住宅小區(qū)工程監(jiān)理大綱范本

xx小區(qū)（北區(qū)）監(jiān)理大綱目錄第1章總則……………1第2章監(jiān)理工作目標、依據(jù)、監(jiān)理組織計劃及監(jiān)理人員職責(zé)……6第3章監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容………17第4章主要監(jiān)理工作程序及流程…………………22第5章質(zhì)量控制……………………27第6章進度控制……………………50第7章投資控制……………………56第8章安全控制……………………60第9章現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)措施與方法……69第10章合同管理……………………74第11章信息管理……………………77第12章針對本工程特點、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)控對策……69第13章計算機在建設(shè)監(jiān)理工作中的具體管理措施………………92第1章總則1.1本監(jiān)理大綱編制依據(jù)國家及各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件。招標單位提供的招標文件。工程規(guī)模：總建筑面積約16萬平方米，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。1.2本工程監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JC888-2001先張法預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁江蘇省《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》技術(shù)規(guī)程GB50203-2002砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327-2002住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50021-2001巖土工程勘察規(guī)范GB50027-2001供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范GB50108-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50151-2001低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBJ16-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ19-2001采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范JGJ/T27-2001鋼筋焊接頭試驗方法JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ137-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ138-2001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ/T136-2001貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程1.3本工程監(jiān)理將采用的主要評定標準GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB/T50033-2001建筑采光設(shè)計標準GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB/T50100-2001住宅建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準GB50001-2001房屋建筑統(tǒng)一制圖標準GB50103-2001總圖制圖標準GB50104-2001建筑制圖標準GB50105-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GB50106-2001給水排水制圖標準GB50114-2001暖通空調(diào)制圖標準JGJ134-2001夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準JGJ/T139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標準1.4本監(jiān)理大綱支持文件（公司內(nèi)部文件）公司管理制度公司監(jiān)理守則公司監(jiān)理人員工作程序建筑安裝工程施工監(jiān)理程序項目監(jiān)控安全管理工作規(guī)定建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則鉆孔灌注樁工程監(jiān)理實施細則預(yù)應(yīng)力混凝土管樁工程監(jiān)理實施細則土方工程施工監(jiān)理實施細則磚基礎(chǔ)工程施工監(jiān)理實施細則鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程施工監(jiān)理實施細則建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證制度組合鋼模及木模板工程監(jiān)理細則鋼筋制安及焊接工程監(jiān)理實施細則砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則屋面防水及保溫施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則混合砂漿、水泥砂漿抹灰工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則地面與樓面工程監(jiān)理實施細則地下室及地下水施工監(jiān)理實施細則木門制作安裝工程監(jiān)理實施細則鋁合金門窗安裝工程監(jiān)理實施細則建筑電氣安裝工程監(jiān)理實施細則水衛(wèi)工程監(jiān)理實施細則通風(fēng)與空調(diào)工程監(jiān)理實施細則消防工程施工監(jiān)理實施細則建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則道路工程施工監(jiān)理實施細則1.5施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表表式A類表（承包單位用表）A1工程開工報審表A2.1工程進度計劃報審表A2.2延長工期報審表A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表A3.2施工單位安全生產(chǎn)管理體系報審表A3.3材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進場使用報驗單A3.4施工起重機械設(shè)備進場使用報驗單A3.5工序質(zhì)量報驗單A3.5工序質(zhì)量報驗單(通用)A3.6分包單位資格報審表A3.7施工測量報驗單A3.8混凝土澆筑報審表A3.9施工安全專項方案報審表A4.1工程計量報審表A4.2工程費用索賠報審表A4.3工程款支付申請表A4.4工程安全防護措施費用使用計劃報審表A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）A6工程復(fù)工報審表A7工程竣工報驗單A8承包單位通用報審表A9工程變更單B類表（監(jiān)理單位用表）B1工程暫停令B2監(jiān)理工程師通知單（類）B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4監(jiān)理工程師備忘錄B5監(jiān)理月報B6_________會議紀要B7監(jiān)理日記（）B8工程款支付證書B9工程質(zhì)量評估報告B10監(jiān)理工作總結(jié)B11旁站監(jiān)理記錄表 B12監(jiān)理規(guī)劃B13監(jiān)理實施細則B14項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量安全報告單B15工程資料移交單C類表（建設(shè)單位用表）C1建設(shè)單位工程通知單C2建設(shè)單位工程聯(lián)系單第2章監(jiān)理工作目標、依據(jù)、監(jiān)理組織計劃及監(jiān)理人員職責(zé)2.1監(jiān)理總目標2.1.1質(zhì)量控制目標符合設(shè)計要求和國家建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；確保工程一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.1.2進度控制目標進度控制目標：合同約定的工期。不僅控制進度總目目標，同時分分解進度計劃劃在控制偏差差范圍內(nèi)。2.1.3造造價控制目標標造價控制目標：將將工程造價控控制在施工承承包合同條款款約定的合同同價內(nèi)，杜絕絕不符合合同同規(guī)定的工程程投資發(fā)生，同同時杜絕不合合理的工程變變更和為合理理的施工工藝藝。在確保工工程質(zhì)量的基基礎(chǔ)上為業(yè)主主節(jié)約投資。2.1.4安安全控制目標標確保工程程無傷亡事故故和安全隱患患，爭創(chuàng)文明明工地。2.2監(jiān)理工工作依據(jù)2.2.1工工程項目外部部環(huán)境調(diào)查研研究資料自然條件———包括：工程程地質(zhì)、工程程水文、歷年年氣象、區(qū)域域地形、自然然災(zāi)害情況等等。社會和經(jīng)濟濟條件——包括：社社會治安、建建筑市場狀況況、材料和設(shè)設(shè)備廠家、勘勘察和設(shè)計單單位、施工單單位、工程咨咨詢和監(jiān)理單單位、交通設(shè)設(shè)施、通訊設(shè)設(shè)施、公用設(shè)設(shè)施、能源和和后勤供應(yīng)等等。2.2.2工工程建設(shè)方面面的法律、法法規(guī)中央、地方方和部門現(xiàn)行行政策、法律律、法規(guī)。工程所在地地的現(xiàn)行法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定及有關(guān)政政策等。工程建設(shè)的的各種現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、標準。2.2.3政政府批準的工工程建設(shè)文件件可行性研究究報告、立項項批文。規(guī)劃部門確確定的規(guī)劃條條件、土地使使用條件、環(huán)環(huán)境保護要求求、市政管理理規(guī)定等。2.2.4工工程建設(shè)監(jiān)理理合同業(yè)主與本公司簽定定的本工程建建設(shè)監(jiān)理合同同。2.2.5其其它工程建設(shè)設(shè)合同項目業(yè)主的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)。工程承建商商的權(quán)利和義義務(wù)。2.2.6項項目業(yè)主的正正當(dāng)要求在不超出合同職責(zé)責(zé)范圍的前提提下，本公司司將最大限度度地滿足業(yè)主主的正當(dāng)要求求。2.2.7工工程實施過程程輸出的有關(guān)關(guān)工程信息方案設(shè)計、初初步設(shè)計、施施工圖設(shè)計。工程實施狀狀況。工程招標投投標情況。重大工程變變更。外部環(huán)境變變化等。2.2.8本本公司ISO90001國際質(zhì)量體體系認證文件件2.3項目監(jiān)監(jiān)理組織計劃劃2.3.1項項目管理體系系框圖業(yè)主當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門項目部項目部監(jiān)理單位業(yè)主當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門項目部項目部監(jiān)理單位設(shè)計院設(shè)計院總承包商總承包商針對本工程項目的的特點，組建建如下適應(yīng)本本項目的監(jiān)理理班子，根據(jù)據(jù)工程進展情情況，將進行行適當(dāng)?shù)难a充充和調(diào)整。