環(huán)境監(jiān)理工作計劃

第50頁共50頁環(huán)境監(jiān)理工作方案環(huán)境監(jiān)理工作方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為統(tǒng)帥，認真貫徹落實局黨組精神，認真組織黨員學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀。通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，不斷進步黨員貫徹落實科學(xué)開展觀的主動性和自覺性，自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目的有機地結(jié)合在一起；自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與我所的各項詳細工作結(jié)合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建立、組織建立、制度建立、作風(fēng)建立和反腐倡廉建立，有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動開展、效勞群眾、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。二、目的任務(wù)〔一〕要抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)整個環(huán)保工作，不斷增強做好環(huán)保工作的責(zé)任心和自覺性。推進環(huán)保監(jiān)管體制實現(xiàn)新打破。當(dāng)前國際金融危機的嚴峻形勢，環(huán)保工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)，要充分結(jié)合理論活動，解放思想、實事求是，發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作?！捕骋鰪婞h性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使廣闊黨員干部結(jié)實樹立黨章意識和社會榮辱觀，堅決共產(chǎn)理想信念，端正人生觀、世界觀、價值觀，增強做好環(huán)保工作的信心和毅力?！踩骋袷卣渭o律。認真學(xué)____的道路、方針、政策，及時理解和掌握國際國內(nèi)形勢，自覺地做到政令暢通，認真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定，使環(huán)保中心工作落到實處?！菜摹骋逊锤旁诜浅Ｖ匾奈恢谩ＵJ真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，防微杜漸，嚴格遵守黨風(fēng)廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣闊黨員干部的在工作中做到勤政廉政。〔五〕要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立。要在支部自身建立上下功夫，不斷增強支部的議事辦事才能，不斷進步號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證。〔六〕要加強黨員干____伍建立。努力打造一支高素質(zhì)、充滿活力的環(huán)保黨員干____伍，不斷進步干部的執(zhí)政才能?！财摺骋獓@環(huán)保工作目的任務(wù)狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使?！舶恕硤猿贮h員開展原那么，嚴格黨員開展程序，在全系統(tǒng)開展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織增添新穎血液，充實黨員隊伍。〔九〕落實黨員先進性詳細要求和黨員管理考核要求。進一步完善黨組織、黨員管理考評的機制。落實黨員評議制度。〔十〕豐富活動載體，使黨建工作充滿活力，立足推動環(huán)保工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用，使黨建工作具有強大的生命力。三、工作措施為了全面落實2023年環(huán)保系統(tǒng)黨建工作的目的任務(wù)，著重抓好以下幾項工作：〔一〕抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動1.認真抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，做好建立生態(tài)文明學(xué)校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的言論宣傳。深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動，在新的一年里，各級黨組織要認真學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)開展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳平陽縣建立生態(tài)文明城市目的，認真學(xué)習(xí)宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建立的好做法好經(jīng)歷。要組織黨員認真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會科學(xué)開展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神本質(zhì)和根本要求，并作為加強黨的思想建立的一項非常重要的內(nèi)容，推動和促*陽縣生態(tài)文明城市建立各項工作任務(wù)真正落到實處。要結(jié)合環(huán)保所工作實際，認真制定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的工作方案和施行方案，積極探究和開展聯(lián)絡(luò)環(huán)保工作實際確定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的主題理論，努力把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結(jié)合起來；與解決影響和制約環(huán)?？茖W(xué)開展的突出問題結(jié)合起來；與解放思想、改革創(chuàng)新，努力加快建立生態(tài)文明城市的步伐結(jié)合起來，使廣闊黨員廣泛形成科學(xué)開展的共識，結(jié)實樹立科學(xué)開展的理念，更加自覺地用科學(xué)開展觀武裝頭腦、推開工作、指導(dǎo)理論。積極探究環(huán)?？茖W(xué)開展的新路子，新方法。2.緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，深化拓展支部建立工作任務(wù)，把黨組織和黨員隊伍建立得更加有力。認真開展好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動。要通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，著力轉(zhuǎn)變黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力進步黨員干部推動科學(xué)開展、促進社會和諧的本領(lǐng)和才能，促進局黨組織的建立更加符合科學(xué)開展觀提出的要求。結(jié)實樹立中心意識、大局意識和效勞意識，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作態(tài)度，全面推進各級黨組織的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、制度建立和反腐倡廉建立。3.