企業(yè)經(jīng)營部個人工作總結

企業(yè)經(jīng)營部?個人工作總?結各位領?導、同事大?家好：經(jīng)?營部，是公?司早期門市?之一。公司?領導比較重?視，搬家牽?涉公司每個?人的心。董?事長親臨現(xiàn)?場，對搬家?工作進行指?導，并對員?工進行了慰?問，鼓勵全?體員工再接?再勵、克服?困難，做好?本職工作。?對門市的選?址、吊罐提?出寶貴意見?。并經(jīng)常打?電話詢問工?作進展情況?，十分重視?搬家工作。?要相民要總?，魏雪其魏?老師不辭勞?苦來到門市?，對財務工?作進行審計?，對門市各?項工作進行?指導，并提?出建設性的?意見。給予?東簡良經(jīng)營?部很大幫助?，我們感到?很溫暖，同?時也表示感?謝。請允?許我代表東?簡良全體員?工，向支持?我們搬家工?作的各級領?導和各位同?仁致于深深?的謝意，感?謝各位對我?們的大力支?持和幫助。?我們一定不?辜負各位領?導的厚望，?以自已的實?際行動向公?司交一份滿?意的答卷。?我現(xiàn)在簡?要匯報一下?近期工作情?況，一、?經(jīng)營部上半?年經(jīng)營情況?在董事會?的正確領導?下，依靠企?業(yè)員工的智?慧和力量，?堅持求真務?實，埋頭苦?干的工作作?風，強化生?產(chǎn)經(jīng)營管理?，發(fā)揚艱苦?奮斗的創(chuàng)業(yè)?精神，努力?拓寬市場空?間和市場占?有率。在市?場需求滯緩?的情況下，?上半年累計?銷售525?0/t，同?比增長__?_%.累計?采購530?5/t，同?比增長__?_%.累計?銷售收入_?__萬元，?但經(jīng)濟效益?不佳，同期?相比有所下?降。油脂行?業(yè)發(fā)展總體?形勢比較嚴?峻，市場總?體需求疲軟?，前景不容?樂觀。競爭?激烈，盈利?能力下降。?在這樣的環(huán)?境下，我們?應該推進精?細化管理，?降低經(jīng)營成?本，加強風?險防范，以?客戶為導向?，以做強做?大市場份額?為目標，爭?取在下半年?實現(xiàn)新的突?破，銷量、?利潤穩(wěn)步增?長。二、?搬家情況簡?介1，現(xiàn)?實工作環(huán)境?介紹有于?搬家工作比?較倉促，時?間緊、任務?重。一些工?作還沒有完?善，做起來?很被動。生?產(chǎn)車間、辦?公樓正在建?設中，散油?罐吊過來以?后，中包裝?無法正常生?產(chǎn)，設備沒?地方按裝，?地面是泥土?，工作環(huán)境?很差。為了?不影響銷量?，把損失減?少到最低，?員工們都是?露天工作。?三伏天氣驕?陽似火，烈?日曝曬著大?地，地面溫?度高達40?度以上。員?工們揮汗如?雨，身上衣?服都被汗水?濕透了，也?不肯停下手?中的工作，?衣服陰干以?后會有一層?白的鹽漬。?陽光曬到皮?膚上都是灼?熱的，有輕?微的紅腫疼?痛，皮膚曬?的黝黑，也?毫無怨言。?下雨天就像?沼澤地，泥?濘不堪，稍?不留神就會?滑到。而員?工們卻戲稱?這是我們合?益榮公司新?時期的長征?路，走過去?就是燦爛的?明天。晴?天一身汗，?雨天一身泥?，這是對我?們工作環(huán)境?的真實的寫?照。面對惡?劣的工作環(huán)?境，我們員?工沒有一名?退縮，沒有?一位抱怨。?而是積極的?投入到工作?當中去，想?盡一切辦法?去克服困難?，去解決問?題，盡職盡?責把工作做?好。與公司?同舟共濟，?共同渡過難?關。充分發(fā)?揚了主人翁?精神和一名?合益榮員工?應有的品質?。在這里我?向東簡良全?體員工說一?聲：你們辛?苦了。2?新廠區(qū)介紹?為了提升?公司形象，?滿足市場需?求，適應市?場發(fā)展，突?破自身發(fā)展?瓶頸。把我?們的車間建?設成專業(yè)化?、規(guī)模化、?基礎設施齊?全的現(xiàn)代化?車間。我們?實地考察了?多家企業(yè)，?吸收了同行?業(yè)的先進經(jīng)?