煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)

第76頁共76頁煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)。XX年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學(xué)開展觀，以學(xué)國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目的，以平安求效益，以改革促開展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，平安消費、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作獲得了新的進步與開展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)開展奠定了堅實根底，在建立煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步?！饕?jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里，比方案39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100萬元，比方案15600萬元進步500萬元，比去年15980萬元進步120萬元。3、利潤。預(yù)計完成700萬元，比方案1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。4、勞動消費率。預(yù)計完成61923元/人，比方案58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。5、百元產(chǎn)值本錢。預(yù)計完成83.93元，比方案80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。6、材料消耗。預(yù)計消耗0.0649元/噸公里，比方案0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時，比方案16小時壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成94.5%，比方案90.0%進步5.0%，比去年93.8%進步0.75%。——總結(jié)XX年工作可以概括為八件大事1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風4b內(nèi)燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進展改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，進步了通信質(zhì)量。3、投資260萬元對大青等四個車站進展信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有平安性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，完畢了我部外購該型貨車的歷史。6、蒸汽機車旅游安康快速開展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷進步。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。7、投資110余萬改造大青站場道口，為平安行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，預(yù)計全年可增收300萬元?！饕隽艘韵鹿ぷ饕弧⒁浴叭齻€堅持”為核心，強化平安管理，穩(wěn)固了平安平穩(wěn)場面。1、堅持從嚴治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深化現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原那么，堅持“一事一分析^p一通報”，按照《細那么》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核方法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建立，對復(fù)查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設(shè)立標準化作業(yè)標兵。3、堅持平安技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年平安教育規(guī)劃，制定人身平安教育制度。堅持創(chuàng)辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班，堅持開展崗前平安培訓(xùn)，堅持班前平安警示教育。4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)平安責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。5、堅持開展平安檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季平安大檢查，開展經(jīng)常性的平安內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等平安檢查，針對平安消費實際進展防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等平安專項檢查，對查出的問題和隱患及時進展了整改。6、加強施工現(xiàn)場平安管理。狠抓施工平安措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工平安。二、依靠科技興路，合理組織運輸消費，順利完成了運輸消費任務(wù)。1、克制集團公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達不平衡等不利因素，科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運輸消費，強化調(diào)度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，進步了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)立部以來最好程度。2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。3、獲得抗洪搶險的成功。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣闊干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的平安暢通。4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進展改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，進步了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進展信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有平安性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為平安行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建立總體規(guī)劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成平安管理、職教管理等軟件。三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營管理，進步了經(jīng)濟運行質(zhì)量。〔一〕強化以本錢管理為重點的財務(wù)管理。XX年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提平安費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力進步經(jīng)濟運行質(zhì)量。1、加強本錢費用管理，努力控制本錢費用支出。完善燃材料費考核管理方法，加強內(nèi)燃機車耗油管理，預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預(yù)計全年原材料支出2974萬元，較方案節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預(yù)算審核，加強修理費支出的審核、控制，預(yù)計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅根據(jù)，減少支出85萬元。2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營收入。在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算方法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預(yù)計全年可增收18萬余元。3、加強資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)運行質(zhì)量。加強預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運費結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原那么。加強儲藏資金管理，嚴格審核材料方案，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲藏資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進展帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失?！捕骋苑峙渲贫雀母餅橹攸c，全面加強人事工資管理。1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理方法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。2、深化人事制度改革。