為更好地抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，組織黨員深化企業(yè)、基層和農(nóng)村進展調(diào)研活動，在學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動中每個干部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次。開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀及業(yè)務(wù)。組織黨員宣誓，重溫入黨誓詞，爭當(dāng)合格黨員?！捕匙ズ命h員干____伍管理1.堅持黨管干部原那么。一是機關(guān)黨委和各支部要組織定期分析^p干____伍狀況，針對存在問題及時開展培訓(xùn)教育，每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動，使大家在思想素質(zhì)、作風(fēng)紀律、表率等方面有明顯進步。f132.更多工作方案延伸閱讀環(huán)境監(jiān)理工作方案開頭模板一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為統(tǒng)帥，認真貫徹落實局黨組精神，認真組織黨員學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀。通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，不斷進步黨員貫徹落實科學(xué)開展觀的主動性和自覺性，自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目的有機地結(jié)合在一起；自覺地把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀與我所的各項詳細工作結(jié)合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建立、組織建立、制度建立、作風(fēng)建立和反腐倡廉建立，有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動開展、效勞群眾、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。二、目的任務(wù)〔一〕要抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)整個環(huán)保工作，不斷增強做好環(huán)保工作的責(zé)任心和自覺性。推進環(huán)保監(jiān)管體制實現(xiàn)新打破。當(dāng)前國際金融危機的嚴峻形勢，環(huán)保工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)，要充分結(jié)合理論活動，解放思想、實事求是，發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作?！捕骋鰪婞h性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使廣闊黨員干部結(jié)實樹立黨章意識和社會榮辱觀，堅決共產(chǎn)理想信念，端正人生觀、世界觀、價值觀，增強做好環(huán)保工作的信心和毅力?！踩骋袷卣渭o律。認真學(xué)____的道路、方針、政策，及時理解和掌握國際國內(nèi)形勢，自覺地做到政令暢通，認真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定，使環(huán)保中心工作落到實處?！菜摹骋逊锤旁诜浅Ｖ匾奈恢谩ＵJ真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，防微杜漸，嚴格遵守黨風(fēng)廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣闊黨員干部的在工作中做到勤政廉政?！参濉骋訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建立。要在支部自身建立上下功夫，不斷增強支部的議事辦事才能，不斷進步號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證。〔六〕要加強黨員干____伍建立。努力打造一支高素質(zhì)、充滿活力的環(huán)保黨員干____伍，不斷進步干部的執(zhí)政才能?！财摺骋獓@環(huán)保工作目的任務(wù)狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使?！舶恕硤猿贮h員開展原那么，嚴格黨員開展程序，在全系統(tǒng)開展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織增添新穎血液，充實黨員隊伍?！簿拧陈鋵嶞h員先進性詳細要求和黨員管理考核要求。進一步完善黨組織、黨員管理考評的機制。落實黨員評議制度。〔十〕豐富活動載體，使黨建工作充滿活力，立足推動環(huán)保工作，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用，使黨建工作具有強大的生命力。三、工作措施為了全面落實20xx年環(huán)保系統(tǒng)黨建工作的目的任務(wù)，著重抓好以下幾項工作：〔一〕抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動1.認真抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，做好建立生態(tài)文明學(xué)校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的言論宣傳。深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動，在新的一年里，各級黨組織要認真學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)開展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳平陽縣建立生態(tài)文明城市目的，認真學(xué)習(xí)宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建立的好做法好經(jīng)歷。要組織黨員認真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會科學(xué)開展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神本質(zhì)和根本要求，并作為加強黨的思想建立的一項非常重要的內(nèi)容，推動和促*陽縣生態(tài)文明城市建立各項工作任務(wù)真正落到實處。要結(jié)合環(huán)保所工作實際，認真制定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的工作方案和施行方案，積極探究和開展聯(lián)絡(luò)環(huán)保工作實際確定學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的主題理論，努力把學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結(jié)合起來；與解決影響和制約環(huán)保科學(xué)開展的突出問題結(jié)合起來；與解放思想、改革創(chuàng)新，努力加快建立生態(tài)文明城市的步伐結(jié)合起來，使廣闊黨員廣泛形成科學(xué)開展的共識，結(jié)實樹立科學(xué)開展的理念，更加自覺地用科學(xué)開展觀武裝頭腦、推開工作、指導(dǎo)理論。積極探究環(huán)?？茖W(xué)開展的新路子，新方法。2.緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，深化拓展支部建立工作任務(wù)，把黨組織和黨員隊伍建立得更加有力。認真開展好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的活動。