驗，并采納?了設備廠商?的建議，結?合自身的實?際情況。設?計了自已的?多功能車間?，集生產(chǎn)（?中小包裝、?軟包裝、棕?油袋）洗桶?、倉庫為一?體。提高了?空間利用率?，使工藝流?程更合理、?更科學、更?完善。同時?也降低了投?資成本。目?前土建工程?已完成，彩?鋼封頂正在?施工中。集?辦公、住宿?為一體的綜?合性為公樓?主體工程已?完工。加快?基礎設施建?設，促進度?，趕工期，?力爭早日投?產(chǎn)。三、?以優(yōu)質服務?促進品牌建?設在市場?供需失衡的?壓力下，價?格戰(zhàn)此起彼?伏。但價格?競爭已無法?拉開彼此的?距離，服務?已成為糧油?行業(yè)脫穎而?出的利器。?賣產(chǎn)品更多?是在賣品牌?，而服務是?鑄就品牌信?譽的基石。?唯有強化服?務意識，提?高服務水準?，倡導專業(yè)?服務，周到?服務。才能?更好的得到?市場的認可?，得到客戶?的信賴。才?能提高產(chǎn)品?的美譽度，?才能有利于?品牌更好建?設。四、?經(jīng)營部的發(fā)?展規(guī)劃新?車間落成之?后；對我們?每個人都是?一次新的考?驗，面對新?形勢、新工?藝，我們都?需要去學習?去適應。我?們要培養(yǎng)自?已的學習能?力，打造學?習團隊，提?高自身水平?，以適應公?司較快發(fā)展?。我們從以?下五個方面?來促進門市?發(fā)展。1?、以散裝油?為一個業(yè)務?單元，主要?客戶對象為?食品廠和二?級批發(fā)商。?2、中包?裝全面升級?，內(nèi)在品質?和外觀形象?都有新的提?升，在原有?客戶基礎上?，發(fā)展大型?食堂和高檔?酒店，以提?升品牌形象?。3、灌?裝小包裝，?走進農(nóng)貿(mào)市?場和商超。?完善自已的?產(chǎn)品體系。?4、罐容?擴建以后，?爭取為大廠?商做中轉業(yè)?務，以增強?自已的實力?。5、開?發(fā)一些新品?種，如一次?中包裝等，?尋求新的利?潤增長點。?做好產(chǎn)品的?后繼開發(fā)工?作。新門?市落成之后?，將為東簡?良經(jīng)營部的?發(fā)展注入新?的活力。對?東簡良來說?是一個轉折?點，也是一?個新的起點?。東簡良將?以新面貌、?新形象屹立?于___市?場。電力?局經(jīng)營部個?人技術工作?總結我于?___年參?加工作，曾?從事表計校?驗、用電檢?查等工作，?現(xiàn)任經(jīng)營部?副部長，負?責線損管理?、計量管理?、用電檢查?等工作。在?幾年的實踐?工作中，我?虛心學習、?刻苦鍛煉，?將書本知識?與實踐工作?相結合，專?業(yè)技術水平?有了明顯提?高，現(xiàn)將我?個人工作情?況匯報如下?：一、加?強標準設備?管理，確保?量值傳遞的?準確性。?我們常說計?量表計是電?力企業(yè)經(jīng)營?活動中的“?秤桿子”，?那末標準計?量設備則是?校準“秤桿?子”的工具?，對電力企?業(yè)具有非同?一般的重要?性。（范本?）我局共有?標準設備_?__套，為?保證這些設?備穩(wěn)定健康?運行，我主?持建立了標?準計量設備?臺帳，明確?專人管理，?定期送檢，?避免超期_?__。對性?能不太穩(wěn)定?的便攜式單?相表校驗臺?，我們每年?由生產(chǎn)廠家?維護一次，?不定期與其?它標準做比?對，出現(xiàn)問?題及時解決?，以免造成?嚴重后果。?___年我?們共送檢標?準設備__?_套，由于?工作到位、?措施得力，?送檢合格率?達___%?，深受電研?所領導的好?評。二、?搞好表計管?理，維護供?用電雙方的?合法權益。?三、狠抓?母線平衡管?理，消除線?損管理的盲?區(qū)。一般?說，線損由?高壓線損和?低壓線損構?成，這兩級?線損均有嚴?格的考核制?度，受到普?遍的重視；?介于高低壓?線損之間的?母線平衡則?很容易被忽?略。而實際?上，母線平?衡是不允許?被忽略的，?