重新招聘供給科計采人員，使供給隊伍整體素質(zhì)得到進步。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘方法，定期進展考核評議。3、順利完成了機車轉(zhuǎn)型后139名充裕人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。〔三〕以降低采購本錢為重點，狠抓物資供給與管理。1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，進步廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比售后效勞的原那么。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和方法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價值達129萬元。3、加強市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進展考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。四、多元經(jīng)營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新開展。1、蒸汽機車旅游安康快速開展。確立誠信、標準、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游____和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標志，引進并修復(fù)一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》局部鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，進步了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站____率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。2、機車車輛修造有新打破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，完畢了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量消費積累了珍貴的經(jīng)歷。加大市場營銷力度，進步產(chǎn)品加工制造才能，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。五、以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目的，深化學(xué)習(xí)教育年活動。1、深化學(xué)習(xí)教育年活動。擴大學(xué)習(xí)范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核方案和評分標準。完善考試機制，進步與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數(shù)1XX余人次。2、加大內(nèi)燃機車知識培訓(xùn)力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內(nèi)進步了運用和檢修程度，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機車司乘人員。3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。通過扎實有效的培訓(xùn)，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的進步。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績。六、狠抓干____伍建立，干____伍整體素質(zhì)又有新進步。結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部教育整頓活動，我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論，深化學(xué)習(xí)大明礦質(zhì)量標準化建立和從嚴治礦經(jīng)歷，先后組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持____員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅決了理想信念，增強了責任感和使命感，進步了干部的整體素質(zhì)，促進了各項工作的開展。七、關(guān)心職工消費生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活程度進一步得到改善。一是加大消費生活環(huán)境標準化建立力度。將火爐取暖的局部站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部機關(guān)進展美化亮化。全年投入550萬元。二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的效勞。三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬元，助學(xué)39人，發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料?！嬖趩栴}1、平安工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴、落實不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進一步細化。3、技術(shù)進步導(dǎo)致充裕人員增多，工資本錢壓力加大。4、個別干部規(guī)那么意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象?！猉X年工作打算一、夯實平安根底工作，努力構(gòu)筑平安長效機制。繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的平安管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處分力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核，強化職工平安技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強平安管理制度建立，加大平安監(jiān)察力度，加強人身平安、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的平安管理，加大平安裝備和平安設(shè)施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建立，逐步推進平安文化建立，努力構(gòu)筑平安長效機制。二、堅持科技興路，提升運輸消費管理程度。加強行車組織，科學(xué)合理安排運輸消費，進步運輸消費效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進展修訂。加強線路維修、機車運用保養(yǎng)等根底工作，保障運輸消費順利進展。繼續(xù)購進內(nèi)燃機車及內(nèi)燃機車檢測設(shè)備，完善內(nèi)燃機車管理方法。繼續(xù)進展車站信號微機聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進展車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進橡膠鋪面道口改造，進步設(shè)備科技含量，提升消費管理程度。推進辦公無紙信息化進程。三、加強經(jīng)營管理，努力進步經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。以本錢管理為重點，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭進步鐵路運費收費標準，狠抓消費過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理方法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從頭上堵塞破綻。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。四、堅持多元化經(jīng)營，拓展企業(yè)開展空間。逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建立,建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)晉級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，進步產(chǎn)品制造加工才能，進步市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量消費規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。五、堅持學(xué)習(xí)教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用，進步專兼職老師的業(yè)務(wù)程度。進一步完善培訓(xùn)考試獎罰機制，促進職工自覺學(xué)習(xí)風氣的形成。堅持理論與實際并重的原那么，進步培訓(xùn)考試的針對性和實用性。深化開展技術(shù)比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。繼續(xù)加大標準化建立投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進展美化亮化，推進廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴展閱讀鐵路運輸平安月度工作總結(jié)四月份以來，xxx工區(qū)按照三月份制定的平安活動方案，加強對職工的平安宣傳，強化對線路隱患的治理，實在做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得平安工作做得扎實細致?