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第三季度個(gè)?人工作總結(jié)?本季度的?監(jiān)理1、?駐地辦進(jìn)場(chǎng)?以來(lái),針對(duì)?本工程項(xiàng)目?需要及合同?條件的要求?,積極購(gòu)買(mǎi)?試驗(yàn)設(shè)備及?儀器,進(jìn)行?___、調(diào)?試、標(biāo)定,?申請(qǐng)工地臨?時(shí)資質(zhì),同?時(shí)不斷完善?試驗(yàn)實(shí)施細(xì)?則、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制度?,各種圖表?上墻,經(jīng)省?質(zhì)檢站驗(yàn)收?一次通過(guò),?具備施工準(zhǔn)?備階段試驗(yàn)?條件。在建?設(shè)駐地試驗(yàn)?室的同時(shí),?督促、檢查?承包商進(jìn)場(chǎng)?試驗(yàn)人員、?設(shè)備是否滿?足施工及合?同要求以及?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展情況,?并要求承包?商建立健全?質(zhì)量自檢體?系,為順利?開(kāi)工奠定基?礎(chǔ)。2、?開(kāi)工前,首?先按照設(shè)計(jì)?圖紙及規(guī)范?要求,對(duì)承?包商提出的?各種原材料?、砼配合比?、土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、?驗(yàn)證試驗(yàn),?使各項(xiàng)指標(biāo)?均滿足施工?規(guī)范及設(shè)計(jì)?圖紙要求,?為全面施工?提供可靠、?準(zhǔn)確的試驗(yàn)?依據(jù)。3?、材料質(zhì)量?控制,是我?們?cè)囼?yàn)監(jiān)理?質(zhì)量控制的?重點(diǎn),合格?產(chǎn)品的前提?是必須具備?合格的原材?料,這是我?從事公路工?程施工最切?身的體會(huì),?材料出廠質(zhì)?量證明書(shū)與?現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材?料型號(hào)、規(guī)?格、出廠日?期等的核對(duì)?,承包商的?自檢和監(jiān)理?抽檢控制,?對(duì)可疑材料?的調(diào)查和復(fù)?試等都是我?們?nèi)粘2牧?質(zhì)量控制工?作中的主要?內(nèi)容,拒絕?不合格材料?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)。4、?施工過(guò)程控?制,每個(gè)分?項(xiàng)工程或單?項(xiàng)工程開(kāi)工?前,監(jiān)理試?驗(yàn)人員對(duì)砼?配合比進(jìn)行?檢驗(yàn)確認(rèn)后?,方可施工?,施工過(guò)程?中隨時(shí)觀察?砼的和易性?,始終保持?在設(shè)計(jì)要求?的范圍之內(nèi)?,確保砼的?內(nèi)在質(zhì)量,?承包商與監(jiān)?理同時(shí)制作?具有代表性?的砼試件,?作為該工程?質(zhì)量控制指?標(biāo)之一。?第三季度即?將過(guò)去,回?顧這半季度?來(lái)的監(jiān)理工?作,體會(huì)最?深的是做好?監(jiān)理工作,?就必須嚴(yán)格?認(rèn)真,有較?強(qiáng)的責(zé)任心?,不管多么?復(fù)雜的工程?只要監(jiān)理人?員能夠一絲?不茍地按照?施工規(guī)范、?規(guī)程履行職?責(zé),就能全?面的掌握整?個(gè)工程動(dòng)態(tài)?(范本),?控制整個(gè)工?程質(zhì)量,同?時(shí)監(jiān)理人員?具備了較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,就能對(duì)每?一工序,每?一環(huán)節(jié),做?到事前提示?,將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題消滅在萌?芽狀態(tài),并?對(duì)可能造成?質(zhì)量隱患的?環(huán)節(jié)事先防?范,這兩點(diǎn)?對(duì)我們的監(jiān)?理工作大有?幫助,必將?有力推動(dòng)我?們的工作。?雖然我們一?直努力扎實(shí)?的去做每一?項(xiàng)工作,但?是還存在不?足之處,外?業(yè)控制監(jiān)管?不力、內(nèi)業(yè)?資料填寫(xiě)混?亂的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生,根?據(jù)存在的問(wèn)?題提醒我們?繼續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工規(guī)范?、試驗(yàn)規(guī)程?,熟悉設(shè)計(jì)?圖紙,提高?業(yè)務(wù)水平和?