2.3.2項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)框圖項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目總監(jiān)代表項目總監(jiān)代表信息資料員造價監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師材料見證員信息資料員造價監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師材料見證員2.3.3監(jiān)監(jiān)理管理模式式根據(jù)ISO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系要求，遵照照我公司真誠誠、效率、公公正、高標準準、為委托人人提供滿意服服務(wù)的質(zhì)量要要求，我公司司以高效的工工作取得合同同100%履約率、以以扎實的專業(yè)業(yè)水準贏得95%顧客滿意的的質(zhì)量目標，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對施工承包包單位的監(jiān)理理控制將依據(jù)據(jù)ISO90001質(zhì)量體系文文件的要求，所所涉及的19個要素的監(jiān)監(jiān)控分配至項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)各具體操作作人，以做到到事事有人管管、分工明確確、責(zé)任落實實、管理到位位。組織管理——主管經(jīng)理、總總監(jiān)、總代表表；質(zhì)量計劃編編制的控制——總監(jiān)、各專專業(yè)監(jiān)理工程程師；合同管理——總監(jiān)代表、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料員；；文件和資料料的控制——內(nèi)業(yè)資料員員；采購控制——總監(jiān)代表、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師；顧客（業(yè)主主）提供產(chǎn)品品的控制——內(nèi)業(yè)資料員員、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；產(chǎn)品標識和和可追溯性控控制——各專業(yè)監(jiān)理理工程師、檢檢測見證人員員；監(jiān)理過程控控制——各專業(yè)監(jiān)理理工程師、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料員、技技術(shù)負責(zé)人；；工程監(jiān)理檢檢驗——總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表；00檢驗、測量量和試驗設(shè)備備控制——測量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料員、總總監(jiān)代表；11工程項目服服務(wù)檢驗狀態(tài)態(tài)標識控制——總監(jiān)代表、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師；22不合格服務(wù)務(wù)的控制——總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表；33糾正和預(yù)防防措施的控制制——總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表；44服務(wù)資料交交付控制——內(nèi)業(yè)資料員員、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師；；55質(zhì)量記錄控控制——內(nèi)業(yè)資料員員、總監(jiān)代表表；66內(nèi)部質(zhì)量審審核管理——總監(jiān)；77職業(yè)培訓(xùn)控控制——總監(jiān)代表、技技術(shù)負責(zé)人；；88工程監(jiān)理服服務(wù)——總監(jiān)代表；；99統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)應(yīng)用和控制——技術(shù)負責(zé)人人。2.4項目監(jiān)監(jiān)理人員的基基本職責(zé)2.4.1總總監(jiān)理工程師師：確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)。主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細細則，并負責(zé)責(zé)管理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的日日常工作。審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見。檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進展情況可可進行監(jiān)理人人員調(diào)配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理理工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構(gòu)的文件件和指令。審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進度計劃劃。審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算。審查和處理理工程變更。主持或參與與工程質(zhì)量事事故的調(diào)查。00調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期。11組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作階段報告告、專題報告告和項目監(jiān)理理工作總結(jié)。22審核簽認分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定資料，審查查承包單位的的竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗收的的工程項目進進行質(zhì)量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收。33主持整理工工程項目的監(jiān)監(jiān)理資料。2.4.2總總監(jiān)理工程師師代表：負責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部份職責(zé)和和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程程師不得將下下列工作委托托總監(jiān)理工程程師代表；..1主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細細則。..2簽發(fā)工程開開工/復(fù)工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單。..3審核簽認竣竣工結(jié)算。..4調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期。..5根據(jù)工程項項目的進展情情況調(diào)配監(jiān)理理人員，調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。2.4.3土建監(jiān)監(jiān)理工程師：：負責(zé)編制本本專業(yè)的監(jiān)理理實施細則。負責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實施。組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，當(dāng)人員需需要調(diào)整時，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議。審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的計劃、方案案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告。負責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收。定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示。根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況做好好監(jiān)理日記。負責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報。核查進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實際際情況認為有有必要時對進進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進行平行檢檢驗，合格時時予以簽認。00負責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程計劃劃工作，審核核工程計量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證。2.4.4給給排水工程師師對總監(jiān)理工工程師負責(zé)，按按合同文件的的要求負責(zé)市市政工程中給給水管道、雨雨水管道、污污水管道、檢檢查井等工程程的監(jiān)理工作作；參與編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，負責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；熟悉合同條條款、規(guī)范、圖圖紙和工程量量清單，在施施工過程中對對進度、質(zhì)量量進行全面控控制，對施工工中出現(xiàn)的問問題，及時提提出處理意見見；組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員的工作，填填寫監(jiān)理日記記并檢查現(xiàn)場場監(jiān)理人員的的監(jiān)理日志；；審查承包方方的施工計劃劃、施工組織織、施工方案案，提出審查查意見供總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時參考，并并對計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行檢查與監(jiān)督督；負責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽貫貫徹驗收，檢檢查承包方的的放樣和竣工工圖紙完成情情況；對承包方施施工和工程進進行檢驗，協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師確定簽簽發(fā)中間交工工證書；審查承包方方提出的各項項資料，檢查查施工質(zhì)量及及施工進度，并并將有關(guān)質(zhì)量量控制的文件件及表格歸檔檔；協(xié)助合同工工程師審定工工程計量，并并檢查承包方方的中間支付付申請；00會同合同工工程師提出有有關(guān)索賠、延延期及變更的的處理意見；；11審核本專業(yè)業(yè)設(shè)計圖紙，提提出審核意見見報總監(jiān)理工工程師。