，F(xiàn)將四月份平安工作小結(jié)如下：1、宣傳“鐵運運輸平安年”活動通知，制定活動措施，深化持久地開展好“平安年”各項活動。為開展好這次活動，xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)消費會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目的、活動內(nèi)容和意義，另一方面，專門成立了平安活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展好各項平安活動，積極引導(dǎo)職工樹立平安意識，搞好平安消費。2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場平安管理，保質(zhì)保量并平安地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強后勤材料供給，為其設(shè)好平安防護，另一方面，檢查監(jiān)視職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)視與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，防止了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使平安工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。3、發(fā)揮好各級平安檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設(shè)備完好。四月份以來，xxx工區(qū)無論是青崗員、平安網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長、廣闊黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，可以及時、祥細地反響到領(lǐng)工區(qū)，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。4、加強對職工平安培訓(xùn)，進步職工們的平安意識和自主保安才能。四月份，按照既定的平安培訓(xùn)方案，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意平安事項，把好每一個平安細節(jié)；另一方面，把處里制定的平安紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對職工們進展了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、平安知識特別好的職工，領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，xxx工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工，進展了應(yīng)知應(yīng)會崗前平安適應(yīng)性培訓(xùn)，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好平安消費。5、積極地做好充分準備，應(yīng)對即將來到的汛期。四月份，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預(yù)警機制，專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實，道床飽滿，確保運輸平安。運輸部員工年終工作總結(jié)20xx年已經(jīng)完畢。20xx年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目的和任務(wù)?？梢哉f20xx年是公司獲得大開展的一年，也是公司開展的一個重要轉(zhuǎn)折點，20xx年為公司將來的開展奠定了良好的堅實的根底。20xx年，瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回憶過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、運輸工作：瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開場工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份到達頂峰，運輸?shù)竭_超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品到達72車，原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高到達38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸方案完成運輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的消費和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)視工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。二、平安工作：每周保證召開一次全體人員會議，進展平安教育和培訓(xùn)，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進展教育培訓(xùn)。在日常的工作中，那么重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)視工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平時的平安教育是很重要的，只有從根本上進步了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作。三、管理工作：1.駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。2.車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反響。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。3.每天做好配車安排，對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進展檢查核對，對一些資料的充實和記錄。5.工具的管理，對每臺車裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進展檢查登記。6.聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)，本部門的所有車輛可以順利的在瑞安本地進展了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多本錢，增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營業(yè)知識，理解了公司的經(jīng)營情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā)，理解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開場，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。作為個人來說，在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細節(jié)管理，提升全員的效勞意識和效勞品質(zhì)，進步客戶的滿意度。作為公司來說，在將來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，進步員工的工作主動性及責任心，這樣有利于公司的更好開展。過去的一年，瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在將來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!運輸部工作總結(jié)報告轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是2023年的元月了，對于我在2023年的工作，我作一下總結(jié)?？倓?wù)方面：2023年瑞安運輸部離任了2名司機，新招了一名駕駛員，離任的2名駕駛員在離任之前都沒有任何離任的表現(xiàn)，所以都沒有跟公司結(jié)算清楚，但是自上海開場實行新的工資結(jié)算標準后，假如駕駛員突然離任，公司應(yīng)該不會吃虧。其次在日常生活中應(yīng)該更加注意察言觀色，把握好司機的各種動態(tài)，這點應(yīng)該是今年需要加強的。財務(wù)方面：司機的報賬字跡潦草一直是我強調(diào)的，今年將以更加嚴格的要求他們，同時橋路費的報銷單今年已經(jīng)要求他們按日期的順序進展粘貼。還有關(guān)于節(jié)約本錢方面，原來佐藤先生跟日邦在交涉的關(guān)于提供我們洗車場的事情，假如落實下來的話，節(jié)約的錢也是相當多的，因為如今平均一周洗車7臺，一臺是80元，一個月洗車的支出是兩千多，所以希望這個事情今年可以落實下來，應(yīng)該是個很好的節(jié)流點。報表數(shù)據(jù)的總結(jié)方面：每天完成作業(yè)日報、配車表、維修申請單等報表的數(shù)據(jù)校對與表格的制成，呂登峰不在瑞安期間開場學(xué)習(xí)車輛的調(diào)度與司機的調(diào)配，這點也是今年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。2023年對瑞安運輸部來說應(yīng)該是很關(guān)鍵的一年，大家都知道合約是今年10月份到期的，所以今年我們一定要更加嚴格地要求自己要求司機，盡量做到讓客戶無可挑剔。要做到無可挑剔首要的還是得從我們自身的效勞質(zhì)量出發(fā)，從司機的素質(zhì)〔個人修養(yǎng)、行車技術(shù)〕、管理者的素質(zhì)、以及車輛的平安行駛、外觀保潔等各方面著手，盡量改良做到更上一層樓。還有一方面理解好日邦的各種需求，包括各個部門各個領(lǐng)導(dǎo)，他們需要怎么樣地效勞，我們就得提供怎么樣的效勞，畢竟顧客是上帝。最后還得加強同上海方面的聯(lián)絡(luò)，共享好各種信息資，我堅信只要我們能里里外外嚴密聯(lián)絡(luò)好團結(jié)好同時，做好上述兩方面，和日邦續(xù)約應(yīng)該不是一件很難的事情。