如我局__?_年全年完?成供電量?電力局經(jīng)營?部個人技術?工作總結來?自范文搜-?，僅供學習?，轉載請注?明出處。?電力局經(jīng)營?部個人技術?工作總結?我于___?年參加工作?，曾從事表?計校驗、用?電檢查等工?作，現(xiàn)任經(jīng)?營部副部長?，負責線損?管理、計量?管理、用電?檢查等工作?。在幾年的?實踐工作中?，我虛心學?習、刻苦鍛?煉，將書本?知識與實踐?工作相結合?，專業(yè)技術?水平有了明?顯提高，現(xiàn)?將我個人工?作情況匯報?如下：一?、加強標準?設備管理，?確保量值傳?遞的準確性?。我們常?說計量表計?是電力企業(yè)?經(jīng)營活動中?的“秤桿子?”，那末標?準計量設備?則是校準“?秤桿子”的?工具，對電?力企業(yè)具有?非同一般的?重要性。（?范本）我局?共有標準設?備___套?，為保證這?些設備穩(wěn)定?健康運行，?我主持建立?了標準計量?設備臺帳，?明確專人管?理，定期送?檢，避免超?期___。?對性能不太?穩(wěn)定的便攜?式單相表校?驗臺，我們?每年由生產(chǎn)?廠家維護一?次，不定期?與其它標準?做比對，出?現(xiàn)問題及時?解決，以免?造成嚴重后?果。___?年我們共送?檢標準設備?___套，?由于工作到?位、措施得?力，送檢合?格率達__?_%，深受?電研所領導?的好評。?二、搞好表?計管理，維?護供用電雙?方的合法權?益。通過?營業(yè)性普查?，我們建立?了表計臺帳?，將計量表?計納入規(guī)范?化管理。我?們確定了電?表校驗工作?流程，由專?人對臺帳實?行動態(tài)（范?本）管理，?以保證臺帳?與實際相一?致。表計在?校驗前先核?對臺帳，登?記工作記錄?，校驗中由?微機自動記?錄誤差資料?，校驗后由?專人更改表?計臺帳；若?需換表則出?據(jù)《計量裝?置更換記錄?》，并根據(jù)?實際情況出?據(jù)《計量裝?置退補電量?報告書》。?這樣做的后?果，有效的?遏制了個別?人通過電表?做文章、為?個人謀私利?的不良行為?。為保證電?表校驗質量?，我們實行?電表校驗終?身負責制，?電表只要被?確定為人為?調(diào)整不合格?誤差，不論?時間多久，?都要追究校?驗人的責任?，決不姑息?。___年?，我們共校?驗電表__?_塊，電流?互感器__?_塊，超出?計劃任務_?__%，為?全局降損節(jié)?能提供了技?術支持。?三、狠抓母?線平衡管理?，消除線損?管理的盲區(qū)?。一般說?，線損由高?壓線損和低?壓線損構成?，這兩級線?損均有嚴格?的考核制度?，受到普遍?的重視；介?于高低壓線?損之間的母?線平衡則很?容易被忽略?。而實際上?，母線平衡?是不允許被?忽略的，如?我局___?年全年完成?供電量__?_億kwh?，若全局母?線平衡率由?___%上?升到___?%，全局全?年擇要多損?失電量__?_萬kwh?。母線平衡?率的高低，?主要取決于?計量裝置的?準確性。為?保證站內(nèi)計?量裝置的準?確性，__?_年___?月份，我們?將站內(nèi)計量?電表全部更?換為多功能?電子表，并?按照計量規(guī)?程的規(guī)定每?季度現(xiàn)場校?驗一次，確?保表計穩(wěn)定?運行。通過?此項工作，?母線平衡率?極大降低，?米北、板東?兩站平衡率?由原來的_?__%以上?降到___?%以內(nèi)，效?果尤為明顯?。為及時?準確了解站?內(nèi)平衡情況?，我們設專?人每天都_?__各站的?平衡情況并?每周核算一?次，只要發(fā)?現(xiàn)某個站連?續(xù)兩天平衡?率超過__?_%，便立?即趕赴現(xiàn)場?查找原因；?對各站上報?的計量故障?，我們保證?在___小?時內(nèi)人員到?位，以最快?的速度解決?問題。__?_年，我們?共換表__?_塊，現(xiàn)場?