【制度】安全風險日志管理制度

平安風險日志管理制度為切實將風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制轉(zhuǎn)化為有效推動我司落實平安生產(chǎn)主體責任和強化全體員工平安監(jiān)督的具體措施，結(jié)合我司實際，特制定本制度。一、適用范圍******。二、風險研判（一）風險研判的基本要求.主要負責人、分管負責人、各職能部門負責人、各車間班組長是風險研判工作的第一責任人。.形成公司-車間-班組三級風險研判管理體系，每日9點前班組將研判信息報至車間，車間將研判信息報至公司，公司在每日10點前將研判信息上報至上級網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。.每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、公司生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)工作任務的同時，要同步研判各項工作的平安風險，落實相應的風險管控措施。（二）風險研判的重點內(nèi)容.生產(chǎn)裝置的平安運行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于平安運行狀態(tài)；壓力容器、壓力管道等特種設備是否處于檢測合格狀態(tài)；各類設備設施的靜動密封是否完好無泄漏；超限報警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類平安設施配備是否齊全，并可靠運行；各項變更的審批程序是否符合規(guī)定。.危險化學品罐區(qū)的平安運行狀態(tài)。儲罐、管道、機泵、閥門等是否完好無泄漏；儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行；可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。.特殊作業(yè)的風險可控狀態(tài)。各項特殊作業(yè)前是否進行風險識別，按計劃審批實施；生產(chǎn)裝置（設備、管道）、儲罐等動火作業(yè)前的清洗、蒸煮、吹掃、置換、分析、隔離、監(jiān)火、應急等防范措施是否可靠落實；罐區(qū)動火作業(yè)是否做到升級管理等。三、風險報告和平安承諾、對下級的風險報告和平安承諾，上級要組織力量進行評估，確保各項風險防控措施落實到位。、企業(yè)主要負責人要結(jié)合本企業(yè)實際，全面掌握平安生產(chǎn)各項工作情況，親自調(diào)度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風險處于可控狀態(tài)。四、風險公告（一）風險公告的主要內(nèi)容L企業(yè)狀態(tài)：主要公告企業(yè)當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)平安風險的主要活動。如企業(yè)共有幾套生產(chǎn)裝置，其中幾套運行，幾套停產(chǎn)；廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及作業(yè)的種類、次數(shù)；是否存在檢維修及承包商作業(yè)；是否處于開停車、試生產(chǎn)階段等。.風險等級：按照科學設定的風險矩陣，輸入企業(yè)固有風險后果大小和引發(fā)事故的可能性數(shù)據(jù)（包括動態(tài)氣象預警數(shù)據(jù)），日志信息系統(tǒng)在政府層面將企業(yè)的當天風險分為高風險、較高風險、一般風險和低風險四個等級，對應顯示紅、橙、黃、藍四種顏色。.安監(jiān)提示：根據(jù)企業(yè)當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)平安風險的主要活動，有針對性地提出相關(guān)重點平安提示。.企業(yè)承諾：在進行全面風險研判的基礎(chǔ)上，落實相關(guān)的風險管控措施，由董事長或總經(jīng)理承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于平安運行狀態(tài)。（二）風險公告的方式L公告時間：每天早10時更新，至次日10時。

.公告地點：******風險防控大數(shù)據(jù)平臺；行政門衛(wèi)顯示屏。（三）公告模版******企業(yè)狀態(tài)風險等級：■高風險?較大風險i1企業(yè)狀態(tài)風險等級：■高風險?較大風險i1一股風險,低風險安監(jiān)提示安監(jiān)提示安監(jiān)提示安監(jiān)提示1、嚴格按照GB30871-2014《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安監(jiān)提示1、嚴格按照GB30871-2014《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)平安規(guī)程》要求，落實風險防控措施。2、嚴格按照AQ/T3034-2010《化工企業(yè)工藝平安管理實施導那么》要求,落實試生產(chǎn)及承包商管理要求。3、嚴格落實領(lǐng)導帶班值班，做好應急預案和應急救援工作。企業(yè)承諾今天我公司已進行風險研判，各項風險防控措