分發(fā)運輸部年工作總結(jié)20xx年即將完畢。分發(fā)運輸部在發(fā)行公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及分發(fā)運輸部的所有員工的上下團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司下達目的和任務(wù)。一年來分發(fā)運輸部加強對公司制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識不斷進步，努力完成各項任務(wù)，確保做好報紙分發(fā)和運輸?shù)母黜椆ぷ?。強化管?0xx年分發(fā)運輸部承載____報、天天時報兩張報紙分發(fā)和運輸，同時還有外報外刊、物流配送等工作。分發(fā)運輸工作關(guān)系到報紙第一時間與讀者見面的重要環(huán)節(jié)之一，為此抓好工作的質(zhì)量、人人盡責，是我們工作管理的重要內(nèi)容。我們在工作中采用分工合作的工作方式，實現(xiàn)責任到人、人人負責，又能團結(jié)協(xié)作。不管分尾數(shù)還是裝車，不允許出一點過失，減少在工作中的重復(fù)環(huán)節(jié)，杜絕人浮于事、工作懶惰、出工不出力的現(xiàn)象。管理要求一級抓一級，對組長發(fā)現(xiàn)問題不處理、不匯報的同等處分。前期分發(fā)組因個別管理人員的管理不利，造成團隊人心松散、怨聲載道，使團隊缺乏斗志和活力。三月份對分發(fā)組基層管理人員進展了調(diào)整后，這種現(xiàn)象有了明顯的改善。對出現(xiàn)的小問題等細節(jié)環(huán)節(jié)，比方分錯尾數(shù)和裝車錯誤等情況，追究責任人的責任。今年以來工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，分發(fā)員的責任心都有明顯的進步。加強分發(fā)員工作制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持每周一晚上開會和學(xué)習(xí)制度。對公司的相關(guān)制度和分發(fā)的知識進展反復(fù)的學(xué)習(xí)和理解。認真學(xué)習(xí)發(fā)行內(nèi)刊，發(fā)行內(nèi)刊每期出版后都要召集大家閱讀內(nèi)刊〔即讀報制度〕。主要對主編寄語、言論、領(lǐng)導(dǎo)講話等等精彩內(nèi)容分別輪流朗讀。跟進印刷時效

在報紙印刷的過程中會因各種原因造成印刷延遲，每次都對延遲原因進展分析^p。對出現(xiàn)的問題，及時的與印廠的值班負責人協(xié)調(diào)和溝通。傳版晚的原因也及時的匯報給發(fā)行公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。自從去年改為分發(fā)組直接與印刷車間各班組的對接印數(shù)形式，到目前為止對分發(fā)和運輸工作有著更加靈敏的方式和工作時效。外報外刊發(fā)行公司代理多種外報外刊，種類有國防時報、環(huán)球時訊、新紀實等20多種。分發(fā)運輸部工作量也比擬繁忙。局部外刊(父母必讀、知音漫客等)要到物流公司上門取貨。在分發(fā)方面，因為各站要報數(shù)少，分尾數(shù)就變的更多更繁瑣，每天尾數(shù)打捆都要近400捆，常常在分外報上耗用很多的時間，種類繁多也容易出現(xiàn)差誤。自20xx年元旦開場發(fā)行公司增加了境外報刊，因境外報刊不能凌晨三點前送到分發(fā)組，而且報刊必需要當天投遞，這在運輸方面也是大問題。經(jīng)過與中國圖書進出口公司等各相關(guān)單位的協(xié)商和溝通后解決了各鎮(zhèn)的運送問題。而城區(qū)的境外報刊要分發(fā)運輸部解決，也就要專人運送，每天境外報刊10點鐘左右才能到達發(fā)行公司，分發(fā)運輸部接到到報刊后在第一時間送達城區(qū)各發(fā)行站。交通運輸部____工作總結(jié)一、組織機構(gòu)健全，落實包案責任制由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，為確保交通系統(tǒng)____工作的落實，我局及時調(diào)整了____工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并成立了交通運輸局維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定____工作方案，按照職責分工，落實領(lǐng)導(dǎo)包案，專人跟蹤落實。二、落實值班制度，保證信息暢通按照上級部門的要求，我局按時上報____信息數(shù)據(jù)，建立健全臺帳，特別是____、大運會、國慶和黨的十七屆六中全會以及廣東國際旅游文化節(jié)、樂昌市____期間對有關(guān)____苗頭的單位實行有事報情況，無事報平安的報告制度，對排查出的矛盾按要求造冊登記，對重復(fù)上訪對象我們采取周密部署，重點盯防，杜絕進省上京的現(xiàn)象發(fā)生，做到底數(shù)清、情況明。加強值班制度，元旦、春節(jié)、國慶及重大會議期間安排有領(lǐng)導(dǎo)在崗和值班人員在位，及時、準群掌握____動態(tài)。三、依法依規(guī)抓落實今年交通系統(tǒng)來信28封，來訪60人/6次。主要____問題：一是新通寶出租車承包者陳先生反映公司沒有幫司機購置社保和承包費用不明不白的問題。接訪后，我們立即向新通寶公司理解情況，經(jīng)調(diào)查理解，出租車公司不存在違背相關(guān)法律法規(guī)的情況。對于來訪人反映的問題，我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)耐心的做好解釋工作，來訪人表示承受;二是樂昌水運公司退休工要求處置土地補償問題。針對這一問題，我們屢次與水運公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，要求公司出臺的方案必須經(jīng)過職工大會通過，按轉(zhuǎn)制政策處置。對退休工擔憂水運農(nóng)場的土地補償款使用不合理等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)按我局要求向職工作理解釋說明，補償款存在政府的賬戶里，由政府監(jiān)管;三原樂昌搬運站工人戴炳珠等人要求在職期間工齡補貼問題。我局工作人員曾屢次到樂昌裝卸運輸公司進展調(diào)查，走訪原單位干部職工理解情況，發(fā)現(xiàn)戴炳珠等人提出的要求不符合上級政策文件精神，我局已屢次向其說明解釋情況;四是原坪石搬運站退休工李譜林等反映轉(zhuǎn)制遺留問題，我局通過調(diào)查，并和有關(guān)單位進展溝通，已將有關(guān)情況答復(fù)____人。2023年工作方案一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞市委、市政府的工作要求，結(jié)合本系統(tǒng)的詳細情況，認真做好____維穩(wěn)工作，對群眾____問題從頭上治理，做好對重點群體和重點人員的教育和穩(wěn)控工作，把上訪人員吸附在當?shù)?，防止矛盾激化。二、嚴格?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)____接待日和重大節(jié)假日及重大會議期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保信息暢通。三、加強平安工作管理，加大對道路運輸、水路運輸、工程施工現(xiàn)場、公路危險路段、橋梁、渡口、道班養(yǎng)護作業(yè)等平安排查監(jiān)管工作力度。四、繼續(xù)協(xié)助市政府、公安、交警共同維護運輸市場秩序，嚴厲查處無牌無證機動車、報廢車、假牌等違法違規(guī)行為，完善應(yīng)急預(yù)案，妥善處理突發(fā)性公共事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)____工作總結(jié)范文市委____工作總結(jié)房管局____工作總結(jié)煤礦運輸工作總結(jié)煤礦運輸工作總結(jié)原創(chuàng)投稿20xx年度運輸工作總結(jié)一、20xx年主要工作完成情況進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深化扎實開展專項整治年、平安一季度、平安消費月、百日平安活開工作。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦平安消費1號文件精神，依托平安質(zhì)量標準化的扎實根底，在全科廣闊干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項平安消費任務(wù)，運輸系統(tǒng)平安質(zhì)量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井平安質(zhì)量標準化工作做出了突出奉獻?；貞涍^去的一年，我們主要做了以下工作：〔一〕、圍繞中心效勞礦井消費大局確保全礦各項消費任務(wù)的圓滿完成堅決不移地圍繞礦井消費建立這個中心，努力保證礦井的正常消費接續(xù)，是我科全體干部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現(xiàn)場管理，結(jié)實樹立效勞意識為宗旨，全面實現(xiàn)了運輸事故為““零”的平安奮斗目的。一年來，我們針對運輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進展統(tǒng)計作分析^p，以提升平安質(zhì)量標準化程度為根底，及時制定了更新改造方案。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井消費建立這個中心，努力保證礦井的正常消費接續(xù)，一年來，我們平安順利的完成了7312、7142、7____、7183四個工作面撤除和7____、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工消費任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運輸平安，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項消費任務(wù)的完成和平安目的的的實現(xiàn)。為我礦20xx年各項施工消費任務(wù)的圓滿完成做出了較大奉獻?！捕?