要通過學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，著力轉(zhuǎn)變黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力進步黨員干部推動科學(xué)開展、促進社會和諧的本領(lǐng)和才能，促進局黨組織的建立更加符合科學(xué)開展觀提出的要求。結(jié)實樹立中心意識、大局意識和效勞意識，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作態(tài)度，全面推進各級黨組織的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、制度建立和反腐倡廉建立。3.為更好地抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，組織黨員深化企業(yè)、基層和農(nóng)村進展調(diào)研活動，在學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動中每個干部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次。開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀及業(yè)務(wù)。組織黨員宣誓，重溫入黨誓詞，爭當(dāng)合格黨員?！捕匙ズ命h員干____伍管理1.堅持黨管干部原那么。一是機關(guān)黨委和各支部要組織定期分析^p干____伍狀況，針對存在問題及時開展培訓(xùn)教育，每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動，使大家在思想素質(zhì)、作風(fēng)紀律、表率等方面有明顯進步。2.堅持對黨員干部的學(xué)習(xí)教育。一是堅持學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)全年不少于12次，各支部全體人員每月不少于1次集中學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)考勤補課制度；組織“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”，對學(xué)習(xí)情況進展交流通報。二是會議制度，堅持“三會一課”制度。二是采取主題教育、專題研討、讀書論壇等多種形式強化學(xué)習(xí)教育；三是積極組織黨員干部參加局里輪訓(xùn)培訓(xùn)；四是制訂學(xué)習(xí)方案，20xx年將以學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為重點，聯(lián)絡(luò)本單位的工作實際，深化領(lǐng)會，要形成一種團隊學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的氣氛。〔三〕抓好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，推行黨建目的管理責(zé)任制1.堅持黨建工作責(zé)任制。加強黨建工作責(zé)任制，做到明確責(zé)任人，明確工作任務(wù)，明確工作要求，明確考核方法。每年與環(huán)保工作目的任務(wù)同時規(guī)劃，同時分解，同時考核，全面推進黨建工作。2.堅持開展雙創(chuàng)雙爭活動。開展“每個支部一個戰(zhàn)斗堡壘，每名黨員一面旗幟”的評優(yōu)活動，各黨支部要開展?fàn)巹?chuàng)五好班子活動，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。在“七一”期間，開展評選優(yōu)秀黨員和先進黨支部活動、重溫入黨誓詞等系列活動。積極推進社區(qū)共建活動。3.做好黨費收繳和開展黨員工作。嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，做到按時按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費；健全收繳制度，黨員每月交納黨費，支部每月向黨委上繳一次黨費，年終向黨員公布收繳情況。〔四〕抓好黨風(fēng)廉政建立1.注重“四項教育”。一是注重理想信念教育；二是注重黨紀政紀條規(guī)教育；三是抓好正反典型教育；四是注重干部自身教育。一年中要開展4次廉政集中教育。2.把握“三個關(guān)鍵”。一是圍繞重點崗位和關(guān)鍵部門加強監(jiān)視檢查，把事前、事中、事后監(jiān)視結(jié)合起來；二是圍繞政令暢通加強監(jiān)視檢查，重點是效能監(jiān)察。三是圍繞環(huán)保熱點難點加強監(jiān)視檢查，是否列入議事日程、是否采取有力措施、是否排出時間表、是否按時落實。3.抓住“二個環(huán)節(jié)”。一是抓好黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制分解。明確分工、明確要求、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確時限，形成層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是抓好責(zé)任考核。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核與工作業(yè)績考核嚴密結(jié)合，并不斷嚴化細化考核方法，要注重考核結(jié)果的運用，與工作業(yè)績評定、獎懲、選拔任用掛鉤。4.推進“一個建立”。就是推進隊伍建立，要加強干部從政行為監(jiān)視。進一步落實環(huán)保規(guī)定的執(zhí)行，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)視、嚴肅查處，努力培養(yǎng)和造就一支為民、務(wù)實、清廉、文明的環(huán)保隊伍，樹立環(huán)保隊伍的良好形象。監(jiān)理工作方案監(jiān)理〔一〕一、監(jiān)理目的：嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探究新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點：1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對每道工序或工藝進展現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可；3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對平安事故進展現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進展取樣和試驗；5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可；6、對每道工序〔工藝〕或單項〔單件〕工程交工后進展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7、對每項工程質(zhì)量進展規(guī)定的分析^p整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進度方案〔包括施工組織設(shè)計〕，提出書面建立報總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場。10、審查承包人的施工機械設(shè)備〔1〕進場機械設(shè)備〔包括方案進場的機械設(shè)備〕的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合?！?〕各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)方案與工程進度方案的適應(yīng)性?！?〕各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性?！?