醫(yī)院精神病工作計(jì)劃例文

醫(yī)院精神病工作計(jì)劃例文精神病工作計(jì)劃篇1為了落實(shí)好《衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于增進(jìn)基本公共衛(wèi)生服逐漸均等化的意見》、社會(huì)治安穩(wěn)定化和相干重大公共衛(wèi)生服務(wù)要求，為確保我轄區(qū)重型精神病管理項(xiàng)目順利展開，逐漸建立綜合預(yù)防和控制重型精神病危險(xiǎn)行動(dòng)的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神病監(jiān)管醫(yī)治項(xiàng)目辦法》和《重性精神病監(jiān)管醫(yī)治項(xiàng)目技術(shù)指點(diǎn)方案》等相干規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本實(shí)行方案。1、工作目標(biāo)基本建成覆蓋全鎮(zhèn)及周邊、功能完善的重性精神病管理，至20XX年底重性精神病患者規(guī)范管理率到達(dá)80%。普及精神病防治知識(shí)，提高對(duì)重性精神病系統(tǒng)醫(yī)治的認(rèn)識(shí)。2、工作組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組（見附）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)李廣平院長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病患者相干工作;董仲均副院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病處臵及相干醫(yī)治指點(diǎn)工作;王志國(guó)辦公室主任：負(fù)責(zé)重性精神病平常工作事物;郭東興會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)及后勤保障;梁貴海醫(yī)師、劉澤海醫(yī)師：負(fù)責(zé)重性精神病健康指點(diǎn)及登記工作。3、 工作范圍及內(nèi)容1、范圍：全鎮(zhèn)及周邊范圍內(nèi)實(shí)行。2、實(shí)行內(nèi)容培訓(xùn)：依照實(shí)行方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟地組織患者家屬及居委會(huì)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)家屬護(hù)理、居委會(huì)人員相干知識(shí)和辨認(rèn)技能。信息搜集：接受太重性精神病患者管理相干的專（兼）職人員在上級(jí)主管部門及政府指點(diǎn)下進(jìn)行對(duì)我轄區(qū)調(diào)查，搜集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙。病發(fā)時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或?qū)π袆?dòng)的控制力，并可能致使危害公共安全和他人人身安全的行動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間得病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重侵害），并做初步篩查工作，搜集沒有明確重性精神病診斷，但有危險(xiǎn)性偏向的人員信息，在建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷醫(yī)治的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神主管專業(yè)機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生院每季度統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報(bào)上級(jí)主管部門及專業(yè)機(jī)構(gòu)。病情評(píng)估定期隨訪患者報(bào)告發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行動(dòng)者為疑似精神病患者時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門處臵。健康教育、康復(fù)指點(diǎn)技術(shù)指點(diǎn)積極參與上級(jí)有關(guān)部門及上級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)指點(diǎn)。精神病工作計(jì)劃篇220XX年，我院各項(xiàng)工作依然要以黨的xx大精神和“3個(gè)代表”重要思想為指點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入展開“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)還將依照國(guó)家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。為此擬定以下工作計(jì)劃：1、 20XX年醫(yī)院工作指點(diǎn)思想在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“3個(gè)代表”重要思想為指點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入展開“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢圍繞增進(jìn)醫(yī)院發(fā)展這條主線，立足服務(wù)、突出特點(diǎn)、培養(yǎng)人材、發(fā)展?？?、建立品牌，進(jìn)1步加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，努力首創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。2、 掌控機(jī)遇，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作20XX年，1方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門的支持，做好醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目以減緩精神?？拼参痪o張，環(huán)境狹窄的現(xiàn)況，力爭(zhēng)在明年年底前完成主體工程建設(shè)工作;另外一方面醫(yī)院在爭(zhēng)取上級(jí)支持的基礎(chǔ)上還要籌集資金，新增1些醫(yī)療裝備，盡量使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測(cè)水平和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的展開步入1個(gè)更高層次，不斷提高醫(yī)院品牌效應(yīng)。3、 進(jìn)1步做好行業(yè)風(fēng)格建設(shè)工作繼續(xù)深入展開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)風(fēng)格建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職工法制觀念，堅(jiān)決抵制多情勢(shì)的商業(yè)賄賂。進(jìn)1步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)風(fēng)格建立誠信行醫(yī)和人性化服務(wù)模式，醫(yī)院逐漸實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、***化、規(guī)范化的管理。進(jìn)1步完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，以精心的診療、溫馨的服務(wù)，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。4、依法辦院，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理工作認(rèn)真貫徹履行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點(diǎn)，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理工作。進(jìn)1步嚴(yán)格3級(jí)醫(yī)師責(zé)任制，特別要加強(qiáng)科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控，不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識(shí)和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期或不定期檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平得到不斷提高。5、繼續(xù)加大人材培養(yǎng)工作力度醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人材競(jìng)爭(zhēng)，人材培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人材培養(yǎng)和人材梯隊(duì)建設(shè)才能構(gòu)成學(xué)科優(yōu)勢(shì)。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和公道的人材梯隊(duì)，20XX年我院將繼續(xù)加能人力資源的開發(fā)，積極發(fā)掘、培養(yǎng)有用人材，采取請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、職工個(gè)人自學(xué)等方式加能人才培養(yǎng)同時(shí)還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，新開設(shè)普外科和婦外科，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，增進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。6、繼續(xù)推行院務(wù)公然制度，進(jìn)1步規(guī)范后勤保障體系繼續(xù)通過醫(yī)院信息公然網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公然院務(wù)工作、科室診療、醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)、藥品價(jià)格等信息，自覺接受患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。依照上級(jí)部門要求，繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作，保障廣大患者的利益。進(jìn)1步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作，下降運(yùn)行本錢，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)水、電、后勤物質(zhì)的管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低本錢高效益，真正做到增收節(jié)支。7、進(jìn)1步做好防疫保健工作嚴(yán)格依照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)20XX年的防疫保健工作，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防保工作人員的指點(diǎn)和監(jiān)督管理。1是要依照預(yù)防接種規(guī)范加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實(shí)現(xiàn)5苗接種率到達(dá)95%以上，各種表卡填寫和上報(bào)合格率到達(dá)100%。2是要認(rèn)真展開降消項(xiàng)目，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作，推行新法接生，篩查高危妊娠，積極推行適合技術(shù)和宣揚(yáng)急救知識(shí)，切實(shí)下降孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。8、強(qiáng)化管理，保障新農(nóng)合工作健康發(fā)展20XX年，國(guó)家、政府和個(gè)人對(duì)新農(nóng)合資金的投入進(jìn)1步加大，我院將繼續(xù)強(qiáng)化