、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化程度把平安質(zhì)量標準化工作始終放在第一位，結(jié)實樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施平安運轉(zhuǎn)搞好消費效勞的同時，下大力氣抓好運輸平安質(zhì)量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)平安質(zhì)量標準化工作由20xx年的創(chuàng)立亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。20xx年初，結(jié)合平安質(zhì)量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標準、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。進入今年以來，按照礦井平安質(zhì)量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進展了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸平安質(zhì)量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸平安質(zhì)量標準化建立的新內(nèi)涵?！踩?、強化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的平安消費環(huán)境為全面進步運輸平安管理程度，打造本質(zhì)平安型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極討論走科技興礦之路。在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及平安設(shè)施進展了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進展了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準確配重，進步材料設(shè)備的平安入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已根本實現(xiàn)自動化控制。極大地進步了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控才能。從而進一步進步了我礦運輸系統(tǒng)的平安管理程度。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸平安得到了有效地保證?！菜摹?、明確責任充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)平安長效機制積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井平安目的的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的平安長效機制體系是我們的工作重點。一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的標準化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原那么，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核方法。結(jié)合“專項整治年”“平安煤礦運輸工作總結(jié)第2頁一季度”“平安消費月”“百日平安”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行平安隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)視檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)效勞與職能監(jiān)視相結(jié)合的管理形式。有力的保證了全礦的運輸平安?！参濉?、扎實工作深化開展專項整治促進運輸平安消費形勢不斷安康開展進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、平安消費月和百日平安活開工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日平安”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深化扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸平安消費督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運輸平安消費氣氛，對促進運輸平安消費形勢不斷安康開展起到了促進和保障作用?；貞涍^去的一年，我們雖然獲得了一定的成績，但也存在許多缺乏之處：一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化程度參差不齊，職工自主保安才能、自身的業(yè)務(wù)才能和參與平安管理的才能還有待進一步進步。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待進步。三是一些習(xí)慣性的不標準作業(yè)行為仍然存在。四是運輸職能管理機制、人員裝備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去進步。運輸部門平安月總結(jié)運輸部門平安月總結(jié)運輸部門平安月總結(jié)“堅決執(zhí)行平安施工規(guī)章制度，強化平安施工防范措施”是全國“平安消費月”的主題，“平安第一”也是蒙電建立者在施工作業(yè)中最最重要的主題，因此，我們要時刻“學(xué)平安、懂平安、要平安、講平安”，從平安第一，平安責任重于泰山做起，再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光芒形象。驕陽似火的六月，我們迎來了全國“平安消費月”活動的到來，這使我們更加深了“平安第一、平安責任重于泰山”的認識，我們一定要深化徹底的學(xué)習(xí)和落實各項平安規(guī)章制度，嚴格遵守平安操作規(guī)程，充分表達“平安第一、警鐘長鳴”的平安工作方針，堅持以人為本的平安管理理念，全方位培養(yǎng)職工的平安責任素質(zhì)，帶動和促進平安文明施工的標準化，積極消除事故隱患，才能防患于未然，防止各種平安責任事故的發(fā)生。運輸專業(yè)公司擔負著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù)，在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到，嚴格遵守交通法律、法規(guī)，嚴格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定，決不開快車，決不酒后駕車，保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的平安運輸。加強駕駛員的平安、技術(shù)學(xué)習(xí)，使每位駕駛員更加清楚地認識到平安行車的重要性，做到“車行萬里路，走好每一步”，確保安平安全運輸，平平安安上下班。同志們，為了你的平安與別人的幸福，請你時刻保持高度“平安第一、警鐘長鳴”的責任心，“平安責任重于泰山”的責任感，這樣才能保證我們企業(yè)的安康開展，走向更加輝煌的明天運輸部員工的個人工作總結(jié)2023年已經(jīng)完畢。2023年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目的和任務(wù)?？梢哉f2023年是公司獲得大開展的一年，也是公司開展的一個重要轉(zhuǎn)折點，2023年為公司將來的開展奠定了良好的堅實的根底。2023年，瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回憶過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、運輸工作：瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開場工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份到達頂峰，運輸?shù)竭_超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品到達72車，原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高到達38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸方案完成運輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的消費和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)視工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。二、平安工作：每周保證召開一次全體人員會議，進展平安教育和培訓(xùn)，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進展教育培訓(xùn)。在日常的工作中，那么重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)視工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平時的平安教育是很重要的，只有從根本上進步了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作。三、管理工作：1.駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。2.車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反響。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。3.每天做好配車安排，對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進展檢查核對，對一些資料的充實和記錄。5.工具的管理，對每臺車裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進展檢查登記。