〕數(shù)量缺乏或不配套的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補足進場；審驗不合格的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程工程進展質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進展：1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進展自檢。自檢合格后，申報駐地辦進展檢查驗收。3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進展缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進展。4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進展下項工程工程的施工。監(jiān)理工作方案〔二〕為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，進步平安監(jiān)理程度，實現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關(guān)平安設(shè)施。3、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進展演練，進步應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救才能。4、查驗施工單位進場的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費答應(yīng)證〕是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕是具有“三證”〔即消費答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗報告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險，有無建立農(nóng)民工檔案，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴格催促施工單位按照工程造價1%投入平安經(jīng)費，做到平安資金專款專用，嚴格挪作他用。11、催促施工單位做好三級平安教育，保證進場工人均受到相關(guān)平安知識教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無平安隱患〔主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護等〕，發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項平安活動，如**全國“平安消費月”活動、“平安消費年”活動、“平安工地建立”活動等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對全體監(jiān)理人員進展平安知識，以便進步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識培訓(xùn)。20、積極認真學(xué)習(xí)國家相關(guān)平安消費方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案〔三〕今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體構(gòu)造施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建立工程的合理控制工期和工程費用的前提下，實現(xiàn)施工的質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效，進步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實在履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進展，現(xiàn)根據(jù)中通御景工程部、監(jiān)理組有關(guān)的工程管理方法，結(jié)合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為局部地下車庫和主樓地上地下工程的主體構(gòu)造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部〔±0.000〕以上，6#、7#、9#樓的地下二層〔-5.900〕以上，8#、10#樓的地下一層〔-3.030〕以上及地下車庫的一局部的主體構(gòu)造工程的施工。本工程段重點以承重構(gòu)造和二次構(gòu)造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工平安。二、監(jiān)理工作的目的及指導(dǎo)思想〔一〕監(jiān)理效勞目的：確保工期，節(jié)省投資，保證平安，工程質(zhì)量到達工程交工驗收時促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復(fù)驗，并保存相關(guān)資料?！?〕定期對質(zhì)量保證資料進展檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、團隊建立1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強迫性條文進展集中學(xué)習(xí)，進步現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。2、實行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存。〔2〕交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程。工程監(jiān)理工作方案篇一：監(jiān)理工作方案安排監(jiān)理工作方案安排1.1總體體思路:確保各工程標(biāo)任務(wù)的完成各工程標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目的、工期目的、平安管理目的、費用控制目的、合同管理目的和信息管理目的。所有工程工程均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工〔含開工文件移交〕是本本工程的中心目的。所有的工作都必須圍繞這個核心目的來開展。1.2方法：目的管理法1.2.1分解剩余目的任務(wù),編制清單催促各合同段工程經(jīng)理部清理剩余的各工程標(biāo)任務(wù)，編制目的任務(wù)清單，列出詳細的目的點和實現(xiàn)時間。1.2.2將清單內(nèi)容分解成詳細的工作根據(jù)編制的目的任務(wù)清單，細化為詳細的工作內(nèi)容。1.2.3檢查各項工作的落實情況根據(jù)編制的目的任務(wù)清單和詳細的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。1.2.4保持獲得的成果1.3關(guān)鍵工作1.3.1隧道的平安貫穿；1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝；1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成；1.3.4開工文件的編制與審核。1.4質(zhì)量管理方法1.4.1實體質(zhì)量檢測監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進展抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進展檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的時機，確保工程實體不留下任何隱患。1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗與評定分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責(zé)抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由工程經(jīng)理部編制分項工程完成方案表，以及時施行分項工程的檢驗、評定與驗收工作。