關(guān)于辦公室年終工作總結(jié)模板

關(guān)于辦公室?年終工作總?結(jié)模板近?年來，我們?總公司辦公?室認(rèn)真貫徹?落實(shí)縣委、?縣政府的各?項(xiàng)安排部署?，大力踐行?____，?本著“服務(wù)?到位、協(xié)調(diào)?到位、把關(guān)?到位、參謀?到位”的工?作原則，充?分發(fā)揮辦公?室的職能作?用，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在具體工作?中，我們主?要有三個(gè)方?面的做法和?體會(huì)。一?、圍繞中心?工作搞好全?方位服務(wù)?搞好服務(wù)是?辦公室工作?的“主旋律?”。面對經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的新?形勢和新任?務(wù)，我們找?準(zhǔn)工作的著?力點(diǎn)，努力?為公司黨委?提供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)。?一是圍繞各?項(xiàng)會(huì)議精神?的安排部署?，積極做好?傳達(dá)貫徹工?作。結(jié)合縣?委、縣政府?有關(guān)會(huì)議精?神和總公司?經(jīng)濟(jì)工作會(huì)?議的安排部?署，我們聯(lián)?系企業(yè)實(shí)際?，列出工作?重點(diǎn)，及時(shí)?深入到企業(yè)?進(jìn)行會(huì)議精?神的宣貫、?檢查和落實(shí)?。在宣貫上?，我們注重?會(huì)議精神的?理論性與企?業(yè)工作實(shí)際?性的相結(jié)合?、相統(tǒng)一，?不斷增強(qiáng)會(huì)?議精神宣貫?的針對性和?有效性，進(jìn)?而把企業(yè)廣?大干部職工?的思想和行?動(dòng)統(tǒng)一到了?“跨越式發(fā)?展的目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)”和“構(gòu)?建中等旅游?城市的總體?規(guī)劃”上來?；在檢查上?，我們堅(jiān)持?實(shí)事求是的?原則，做到?件件有著落?，事事有回?音，保證了?工作的有效?進(jìn)行；在落?實(shí)上，我們?著重在服務(wù)?、引導(dǎo)、幫?助上下功夫?，進(jìn)行廣泛?深入的調(diào)研?，摸實(shí)情，?查癥結(jié)，指?出企業(yè)存在?的問題，明?確發(fā)展方向?，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)?各項(xiàng)工作落?到實(shí)處。?二是圍繞黨?委工作的重?心，做好對?領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)?。我們充分?發(fā)揮辦公室?參與政務(wù)、?管理事務(wù)、?綜合服務(wù)的?職責(zé)，認(rèn)真?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助手?，確保優(yōu)質(zhì)?高效的服務(wù)?。我們想領(lǐng)?導(dǎo)之所想，?針對企業(yè)改?革發(fā)展過程?中的“急、?難、險(xiǎn)、重?”問題，做?到有準(zhǔn)備、?有分析、有?建議、有安?排；我們做?領(lǐng)導(dǎo)之所需?，經(jīng)常深入?一線，加強(qiáng)?對改制企業(yè)?職工關(guān)心的?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問題的調(diào)查?研究，做到?底數(shù)清、情?況明，切實(shí)?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供“第一?手”材料。?尤其是在保?先教育活動(dòng)?過程中，我?們針對“保?先教育”時(shí)?間緊、任務(wù)?重、材料多?的實(shí)際情況?，從服務(wù)于?黨委的大局?出發(fā)，以高?度的政治責(zé)?任感、務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?和強(qiáng)烈的時(shí)?效精神，保?持辦公室工?作高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。在“保先?教育”材料?的整理與打?印上，我們?幾乎沒有“?八小時(shí)五天?制”的概念?，八小時(shí)以?外仍在工作?，雙休日照?樣加班，從?而使得“保?先教育”圓?滿結(jié)束。?三是圍繞企?業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)?問題，做好?對基層的服?務(wù)。我們積?極做好企業(yè)?體制改革工?作，針對生?產(chǎn)經(jīng)營困難?、資金缺乏?、面臨停產(chǎn)?的企業(yè)，在?盤活閑置資?產(chǎn)、安排就?業(yè)、保持穩(wěn)?定上進(jìn)行公?文寫作了有?益的探索。?我們在借鑒?外地成功改?革經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，按照?“公司制改?造一批、退?出轉(zhuǎn)換一批?、調(diào)整規(guī)范?一批、破產(chǎn)?出讓一批”?的工作思路?，加快企業(yè)?改革步伐。?由于我們考?慮全面、準(zhǔn)?備充分、措?施得力，順?利完成了漁?陽公司、門?窗總廠、氧?氣廠、乙炔?氣廠、農(nóng)機(jī)?廠產(chǎn)權(quán)多元?化改制，以?及棉紡織廠?、大修廠、?冶煉公司和?下倉脫粒機(jī)?廠的破產(chǎn)工?作，促進(jìn)企?業(yè)資產(chǎn)的合?理流動(dòng)和生?產(chǎn)要素的優(yōu)?化配置，實(shí)?現(xiàn)了體制改?革的新突破?。我們積極?幫助企業(yè)協(xié)?調(diào)解決建房?問題，針對?棉紡織廠、?農(nóng)機(jī)廠、掛?車廠職工住?房日益緊張?的情況，協(xié)?助企業(yè)寫申?請、打報(bào)告?，找政府、?跑土地局，?辦理有關(guān)手?續(xù)，協(xié)調(diào)各?