22辦理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其它工作作。2.4.5電電氣工程師對總監(jiān)理工工程師負責(zé)，按按合同文件要要求負責(zé)市政政綜合管網(wǎng)中中電氣、設(shè)備備、安裝等工工程的監(jiān)理工工作；參與編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，負責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；熟悉合同條條款及規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙，在在施工過程中中對質(zhì)量進度度進行全面控控制，對施工工中出現(xiàn)的問問題，按合同同文件要求，提提出處理意見見；查承包方提提出的工程進進度計劃和施施工組織計劃劃，提出審查查意見供總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時參考，并并對計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行檢查和監(jiān)督督；負責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收，檢檢查電氣、設(shè)設(shè)備工程的放放樣及承包方方對測量標志志的保護措施施；審查施工圖圖紙，必要時時對需要糾正正的地方提出出處理意見并并報總監(jiān)理工工程師審查；；審查承包方方提出的施工工圖、竣工圖圖及變更設(shè)計計圖，并報告告總監(jiān)理工程程師，必要時時轉(zhuǎn)報業(yè)主，以以便做出變更更設(shè)計的安排排；審查承包方方的分項工程程施工方案，提提出是否同意意開工的意見見，報總監(jiān)理理工程師審批批，要經(jīng)常深深入工地，詳詳細檢查施工工的各部位環(huán)環(huán)節(jié)，批準或或不批準承包包方的檢驗申申請，對承包包方施工中存存在的問題應(yīng)應(yīng)建議總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)工作指令或或監(jiān)理通知單單；審定工程計計量、配合合合同工程師審審查承包方支支付月報，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核后上上報業(yè)主；00填寫監(jiān)理日日記并審閱現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員的監(jiān)理日志志；11同合同工程程師一起提出出有關(guān)索賠、延延期及變更問問題的處理意意見，并報總總監(jiān)理工程師師；22與道路工程程師溝通，協(xié)協(xié)調(diào)電氣、設(shè)設(shè)備安裝與道道路工程的施施工，檢查預(yù)預(yù)埋件的布置置和埋設(shè)；33辦理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其它工作作。2.4.6園園林綠化工程程師（如有需需要，我公司司將配備相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工程師師）在總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按照合合同文件的要要求,負責(zé)本工程程園林綠化的的監(jiān)理工作；參與編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，負責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；熟悉合同條條款及規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙，在在施工過程中中對質(zhì)量、進進度進行全面面控制，對施施工中出現(xiàn)的的問題，按合合同文件要求求，提出處理理意見；審查承包方方提出的工程程進度計劃和和施工組織計計劃，提出審審查意見供總總監(jiān)理工程師師審批時參考考，并對計劃劃的執(zhí)行情況況進行檢查和和監(jiān)督；負責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收，檢檢查結(jié)構(gòu)工程程的放樣及承承包方對結(jié)構(gòu)構(gòu)工程測量標標志的保護措措施；審查施工圖圖紙，必要時時對需要糾正正的地方提出出處理意見并并報總監(jiān)理工工程師審查；；審查承包方方提出的施工工圖、竣工圖圖及變更設(shè)計計圖，并報告告總監(jiān)理工程程師，必要時時轉(zhuǎn)報業(yè)主，以以便做出變更更設(shè)計的安排排；審查承包方方的分項工程程施工方案，提提出是否同意意開工的意見見，報總監(jiān)理理工程師審批批，要經(jīng)常深深入工地，詳詳細檢查施工工的各環(huán)節(jié)，批批準或不批準準承包方的檢檢驗申請，對對承包方施工工中存在的問問題應(yīng)建議總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工作指指令或監(jiān)理通通知單；審定工程計計量、配合合合同工程師審審查承包方支支付月報，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核后上上報業(yè)主；00填寫監(jiān)理日日記并審閱現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員的監(jiān)理日志志；11同合同工程程師一起提出出有關(guān)索賠、延延期及變更問問題的處理意意見，并報總總監(jiān)理工程師師；22完成總監(jiān)理理工程師交辦辦的其它工作作。2.4.7測量量工程師在總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，配合其其他專業(yè)工程程師，嚴格按按規(guī)范要求的的精度監(jiān)督承承包方放線、放放樣，審查或或批準承包方方測量內(nèi)外業(yè)業(yè)成果及道路路和構(gòu)造物幾幾何尺寸、標標高等；負責(zé)檢查承承包方對水準準點及其他控控制點的護樁樁設(shè)施，保證證不受損壞，有有變更時需在在圖上標明；；檢查承包方方的測量放樣樣工作，隨時時抽查各項測測量記錄，要要認真核對，確確認后簽發(fā)；；審查承包方方的檢查申請請，經(jīng)現(xiàn)場校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應(yīng)將所有不不合格部分及及時通知有關(guān)關(guān)人員；檢查路基工工程的土石分分界線，并督督促承包方標標繪在橫斷面面圖上；協(xié)助合同工工程師、道路路和結(jié)構(gòu)工程程師做好工程程的計量工作作，檢查中期期支付申請；；定期監(jiān)督檢檢查承包方使使用的測量儀儀器的精度；；辦理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其他工作作。2.4.8造造價監(jiān)理工程程師在總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負責(zé)本本項目計量支支付、計劃統(tǒng)統(tǒng)計報表和每每月的監(jiān)理報報告；全全面掌握合同同條款，工程程量清單，熟熟悉技術(shù)規(guī)范范，設(shè)計圖紙紙，緊密配合合其它專業(yè)工工程師做好項項目監(jiān)理部的的監(jiān)理工作，為為現(xiàn)場監(jiān)理簽簽證提供合同同依據(jù)；深深入工地現(xiàn)場場，隨時掌握握施工現(xiàn)場工工料機動態(tài)和和工程進展情情況，配合專專業(yè)工程師做做到數(shù)量真實實、計算準確確；根根據(jù)工程量清清單、變更令令、索賠、現(xiàn)現(xiàn)場材料和價價格調(diào)整審核核承包方申報報的計量支付付申請報表；；負負責(zé)督促承包包方及時準確確地呈報工程程進度報表；；參參與提出變更更的分析、研研究和討論；；協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師審查施施工計劃；完完成總監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。2.4.9監(jiān)理員員：在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作。檢查承包單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄。復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證。按設(shè)計圖及及有關(guān)標準，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進進行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進行行記錄。擔(dān)任旁站監(jiān)監(jiān)理工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告。做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。2.4.10資料料信息管理員員1復(fù)核各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師簽報的已完完工程的工程程量和工程實實物量，核定定月度工程進進度款額，編編制付款證書書報項目總監(jiān)監(jiān)理工程師；；2每天收集和和閱讀各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員的的監(jiān)理日記，并并向項目總監(jiān)監(jiān)理工程師作作口頭匯報有有關(guān)工程質(zhì)量量、進度等情情況；3登錄監(jiān)理臺臺帳，編制監(jiān)監(jiān)理月報和項項目監(jiān)理志；；4參加監(jiān)理方方召集或有監(jiān)監(jiān)理工程師參參加的工地會會議，整理會會議紀要并印印發(fā)有關(guān)監(jiān)理理人員；5負責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理部使用的的計算機軟硬硬件的維護和和管理；6負責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理部文件、資資料、圖書的的收發(fā)、保管管、借閱、傳傳遞和立卷、編編目、歸檔工工作；7負責(zé)質(zhì)量記記錄的控制管管理，包括收收集、標識、編編目、保管、查查閱、歸檔等等；8管理項目監(jiān)監(jiān)理部的辦公公用品、勞保保用品、工程程檢測器具；；9協(xié)助項目總總監(jiān)理工程師師進行考勤；；10記錄每天的的現(xiàn)場天氣情情況。第3章監(jiān)理工作范圍與內(nèi)內(nèi)容3.1監(jiān)理工工作范圍3.1.1遵遵照招標文件件的規(guī)定：土土建、水電安安裝等施工范范圍內(nèi)所有施施工內(nèi)容。3.1.2控控制工程建設(shè)設(shè)的投資、建建設(shè)工期和工工程質(zhì)量，進進行工程建設(shè)設(shè)合同管理、信息管理和安安全管理，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位間的工作關(guān)關(guān)系。3.2監(jiān)理工工作內(nèi)容主要由以下三個方方面組成：施施工準備階段段、施工實施施階段和質(zhì)量量保修階段。3.2.1施施工準備階段段監(jiān)理工作工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報報送的施工組組織設(shè)計（方方案）報審表表，提出審查查意見，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核、簽簽認后報建設(shè)設(shè)單位。