1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗收以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進展檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進展抽查，催促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作。1.4.4中間交工與全面交工驗收監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進展交工驗收。1.4.5質(zhì)量問題處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組催促工程經(jīng)理部逐項進展清理，監(jiān)理部進展抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理方案，按方案對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進展處理。1.4.6開工文件審核為確保開工文件與工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對開工文件的審核，確保開工文件的編制質(zhì)量。1.5進度管理1.5.1目的任務(wù)分解確定階段目的任務(wù)完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目的倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目的任務(wù)分解方案。1.5.2施工組織設(shè)計修改根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的詳細情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。1.5.3資方案編制與審核監(jiān)理組催促各工程經(jīng)理部編制資投入和使用方案并進展核實，監(jiān)理部進展審批。1.5.4資投入檢查與通報根據(jù)各工程經(jīng)理部編制的資投入和使用方案進展檢查，并將檢查情況及時通報建立各方，特別是各工程經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo)，以促進資的落實。1.6計量與合同管理1.6.1組建專門的班子工程經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責(zé)人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。1.6.2編制計量與變更管理方案由各工程經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報方案，監(jiān)理組、部按方案組織審核和審批工作。1.6.3分方案集中審核變更為進步效率，對工程變更集中審核。1.6.4及時完成收方計量1.7平安管理1.7.1月度平安檢查監(jiān)理部每月按期組織平安檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安消費管理工作，消除平安消費隱患。1.7.2重點段落與部位的專項檢查由各工程經(jīng)理部確定各合同段平安消費與管理的重點工程工程、重點施工段落和部位，監(jiān)理部對上述重點工程、段落和部位組織不定期的專項檢查。1.7.3平安隱患整改監(jiān)理組負責(zé)催促各工程經(jīng)理部做好日常平安隱患的整改工作。1.8本工程的主要工作1.8.1清理剩余目的任務(wù)由各工程經(jīng)理部負責(zé)清理剩余目的任務(wù)，編制目的任務(wù)清單。1.8.2編制與審批工作方案由各工程經(jīng)理部根據(jù)剩余目的任務(wù)及工期的要求編制消費方案，監(jiān)理組審核，報監(jiān)理部審批。1.8.3清理各類工作的遺留問題由各工程經(jīng)理部負責(zé)清理各類工作的遺留問題，特別是質(zhì)量管理中存在的問題，平安消費中存在的隱患。1.8.4編制問題清單各工程經(jīng)理部負責(zé)編制遺留問題清單，監(jiān)理組負責(zé)審核。1.8.5編制資金使用方案各工程經(jīng)理部負責(zé)編制每月資金使用方案，爭取計量與支付工作的有效配合。1.8.6編制資方案各工程編制本年度資使用方案，監(jiān)理組進展審核。資方案作為日常檢查的重要組成局部，以有效的資投入保證各項工作的完成。1.8.7完成春節(jié)前計量支付工作1.9各工程經(jīng)理部應(yīng)該關(guān)注的問題1.9.1資金1.9.1.1工程計量支付到一定額度后，開工預(yù)付款將逐步扣回；1.9.1.2材料預(yù)付款支付到一定額度后，將不再支付；1.9.1.3工程部流動資金缺乏。1.9.2人力資1.9.2.1變更管理人員缺乏，特別是可以全面把關(guān)的負責(zé)人缺乏；1.9.2.2計量人員缺乏，主要是準(zhǔn)備根底資料的人員缺乏；1.9.2.3質(zhì)量管理力量偏弱，特別是現(xiàn)場管理人員的經(jīng)歷和才能偏弱。1.9.3合同管理1.9.3.1重大變更的報批要及時；1.9.3.2工程部要研究暫定金的合理使用方法，提出實在可行的施行方案報批；1.9.3.3常規(guī)變更的報批要編制方案，確定專人負責(zé)，編制質(zhì)量應(yīng)由工程經(jīng)理部安排專人把關(guān)。1.9.4路基與路面交接1.9.4.1確定路基移交時間，提交路基工程移交方案；1.9.4.2做好路基工程移交的各項準(zhǔn)備工作。1.9.5交工驗收1.9.5.1監(jiān)理部將與業(yè)主、工程部共同研究交工驗收方式；1.9.5.2研究確定交工驗收起算時間；1.9.5.3開工文件與工程實體同步完成并按方案辦理移交工作。1.9.6便道維護1.9.6.1工程經(jīng)理部要特別做好紅線內(nèi)便道的維護工作，確保材料、設(shè)備和人員可以順暢地進入現(xiàn)場開展工作。1.9.6.2紅線外便道1.10措施1.10.1組織措施1.10.1.1工程部應(yīng)增加各崗位實際缺少的人員力量；1.10.1.2工程經(jīng)理應(yīng)明確各崗位人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保各項工作有專人負責(zé)抓與管理；1.10.1.3工程經(jīng)理要抓好對下屬施工處隊的管理與約束工作，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)管理，防止施工處與工程部之間的扯皮現(xiàn)象影響工程的推進；1.10.1.4工程經(jīng)理要抓好工程部人員管理，特別是工作的分配與落實工作。1.10.2技術(shù)措施1.10.2.1工程經(jīng)理部負責(zé)做好施工組織設(shè)計的修改與完善工作；1.10.2.2工程部根據(jù)編制的年度施工方案，確定階段目的任務(wù)的設(shè)置與分配；1.10.2.3工程部總工程師應(yīng)抓好質(zhì)量保證資料的建立與審核工作。1.10.3經(jīng)濟措施1.10.3.1進步計量工作效率；1.10.3.2不合格工程不計量。1.10.4合同措施1.10.4.1進步變更管理效率；1.10.4.2落實暫定金支付方案與方法；1.10.4.3資投入情況檢查。篇二：監(jiān)理工作方案新苑小區(qū)工程20xx年監(jiān)理工作方案及措施新華建立監(jiān)理2023年12月31日20xx年監(jiān)理工作方案根據(jù)建立單位和建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作方案：一、催促施工單位落本質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細整改完成時間，責(zé)任人等。