自身素質(zhì),?加強(qiáng)監(jiān)管力?度,加大抽?檢頻率,隨?時(shí)掌握施工?動(dòng)態(tài)(范本?),控制施?工質(zhì)量。?在過(guò)境公路?項(xiàng)目辦、總?監(jiān)辦的大力?支持下和承?包商的積極?配合下,一?如既往的做?好第三季度?的監(jiān)理試驗(yàn)?工作,第三?季度任務(wù)艱?巨,工程量?大,對(duì)我們?的試驗(yàn)工作?要求更為嚴(yán)?格,這就要?求我們每一?個(gè)試驗(yàn)人員?做到事前控?制,杜絕事?后處理,持?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度,?具有較強(qiáng)的?責(zé)任心,充?分熟悉并掌?握業(yè)務(wù)知識(shí)?和技能,彌?補(bǔ)過(guò)去的不?足,嚴(yán)格把?好工程材料?進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)?、施工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)?,當(dāng)好工程?質(zhì)量的守護(hù)?神,為華路?捷公路工程?技術(shù)咨詢有?限公司在西?部建設(shè)樹(shù)立?良好的企業(yè)?形象。第?三季度個(gè)人?工作總結(jié)篇?二自第三季?度以來(lái),不?斷加強(qiáng)自身?醫(yī)德修養(yǎng),?工作勤勤懇?懇,任勞任?怨,盡心盡?責(zé),對(duì)技術(shù)?精益求精。?刻苦鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù),努?力提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平,?圓滿地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。始終?堅(jiān)持工作質(zhì)?量、服務(wù)質(zhì)?量第一的作?風(fēng)。能?chē)?yán)格?按照《藥品?管理法》的?規(guī)定,加強(qiáng)?對(duì)藥品質(zhì)量?的控制把關(guān)?,嚴(yán)防假、?冒、偽、劣?藥品進(jìn)入臨?床。同時(shí),?做好了毒、?麻、劇等特?殊藥品的管?理,確保了?臨床用藥安?全有效。為?防止舞避現(xiàn)?象的發(fā)生,?先后指定了?《藥品質(zhì)量?管理》、《?藥品保管》?、《藥品發(fā)?放工作》等?管理制度,?使單位的藥?品管理趨于?制度化、規(guī)?范化,避免?了違規(guī)操作?和差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?工作學(xué)術(shù)方?面有了很大?的進(jìn)步,積?極參加各類(lèi)?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?積累了較多?的工作經(jīng)驗(yàn)?,提高了自?己的業(yè)務(wù)技?能,較好地?完成了本職?工作。以醫(yī)?藥法規(guī)為準(zhǔn)?則,時(shí)刻以?高標(biāo)準(zhǔn)要求?自己,堅(jiān)決?糾正和杜絕?醫(yī)藥行業(yè)中?的不正之風(fēng)?,使本人的?政治素質(zhì)與?業(yè)務(wù)素質(zhì)水?平得以提高?。工作中,?明確自己的?職責(zé),兢兢?業(yè)業(yè),認(rèn)真?做好缺藥登?記、效期登?記,認(rèn)真對(duì)?待處方的審?核、化價(jià)、?調(diào)配、發(fā)放?工作。嚴(yán)格?遵守處方調(diào)?配制度,按?照三查七對(duì)?處方___?制度,嚴(yán)格?操作,發(fā)現(xiàn)?處方中存在?的配伍禁忌?、劑量、規(guī)?格等方面的?差錯(cuò),能及?時(shí)與醫(yī)生聯(lián)?系,準(zhǔn)確調(diào)?配,認(rèn)真復(fù)?核,數(shù)年來(lái)?發(fā)放藥品準(zhǔn)?確,沒(méi)有出?現(xiàn)任何差錯(cuò)?,提供優(yōu)良?的藥學(xué)服務(wù)?。同時(shí),?能在工作中?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?療毒___?品、放射_?__品、精?神藥品管理?辦法以及特?殊管理的有?關(guān)發(fā)規(guī)。在?一定程度上?保證了藥品?的財(cái)務(wù)管理?的準(zhǔn)確性,?對(duì)發(fā)放到病?人手中的藥?品,能主動(dòng)?向病人講解?有關(guān)用藥的?常識(shí)與注意?事項(xiàng),尤其?對(duì)特殊人群?用藥注意事?項(xiàng)作耐心解?答,提高患?者用藥的依?從性。積極?參加本專(zhuān)業(yè)?的各項(xiàng)活動(dòng)?,加強(qiáng)藥學(xué)?