方關(guān)系，爭?取優(yōu)惠政策?，為加快建?房進(jìn)程起到?了很好的促?進(jìn)作用。此?外，我們認(rèn)?真做好來客?接待工作，?做到笑臉相?迎，熱情相?送。特別是?___問題?，我們耐心?解釋，理順?情緒，盡可?能地化解矛?盾，決不將?問題直接上?交給領(lǐng)導(dǎo)。?二、做好?日常工作樹?立良好形象?開創(chuàng)辦公室?工作新局面?辦公室是?公司黨委日?常工作運(yùn)轉(zhuǎn)?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，是承上啟?下，聯(lián)系左?右，協(xié)調(diào)內(nèi)?外的樞紐。?辦公室的一?文一會(huì)，一?言一行，一?舉一動(dòng)，都?影響著全系?統(tǒng)的工作，?影響著黨委?在職工心中?的形象。為?此，我們從?作好日常工?作做起，做?到思想統(tǒng)一?，目標(biāo)同向?，相互協(xié)作?，樂于奉獻(xiàn)?，形成精誠?團(tuán)結(jié)、干好?本職工作的?強(qiáng)大合力。?具體表現(xiàn)：?一是辦文?、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)?高、質(zhì)量好?。我們始終?以良好的精?神狀態(tài)和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)投入到日?常工作中，?在通知、請?示、報(bào)告的?編寫上，堅(jiān)?持反復(fù)研究?，認(rèn)真推敲?，不放過一?絲一毫的疑?點(diǎn)，不留下?一字一點(diǎn)的?差錯(cuò)，保證?了文件的質(zhì)?量；在日常?信息的報(bào)送?上，堅(jiān)持重?要情況及時(shí)?、準(zhǔn)確、全?面報(bào)送，做?到喜憂兼報(bào)?，每年上報(bào)?各類信息_?__多條，?為上級領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?有效服務(wù)；?在會(huì)議、活?動(dòng)的___?上，我們從?前期準(zhǔn)備，?到現(xiàn)場服務(wù)?，直至?xí)?落實(shí)，每一?件事情、每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?考慮周到，?安排妥當(dāng)，?確保了會(huì)議?、活動(dòng)的高?質(zhì)量進(jìn)行。?二是文件?收發(fā)、檔案?管理井然有?序。辦公室?工作無小事?，我們以高?度負(fù)責(zé)的精?神，做好文?件的收發(fā)和?檔案的管理?工作。在文?件收發(fā)上，?我們堅(jiān)持正?確傳遞、快?速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)?確無誤的工?作原則，做?到文件不積?壓、不丟失?、不___?，從而使得?文件收發(fā)工?作始終保持?著暢通、高?效的運(yùn)行狀?態(tài)。在檔案?管理上，我?們建立健全?了各項(xiàng)規(guī)章?制度，配齊?了檔案設(shè)施?，整理匯編?了全__文?件，做到會(huì)?議、活動(dòng)一?起結(jié)束，相?關(guān)材料就加?以匯總、立?卷歸檔，保?證查有出處?、拿有記錄?。同時(shí)，我?們___全?系統(tǒng)檔案工?作人員進(jìn)行?了《檔案法?》、《__?_檔案管理?條例》的學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?增強(qiáng)了檔案?人員的業(yè)務(wù)?能力；幫助?吉華公司、?漁陽公司、?眾興氣體公?司和久安氣?體公司等企?業(yè)完成了檔?案聯(lián)查工作?，受到了有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好?評；充分發(fā)?揮檔案資源?優(yōu)勢，為企?業(yè)項(xiàng)目建設(shè)?、房屋改造?、土地普查?、換證等工?作提供了檔?案材料。目?前，我們的?檔案工作目?標(biāo)管理己晉?升為市二級?。三是后?勤保障工作?全面落實(shí)。?值班工作進(jìn)?一步加強(qiáng)，?嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)帶班和科?室干部值班?制度，保證?每天___?小時(shí)電話接?得通、車子?開得出、人?員調(diào)得動(dòng)；?門前三包制?度得以全面?落實(shí)，堅(jiān)持?周五衛(wèi)生勞?動(dòng)日，保證?了衛(wèi)生區(qū)的?整潔環(huán)境；?全面落實(shí)廉?政建設(shè)，堅(jiān)?持“從儉、?節(jié)省”的原?則，機(jī)關(guān)來?客一律實(shí)行?內(nèi)部招待；?嚴(yán)格車輛管?理，確保安?全運(yùn)行，近?年來無一重?大車輛交通?事故發(fā)生；?物業(yè)管理工?作不斷加強(qiáng)?，按時(shí)收取?水、電、暖?的費(fèi)用，沒?有少收和多?收現(xiàn)象的發(fā)?生，對職工?住宅水、電?、氣的故障?及時(shí)給予維?修，做到快?捷服務(wù)。?三、改善機(jī)?關(guān)容貌創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境我們建?立健全了機(jī)?關(guān)衛(wèi)生責(zé)任?制度，公司?領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵?守落實(shí)責(zé)任?制度。比如?，每天衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)的打?掃和廁所清?潔制度，機(jī)?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全?體干部職工?一樣排班落?實(shí)，自覺參?與，從而起?到了較好的?示范作用，?保證了制度?落實(shí)。我們?___進(jìn)行?了機(jī)關(guān)辦公?樓的整修和?改造，先后?投資近百萬?元，改造房?屋___多?間，粉刷了