二、加強原材料進場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進展進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進展比照，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進展見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否那么，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進展審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，催促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5、加強成品保護工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。6、做好分戶驗收和開工預(yù)驗收工作在開工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：〔1〕房屋室內(nèi)空間尺寸；〔2〕地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；〔3〕門窗、護欄安裝質(zhì)量；〔4〕室內(nèi)防水工程質(zhì)量；〔5〕給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；〔6〕室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；〔7〕其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容；在次根底上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程開工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)開工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為開工驗收做好準(zhǔn)備。四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進展分解，及時進展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯撤除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的平安技術(shù)交底和平安防護工作。5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。8、揚塵治理工作。六、資料搜集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，催促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足開工驗收需要。新華建立監(jiān)理2023.12.31篇三：監(jiān)理工作方案××××××××××××××××工程監(jiān)理工作計劃×××××××××××××××××××××××××××××工程監(jiān)理部XXX×年×月1、工程根本情況××××××××××××工程的主要任務(wù)是通過疏浚臨時航道，并以吹填和棄土方式對本區(qū)塊進展涂面整理，本工程總占地面積×××萬m2〔含××畝〕其中預(yù)留河道水域面積××萬m2〔含××畝〕，形成陸域面積××萬m2〔含××畝〕。通過新建總長××××m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個吹填區(qū)〔W1吹填區(qū)和W2吹填區(qū)〕和一個棄土回填區(qū)，其中W1吹填區(qū)面積×××萬m2，W2吹填區(qū)面積×××萬m2，棄土回填區(qū)面積×××萬m2，外圍隔堤占用區(qū)域面積××××萬m2。2、下月監(jiān)理工作方案〔1〕方案完成工程量及投資情況1〕棄土回填：催促工程部加強機械設(shè)備的管理，要求進展不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng)，按方案完成棄土回填量×萬方，完成產(chǎn)值××萬元。2〕編織布鋪設(shè)：催促工程部嚴格按設(shè)計施工圖要求進展編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進展，完成××萬m2，完成產(chǎn)值××萬元。3〕塑料排水板：加強排水板進場質(zhì)量控制，保證進場材料符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求，力爭在本月完成××萬m，完成產(chǎn)值××萬元。4〕無紡布鋪設(shè)：加強鋪設(shè)質(zhì)量控制，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時，力爭完成×××萬m2，完成產(chǎn)值×××萬元。5〕抽真空：催促工程部抽真空工作的開展，爭取完成××天抽真空，完成產(chǎn)值×××萬元?！?〕平安管理1、20xx年平安監(jiān)理工作重點之一是本年度的防臺、度汛的平安管理。監(jiān)理部提早按照防臺度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時時刻刻關(guān)注天氣情況。為本年度平安度汛做好準(zhǔn)備工作。2、船舶平安是本工程平安控制的重點工程。監(jiān)理部繼續(xù)對船舶做好平安檢查工作。通過排查隱患，落實平安措施，確保船舶在施工過程中平安順利的運行。3、平安文明標(biāo)化工地建立是本工程平安文明管理的根本目的。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的《標(biāo)化施工方案》要求施工單位逐項完成標(biāo)化工地的建立。監(jiān)視二級區(qū)域平安文明標(biāo)識標(biāo)牌得布置；現(xiàn)檢查場清潔衛(wèi)生的清掃；催促綠化和道路建立工作的進程；加強三級施工區(qū)域的平安防護措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴平安防護用品，要求工程部做好吹泥區(qū)域的平安防護及平安警示工作，檢查現(xiàn)場用電是不是符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工機械及車輛有無違規(guī)作業(yè)；繼續(xù)用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的精神催促施工單位完成標(biāo)化工地創(chuàng)立的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強已建區(qū)域的保護和優(yōu)化工作，爭取早日到達標(biāo)化工地要求，具備標(biāo)化工地驗收條件。4、由于吹填工作的已經(jīng)根本完成，地基處理工作已經(jīng)開場。監(jiān)理部繼續(xù)對地基處理的平安施工方案及平安管理措施進展全面落實，對即將開展的用電布置及電線加設(shè)平安進展跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的平安開展。5、加強對吹填區(qū)的平安管理，監(jiān)視施工單位布置平安警示標(biāo)識，平安防護設(shè)置，催促施工單位安排專職人員對吹填區(qū)域巡視。6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開施工，本工程作業(yè)人員即將到達頂峰，平安消費成為下階段的主要任務(wù)之一。監(jiān)理部將嚴格按照標(biāo)化工地創(chuàng)立要求監(jiān)管民工臨時住宿環(huán)境，注重民工飲食平安，防暑降溫措施的落實?！?〕質(zhì)量控制1〕催促工程部對已完成的單元工程，及時進展“三檢制”工作，在自檢合格的根底上及時報驗質(zhì)評資料，完善驗收手續(xù)。2〕按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴格控制控制原材料進場，按頻次做好平行抽檢、見證取樣工作。