jié)13-20#爐無爐爐頂切斷閥閥，在上吹吹階段需上上吹放空降降低水煤氣氣中的N2含量，工藝流程程不完善要因?qū)Σ弑肀戆?、制定?duì)對(duì)策制表人：張雪制表時(shí)間：：2015年5月15日九、實(shí)施對(duì)對(duì)策實(shí)施一：制制定新的施施工措施1、氣化爐爐上行管線線增加DN800爐爐頂閥（油油壓座板閥閥），管線線由DN700更換換為DN800。2、從氣化化爐爐頂增增加DN400自動(dòng)動(dòng)放空閥門門及管線。。3、新安裝裝油壓座板板閥按照氣氣化爐閥門門動(dòng)作次序序引入DCS系統(tǒng)。。4、手動(dòng)放放空安裝在在自動(dòng)放空空油壓閥門門下部，閥閥門為DN200。。5、自動(dòng)加加焦機(jī)結(jié)合合現(xiàn)場位置置與生產(chǎn)廠廠家現(xiàn)場測測繪，確定定閥門型號(hào)號(hào)。6、油壓座座板閥電磁磁閥、電液液閥及配套套儀表安裝裝、調(diào)試。。7、為確保保油泵供應(yīng)應(yīng)量，需結(jié)結(jié)合實(shí)際情情況更換油油泵及電機(jī)機(jī)。十、效果檢檢查1、質(zhì)量檢檢查小組成員實(shí)實(shí)施成果后后，2015年11月-12月對(duì)13#-20#煤氣爐爐上吹階段段氣體成分分中N2含含量（%））情況進(jìn)行行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表表如下：制表人：張雪制表時(shí)間：：2015.12.25日制表人：張雪制表時(shí)間：：2015年12月26日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表表繪制以下下柱狀圖如如下：13#14#15#16#18#17#19#20#6.3%6.5%10.5%0%2%6%8%10%活動(dòng)后目標(biāo)值活動(dòng)前活動(dòng)柱狀對(duì)對(duì)比圖制圖人：張雪制圖時(shí)間：：2015.12.26日改造前總管分析CO2O2COH2CH4N2改造后總管分析CO2O2COH2CH4N2夜9.10.328.647.82.112.1夜80.333.149.52.36.8白8.10.333.243.62.511.6白7.80.333.651.72.97.8中80.332.9462.310.5中7.80.332.450.62.56.4平均8.40.331.645.82.311.47日平均7.90.333.050.62.67夜90.330.748210夜8.70.332.9492.86.3白8.20.334.244.72.19.1白7.60.232.950.12.76.5中8.60.330.447.92.410.4中7.70.333.350.726平均8.60.3631.745.92.29.88日平均80.2732.749.92.56.3夜8.50.331.247.62.310.1夜6.70.334.151.925白9.10.331.6462.710.6白7.70.332.1492.65.7中8.30.333.145.52.510.3中7.90.333.449.92.36.2平均8.60.33245.46.710.39日平均7.40.333.250.32.35.63活動(dòng)前后分分析對(duì)比：：13#—20#爐每每臺(tái)爐改造造結(jié)束后，，均進(jìn)行前前期調(diào)試，，微機(jī)程序序修改，保保證改造后后運(yùn)行閥門門動(dòng)作準(zhǔn)確確到位，對(duì)對(duì)單爐試壓壓試漏，完完全合格后后逐臺(tái)投運(yùn)運(yùn)，現(xiàn)已全全部穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行達(dá)到一一個(gè)月。區(qū)區(qū)域內(nèi)無上上吹放空現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生，，氣質(zhì)含量量得到有效效提升。改改造前氮?dú)鈿夂考s為為10.5%，改造造后氣質(zhì)氮氮?dú)夂拷到档蜑?.31%。。達(dá)到了預(yù)預(yù)期效果制表人：張雪制表時(shí)間：2015.12.26日2、經(jīng)濟(jì)效效益通過QC活活動(dòng)的開展展，按照一一個(gè)循環(huán)每每臺(tái)爐減少少上吹放空空量1m3進(jìn)行核算算，每臺(tái)爐爐每小時(shí)減減少放空30m3,8臺(tái)爐減減少放空240m3，每天減減少放空5km3。。按照千立立方水煤氣氣600元元進(jìn)行核算算，每月可可節(jié)約9萬萬元，每年年可節(jié)約110萬元元。無形效益：：環(huán)保效益益，13#—20#爐區(qū)域爐爐子無上吹吹放空、全全送吹風(fēng)氣氣利用，使使區(qū)域內(nèi)有有毒有害氣氣體大大減減少，減輕輕了區(qū)域內(nèi)內(nèi)的環(huán)保壓壓力。十一、成果總結(jié)從雷達(dá)圖上上可以看出出，活動(dòng)后后，小組成成員計(jì)劃檢檢修意識(shí)、、個(gè)人技術(shù)術(shù)能力、運(yùn)運(yùn)用QC工具能力、、分析和解解決能力以以及團(tuán)體協(xié)協(xié)作精神與與活動(dòng)前相相比都有明明顯的提高高。十二、鞏固固措施經(jīng)過此次QC小組活活動(dòng)，攻克克了水煤氣制氣氣過程中氮氮?dú)夂扛吒叩纳a(chǎn)難題。為了了使本次活活動(dòng)的成果果有效保持持和推廣應(yīng)應(yīng)用，本小小組針對(duì)各各項(xiàng)實(shí)施后后的效果，，制定了一一系列的鞏鞏固措施。。1、對(duì)操作規(guī)程重新修訂2、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)十三、總結(jié)結(jié)及下一步步打算1、總結(jié)通過本次QC活動(dòng)的的開展，取取得了良好好的社會(huì)效效益、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；同時(shí)小組成成員各盡其其能，充分發(fā)揮揮了各自的的潛能，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，，使大家的的能力都有有了明顯的的提高，也也充分認(rèn)識(shí)識(shí)到運(yùn)用QC方法指指導(dǎo)工程施施工的可行行性，。十三、總結(jié)結(jié)及下一步步打算2、下一步打打算隨著市場競競爭的日益益激烈，我我們深深的的意識(shí)到，，發(fā)展才是是硬道理，，只有不斷斷的探索、、創(chuàng)新，才才能使公司司在激烈市市場競爭中中占有一席席之地，，才能使公公司不斷壯壯大；同時(shí)時(shí)經(jīng)過本次次活動(dòng)培養(yǎng)養(yǎng)一支充滿滿朝氣、團(tuán)團(tuán)結(jié)一致、、勇于挑戰(zhàn)戰(zhàn)困難，勇勇于承擔(dān)責(zé)責(zé)任，勇于于進(jìn)取的干干部職工隊(duì)隊(duì)伍，為公公司的持續(xù)續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備備了人才。。下一步根據(jù)據(jù)公司目前前發(fā)展及管管理要求，，我們本著著算賬搞生生產(chǎn)的思