使用WSrojec編制裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

使用WSProject2007編制裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃建筑裝飾裝修項(xiàng)目管理運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對建筑裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。裝飾裝修項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)與重點(diǎn)是對專業(yè)化活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃、組織與管理。裝飾項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、工作包、里程碑設(shè)置1、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)既定義了項(xiàng)目的全部工作范圍，又描述了項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。WBS結(jié)構(gòu)的主要目的就是確保項(xiàng)目中要執(zhí)行的所有工作都被確定。2、工作包工作包是計(jì)劃和控制的最小單位（特別在成本管理方面），是項(xiàng)目目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)。在工作包下面的活動(dòng)級（分項(xiàng)工程）是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的層次，每一個(gè)活動(dòng)都有特定的和預(yù)期的持續(xù)時(shí)間、資源、成本、績效要求和產(chǎn)出，這些都被概括在工作包中。每一個(gè)工作包都應(yīng)該有一個(gè)指定的個(gè)人或組織對所執(zhí)行的工作負(fù)責(zé)。工作包在Project軟件中，是通過大綱層級來設(shè)定的。定義工作包：為了便于項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行與控制，根據(jù)裝飾項(xiàng)目的特點(diǎn)，首先按照施工階段劃分為大綱第一層級，施工區(qū)域的標(biāo)段劃分為大綱第二層級，區(qū)域內(nèi)流水段劃分為第三層級，第四層級按照清包、分包供應(yīng)商劃分，第五層級是該供應(yīng)商負(fù)責(zé)下的分項(xiàng)工程，對于主要材料的采購供應(yīng)，可以在具體分項(xiàng)工程前工序設(shè)置。3、里程碑里程碑是標(biāo)記項(xiàng)目中主要事件的參考點(diǎn)，并且用于監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度。任何工期為零的任務(wù)都自動(dòng)顯示為里程碑（WSProject中）。里程碑是項(xiàng)目中的重大事件，在項(xiàng)目過程中不占資源，是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，通常指一個(gè)可交付成果的完成。里程碑的設(shè)置：（1）項(xiàng)目中影響進(jìn)度主要事件的完成(合同中已約定或項(xiàng)目部自設(shè))（2）為了控制進(jìn)度，設(shè)置里程碑的任務(wù)可以是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵任務(wù)。（3）影響多項(xiàng)后續(xù)工作的任務(wù)的完成，可以設(shè)置里程碑。WSProject2007在裝飾裝修項(xiàng)目管理中的應(yīng)用案例下面就一個(gè)裝飾項(xiàng)目實(shí)例，來介紹WSProject2007的具體應(yīng)用初識WSProject2007的界面輸入項(xiàng)目信息菜單欄：項(xiàng)目→項(xiàng)目信息→開始日期在開始日期欄中輸入項(xiàng)目的開始日期，日程排定方法設(shè)置為“自項(xiàng)目開始之日起”更改工作時(shí)間裝飾項(xiàng)目的規(guī)律，一般周六日不休息，需要將周六日設(shè)置為工作日。菜單欄：工具→更改工作時(shí)間→為例外日期設(shè)置名稱（設(shè)置例外日期的開始時(shí)間和完成時(shí)間）→設(shè)置例外事件（如非工作日改為工作日、工作日改為非工作日）按照工作分解結(jié)構(gòu)和工作包設(shè)置，列出分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程可以直接輸入或復(fù)制，通過大綱級別來設(shè)定。選中工作任務(wù)，工具欄選降級，按照工作分解結(jié)構(gòu)和工作包的設(shè)置陸續(xù)按此步驟設(shè)定。按照施工階段列出第一層級（工程總工期顯示為大綱級別1，顯示為大綱第級別2）按照施工區(qū)域的標(biāo)段劃分列出第二層級（顯示為大綱第級別3）區(qū)域內(nèi)流水段劃分列出第三層級（顯示為大綱第級別4）按照清包、分包供應(yīng)商劃分列出第四層級（顯示為大綱第級別5）該供應(yīng)商負(fù)責(zé)下的分項(xiàng)工程列為第五層級（顯示為大綱第級別6）為分項(xiàng)工程設(shè)置工期，注意此時(shí)不要直接輸入開始時(shí)間和完成時(shí)間（邏輯關(guān)系未設(shè)置前）確定工序間的邏輯關(guān)系1）在選中的工作任務(wù)上雙擊，顯示任務(wù)信息欄，選中前置任務(wù)按鈕，在標(biāo)識號內(nèi)選擇前置任務(wù)標(biāo)識號或任務(wù)名稱中前置任務(wù)。2）設(shè)置邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系分為四種，即完成-開始、開始-開始、完成-完成、開始-完成，裝飾項(xiàng)目中常見的邏輯關(guān)系多為前兩種。工序間的邏輯關(guān)系表示了施工工序的先后順序，此種工序可以理解是“剛性邏輯關(guān)系”，不能更改。另外還有自己根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，人為設(shè)定的時(shí)間的先后順序，可以理解是“柔性邏輯關(guān)系”，例如燈具安裝與木地板施工之間沒有剛性邏輯，但可以根據(jù)工程進(jìn)展人為設(shè)置。3）設(shè)置延隔時(shí)間，即在邏輯關(guān)系設(shè)置的前提下，還要延遲的時(shí)間。設(shè)置里程碑里程碑任務(wù)，工期設(shè)置為02）設(shè)置邏輯關(guān)系，里程碑設(shè)置需要注意和前置任務(wù)同步設(shè)置，例如家具開始安裝應(yīng)該和家具入場設(shè)置為開始-開始且沒有時(shí)間延隔。尋找關(guān)鍵線路1）菜單欄：格式→甘特圖向?qū)А鷨螕粝乱徊?）選中關(guān)鍵路徑，進(jìn)行下一步3）選擇甘特圖中顯示的任務(wù)信息4）選擇顯示相關(guān)任務(wù)的鏈接5）開始設(shè)置格式6）甘特圖完成，退出向?qū)?）顯示關(guān)鍵線路的甘特圖設(shè)置橫道圖格式與樣式1）菜單欄：格式→條形圖樣式2）在甘特圖中條形圖的上方顯示工作名稱，依次選擇任務(wù)、關(guān)鍵任務(wù)、里程碑、摘要等依次設(shè)置3）選擇文本，在上方行中選擇