對隱蔽工程塑料排水板施工加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的結(jié)實性，使真空預(yù)壓排水效果到達施工方案中的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。3〕隨著工程的進展，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無紡布鋪設(shè)工序的逐步展開，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場管理的力度，進步監(jiān)理人員素質(zhì)，加強大人員投入，確保工程施工質(zhì)量。〔4〕進度控制1〕根據(jù)合同工期的進度要求審核施工單位報送的月進度方案，分析^p施工進度，及時提交各種進度報表。2〕催促工程部人員、材料、設(shè)備根本資投入按方案及時供給，特針對大批量的土工材料以及排水板材料供給，合理制定用料方案，當(dāng)進度出現(xiàn)偏向時，要求及時調(diào)整，保障工程進度符合總工期目的。3〕催促工程部積極組織現(xiàn)場工作，在保證質(zhì)量、平安的前提下，積極按方案完成目的值，保障合同工期的實現(xiàn)。4〕要求工程部按方案落實保障進度的各項措施，保障按方案完成施工任務(wù)。5〕主持召開監(jiān)理例會、平安例會，研究、批準(zhǔn)、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進度事宜。3、下月方案在崗監(jiān)理人員×××××××××××××××××××××××××××工程監(jiān)理部201×年×月××日平安監(jiān)理工作方案第一章工程概況五和大道位于深圳市中部，穿越深圳寶安和龍崗兩區(qū)，途徑民治街道、坂田街道和觀瀾街道，貫穿整個中部綜合組團。根據(jù)《深圳市交通綜合治理工作白皮書》的道路網(wǎng)規(guī)劃和《深圳市城市化公路建立十一五行動規(guī)那么(綱要)》，五和大道是深圳市路網(wǎng)的重要組成局部，也是深圳市規(guī)劃的干線性主干道之一。五和大道道路起點位于梅林檢查站民樂立交，向南經(jīng)由梅林關(guān)連接皇崗路和南坪快速路，可以實現(xiàn)深圳特區(qū)與中部綜合組團的城市快速交通;道路向北根本平行于梅觀高速公路和建立中的清平快速路，與現(xiàn)狀機荷高速公路、布龍路(S360核龍線)、環(huán)城北路(X252布樓線)、環(huán)觀路(X257天田線)、觀平路(S359西寶線)、高爾夫大道(X231鳳光線)和規(guī)劃布瀾路(清華路)等主要道路相交;終點順接觀光路，并通過高爾夫大道至東莞界。平安工作非常繁重，為進一步加強管理施工平安管理，全面夯實平安工作，深化落實“六位一體”要求，實現(xiàn)平安平穩(wěn)有序，五和大道新建工程工程部特制定平安監(jiān)理工作方案。第二章總體要求以科學(xué)開展為指導(dǎo)，全面落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅持“標(biāo)準(zhǔn)管理、強化根底、盯控關(guān)鍵”的思路，進一步唱響“保衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)平安”的主旋律，深化推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保施工平安和人身平安為重點，健全平安管理制度，全力整治平安隱患和問題，堅決實現(xiàn)平安奮斗目的。第三章奮斗目的消滅因建立引起的交通事故，消滅因建立引起的人身死亡事故，消滅因建立引起的火災(zāi)、爆炸事故，消滅因建立引起的機械設(shè)備平安事故，消滅因建立工程質(zhì)量事故引發(fā)的平安事故，消滅因建立引起的環(huán)境破壞，實現(xiàn)平安保障。為實現(xiàn)以上目的，必須抓好以下重點工作：一、以完善平安機制為主線，全力推進標(biāo)準(zhǔn)管理1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動，標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理制度，建立長效機制。一是全面實現(xiàn)平安管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成平安管理制度的修訂，要按崗位明確平安管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實行平安包保制度，嚴格對平安責(zé)任不落實的人員進展考核;使平安管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管平安，人人控平安的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)管理。每半年對平安管理方法、制度和通知進展清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立平安長效清單，做到有章可循、有標(biāo)可依。三是開展對平安管理制度落實情況的分析^p評價。要定期對平安管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進展總結(jié)評價，抓好平安責(zé)任制、逐級負責(zé)制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。2、全面落實平安消費例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針和“管消費必須管平安”的原那么，加強對建立工程的平安管理。成立平安消費管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結(jié)、布置平安消費重點工作，制定重點工程平安控制措施，研究決定上季度平安消費評比和考核事宜;每月組織召開一次平安消費月度分析^p例會，總結(jié)布置月度平安工作情況;每周召開一次平安消費管理專題會檢查、分析^p平安消費情況，考核、布置平安消費工作。要抓好平安質(zhì)量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入平安質(zhì)量隱患問題庫并在分析^p例會上進展分析^p，制定針對性措施，按照“四不放過”的原那么，對于檢查的問題嚴格進展考核。3、全面推進專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級監(jiān)理要全面落實“指導(dǎo)、檢查、分析^p、預(yù)防、整改、追究”的平安管理責(zé)任，強化施工現(xiàn)場平安管理。一是完善現(xiàn)場平安檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，進步平安檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。二是加強專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實監(jiān)理現(xiàn)場平安檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展平安質(zhì)量評估評價，促進管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，實在做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生。