工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查承包單位位現(xiàn)場項目管管理機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系，確確能保證工程程項目施工質(zhì)質(zhì)量時予以確確認。分包工程開開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報送的分分包單位資格格報審表和分分包單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以確認。專業(yè)監(jiān)理工工程師對承包包單位報送的的測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查，符合合要求予以確確認。專業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位報送送的工程開工工報審表及相相關(guān)資料，具具備開工條件件時，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)，并報建建設(shè)單位。工程項目開開工前，監(jiān)理理人員參加由由建設(shè)單位主主持召開的第第一次工地會會議；項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)責(zé)整理第一次次工地會議紀紀要，并經(jīng)與與會各方代表表會簽。3.2.2施施工實施階段段監(jiān)理工作總監(jiān)理工程程師每周定期期主持召開工工地例會，會會議紀要由項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)負責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽?？偙O(jiān)理工程程師或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)需要及時時組織專題會會議，解決施施工過程中的的各種專項問問題。在施工過程程中，當(dāng)承包包單位對已批批準的施工組組織設(shè)計進行行調(diào)整、補充充或變動時，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽認。專業(yè)監(jiān)理工工程師督促要要求承包單位位報送重點部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認。當(dāng)承包單位位采用新材料料、新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師要求承包單單位報送相應(yīng)應(yīng)的施工工藝藝措施和證明明材料，組織織專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認。項目監(jiān)理機機構(gòu)對承包單單位在施工過過程中報送的的施工測量放放線成果進行行復(fù)驗和確認認。專業(yè)監(jiān)理工工程師從以下下五個方面對對承包單位的的試驗室進行行考核；..1試驗室的資資質(zhì)等級及其其試驗范圍。..2法定計量部部門對試驗設(shè)設(shè)備出具的計計量檢定證明明。..3試驗室的管管理制度。..4試驗人員的的資格證書。..5本工程的試試驗項目及其其要求。專業(yè)監(jiān)理工工程師對承包包單位報送的的擬進場工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進行行審核，并對對進場的實物物按照監(jiān)理合合同約定或有有關(guān)工程質(zhì)量量管理文件規(guī)規(guī)定的比例采采用平行檢驗驗或見證取樣樣方式進行抽抽查。對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗收或或驗收不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認，并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單，書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場。00項目監(jiān)理機機構(gòu)定期檢查查承包單位的的直接影響工工程質(zhì)量的計計量設(shè)備的技技術(shù)狀況。11監(jiān)理人員每每天對施工過過程進行巡視視和檢查。對對隱蔽工程的的隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師安排監(jiān)理員員進行旁站。22專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)承承包單位報送送的隱蔽工程程報驗申請表表和自檢結(jié)果果進行現(xiàn)場檢檢查，符合要要求予以簽認認；對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認，并并要求承包單單位嚴禁進行行下一道工序序的施工。33專業(yè)監(jiān)理工工程師對承包包單位報送的的分項工程質(zhì)質(zhì)量驗評資料料進行審核，符符合要求后予予以簽認；總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員對承包單單位報送的分分部工程和單單位工程質(zhì)量量驗評資料進進行審核和現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求后予予以簽認。44對施工過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達監(jiān)理工程程師通知單，要要求承包單位位整改，并檢檢查整改結(jié)果果。55監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時時，應(yīng)通過總總監(jiān)理工程師師及時下達工工程暫停令，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時簽署署工程復(fù)工報報審表?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師下下達工程暫停停令和簽署工工程復(fù)工報審審表事先應(yīng)向向建設(shè)單位報報告。66對需要返工工處理或加固固補強的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令承包單單位報送質(zhì)量量事故調(diào)查報報告和經(jīng)設(shè)計計單位等相關(guān)關(guān)單位認可的的處理方案，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事事故的處理過過程和處理結(jié)結(jié)果進行跟蹤蹤檢查和驗收收?？偙O(jiān)理工工程師應(yīng)及時時向建設(shè)單位位及本監(jiān)理單單位提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的書面報告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。77項目監(jiān)理機機構(gòu)按下列程程序進行工程程計量和工程程款支付工作作：(1)承包單位位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師質(zhì)量驗收合合格的工程量量，按施工合合同的約定填填報工程量清清單和工程款款支付申請表表。(2)專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行現(xiàn)場計量，按按施工合同的的約定審核工工程量清單和和工程款支付付申請表，并并報總監(jiān)理工工程師審定。(3)總監(jiān)理工工程師簽署工工程款支付證證書，并報建建設(shè)單位。88項目監(jiān)理機機構(gòu)按下列程程序進行竣工工結(jié)算；(1)承包單位位按施工合同同規(guī)定填報竣竣工結(jié)算報表表。(2)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核承包單位報報送的竣工結(jié)結(jié)算報表。(3)總監(jiān)理工工程師審定竣竣工結(jié)算報表表，與建設(shè)單單位、承包單單位協(xié)商一致致后，簽發(fā)竣竣工結(jié)算文件件和最終的工工程款支付證證書報建設(shè)單單位。99項目監(jiān)理機機構(gòu)依據(jù)施工工合同有關(guān)條條款、施工圖圖，對工程項項目造價目標標進行風(fēng)險分分析，并應(yīng)制制定防范性對對策。00總監(jiān)理工程程師從造價、項項目的功能要要求、質(zhì)量和和工期等方面面審查工程變變更的方案，并并在工程變更更實施前與建建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價款。11項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)按施工工合同約定的的工程量計算算規(guī)則和支付付條款進行工工程量計量和和工程款支付付。22專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時建立月完成成工程量和工工程量統(tǒng)計表表，對實際完完成量與計劃劃完成量進行行比較、分析析，制定調(diào)整整措施，并在在監(jiān)理月報中中向建設(shè)單位位報告。33專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時收集、整理理有關(guān)的施工工和監(jiān)理資料料，為處理費費用索賠提供供依據(jù)；項目目監(jiān)理機構(gòu)及及時按施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定進行竣工工結(jié)算，并對對竣工結(jié)算的的價款總額與與建設(shè)單位和和承包單位進進行協(xié)商。44未經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量驗收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同規(guī)定的工程程量，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕計計量和該部分分的工程款支支付申請。55項目監(jiān)理機機構(gòu)按下列程程序進行工程程進度控制；；(1)總監(jiān)理工工程師審批承承包單位報送送的施工總進進度計劃。(2)總監(jiān)理工工程師審批承承包單位編制制的季、月、周周施工進度計計劃。(3)專業(yè)監(jiān)理理工程師對進進度計劃實施施情況檢查、分分析。(4)當(dāng)實際進進度符合計劃劃進度時，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位編制下一一期進度計劃劃；(5)當(dāng)實際進進度滯后于計計劃進度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。66專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準的施工工組織設(shè)計制制定進度控制制方案，對進進度目標進行行風(fēng)險分析制制定防范性對對策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審定后報送送建設(shè)單位。77專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)檢查查進度計劃的的實施，并記記錄實際及相相關(guān)情況，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進進度滯后于計計劃進度時，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單指令承包單單位采取調(diào)整整措施。