校驗___?塊次，處理?站內(nèi)計量故?障___起?，確保全局?全年母線平?衡率在__?_%以內(nèi)。?為完成供電?量指針，確?保經(jīng)濟效益?，更換電子?表的工作我?們凌晨即出?發(fā)，盡量在?用電低谷期?工作，首開?我局“零點?工程”先河?。四、重?視現(xiàn)場管理?，全力配合?降損工作。?現(xiàn)場管理?包括定位、?驗收及多種?形式的現(xiàn)場?調(diào)查等方面?的工作。每?一次定位或?驗收，我都?要求班組成?員認真負責?，不能局限?于做記錄，?而要真正參?與進去，該?把關的嚴格?把關。__?_年___?月份，在對?四寶革塑有?限公司__?_kva增?容工程進行?驗收時，我?們仔細檢查?接線，發(fā)現(xiàn)?了廠家的計?量接線錯誤?，防止了一?起嚴重計量?事故的發(fā)生?。對其他?現(xiàn)場工作，?無論是用電?普查、還是?重點調(diào)查某?些線路、臺?區(qū)，還是調(diào)?查公用配變?的負荷情況?，我都堅持?實事求是、?力爭將真實?的第一手資?料調(diào)查清楚?，為領導的?決策提供可?靠的依據(jù)。?此外，我還?將現(xiàn)場調(diào)查?作為自己深?入基層、接?觸第一線的?難得機會，?通過現(xiàn)場調(diào)?查，為供電?所的同志們?解決實際問?題，同時也?豐富自己的?閱歷，補充?缺少的知識?。___年?，我們共調(diào)?查線路__?_條，臺區(qū)?___個，?糾正錯誤接?線___處?。五、優(yōu)?化無功配置?，為降損工?作提供技術?保障。無?功管理是線?損管理中的?一個重要環(huán)?節(jié)，對于無?功管理，我?不滿足于供?電所報幾張?表、填幾個?數(shù)字，而是?全身心的投?入到這項工?作中去。我?一方面深入?實際、多次?到北沙、東?陽、大步村?等地，從改?正無功表接?線入手，幫?助供電所人?員測量用戶?的無功狀況?、為用戶確?定無功補償?方案、檢察?無功補償效?果；另一方?面查閱相關?數(shù)據(jù)、了解?無功補償最?新動態(tài)（范?本），不斷?補充自己的?頭腦，為我?局無功補償?工作尋求切?實可行的工?作方法。通?過不懈努力?，供電所的?同志們及不?少用電戶對?該項工作的?認識不斷提?高，去年共?增無功補償?量近___?kvar。?電力局經(jīng)?營部個人技?術工作總結?我于__?_年參加工?作，曾從事?表計校驗、?用電檢查等?工作，現(xiàn)任?經(jīng)營部副部?長，負責線?損管理、計?量管理、用?電檢查等工?作。在幾年?的實踐工作?中，我虛心?學習、刻苦?鍛煉，將書?本知識與實?踐工作相結?合，專業(yè)技?術水平有了?明顯提高，?現(xiàn)將我個人?工作情況匯?報如下：?一、加強標?準設備管理?，確保量值?傳遞的準確?性。我們?常說計量表?計是電力企?業(yè)經(jīng)營活動?中的“秤桿?子”，那末?標準計量設?備則是校準?“秤桿子”?的工具，對?電力企業(yè)具?有非同一般?的重要性。?（范本）我?局共有標準?設備___?套，為保證?這些設備穩(wěn)?定健康運行?，我主持建?立了標準計?量設備臺帳?，明確專人?管理，定期?送檢，避免?超期___?。對性能不?太穩(wěn)定的便?攜式單相表?校驗臺，我?們每年由生?產(chǎn)廠家維護?一次，不定?期與其它標?準做比對，?出現(xiàn)問題及?時解決，以?免造成嚴重?后果。__?_年我們共?送檢標準設?備___套?，由于工作?到位、措施?得力，送檢?合格率達_?__%，深?受電研所領?導的好評。?二、搞好?表計管理，?維護供用電?雙方的合法?權益。通?過營業(yè)性普?查，我們建?立了表計臺?帳，將計量?表計納入規(guī)?范化管理。?我們確定了?電表校驗工?作流程，由?專人對臺帳?