4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進標(biāo)準(zhǔn)化工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建立為抓手，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化工程部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化工程部必須滿足平安消費的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須到達施工場地場容標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度要求，確保工裝設(shè)備平安正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進展技術(shù)和平安交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、平安責(zé)任清楚。二、以進步平安管理才能為抓手，加強平安根底建立1、充實平安管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工方案管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管消費必須管平安”的要求，全面落實平安質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職平安監(jiān)理)負責(zé)平安根底管理工作，建立健全各工程平安管理臺帳，加強檢查監(jiān)視，對發(fā)現(xiàn)的平安問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大。2、大力推進才能建立。一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進展授課，加強內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長要親自抓平安教育培訓(xùn)，制定實在可行的平安培訓(xùn)方案，認真抓好落實，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位工程主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的平安培訓(xùn);工程開工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并?？顚Ｓ?要建立本工程勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的平安技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工工程的特點，針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊構(gòu)造的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實在進步平安監(jiān)管才能。3、全力推進標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建立。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原那么組織架子隊，必須加強自控型架子隊建立，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格前方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶著下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員跟班作業(yè)。4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的才能。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作方案管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行平安的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進展監(jiān)視和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。三、以加強平安預(yù)防為核心，全面盯控平安關(guān)鍵1、確保高橋墩施工平安。一是必須注意模板的吊裝和撤除平安，作業(yè)前檢查機械設(shè)備和繩索的平安性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶平安帶、平安帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護，確保良好使用。2、確保砌筑工程施工平安。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下穿插作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;根底砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過4m時，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護欄。3、確保架梁施工平安。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機械設(shè)備及平安裝置進展全面檢查，確認平安良好前方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應(yīng)親密觀察各部位的平安狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停頓作業(yè)。三是運梁時應(yīng)嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人親密觀察運梁狀態(tài)，確保運梁平安平穩(wěn)。四是架梁時應(yīng)做好平安可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側(cè)平面通道及墩臺頂，應(yīng)設(shè)置防護欄、上下踏梯、人行通道等平安措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等平安防護工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用平安電壓，六級以上大風(fēng)天氣制止架梁作業(yè)。4、確?；鸸て繁９?、使用平安。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用答應(yīng)證，危險品的運輸、挪動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定裝備消防器材。5、確保腳手架工程施工平安。一是搭架時架子工須戴平安帽、系平安帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進展仔細檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應(yīng)及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)平安。施工單位必須定制專項管理制度和平安卡控措施，健全管理臺帳。設(shè)專人對大型施工機具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護、撤除、操作人員資格證和平安教育情況等進展檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設(shè)備從進場到撤出進展全過程檢查監(jiān)視，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。7、確保吊裝工程施工平安。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，理解吊裝機具的性能和平安技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢，身體要合適從事高空作業(yè)并應(yīng)戴平安帽，系平安帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進展認真檢查