6.聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)，本部門的所有車輛可以順利的在瑞安本地進展了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多本錢，增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、2023年12月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營業(yè)知識，理解了公司的經(jīng)營情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā)，理解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。2023年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開場，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。作為個人來說，在2023年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鐵路車站平安運輸消費工作總結(jié)鐵路車站平安運輸消費工作總結(jié)創(chuàng)新思路建機制打防并舉保平安，在局黨委、路局和有關(guān)部門的大力支持下，我們站黨委認真貫徹落實黨的十七大精神，努力理論科學(xué)開展觀，以建立和諧鐵路為目的，緊緊圍繞平安運輸消費，全面落實內(nèi)保工作的各項措施，堅持“打防并舉、預(yù)防為主”的方針，積極有效地開展治安環(huán)境整頓，努力打造平安車站，爭創(chuàng)一流站段，為車站改革開展營造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境,為成功舉辦上海世博會、促進和諧社會建立做出了積極的奉獻。我們的主要做法是：一、創(chuàng)新思路建機制,全面化解不穩(wěn)定因素我們以維護穩(wěn)定工作為重點，創(chuàng)新思路，以“四個到位”、“三個掛鉤”打造維護穩(wěn)定工作新機制，超前防范，重點解決重信重訪典型案件，以思想教育、法制教育和人本關(guān)心相結(jié)合，成功化解了車站所有歷史遺留的不穩(wěn)定因素，提早超額完成了路局提出的“一杜絕、兩減少”____穩(wěn)定工作的任務(wù)。四個到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨委書記、站長為組長，其他班子成員任副組長，各職能科室、車間、中間站黨政正職為組員的____領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一崗雙責”，承當____、穩(wěn)定工作的重大政治責任；二是思想認識到位。認識決定一切，車站黨委站在講政治的高度，統(tǒng)一思想，把確保上海世博會期間的穩(wěn)定做為政治任務(wù)和頭等大事，全身心的投入到____穩(wěn)定工作中去；三是機制保障到位。制定了《車站____工作要點》、《維護穩(wěn)定工作措施、預(yù)案》，針對、等特殊案件，制定了家庭親戚、好友以及社會包保的方案。進一步完善了《____零報告制度》、《____首辦制度》、《____重點工程考核方法》和《____領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，逐級負責，層層簽定了____穩(wěn)定工作責任狀，實行一票否決，實在增強了干部抓____穩(wěn)定工作的責任感，使命感。四是工作力度到位。本著“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為”的“四特”精神，按照鐵路局“解決一批、緩解一批、穩(wěn)控一批”的工作要求，車站黨委高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)屢次到重訪、纏訪人員家中做多種形式的思想政治和法制宣傳教育工作，帶去組織的關(guān)心和溫暖。三個掛鉤：一是與上訪人員切身利益掛鉤。在堅持原那么，嚴格按政策辦事的前提下，對上訪人員的家庭實際困難，積極出主意、想方法，努力解決，做到有情操作、人文關(guān)心；二是與包保干部的政績掛鉤。注重對包保干部日常做____穩(wěn)定工作的跟蹤指導(dǎo)，將包保干部家訪、思想引導(dǎo)、執(zhí)行政策法規(guī)、包保成效等工作量化指標，納入月度干部考核，做為干部獎懲、提撥的根據(jù)；三是與法治教育掛鉤。做好____穩(wěn)定工作要依法辦事，這是做好____穩(wěn)定工作的重要環(huán)節(jié)。車站黨委一方面組織上訪人員辦班，聘請執(zhí)法人員和法律參謀開展法治教育；一方面對局部不依法辦事，明知不在理，打官司必輸，一味纏訪鬧訪人員，依法堅決打擊。為認真貫徹落實“預(yù)防為主”的方針，我們把排查化解矛盾糾紛工作放在問題的初始階段，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。做到抓小防大、及時處置，小事不出車間，大事不出站段。在強有力的思想政治教育和組織人文關(guān)心的感召下，目前，所有不穩(wěn)定因素均成功化解，為保證我站的內(nèi)保工作奠定了根底。二、打防并舉抓結(jié)合，實在做好反恐和平安防范我們把反恐和平安防范工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，嚴格按照《鐵路局反恐和平安防范工作施行措施》的要求，制定周密的反恐預(yù)案和施行措施。建立處置突發(fā)事件工作機制，制定了應(yīng)急分隊集結(jié)方案、反恐懼應(yīng)急拉動演練施行方案、上海世博會反恐懼平安防范和應(yīng)急處置方案。為進步防范突發(fā)事件的快速反響才能，車站成立了反恐應(yīng)急分隊，實在保證了鐵路運輸?shù)钠桨矔惩?。為進步應(yīng)急分隊的快速反映才能，車站在嚴格訓(xùn)練的根底上，先后組織11場反恐演練，有效防止了各類突發(fā)事件的發(fā)生。為進步民兵應(yīng)急分隊的軍事技能和政治素質(zhì)，車站組織32人到進展拓展訓(xùn)練，全面進步了應(yīng)急分隊人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和團結(jié)協(xié)作才能，為維護穩(wěn)定工作，處置突發(fā)事件，打下了堅實的根底。為加強反恐工作，車站對行車重要崗位和管錢、管物等重點要害部位進展了全面檢查，特別是對管內(nèi)的出租房屋、旅館、空閑庫房等地方進展嚴格排查，確保旅客生命財產(chǎn)的絕對平安。為加強復(fù)退軍人管理，車站對復(fù)退軍人進展集中培訓(xùn)。教育他們認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)、政策，進步法制意識、法制觀念。制定了復(fù)退軍人平安管理責任包保制度，學(xué)員在學(xué)習(xí)期間如發(fā)生嚴重違法、違紀問題，學(xué)員家長及所在單位年度綜合治理先進將被取消，并追究相關(guān)人員的責任。對復(fù)退軍人我們開展了教育，鼓勵職工同違法犯罪行為作斗爭，結(jié)實樹立良好的社會風氣。三、精心組織促落實，深化開展平安建立活動根據(jù)鐵路局的要求，我站認真落實《鐵路局貫徹落實＜平安建立綱要責任目的＞的通知》〕、《鐵路局平安鐵路建立百分制考核方法》，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原那么，推進了平安創(chuàng)立活動深化開展。首鐵路車站平安運輸消費工作總結(jié)第2頁先，加強平安創(chuàng)立活動。將站區(qū)平安防范和治安綜合治理有機地結(jié)合在一起，制定完善的措施，把綜治工作的目的任務(wù)分解到各部門，實行領(lǐng)導(dǎo)包片和干部包站，做到了運輸平安消費和治安綜合治理工作同布置、同檢查、同考核。其次，做好站區(qū)和諧穩(wěn)定工作。為維護站區(qū)治安環(huán)境，防止發(fā)生治安案件，車站成立了治安綜合治理小分隊，對在站內(nèi)活動的閑雜人員進展及時清理，有效地防止各類治安事件，維護了站區(qū)的和諧穩(wěn)定。通過深化開展平安站區(qū)活動，各項工作獲得了可喜的成績，我站連續(xù)兩年被市評為平安建立先進單位，為鐵路局的平安建立做出了奉獻。四、整章建制強根底，不斷加強自身建立為不斷加強自身建立，我們重點在整章建制，標準管理，夯實根底等方面加強了內(nèi)保工作，及時調(diào)整充實內(nèi)保工作小組，建立健全工作制度和措施，嚴格落實工作例會制度，健全完善了內(nèi)保工作。為進一步加強內(nèi)保工作，我們實行了月報告、半年初評、年終總評的考核機制，把內(nèi)保工作作為評先的一個重要根據(jù)，同綜治工作的評先親密掛鉤。為進步全站內(nèi)保工作的整體素質(zhì)和工作才能，我們對職工進展《鐵路運輸平安保護條例》、《平安消費法》等法律知識宣傳教育，各車間、中間站利用點名會、黑板報、信息快迅等形式組織職工學(xué)習(xí)法律知識，進步職工的法律意識。通過法制宣傳教育大大進步了廣闊干部職工的法制觀念，從而有效地消滅了職工違法犯罪，穩(wěn)定了職工隊伍。年十月鐵路系統(tǒng)年終工作總結(jié)概述：不知不覺，20xx年已悄然揮手辭別。在過去的一年中，隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，我的工作內(nèi)容也經(jīng)歷了的三步走--技術(shù)、經(jīng)營、咨詢。在過去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，自己的業(yè)務(wù)知識和個人才能得到進步。站在新的一年的起點上，總結(jié)過去，展望20xx。一、對20xx年工作總結(jié)及成績介紹20xx年的工作主要分為四段：滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢1、滬杭客專20xx年1-6月滬杭鐵路客運專線，負責全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個工程的預(yù)制、安裝技術(shù)工作指導(dǎo)，施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板，約4公里〔單延米〕的路基柵欄，其中聲屏障遮板約24公里〔單延米〕。