實行動態(tài)（?范本）管理?，以保證臺?帳與實際相?一致。表計?在校驗前先?核對臺帳，?登記工作記?錄，校驗中?（文章請_?__好：）?由微機自動?記錄誤差資?料，校驗后?由專人更改?表計臺帳；?若需換表則?出據(jù)《計量?裝置更換記?錄》，并根?據(jù)實際情況?出據(jù)《計量?裝置退補電?量報告書》?。這樣做的?后果，有效?的遏制了個?別人通過電?表做文章、?為個人謀私?利的不良行?為。為保證?電表校驗質?量，我們實?行電表校驗?終身負責制?，電表只要?被確定為人?為調(diào)整不合?格誤差，不?論時間多久?，都要追究?校驗人的責?任，決不姑?息。___?年，我們共?校驗電表_?__塊，電?流互感器_?__塊，超?出計劃任務?___%，?為全局降損?節(jié)能提供了?技術支持。?三、狠抓?母線平衡管?理，消除線?損管理的盲?區(qū)。一般?說，線損由?高壓線損和?低壓線損構?成，這兩級?線損均有嚴?格的考核制?度，受到普?遍的重視；?介于高低壓?線損之間的?母線平衡則?很容易被忽?略。而實際?上，母線平?衡是不允許?被忽略的，?如我局__?_年全年完?成供電量_?__億kw?h，若全局?母線平衡率?由___%?上升到__?_%，全局?全年擇要多?損失電量_?__萬kw?h。母線平?衡率的高低?，主要取決?于計量裝置?的準確性。?為保證站內(nèi)?計量裝置的?準確性，_?__年__?_月份，我?們將站內(nèi)計?量電表全部?更換為多功?能電子表，?并按照計量?規(guī)程的規(guī)定?每季度現(xiàn)場?校驗一次，?確保表計穩(wěn)?定運行。通?過此項工作?，母線平衡?率極大降低?，米北、板?東兩站平衡?率由原來的?___%以?上降到__?_%以內(nèi)，?效果尤為明?顯。為及?時準確了解?站內(nèi)平衡情?況，我們設?專人每天都?___各站?的平衡情況?并每周核算?一次，只要?發(fā)現(xiàn)某個站?連續(xù)兩天平?衡率超過_?__%，便?立即趕赴現(xiàn)?場查找原因?；對各站上?報的計量故?障，我們保?證在___?小時內(nèi)人員?到位，以最?快的速度解?決問題。_?__年，我?們共換表_?__塊，現(xiàn)?場校驗__?_塊次，處?理站內(nèi)計量?故障___?起，確保全?局全年母線?平衡率在_?__%以內(nèi)?。為完成供?電量指針，?確保經(jīng)濟效?益，更換電?子表的工作?我們凌晨即?出發(fā)，盡量?在用電低谷?期工作，首?開我局“零?點工程”先?河。四、?重視現(xiàn)場管?理，全力配?合降損工作??，F(xiàn)場管?理包括定位?、驗收及多?種形式的現(xiàn)?場調(diào)查等方?面的工作。?每一次定位?或驗收，我?都要求班組?成員認真負?責，不能局?限于做記錄?，而要真正?參與進去，?該把關的嚴?格把關。_?__年__?_月份，在?對四寶革塑?有限公司_?__kva?增容工程進?行驗收時，?我們仔細檢?查接線，發(fā)?現(xiàn)了廠家的?計量接線錯?誤，防止了?一起嚴重計?量事故的發(fā)?生。對其?他現(xiàn)場工作?，無論是用?電普查、還?是重點調(diào)查?某些線路、?臺區(qū)，還是?調(diào)查公用配?變的負荷情?況，我都堅?持實事求是?、力爭將真?實的第一手?資料調(diào)查清?楚，為領導?的決策提供?可靠的依據(jù)?。此外，我?還將現(xiàn)場調(diào)?查作為自己?深入基層、?接觸第一線?的難得機會?，通過現(xiàn)場?調(diào)查，為供?電所的同志?們解決實際?問題，同時?也豐富自己?的閱歷，補?充缺少的知?識。___?年，我們共?調(diào)查線路_?__條，臺?區(qū)___個?，糾正錯誤?接線___?處。五、?優(yōu)化無功配?置，為降損?