當(dāng)實實際進度嚴重重滯后于計劃劃進度時應(yīng)及及時報總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位商定采取取進一步措施施。88總監(jiān)理工程程師應(yīng)在監(jiān)理理月報中向建設(shè)單單位報告工程程進度和采取取進度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出出合理預(yù)防由由建設(shè)單位原原因?qū)е碌墓すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費用索索賠的建議。99總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對承包單位位報送的竣工工資料進行審審查，并對工工程質(zhì)量進行行竣工驗收，對對存在的問題題，應(yīng)及時要要求承包單位位整改。整改改完畢由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單，并并在此基礎(chǔ)上上提出工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告。00項目監(jiān)理機機構(gòu)參加由建建設(shè)單位組織織的竣工驗收收，并提供相相關(guān)監(jiān)理資料料。對驗收中中提出的整改改問題，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求承包單單位進行整改改。工程質(zhì)量量符合要求，由由總監(jiān)理工程程師會同參加加驗收的各方方簽署竣工驗驗收報告。3.2.3質(zhì)質(zhì)量保修階段段監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工工程師對建設(shè)設(shè)單位提出的的工程質(zhì)量缺缺陷進行檢查查和記錄，對對承包單位進進行修復(fù)的工工程質(zhì)量進行行驗收，合格格后予以簽認認。監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對工程質(zhì)量量缺陷原因進進行調(diào)查分析析并確定責(zé)任任歸屬，報建建設(shè)單位。第4章主要監(jiān)理工作程序序及流程4.1建設(shè)監(jiān)監(jiān)理一般工作作程序收到監(jiān)理中標通知書收到監(jiān)理中標通知書組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃組織召開監(jiān)理工作交底會組織召開監(jiān)理工作交底會配備質(zhì)量檢測工具、編制監(jiān)理細則實施工程施工監(jiān)理配備質(zhì)量檢測工具、編制監(jiān)理細則實施工程施工監(jiān)理參加建設(shè)單位組織的分項、分部工程質(zhì)量驗收參加建設(shè)單位組織的分項、分部工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告簽署分部、分項工程質(zhì)量驗收意見簽署分部、分項工程質(zhì)量驗收意見組織工程初驗組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告（工程初驗）編寫工程質(zhì)量評估報告（工程初驗）參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）編寫監(jiān)理工作總結(jié)編寫監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料4.2工程開開工審批程序序承包單位中標進場承包單位中標進場企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照提交工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工意見組織、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理體系提交工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工意見人員崗位證證書及特殊工工種操作證施工組織設(shè)設(shè)計否施工進度總總計劃否是是建設(shè)單位組織設(shè)計交底、圖紙會審建設(shè)單位組織設(shè)計交底、圖紙會審承包單位施工現(xiàn)場準備承包單位施工現(xiàn)場準備否否是是否否是是承包單位組織開工承包單位組織開工4.3會議紀紀要簽發(fā)程序序項目監(jiān)理機構(gòu)召開工程例會或協(xié)調(diào)會項目監(jiān)理機構(gòu)召開工程例會或協(xié)調(diào)會會議參加單位代表簽到會議參加單位代表簽到總監(jiān)理工程師主持會議重新分發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)存檔會議紀要收回修改總監(jiān)理工程師主持會議重新分發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)存檔會議紀要收回修改各參與單位匯報、發(fā)言、提問各參與單位匯報、發(fā)言、提問監(jiān)理單位派員記錄有關(guān)單位解決問題監(jiān)理單位派員記錄有關(guān)單位解決問題總監(jiān)理監(jiān)理理順關(guān)系、落實會議精神總監(jiān)理監(jiān)理理順關(guān)系、落實會議精神項目監(jiān)理機構(gòu)行文打印校對項目監(jiān)理機構(gòu)行文打印校對總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核復(fù)印、蓋章，發(fā)送至各會議參加單位簽收復(fù)印、蓋章，發(fā)送至各會議參加單位簽收簽收單位反饋意見簽收單位反饋意見總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查4.4工程造造價控制程序序承包單位工序、分項施工完成承包單位工序、分項施工完成質(zhì)量證明資料是總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位代表審批是質(zhì)量證明資料是總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位代表審批是否否承包單位質(zhì)量自檢承包單位質(zhì)量自檢是是承包單位報驗申請承包單位報驗申請專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收否否簽署質(zhì)量驗收審查意見簽署質(zhì)量驗收審查意見工程量清單工程量清單計算方法合同定價、收款情況、形象進度承包單位提出工程款支付申請承包單位提出工程款支付申請專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程量丈量、復(fù)核試驗專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程量丈量、復(fù)核試驗通過驗收通過驗收質(zhì)量合格質(zhì)保資料齊全專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進行計量簽證專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進行計量簽證計價依據(jù)計價依據(jù)計算方法造價（預(yù)算）監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理工程師簽證量計價造價（預(yù)算）監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理工程師簽證量計價否否是是開據(jù)工程款支付證書開據(jù)工程款支付證書否否建設(shè)單位支付工程款建設(shè)單位支付工程款4.5工程保保修監(jiān)理程序序依約進入工程質(zhì)量保修期依約進入工程質(zhì)量保修期監(jiān)理人員對工程定期回訪監(jiān)理人員對工程定期回訪建設(shè)單位提出工程質(zhì)量意見建設(shè)單位提出工程質(zhì)量意見有缺陷有缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查和記錄專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查和記錄專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查分析、確定責(zé)任歸屬專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查分析、確定責(zé)任歸屬歸屬質(zhì)量缺陷屬承包單位原因質(zhì)量缺陷屬非承包單位原因建設(shè)單位確定處理方案質(zhì)量缺陷屬承包單位原因質(zhì)量缺陷屬非承包單位原因建設(shè)單位確定處理方案監(jiān)理通知承包單位進行修整監(jiān)理通知承包單位進行修整工程質(zhì)量缺陷修復(fù)工程質(zhì)量缺陷修復(fù)委托承包單位修復(fù)委托承包單位修復(fù)承包單位自檢否否承包單位自檢否否承包單位自檢承包單位自檢是是否是否是專業(yè)監(jiān)理工程師驗收否專業(yè)監(jiān)理工程師驗收否專業(yè)監(jiān)理工程師驗收專業(yè)監(jiān)理工程師驗收是是專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量修復(fù)合格證是專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量修復(fù)合格證是專業(yè)監(jiān)理工程師核實修復(fù)工程費用專業(yè)監(jiān)理工程師核實修復(fù)工程費用工程保修期滿工程保修期滿監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)工程原總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書工程原總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書建設(shè)單位審批付款建設(shè)單位審批付款第5章質(zhì)量控制5.1質(zhì)量控制制目標目標：符合設(shè)計要要求和國家建建筑建筑工程程質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準；確確保工程一次次驗收合格。5.1.1分分部工程的劃劃分：劃分依據(jù)：按《建建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準》GB503300-20001劃分，待監(jiān)監(jiān)理工作展開開后再予以分分項工程目標標細化。序號分部工程的劃分1地基與基礎(chǔ)工程2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4建筑屋面5建筑給水、排水及及采暖6建筑電氣7電梯工程8智能工程5.1.2建建筑工程施工工質(zhì)量的驗收收:施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理應(yīng)做做到“三有”——有標準、有有體系、有制制度。(1)應(yīng)有施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理相應(yīng)的施工工技術(shù)標準。(2)應(yīng)有健全全的質(zhì)量管理理體系。(3)應(yīng)有施工質(zhì)質(zhì)量檢驗制度度和綜合施工工質(zhì)量水平評評定考核制度度。施工質(zhì)量控控制應(yīng)做到“三個基本要要求”，即：(1)建筑工程采采用的主要材材料、半成品品、成品、建建筑構(gòu)配件、器器具和設(shè)備應(yīng)應(yīng)進行現(xiàn)場驗驗收。