下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-4-物業(yè)清潔綠化崗位職責(zé)3篇物業(yè)清潔綠化組長(zhǎng)崗位職責(zé)職位說(shuō)明
2.36清潔綠化組長(zhǎng)
2.36.1崗位職責(zé)
a)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)查工作,做好檢查紀(jì)錄;
b)負(fù)責(zé)解決清潔、綠化工作中存在的問(wèn)題;
c)負(fù)責(zé)對(duì)清潔、綠化工作質(zhì)量的評(píng)審;
d)負(fù)責(zé)清潔、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、苗木更換、植物擺放的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)工作;
e)負(fù)責(zé)清潔、綠化的年度工作方案,及資金預(yù)算工作;
f)完成上級(jí)交辦的另外工作。
2.36.2職位說(shuō)明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)中專以上學(xué)歷,園林綠化專業(yè),從事物業(yè)管理行業(yè)工作相關(guān)職位三年以上;
c)對(duì)專業(yè)有豐盛的閱歷,理論水平高,操作本事強(qiáng);
d)工作仔細(xì)、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)所轄物業(yè)清潔綠化管理工作。
【第2篇】物業(yè)公司清潔綠化主管崗位職責(zé)職位說(shuō)明
2.17清潔綠化主管
2.17.1崗位職責(zé)
a)編制下屬單位所轄物業(yè)綠化清潔維護(hù)保養(yǎng)方案,檢查落實(shí)狀況,對(duì)綠化清潔工作舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著對(duì)園林清潔部負(fù)責(zé)的精神,依時(shí)完成部門經(jīng)理分派的目標(biāo)。
b)幫助經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)新接物業(yè)接管前期工程管理,對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建造施工提出合理化建議,參加物業(yè)的檢查、驗(yàn)收。
c)負(fù)責(zé)新接物業(yè)(綠化清潔)的接管、驗(yàn)收、移交工作。
d)負(fù)責(zé)下屬單位所轄物業(yè)的綠化保養(yǎng)記錄、清潔設(shè)備技術(shù)資料、清潔工作記錄的收集、收拾、存檔。
e)負(fù)責(zé)下屬單位所轄物業(yè)重大清潔目標(biāo)的組織、實(shí)施、解決。
f)負(fù)責(zé)編制下屬單位綠化清潔隊(duì)伍培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施,效果評(píng)估考核。
g)負(fù)責(zé)下屬單位綠化清潔工作服務(wù)質(zhì)量的考核,對(duì)不合格項(xiàng),提出整改看法。
h)負(fù)責(zé)按方案組織實(shí)施各管理處的特別清潔服務(wù)的開(kāi)展。
2.17.2職位說(shuō)明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)大專以上學(xué)歷,園林綠化專業(yè),從事物業(yè)管理行業(yè)工作相關(guān)職位三年以上;
c)對(duì)專業(yè)有豐盛的閱歷,理論水平高,操作本事強(qiáng);
d)工作仔細(xì)、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)公司所轄物業(yè)清潔綠化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
【第3篇】zz小區(qū)物業(yè)清潔綠化主辦崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)清潔綠化主辦崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)按照小區(qū)環(huán)境特征,建立完美小區(qū)清潔綠化、特約服務(wù)管理規(guī)則制度,確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
b.小區(qū)的保潔組織、執(zhí)行和巡查工作,天天檢查樓層、樓道、洗手間、外圍、地下室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、綠化草坪、喬、灌木等。并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。
c.負(fù)責(zé)保潔工具材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用、檢查、維護(hù),每月底對(duì)保潔用品、工具使用狀況舉行統(tǒng)計(jì),堅(jiān)定制止鋪張行為。
d.編制每季度員工培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)對(duì)新員工的入職引領(lǐng)工作。負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核,包括合理支配人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。
e.負(fù)責(zé)住戶特約服務(wù)的支配及費(fèi)用的收取工作,準(zhǔn)時(shí)簽單定期交財(cái)務(wù)匯總。同時(shí)做好服務(wù)看法征詢工作,了解小區(qū)住戶對(duì)保潔特約服務(wù)的要求及建議,并向業(yè)務(wù)管理部主管匯報(bào)。
f.負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的綠化布置、調(diào)節(jié)、補(bǔ)種、擺放及'四害'消殺等工作舉行監(jiān)督,并對(duì)綠化、消殺分承包方的工作結(jié)果舉行評(píng)估。
g.樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)管理部主管做好保潔、綠化人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)保潔員、綠化員的考勤監(jiān)督。每月底將保潔員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計(jì)表,各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交業(yè)務(wù)管理部主管。
h.合理配置小區(qū)保潔用具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保小區(qū)環(huán)境柔美,不留衛(wèi)生死角。
i.負(fù)責(zé)保潔宿舍內(nèi)務(wù)管理的支配、檢查,管理好宿舍衛(wèi)生,常常同員工舉行座談,掌控保潔綠化人員的工作狀況,支配員工文化活動(dòng)。
j.負(fù)責(zé)每月5日前將上月的質(zhì)量記錄收拾完畢后交至信息資料管理員處,接受信息資料管理員提出的合理化建議和要求。
k.幫助處理因保潔服務(wù)產(chǎn)生的顧客投訴及緊張大事。
l.負(fù)責(zé)保潔員的入職引領(lǐng)和在職培訓(xùn)工作。
m.負(fù)責(zé)每周四12:30前將周信息報(bào)至信息管理員處,每月28
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度車輛租賃企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃合同4篇
- 機(jī)器人協(xié)作加工技術(shù)-深度研究
- 家電維修成本控制-深度研究
- 機(jī)器人化裂縫修復(fù)技術(shù)-深度研究
- 2025年度糧食儲(chǔ)備基地建設(shè)與糧食購(gòu)銷合同4篇
- 智慧城市規(guī)劃與實(shí)施路徑-深度研究
- 2025年度車床設(shè)備采購(gòu)與綠色供應(yīng)鏈管理合同4篇
- 混凝土護(hù)腳施工方案
- 穿心棒法蓋梁施工方案
- 管道砂石基礎(chǔ)施工方案
- 餐廚垃圾收運(yùn)安全操作規(guī)范
- 皮膚內(nèi)科過(guò)敏反應(yīng)病例分析
- 電影《獅子王》的視聽(tīng)語(yǔ)言解析
- 妊娠合并低鉀血癥護(hù)理查房
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計(jì)要效率
- 2024年中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動(dòng)力管道設(shè)計(jì)手冊(cè)-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫(kù)Turtle詳解(含豐富示例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論