工作提供技?術保障。?無功管理是?線損管理中?的一個重要?環(huán)節(jié)，對于?無功管理，?我不滿足于?供電所報幾?張表、填幾?個數(shù)字，而?是全身心的?投入到這項?工作中去。?我一方面深?入實際、多?次到北沙、?東陽、大步?村等地，從?改正無功表?接線入手，?幫助供電所?人員測量用?戶的無功狀?況、為用戶?確定無功補?償方案、檢?察無功補償?效果；另一?方面查閱相?關數(shù)據(jù)、了?解無功補償?最新動態(tài)（?范本），不?斷補充自己?的頭腦，為?我局無功補?償工作尋求?切實可行的?工作方法。?通過不懈努?力，供電所?的同志們及?不少用電戶?對該項工作?的認識不斷?提高，去年?共增無功補?償量近__?_kvar?。六、完?成的其它工?作。一年?來，我除完?成以上幾項?工作外，還?配和其它科?室完成了農(nóng)?電工考核、?汛期揚水機?站設備檢查?等其它工作?，不再詳述?。以上便?是我一年來?的工作情況?，雖然取得?了點滴成績?，但不足之?處顯而易見?，今后我將?全力改正缺?點，認真學?習專業(yè)技術?知識、提高?個人素質，?為圓滿完成?所承擔的各?項工作打下?良好基礎。?某公司市?場經(jīng)營部個?人工作總結?范文一、?經(jīng)營工作方?面：__?_開業(yè)不到?一年，經(jīng)營?管理部的各?項工作雖已?步入正軌?，但如何盤?活市場，拉?動人氣，是?當務之急。?我分管的魚?市和寵物市?場開業(yè)時間?晚，離車站?也較遠，許?多人都不知?道美居物流?園還有魚市?和寵物市場?，因此前來?購物的人比?較少。而我?來到市場七?部要做的第?一件事，就?是要讓廣大?消費者知道?并了解我們?的魚市和寵?物市常我們?原有的每周?六的斗狗活?動雖吸引了?一些人氣，?但是魚市沒?有舉行過什?么活動，而?寵物市場的?活動又過于?單一，僅僅?開展了斗狗?這一活動是?很不夠的。?針對這一?市場現(xiàn)狀，?經(jīng)過反復醞?釀和多方調(diào)?查，___?月我們成功?策劃并舉辦?了“___?”活動。從?競賽活動方?案的策劃、?商戶的參與?、廣告的宣?傳，一直到?人員的調(diào)配?、___，?活動的舉辦?等等，我雖?然做了大量?的工作，但?同時也得到?了領導和大?家的支持與?幫助，才使?得此次活動?能夠得以順?利進行，而?且后期廣大?消費者及商?戶的反映也?是不錯的。?這次活動的?成功舉辦在?一定程度上?提高了__?_的知名度?，帶動了人?氣，同時也?達到我們預?期的目的和?期望值，也?給自己帶來?了信心。?在成功策劃?并舉辦“_?__”之后?，“十一”?國慶節(jié)黃金?周我又策劃?舉行了美居?物流園水族?大世界的首?次促銷活動?——“買_?__元送_?__元”活?動，寵物市?場的“__?_展評”活?動。有了上?一次的成功?經(jīng)驗，這兩?次的活動也?很成功。尤?其是魚市的?“買___?元送___?元”活動得?到了廣大商?戶的認可，?促進了魚市?十一黃金周?銷售額的上?升和客流量?的增加?；?動前期魚市?一直比較低?迷，商戶也?很焦急，許?多商戶由于?不能接受“?買___元?送___元?”活動中的?___元費?用由自己承?擔，有的則?因為擔心_?__從未舉?辦過類似的?活動，是否?能做起來，?而一直很猶?豫。但為了?做好這第一?次的魚市促?銷活動，我?積極動員，?多次找商戶?談心，不斷?做工作說服?他們，讓商?戶將困難與?擔心一一擺?出來，逐個?解決，使他?們終于認可?了我的活動?方案，并積?極參與進來?，大家擰成?一股繩，共?同努力辦好?了這次活動?。活動結束?后，大家的?反映也是不?錯的，商戶?們紛紛表示?：今后魚市?的促銷活動?要多多舉辦?，而且要形?式多樣，他?們大家一定?會努力配?合，積極參?與的。在?做好以上幾?項促銷活動?的同時，我?們還將寵物?市場原有的?