凡涉及及安全、功能能的有關(guān)產(chǎn)品品。應(yīng)按各專專業(yè)工程質(zhì)量量驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定進行復(fù)核核，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師（建建設(shè)單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人）檢檢查認可。(2)各工序應(yīng)按按施工技術(shù)標標準進行質(zhì)量量控制，每道道工序完成后后，應(yīng)進行檢檢查。(3)相關(guān)各專業(yè)業(yè)工種之間，應(yīng)應(yīng)進行交接檢檢驗，并形成成記錄，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位技術(shù)負責(zé)人人）檢查認可可，不得進行行下道工序施工工。質(zhì)量驗收應(yīng)應(yīng)掌握“十項基本要要求”（強制性規(guī)規(guī)定）。(1)建筑工程程施工質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合本標準準和相關(guān)專業(yè)業(yè)的驗收規(guī)范范的規(guī)定。(2)建筑工程程施工應(yīng)符合合工程勘察、設(shè)設(shè)計文件的要要求。(3)參加工程程施工質(zhì)量驗驗收的各方人人員應(yīng)具備規(guī)規(guī)定的資格。(4)工程質(zhì)量量的驗收均應(yīng)應(yīng)在施工單位位自行檢查評評定的基礎(chǔ)上上進行。(5)隱蔽工程程在隱蔽前應(yīng)應(yīng)由施工單位位通知有關(guān)單單位進行驗收收，并應(yīng)形成成驗收文件。(6)涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的試塊塊、試件以及及有關(guān)材料，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進行行見證取樣檢檢測。(7)檢驗批的的質(zhì)量應(yīng)按主主控項目和一一般項目驗收收。(8)對涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的和和使用功能的的重要分部工工程應(yīng)進行抽抽樣檢測。(9)承擔(dān)見證證取樣的檢測測及有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全檢測的的單位應(yīng)具有有相應(yīng)資質(zhì)。(10)工程的的觀感質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由驗收人員員通過現(xiàn)場檢檢查，并應(yīng)共共同確定。5.2質(zhì)量控控制流程5.2.1單單位工程質(zhì)量量控制程序參加設(shè)計交底會參加設(shè)計交底會第一次工地會議第一次工地會議參加設(shè)計交底會簽認參加設(shè)計交底會簽認“簽認專業(yè)分包隊伍資信申報”參加設(shè)計交底會簽認“施工組織設(shè)計報表”簽認裝飾工程樣板間簽認監(jiān)理通知書簽認分部分項工程質(zhì)量簽認簽認裝飾工程樣板間簽認監(jiān)理通知書簽認分部分項工程質(zhì)量簽認”工程檢驗認可書“或簽認不合格工程通知書”參加隱蔽工程驗收簽認”工程檢驗認可書”或簽認”不合格工程通知書”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備構(gòu)配件質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控簽認“建筑材料報驗單”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工參加竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗參加竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗監(jiān)理單位、施工單位協(xié)助竣工備案監(jiān)督施工單位履行質(zhì)量保修責(zé)任監(jiān)理單位、施工單位協(xié)助竣工備案監(jiān)督施工單位履行質(zhì)量保修責(zé)任5.2.2隱隱蔽驗收、分分部分項工程程簽認程序施工單位施工單位（不能進行下一道工序）（可以進行下道工序）（不能進行下一道工序）（可以進行下道工序）質(zhì)量保證資料齊全，合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全，合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成施工單位填“施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查分部、分項期工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查分部、分項期工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：簽認“不合格：簽認“不合格工程通知書”合格：簽認“工程檢驗認可書”5.2.3原原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備簽簽認程序施工單位填報“建筑材料報驗單施工單位填報“建筑材料報驗單”施工單位填報“進場設(shè)備報驗單”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件可以進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控簽認原材料、構(gòu)配件對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意同意簽認不同意同意簽認“建筑材料報驗單”簽認“進場設(shè)備報驗單”監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位在指定部位使用施工單位在指定部位使用5.2.4工工程停、復(fù)工工程序監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令對質(zhì)量問題進行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認可：簽認總監(jiān)認可：簽認“復(fù)工指令”總監(jiān)不認可簽發(fā)“工地指令”5.3質(zhì)量控控制措施5.3.1動動態(tài)管理工程項目的的實施必須有有各種資源的的投入，即把把人力、物力力、資金投入入到設(shè)計、施施工中。設(shè)計、施工工、安裝的行行為發(fā)生之后后成為工程實實施，工程實實施過程中必必然碰到干擾擾，也就是說說干擾是必然然的，沒有干干擾是偶然的的?？刂颇繕擞嬘媱澲蹬c實際際值進行比較較分析。檢查有無偏偏差。如無偏偏差，項目繼繼續(xù)按原計劃劃實施，繼續(xù)續(xù)投入人力、物物力、資金；；如有偏差，則則采取相應(yīng)糾糾偏措施。資源投入實際值與計劃值比較資源投入實際值與計劃值比較工程實施工程實施數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)出現(xiàn)偏差出現(xiàn)偏差否？YY調(diào)整系統(tǒng)（采取糾偏措施）調(diào)整系統(tǒng)（采取糾偏措施）動態(tài)管理原理圖5.3.2監(jiān)監(jiān)理工程師在在動態(tài)管理原原理中必須做做好以下事宜宜：對控制目標標計劃值進行行論證、分析析。收集實際數(shù)數(shù)據(jù)。進行計劃值值與實際值的的比較。采取措施糾糾正偏差，以以確保控制目目標的實現(xiàn)。向總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主提出報告并并聽取提示。5.3.2針針對本工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施xx小區(qū)（北區(qū)）工工程建筑面積積16萬平方米，根根據(jù)我公司監(jiān)監(jiān)理同類建筑筑的經(jīng)驗，針針對本工程采采取以下監(jiān)理理措施：一條原則工程質(zhì)量控制是整整個監(jiān)理工作作的核心，與與進度計劃和和工程計量相相互制約，監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督施工單位位按合同、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙要求求施工，是監(jiān)監(jiān)理工作的原原則。二個重點..1重要的分部部工程：地基與基礎(chǔ)工程，主主體結(jié)構(gòu)，建建筑裝飾裝修修工程，建筑筑屋面，建筑筑給水、排水水及采暖，建建筑電氣工程程，智能建筑筑。..2重要的分項項工程是：鋼筋，混凝土，防防水（浴廁間間及屋面），成套套配套電柜（盤盤）及動力開開關(guān)柜安裝，避避雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝，智能化化，弱電系統(tǒng)統(tǒng)，試運轉(zhuǎn)等等分項工程。關(guān)鍵部位梁柱節(jié)點，箍筋加加密區(qū)，鋼筋筋焊接，搭接接要求，大體體積混凝土澆澆筑。三個階段..1施工準備階階段：審查承包單位現(xiàn)場場項目管理機機構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項項目施工質(zhì)量量。..2施工階段：：在施工過程中，施施工單位是否否按照設(shè)計要要求、施工圖圖紙、技術(shù)交交底，以及技技術(shù)操作規(guī)程程和質(zhì)量標準準的要求實施施工程，直接接涉及到工程程產(chǎn)品質(zhì)量能能否達到要求求或標準。因因此，監(jiān)理人人員必須在施施工過程中，加加強現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)督與檢查，以以保證在施工工過程中工程程對象始終全全面地處于監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)控之下，確確保工程質(zhì)量量，避免導(dǎo)致致工程質(zhì)量事事故，我方監(jiān)監(jiān)理人員在施施工過程中會會重點進行以以下幾方面的的質(zhì)量監(jiān)督與與檢查。5.3.2施工過過程中的旁站站監(jiān)督和現(xiàn)場場巡視檢查在施工階段，許多多工程的質(zhì)量量問題是由于于現(xiàn)場施工或或操作不當(dāng)或或不符合規(guī)程程、標準所致致，雖然有些些施工操作不不符合要求的的工程質(zhì)量，在在表面上似乎乎影響不大，或或外表上看不不出來，但卻卻隱蔽著潛在在的質(zhì)量隱患患與危險。例例如澆筑混凝凝土?xí)r振搗時時間不夠或漏漏振。都會影影響混凝土的的密實度和強強度，而只憑憑抽樣檢驗并并不一定能完完全反映出實實際情況。此此外，抽樣方方法和取樣操操作如果不符符合規(guī)程及標標準的要求，其其檢驗結(jié)果也也同樣不能反反映實際情況況。上述這類類不符合規(guī)程程標準要求的的違章施工或或違章操作，只只有通過監(jiān)理理人員的現(xiàn)場場旁站監(jiān)督與與檢查，才能能發(fā)現(xiàn)問題與與得到控制。因因此，在施工工過程中，我我方監(jiān)理人員員會加強對現(xiàn)現(xiàn)場的巡視、旁旁站監(jiān)督與檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)違章操作作和不按設(shè)計計要求，不按按施工圖紙或或施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程或質(zhì)量標標準施工的現(xiàn)現(xiàn)象，對不符符合質(zhì)量要求求的要及時進進行糾正和嚴嚴格控制。