滬杭客專橋面系20xx年施工的重點是安裝，眾所周知，滬杭客專的工期由方案36個月縮為18個月，這個工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜，滬杭客專的橋梁比例91%，這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性，所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋，這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工穿插將超過公司以往的安裝工程，線路經(jīng)過上海、嘉興、杭州，涉及跨既有公路處較多，施工難度的增加將會，施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要，確保安裝的平安、質(zhì)量、進度、環(huán)保要求。經(jīng)過各工程的共同努力，根本到達了對客戶的要求！為到達高效準確的為工程提供技術(shù)效勞，加班加點對全線的方案倒排工期進展編制，針對工程搶進度情況，施工安裝中容易忽略的問題進展全線現(xiàn)場查看并指出其中的缺乏，對于困難工程進展集中重點扶持，確保最大限度做好技術(shù)保障工作，從而保證工期。完成滬杭客專各工程做好工程材料的階段性控制，對于個別工程進展重點工作提示，確保在才能所以范圍內(nèi)控制本錢的最小化。完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制、安裝單價的編制工作。針對工期提早，配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗工計價周期的意見得到甲方的認可，確保資金的后期保障。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各工程及指揮部的共同努力，滬杭客專四標大橋工程贏得預(yù)制進度獎金十萬元，滬杭六標創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例，工程完畢時回款到達95%的佳績。通過在滬杭的工程實際中遇到的問題，在以后施工安裝工作中需要注意問題：1〕、作為施工安裝的隊伍必須進展劃段施工，施工完本錢段內(nèi)的所有作業(yè)，蓋板安裝除外，防止施工出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，上一道工序施工完成后必須進展驗收；2〕、橋面作業(yè)安裝前，對橋面進展橋面驗收，確保我方的權(quán)益，提早對橋面進展處理，確保安裝的順利進展；3〕、施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映并輔以圖片，確保我方的利益，亦可作為索賠的根據(jù)；4〕、預(yù)制構(gòu)件要匹配預(yù)制，防止因缺少某一構(gòu)件導(dǎo)致后續(xù)工作無法施工，直接涉及到驗工計價的順利性，驗工計價滯后，導(dǎo)致工程款無法及時撥付，資金斷鏈，導(dǎo)致公司資金壓力增大，惡性循環(huán)；故特別是預(yù)制時異型號模具及時與常用型號匹配，這樣防止集中突擊施工導(dǎo)致人力、財力、物力的極大投入，得小于失；5〕、安裝隊伍現(xiàn)場必需帶技術(shù)員，完成現(xiàn)場的技術(shù)交底，負責監(jiān)視，對于鋼筋加工隊伍必須進展焊接鋼筋籠的檢查驗收表格的內(nèi)部資料以保證焊接質(zhì)量，增加隊伍的質(zhì)量意識；6〕、配送物資盡量滿足施工現(xiàn)場的圖紙要求，特別是u型螺栓的防腐處理等，防止給現(xiàn)場的技術(shù)檢驗工作帶來無法解釋的費事，更換來回的費用造成了浪費；2、寧杭客專20xx年6-8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍工程進展建廠方案的編制，配合比材料的準備，完成階段預(yù)制工藝試驗的方案的編寫和現(xiàn)場試驗段的橋面調(diào)查工作，及時完成向甲方的反映，保證安裝的順利進展。寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標準化在滬杭的根底上又前進一個臺階，根本表達公司在建工程標準化工廠消費、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑，批量消費的總體質(zhì)量到達公司內(nèi)部上等程度，得到了客戶的肯定。寧杭客專2個工程可以毫不夸大的說成為公司第一套真正意義上的無機復(fù)合型〔水泥基〕混凝土基材配比資料，將無機復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比擬徹底的一個工程。寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題，防止在以后施工中考前須知：1〕、嚴禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊伍違犯施工技術(shù)交底施工；2〕、技術(shù)工作的嚴謹?shù)模救鄙倨髽I(yè)標準的編制，確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進展培訓(xùn)。3〕、嚴格走標準化工廠預(yù)制的標準要再一步進步，以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求；3、公司完畢滬杭客專、寧杭的前期工作后于20xx年9月1日回到公司進展上班，工作部門由工程技術(shù)中心調(diào)至工程經(jīng)營中心，擔任副經(jīng)理，主持工程經(jīng)營重心的常務(wù)工作。工作內(nèi)容主要涉及：合同評審、進場前施工物資、設(shè)備方案編制、勞務(wù)單價編制、勞務(wù)隊內(nèi)部招標四大項工作。主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價、京滬線隔柱、柵欄等單價的編制，完成了盤營、津秦、廈深新開線的工程施行方案并及時上報本錢控制中心，完成工作的閉合。20xx年8月29-9月10日，王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進展情況、地材及局部機械情況進展調(diào)研，調(diào)研報揭發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。完成工程經(jīng)營中心的組織構(gòu)造及崗位職責的編制上報人資及人力儲藏中心，進展了對部門的人員的局部崗位的培訓(xùn)。20xx年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位，配合裴久倫、方長春進展技術(shù)標準、施工工藝流程、流水線施工消費線的構(gòu)思成文的編制工作，得到了大西公司總咨詢師教授的認可和表揚。完成大西客專大西客專對附屬工程的招標文件的編寫、標準化建場方案的編制，配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫，送交至大西公司。得到大西公司的認可。4、大西客專咨詢指導(dǎo)站20xx年11月至年底，正式組建大西客專無機復(fù)合型水泥基混凝土咨詢指導(dǎo)站，12月6日，隨著網(wǎng)絡(luò)通、通、辦公場所落實、標志牌上墻，指導(dǎo)站正式成立。編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊，已編制印刷成冊。配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標準化方案的編制。完成了大西交辦的對全線十五個標段的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認可和肯定。對全線15個標段的初步場地咨詢摸底工作，并對建廠中尋在的疑問進展及時解答，對場地中存在的問題進展了及時以工作聯(lián)絡(luò)單或電子文件形式發(fā)至各標段，通過這段時間的工作，工作態(tài)度、業(yè)務(wù)才能、專業(yè)知識方面得到大西公司的認可。二、對20xx年工作方案及要求通過在指導(dǎo)站工作期間，對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大，20xx年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編，使之成文，成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下根底。20xx年將在公司領(lǐng)導(dǎo)、大西公司及指導(dǎo)站工作范圍內(nèi)積極開展工作，全力做好無機復(fù)合型〔水泥基〕混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作，為公司新的一種鐵路開展形式積極進展積累和總結(jié)！新的一年，新的希望，希望公司在以下方面改良：1、技術(shù)方面：上加大技術(shù)人員力度的引進和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵力度；2、物資配送：加強模具開發(fā)，尤其是abs注塑模具的前景是相當宏大；模具質(zhì)量、匹配性，其余物資結(jié)合各條線的技術(shù)要求進展配送，確保運輸?shù)浆F(xiàn)場的物資、設(shè)備可利用，防止到現(xiàn)場后的物資、設(shè)備“罷工”現(xiàn)象的發(fā)生；3、人員：根據(jù)工程大小，進展合理人力資分析^p，鼓勵兼職；4、管理：加大事情落實時間點的跟蹤，加大本錢控制力度，合同執(zhí)行的利潤控制簽訂前要進展嚴格計算，賺不到錢的合同寧可不做；5、精兵簡政，精干、巧干；6、流程：加強辦事效率，派駐工程的職能人員嚴格聽從工程經(jīng)理的管理，嚴禁職能中心“護短”現(xiàn)象；三、對公司各項工作所提出的建立性的意見、建議和要求1、執(zhí)行工程經(jīng)理承包責任制，執(zhí)行工程“責、權(quán)、利、效、力”；2、加強對鐵路市場的客觀分析^p和合理評估，著重加強干意識；3、加大工程經(jīng)營、本錢控制的頭、過程中控制，防止秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生；4、唯有頭活水來加強對施工隊伍的后勤保障，公司爭取一切可以爭取的為施工隊伍創(chuàng)造環(huán)境，進步積極性，實現(xiàn)互惠雙贏。