基礎(chǔ)理論知?識(shí)學(xué)習(xí),不?斷充實(shí)和更?新自己的知?識(shí),了解和?掌握藥學(xué)界?的學(xué)術(shù)新動(dòng)?向,熟練掌?握藥學(xué)基礎(chǔ)?理論、基本?知識(shí)和基本?操作技能,?利用藥學(xué)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)指導(dǎo)?臨床合理用?藥。隨著?醫(yī)藥改革的?不斷深入,?藥學(xué)事業(yè)的?迅速發(fā)展,?藥師職能的?轉(zhuǎn)變,積極?參加臨床藥?學(xué)藥物咨詢?和新制劑、?新劑型的研?究工作,不?斷吸收應(yīng)用?國(guó)內(nèi)新理論?、新知識(shí)、?新技術(shù)、新?方法,了解?和掌握藥品?的新動(dòng)向,?及時(shí)向臨床?提供有價(jià)值?的藥物信息?資料,并與?有關(guān)臨床醫(yī)?護(hù)人員共同?探討最佳治?療方案,促?進(jìn)合理用藥?。在今后?的工作中,?我將更加刻?苦學(xué)習(xí),創(chuàng)?新開(kāi)展工作?,力爭(zhēng)把專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?再提高,更?好地為廣大?人民群眾服?務(wù)。第三?季度個(gè)人工?作總結(jié)篇三?過(guò)去的第三?季度,在公?司的指引下?,在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心幫?助及同事之?間的友好合?作下,我們?的工作學(xué)習(xí)?得到了不少?的進(jìn)步。?一、提高服?務(wù)質(zhì)量,規(guī)?范前___?務(wù)前臺(tái)是?展示公司的?形象、服務(wù)?的起點(diǎn)。對(duì)?于客戶來(lái)說(shuō)?,前臺(tái)是他?們接觸我們?公司的第一?步,是對(duì)公?司的第一印?象,是非常?重要的。所?以前臺(tái)在一?定程度上代?表了公司的?形象。同時(shí)?,公司對(duì)客?戶的服務(wù),?從前臺(tái)迎客?開(kāi)始,好的?開(kāi)始是成功?的一半。有?了對(duì)其重要?性的認(rèn)識(shí),?所以我們一?定要認(rèn)真做?好本職工作?。努力提高?服務(wù)質(zhì)量。?認(rèn)真接聽(tīng)每?一個(gè)電話,?對(duì)反應(yīng)的問(wèn)?題認(rèn)真解答?做好記錄同?時(shí)根據(jù)信息?涉及的部門(mén)?或責(zé)任人進(jìn)?行調(diào)度、傳?遞、匯報(bào)。?客戶來(lái)訪時(shí)?我們將時(shí)刻?注重保持良?好的服務(wù)態(tài)?度,熱情的?接待。在合?適的環(huán)境下?巧妙回答客?戶提出的問(wèn)?題。做到笑?臉相迎、耐?心細(xì)致、溫?馨提示等。?在業(yè)余時(shí)間?我們將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)一些關(guān)?于電話技巧?和服務(wù)禮儀?知識(shí)。不斷?的為自己充?電,以適應(yīng)?公司的快速?發(fā)展。根?據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)?,___年?我來(lái)公司開(kāi)?始。填寫(xiě)鋼?、鋁基價(jià)_?__余次、?接待來(lái)訪客?人___余?次、訂飲用?水___余?次、做員工?考勤表__?_次、轉(zhuǎn)接?電話___?余次、更新?_____?_次、快遞?收發(fā)___?余次、盤(pán)點(diǎn)?申購(gòu)庫(kù)存_?__次、收?發(fā)傳真__?_余次、打?印文件__?_余次、打?掃衛(wèi)生__?_余次、周?末轉(zhuǎn)接電話?___次、?指紋登記_?__余次等?。二、做?好倉(cāng)庫(kù)管理?,按時(shí)盤(pán)點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù),做好?物品歸類(lèi)。?嚴(yán)格接照?公司制度,?做到每件物?品進(jìn)出都有?登記。及時(shí)?查看物品的?完好情況,?對(duì)缺少或損?壞的物品及?時(shí)上報(bào)相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行采?購(gòu)或維修。?根據(jù)統(tǒng)計(jì)_?__年__?_月份至今?共辦理各部?門(mén)各項(xiàng)物品?入庫(kù)___?余次,入庫(kù)?物品都配有?相應(yīng)出庫(kù)記?錄。三,?應(yīng)以大局為?重,不計(jì)較?個(gè)人得失。?不管是工?作時(shí)間還是?休假時(shí)間,?公司有臨時(shí)?任務(wù)分配,
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