5.3.2施工過過程中嚴格實實施技術(shù)復(fù)核核性檢驗技術(shù)復(fù)核性檢驗是是施工階段技技術(shù)管理制度度的組成部分分。它要求在在分項工程施施工中，在承承包商自檢基基礎(chǔ)上，對各各項技術(shù)工作作進行復(fù)核性性檢查，嚴格格把關(guān)，及早早發(fā)現(xiàn)問題，及及時糾正，防防患于未然。我我方監(jiān)理工程程師將把技術(shù)術(shù)復(fù)核工作看看作一項經(jīng)常常性工作任務(wù)務(wù)，貫穿于整整個的施工過過程中。5.3.2復(fù)核工工作的主要內(nèi)內(nèi)容，可概括括為以下三方方面內(nèi)容：5.3.2隱蔽工工程的檢查驗驗收：隱蔽工工程必須在被被遮蔽或覆蓋蓋前，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理人員檢查查、驗收，確確認其質(zhì)量合合格后，才允允許加以覆蓋蓋。堅持隱蔽蔽工程的檢查查驗收，是防止質(zhì)量隱患和和質(zhì)量事故的的重要措施。5.3.2工序間間交接檢查驗驗收：前道工工序完工后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查，認可其其質(zhì)量合格并并簽字確認后后，方可移交交給下道工序序繼續(xù)施工。這這樣逐道工序序交接檢查，一一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)環(huán)不放松，整整個施工過程程的質(zhì)量就能能得到保證。交接檢查制度還適適用于：施工工班組之間的的交接檢查；；有關(guān)的專業(yè)業(yè)施工隊之間間的交接檢查查；有關(guān)的專專業(yè)工程處之之間的交接檢檢查；以及不不同承包商之之間的交接檢檢查。若各項檢查與核查查均已通過，則則現(xiàn)場監(jiān)理工工程師即可簽簽字確認。若若發(fā)現(xiàn)其施工工質(zhì)量與施工工圖紙、技術(shù)術(shù)交底或施工工規(guī)范、操作作規(guī)程不符，則則以書面形式式通知施工單單位，指令其其進行處理、改改正或返工。5.3.2工程施施工預(yù)檢：預(yù)預(yù)檢的目標和和對象主要是是針對在該工工程施工之前前已進行的一一些與之有密密切關(guān)系的工工作的質(zhì)量及及正確性進行行復(fù)核。因為為這些工作如如果存在質(zhì)量量問題或一旦旦出現(xiàn)質(zhì)量問問題，就將給給整個工程質(zhì)質(zhì)量帶來難以以補救的或全全局性的危害害。因此，為為了確保工程程質(zhì)量，防止止可能發(fā)生重重大質(zhì)量事故故，通常對各各分部分項工工程的位置、軸軸線、標高、預(yù)預(yù)留孔洞的位位置和尺寸、管管線的坡度等等都要進行預(yù)預(yù)檢及復(fù)核，未未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)預(yù)檢不合格，均均不得進行下下道工序施工工。我方監(jiān)理人員重點點對下列項目目要在施工之之前對某些方方面進行復(fù)核核預(yù)檢；?建筑工程定位：預(yù)預(yù)檢與復(fù)核標標準軸線樁及及水平樁。?基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)復(fù)核軸線、標標高，預(yù)留孔孔洞、預(yù)埋件件位置等。?砌體工程：檢查、復(fù)復(fù)核墻身軸線線，樓層標高高，預(yù)留孔洞洞位置尺寸，砂砂漿配比等。?鋼筋混凝土工程：：檢查模板尺尺寸、位置、支支撐錨固件，預(yù)預(yù)留孔洞、預(yù)預(yù)埋件，鋼筋筋規(guī)格、型號號、數(shù)量、位位置，混凝土土配合比等等等。?電氣工程：檢查變變電、配合位位置，高低壓壓進出口方向向，電纜溝位位置、標高、送送電方向等。預(yù)檢、復(fù)核合格無無誤后監(jiān)理人人員給予書面面確認，未經(jīng)經(jīng)預(yù)檢、復(fù)核核或預(yù)檢不合合格者，不得得進行下一步步工序的施工工。5.3.2復(fù)核的的程序施工單位向監(jiān)理工工程師提交有有關(guān)質(zhì)量資料料，當(dāng)某一工工序或分項工工程完工后，施施工單位應(yīng)將將有關(guān)質(zhì)量文文件及必要的的說明，以及及隱蔽工程記記錄等一同遞遞交現(xiàn)場監(jiān)理理工程師或其其代表。監(jiān)理工程師檢查、復(fù)復(fù)核，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師或或有關(guān)監(jiān)理人人員，對照施施工單位提交交的質(zhì)量文件件進行檢查、測測量或試驗等等復(fù)核工作。若經(jīng)檢查、復(fù)核后后證明其質(zhì)量量符合要求，則則監(jiān)理工程師師予以書面確確認；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與施工圖紙紙或技術(shù)規(guī)程程、標準等不不符，則以書書面形式指令令施工單位改改正或返工。5.3.2嚴格執(zhí)執(zhí)行對成品保保護的質(zhì)量檢檢查成品保護的要求::監(jiān)理人員對施工單單位所承擔(dān)的的成品保護工工作的質(zhì)量與與效果進行經(jīng)經(jīng)常性的檢查查。對施工單單位進行成品品保護的基本本要求是：在在施工單位向向業(yè)主或建設(shè)設(shè)單位一方提提出其工程竣竣工驗收申請請或向監(jiān)理工工程師提出分分部、分項工工程的中間驗驗收時，其提提請驗收工程程的所有組成成部分均應(yīng)符符合與達到合合同文件規(guī)定定的或施工圖圖紙等技術(shù)所所要求的質(zhì)量量標準。成品保護的一般方方法:根據(jù)需要保護的建建筑產(chǎn)品的特特點不同，可可以分別對成成品采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施施，以及合理理安排施工順順序來達到保保護成品的目目的。具體如如下所述。防護——就是針對被保護對對象的特點采采取各種防護護的措施。例例如，對清水水樓梯踏步，可可以采取護棱棱角鐵上下連連接固定；對對于進出口臺臺階可墊磚或或方木搭腳手手板供人通過過的方法來保保護臺階；對對于門口易碰碰部位，可以以釘上防護條條或槽型蓋鐵鐵保護；門扇扇安裝后可加加楔固定等。包裹——就是將被保護物包包裹起來，以以防損傷或污污染。例如，對對鑲面大理石石柱可用立板板包裹捆扎保保護等。覆蓋——就是表面覆蓋的辦辦法防止堵塞塞或損傷。例例如，對地漏漏、落水口排排水管等安裝裝后加以覆蓋蓋，以防止異異物落入而被被堵塞；預(yù)制制水磨石或大大理石樓梯可可用木板覆蓋蓋加以保護；；地面可用鋸鋸末、苫布等等覆蓋以防止止噴漿等污染染；其它需要要防曬、防凍凍、保溫養(yǎng)護護等項目也應(yīng)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)牡姆雷o措施。封閉——就是采取局部封閉閉的辦法進行行保護。例如如，垃圾道完完成后，可將將其進口封閉閉起來，以防防止建筑垃圾圾堵塞通道；；房間水泥地地面或地面磚磚完成后，可可將該房間局局部封閉，防防止人們隨意意進入而損害害地面；房內(nèi)內(nèi)裝修完成后后，應(yīng)加鎖封封閉，防止人人們隨意進入入而受到損傷傷等。5.3.2合理安安排施工順序序。主要是通通過合理安排排不同工作間間的施工順序序先后以防止止后道工序損損壞或污染前前道工序。例例如，采取房房間內(nèi)先噴漿漿或噴涂而后后安裝燈具的的施工順序可可防止噴漿污污染、損害燈燈具；先做頂頂棚、裝修后后做地坪，也也可避免頂棚棚及裝修施工工污染、損害害地坪。5.3.2材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量控制在工程監(jiān)理中，監(jiān)監(jiān)理工程師對對材料質(zhì)量的的控制著重于于以下工作：：5.3.2掌握握材料信息，協(xié)協(xié)助業(yè)主優(yōu)選選供貨廠家掌掌握材料質(zhì)量量、價格、供供貨能力的信信息，選擇好好供貨廠家，就就可獲得質(zhì)量量好、價格低低的材料資源源，從而就可可確保工程質(zhì)質(zhì)量，降低工工程造價。為為此，對主要要材料、設(shè)備備及構(gòu)配件有有訂貨前，承承包單位必須須申報，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師論論證同意后，方方可定貨。5.3.2合理地地組織材料供供應(yīng)，確保施施工正常進行行，協(xié)助承包包單位合理地地、科學(xué)地組組織材料采購購、加工、儲儲備、運輸、建建立嚴密的計計劃、調(diào)度、管管理體系，加加快材料的周周轉(zhuǎn)，減少材材料的占用量量，按質(zhì)、按按量，如期地地滿足建設(shè)需需要。5.3.2合理地地組織材料使使用，減少材材料的損失，正正確按定額計計量使用材料料，加強運輸輸、倉庫、保保管工作，加加強材料限額額管理和發(fā)放放工作，健全全現(xiàn)場材料管管理制度，避避免材料損失失、變質(zhì)。5.3.2加強強材料檢查驗驗收，嚴把材材料質(zhì)量關(guān)：：對用于工程的主要要材料，進場場時必須具備備正式的出廠廠合格證。如如不具備或?qū)z驗證明有有懷疑時，應(yīng)應(yīng)被做檢驗。工程中所有各種構(gòu)構(gòu)件，必須具具有廠家批號號和出廠合格格證。鋼筋混混凝土的預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋混凝凝土構(gòu)件，均均應(yīng)按規(guī)定的的方法進行抽抽樣檢驗。由由于運輸、安安裝等原因出出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)分析研究，經(jīng)經(jīng)處理鑒定后后方能使用。凡標志不清或認為為質(zhì)量有問題題的材料；對對質(zhì)量保證資資料有懷疑或或合同規(guī)定不不符的一般材材料；應(yīng)進行行一定比例試試驗的材料；；需要進行追追蹤檢驗，以以控制和保證證其質(zhì)量的材材料等，均應(yīng)應(yīng)進行抽檢。對對于進口的材材料設(shè)備和重重要工程或關(guān)關(guān)鍵施工部位位所用的材料料，則應(yīng)進行行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢檢驗的方法，應(yīng)應(yīng)符合（建筑筑材料質(zhì)量標標準與管理規(guī)規(guī)程），要能能反映該批材材料的質(zhì)量性性能。對于重重要色件或非非勻質(zhì)的材料料，由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師決決定酌情增加加采樣的數(shù)量量。在現(xiàn)場配制的材料料，如混凝土土、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比，應(yīng)應(yīng)先提出試配配要求，經(jīng)試試配檢驗合格格并經(jīng)監(jiān)理工工程師認可后后才能使用。對進口材料、設(shè)備備應(yīng)會同商檢檢局檢驗，如如核對憑證中中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)取得供方和和商檢人員簽簽署的商務(wù)記記錄，按期提提出索賠。高壓電纜、電氣絕絕緣材料、要要進行耐壓試試驗。要重視材料的使用用認證，以防防錯用或使用用不合格的材材料。對主要裝飾材料及及建筑配件，在在訂貨前要求求廠家提供樣樣品或看樣訂訂貨；主要設(shè)設(shè)備訂貨時，審審核設(shè)備清單單，是否符合合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量量標準、適用用范圍和對施施工要求充分分了解，以便便慎重選擇和和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)構(gòu)、部位的材材料，使用時時仔細地核對對、取樣抽檢檢、認證，其其材料的品種種、規(guī)格、型型號、性能有有無錯誤，是是否適合工程程特點和滿足足設(shè)計要求。新材料應(yīng)用，必須須通過試驗和和鑒定；代用用材料必須通通過計算和充充分的論證，并并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造的要求求。材料認證不合格時時，不許用于于工程中，有有些不合格的的材料，如過過期、受潮的的水泥是否降降級使用，更更需結(jié)合工程程的特點予以以論證，但決決不允許用于于重要的工程程或部位。..3竣工驗收收準備階段總監(jiān)理工程師組織織項目監(jiān)理機機構(gòu)檢查工程程是否具備以以下條件：..3.1完成建建設(shè)工程設(shè)計計和合同約定定的各項內(nèi)容容。5.3.2有完整整的技術(shù)檔案案和施工管理理資料。5.3.2有工程程使用的主要要建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備的進場場報告。5.3.2有勘察察、設(shè)計、施施工、工程監(jiān)監(jiān)理等單位分分別簽署的質(zhì)質(zhì)量合格文件件。5.3.2有施工工單位簽署的的工程保修書書?？偙O(jiān)理工程師組織織項目監(jiān)理機機構(gòu)、施工項項目部進行項項目預(yù)驗收。對對存在的問題題，應(yīng)及時要要求承包單位位整改。整改改完畢由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單，并并在此基礎(chǔ)上上提出工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告。四四個手段..1旁站——對前述關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工過程由監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場進行旁站站監(jiān)理。..2巡視——總監(jiān)理工程師每天天組織項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)巡視視現(xiàn)場，由值值班專業(yè)監(jiān)理理工程師記錄錄。..3平行檢驗———總監(jiān)理工程師每天天組織項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對前前述重要分項項工程進行平平行檢驗，其其余分項工程程由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員進進行；平行檢檢試驗項目在在監(jiān)理規(guī)劃中中明確，由專專業(yè)監(jiān)理工程程師嚴格執(zhí)行行。..4見證——對按規(guī)定抽樣復(fù)試試的檢驗項目目由專業(yè)監(jiān)理理工程師見證證取樣，對關(guān)關(guān)鍵細部的施施工由監(jiān)理人人員現(xiàn)場見證證具體在監(jiān)理理細則中明確確。以下內(nèi)容容必須見證試試驗；屋面淋淋水試驗、衛(wèi)衛(wèi)生間地面蓄蓄水試驗、衛(wèi)衛(wèi)生器具滿水水試驗、給水水壓力試驗、排排水灌水試驗驗、排水干管管通球試驗、照照明全負荷試試驗、避雷接接地電阻測試試、系統(tǒng)試運運行。5.3.3消消除工程質(zhì)量量通病及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良的監(jiān)理措措施設(shè)置施工過過程質(zhì)量控制制見證點與停停止點，加強強事前、事中中控制W點——見證點：凡是列為為見證點的質(zhì)質(zhì)量控制對象象，施工前施施工單位應(yīng)提提前通知監(jiān)理理人員在約定定的時間內(nèi)到到現(xiàn)場見證和和監(jiān)督。H點——停止點：凡是列為為停止點的質(zhì)質(zhì)量控制對象象，重要性高高于見證點，要要求必須在規(guī)規(guī)定的停止點點到來之前通通知監(jiān)理人員員到現(xiàn)場實施施監(jiān)控。注：下列表中列出出的“質(zhì)量控制要要點”僅為示例，最最終要按照設(shè)設(shè)計圖紙要求求另行編制。示例一：工程測量量控制要點測量控制要點見證點停止點控制手段1、嚴格審核承包單單位的測量控控制方案和技技術(shù)措施H檢查、審核2、選擇坐標控制等等級，應(yīng)不低低于設(shè)計要求求，建議使用用等外測量控控制，即可滿滿足設(shè)計要求求。W審核3、使用測量儀器的的控制：要求求使用2秒級以上經(jīng)經(jīng)緯儀和自動動安平水準儀儀。W測量、觀察4、審核測量人員的的資質(zhì)：均應(yīng)應(yīng)持證上崗，并并要求有專業(yè)業(yè)的工程測量量工程師總體體負責(zé)H審核5、要在施工方案中中明確坐標控控制系統(tǒng)，并并繪制控制網(wǎng)網(wǎng)詳圖，坐標標點、水準點點的測量、設(shè)設(shè)置要嚴格按按測量規(guī)范標標準執(zhí)行。H審核6、主要標點、水準準點要定期檢檢查記錄，主主要軸線、各各層變換標高高時，要重點點復(fù)查并記錄錄W審核、檢查示例二：施工過程程質(zhì)量控制的的見證點與停停止點序號工程項目見證點停止點質(zhì)量控制要點控制手段1鋼筋混混凝土工程WWWWWHH1、軸線、高程及垂垂直度2、斷面尺寸3、鋼筋：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭4、模板：模板的支支撐、平整度度、拆模5、施工縫處理6、混凝土強度：配配合比、坍落落度、強度7、預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固測量（水準儀）量測（卡尺）現(xiàn)場檢查、量測觀察、測量(靠尺尺)旁站現(xiàn)場制作試塊、審審核試驗報告告現(xiàn)場檢查、量測2砌體工程WWWW1、承重墻的砂漿強強度等級、配配合比2、灰縫、錯縫3、門窗孔位置4、預(yù)埋件及敷設(shè)管管線砂漿配合比試驗觀察測量現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初初裝修HWW1、材料配合比2、室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度3、室內(nèi)地坪厚度、平平整度試驗要求做樣板間(靠靠尺)要求做樣板間4屋面防水工程程WWWW1、找平層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂紋2、保溫層：厚度、平平整度3、防水面層、填嵌嵌、粘結(jié)、平平整度4、水落管：安裝、接接頭觀察、測量觀察、測量觀察、測量觀察、測量5室內(nèi)給排水管道安安裝工程WWHWWWH1、安裝位置及坡度度、接頭2、管閥連接位置、接接頭3、水壓試驗4、水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、器器件5、自動噴灑、水幕幕、位置、間間距、方向6、水泵安裝：位置置、標高、試試運轉(zhuǎn)軸承溫溫升7、排水系統(tǒng)通水試試驗觀察、測量觀察、測量旁站審核試驗報告告觀察、測量觀察、測量觀察、測量旁站、審核試驗報報告6門窗工程WH1、位置、尺寸2、填嵌、定位、安安裝、關(guān)閉檢查、測量觀察、測量7室內(nèi)電氣線路安裝裝工程WWWW1、變配電設(shè)備安裝裝：位置、標標高2、線路連接3、屏柜、附件及線線中安裝4、絕緣、接地觀察、測量觀察、測量觀察、測量觀察、測量8電信、樓宇自控、消消防、報警系系統(tǒng)HWH1、設(shè)備及附件安裝裝：位置、標標高、線路連連接2、綜合布線3、系統(tǒng)調(diào)試旁站、測量觀察、檢查旁站、測試示例三：模板工程程質(zhì)量控制要要點模板工程質(zhì)量要點見證點停止點控制手段1、墻、柱支模前應(yīng)應(yīng)先在基底彈彈線，以彈線線校正鋼筋位位置，并為合合模后，檢查查位置提供準準確的依據(jù)。H旁站、測量2、為防止脹模、跑跑模、錯位、造造成結(jié)構(gòu)斷面面尺寸超差、位位置偏離、漏漏漿造成蜂窩窩麻面，模板板支撐應(yīng)符合合模板設(shè)計要要求。W觀察、量測3、對模板拼縫、節(jié)節(jié)點位置模板板支搭情況及及加固情況，應(yīng)應(yīng)認真檢查，防防止漏漿及縮縮頸現(xiàn)象。W觀察、量測4、梁、板底?？缍榷却笥?M時應(yīng)起拱拱，設(shè)計無具具體要求時，一一般起拱高度度宜為：1/10000~3/11000。W觀察、量測5、預(yù)埋件、預(yù)留孔孔洞的位置、標標高、尺寸應(yīng)應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋埋件固定方法法應(yīng)可靠，防防止位移。H旁站、測量6、模板在下列情況況下要開洞：：一次支模過過高，澆搗困困難；有大的的預(yù)留洞口，洞洞口下難以澆澆筑；有暗梁梁或梁穿過；；鋼筋密集，下下部不宜澆筑筑。W觀察、量測7、合模前鋼筋隱檢檢已合格，模模內(nèi)已清掃干干凈，應(yīng)剔鑿鑿部位已剔鑿鑿合格；合模模后核驗?zāi)０灏逦恢谩⒊叽绱缂颁摻钗恢弥?，墊塊位置置與數(shù)量，符符合要求才能能澆筑混凝土土。H旁站、測量8、模板涂刷隔離劑劑時首先應(yīng)清清除模板表面面的塵土和混混凝土殘貿(mào)物物，再涂刷，涂涂刷均勻，不不得漏刷或玷玷污鋼筋。W觀察、混凝土整體結(jié)構(gòu)構(gòu)的拆模：A.底?；炷翉姸纫岩堰_到設(shè)計要要求，一般均均應(yīng)達到設(shè)計計強度的75%以上；結(jié)構(gòu)構(gòu)跨度大于88M的梁、板板、拱殼和大大于2M的懸臂構(gòu)構(gòu)件應(yīng)達到100%。B.側(cè)模混凝土強度能能保證其表面面及棱角不因因拆模而損壞壞。C.冬季施工要遵照現(xiàn)現(xiàn)行混凝土工工程及驗收規(guī)規(guī)范中的有關(guān)關(guān)冬季施工規(guī)規(guī)定進行拆模模。D.拆模前尚應(yīng)充分考考慮到施工荷荷載，混凝土土強度應(yīng)滿足足施工荷載要要求。H旁站、測量示例四：工程的高高程控制措施施整體高程控制要點見證點停停止點控制手段1、嚴格審核承包單單位的測量控控制方案和技技術(shù)措施。H檢查、審核2、選擇坐標控制等等級，應(yīng)不低低于設(shè)計要求求，建議使用用等外測量控控制，即可滿滿足設(shè)計要求求。W審核3、使用測量儀器的的控制：要求求使用2秒級以上經(jīng)經(jīng)緯儀和自動動安平水準儀儀。W測量、觀察4、審核測量工作人人員的資質(zhì)：：均應(yīng)持證上上崗并要要求求有專業(yè)的工工程測量工程程師總體負責(zé)責(zé)。H審核5、要在施工方案中中明確坐標控控制系統(tǒng)，并并繪制控制網(wǎng)網(wǎng)詳圖，坐標標點、水準點點的測量、設(shè)設(shè)置要嚴格按按測量規(guī)范標標準執(zhí)行。H審核6、主要標點、水準準點、要定期期檢查記錄，主主要軸線、各各層變換高時時，要重點復(fù)復(fù)查并記錄。W檢查、審核協(xié)助施工單單位在施工組組織設(shè)計中專專列工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)及質(zhì)量通病病防治技術(shù)措措施、組織措措施。下列內(nèi)內(nèi)容必須在施施工方案中專專列：屋面開開裂，變形縫縫漏雨，外墻墻滲漏，墻面面裂縫，衛(wèi)生生間滲漏，地地面面層不規(guī)規(guī)則裂縫，混混凝土裂縫，抹抹灰空鼓裂縫縫，衛(wèi)生器具具漏水，基礎(chǔ)礎(chǔ)軸線偏差，混混凝土表面蜂蜂窩、麻面、空空洞，梁、柱柱、板墻和洞洞口直角邊處處缺棱掉角，混混凝土板厚薄薄不一致、表表面不平整，門門窗框翹曲、不不方正、不垂垂直，抹灰面面不平、陰陽陽角不方正、不不垂直，瓷磚磚墻面空鼓、接接縫不平直，給給水管道結(jié)露露，排水管道道堵塞，地漏漏匯集水效果果不好，開關(guān)關(guān)、插座安裝裝缺陷，預(yù)埋埋件、預(yù)留孔孔、洞位置偏偏差等。要求求項目監(jiān)理機機構(gòu)事前審查查、事中見證證或旁站、事事后嚴格驗收收，不經(jīng)驗收收合格，不得得后繼施工。前述重要分分部分項工程程由施工單位位申報專項施施工技