四、20xx地球已經(jīng)調(diào)至震動狀態(tài)，2023煤礦年終工作總結(jié)xx年是xxxx公司全面施行三步走戰(zhàn)略目的第二階段的關(guān)鍵年，同時也是xxx礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建立高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，xxx礦黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以____理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個建立年兩條主線，全力構(gòu)建實效型政工新格局，開展了卓有成效的思想政治工作，為實現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目的提供了強大的精神動力，營造了良好的政治環(huán)境。s0100一、深化對黨的十x大和十x屆x中、x中全會精神的學(xué)習(xí)，增強了思想政治工作的實效性一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導(dǎo)理論、推開工作的要求，深化學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想、黨的十x大和十x屆x中、x中全會精神，對學(xué)習(xí)的重點、方法和步驟進展了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查催促，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，進步了全礦黨員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)?？偨Y(jié)一年來的理論學(xué)習(xí)教育活動，主要表達了兩個方面的特點：1、形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學(xué)習(xí)效果。2、結(jié)合實際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦____精神相結(jié)合，使廣闊干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù);與不斷探究思想政治工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，實在進步了各級干部解決實際問題的才能，使思想政治工作更具有實效性;與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段獲得的突出成就、經(jīng)歷和涌現(xiàn)出的典型事跡，獲得了較為突出的成績。一年來，我礦在xxxx報上發(fā)稿279篇、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在xxxxx日報上發(fā)稿2篇，制作了一期平安專版、一部黨建今日視點專題片和效益年系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)平安消費x周年及平安消費最正確年的奮斗目的，利用開展百日平安無事故和平安消費月活動的有利時機，組織開展了平安板報展、平安巡回宣講、平安漫畫展、平安簽名、平安知識搶答賽等一系列平安教育活動，在全礦營造了良好的平安消費氣氛。政研工作有了新打破，20xx年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，搜集調(diào)研報告、理論性文章共計33篇。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。二、以礦隊兩級班子建立為重點，為各項任務(wù)的完成提供可靠的組織保證面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建立。一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹形象，促進礦隊兩級班子建立，重點從抓兩級班子的團結(jié)、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結(jié)，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務(wù)實的工作作風在實際工作中得到了詳細表達，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務(wù)提供了保障。無論是在采掘消費一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側(cè)面反映了礦隊兩級班子作風建立的效果。廉政建立保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比擬滿意。三、以施行五項工程為載體，構(gòu)建實效型政工新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力㈠、黨的建立全面加強一年來，全礦黨建工作以突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建立，充分發(fā)揮了黨員責任區(qū)和黨員參政日活動的重要作用。通過對活動的進一步標準，使之更加貼近消費、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦黨員責任區(qū)競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)歷和方法得到了及時推廣和交流，推動了黨員責任區(qū)活動的進一步開展。在6月30日召開的紀念建黨83周年暨兩優(yōu)一先表彰會上，對優(yōu)秀____員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨支部進展了表彰。xx隊黨支部在中共機密交通線原址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員開展工作中，嚴格按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善構(gòu)造、慎重開展的原那么，嚴把黨員開展關(guān)，實行了黨員開展公示制，使即將邁入黨組織大門的預(yù)備黨員再一次承受全礦職工的監(jiān)視，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。我礦全年共開展黨員20名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。㈡、紀檢監(jiān)察工作全面進步一年來，在黨風廉政建立上，礦黨委、礦紀委狠抓黨規(guī)黨紀教育不放松，將兩個《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為重點，開展了形式多樣的教育活動，并組織全礦干部開展了兩個《條例》知識答卷，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。礦務(wù)、隊務(wù)公開工作做到了日常勤檢查、勤催促，堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀委備案制度。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞效益年開展了效能監(jiān)察活動，一是對基層二個區(qū)隊班組核算工作的整體運作進展了監(jiān)察;二是對新二采區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備安裝全過程進展了監(jiān)察，在實際工作中起到了很好的監(jiān)催促進作用，到達了預(yù)期效果。認真組織開展了艱辛奮斗、廉潔從政六個一教育活動，通過在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對警示教育讀本一書的閱讀，進一步進步了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風廉政建立和反____工作保持了較好的狀態(tài)。通過____工作目的化管理方法的施行，實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難，親密了黨群、干群關(guān)系，遏制了一些____案件的發(fā)生。㈢、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作成效顯著一年來，xxx礦把全力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、進步企業(yè)核心競爭力的有效載體，通過采取多種形式的理念灌輸，使廣闊干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識得到不斷加強。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型干部活動是施行學(xué)習(xí)工程的詳細表達，全礦副科級以上干部對《xxxx》一書進展了認真學(xué)習(xí)，并撰寫出了一批具有獨到見解、富有說服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識的學(xué)習(xí)寫出了專業(yè)性論文，全礦共搜集專業(yè)論文、學(xué)習(xí)心得、理論性文章146篇，并將評出的10篇優(yōu)秀論文匯入《xxx礦20xx年思想政治工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了xxx礦20xx年思想政治工作調(diào)研及創(chuàng)立學(xué)習(xí)型干部活動總結(jié)表彰會。㈣、精神文明建立扎實有效在精神文明建立上，一年來我們深化細致地開展了雙文明先進單位評比工作。年初，根據(jù)兩級班子人員調(diào)動，及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《xxx礦精神文明創(chuàng)立規(guī)劃》，明確了創(chuàng)立工作的任務(wù)、措施和責任，重新修改完善了《xxx礦雙文明創(chuàng)立評比細那么》，各單位按照《細那么》的要求認真開展了規(guī)明行為，爭做文明礦工活動，認真開展了《公民道德建立綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德標準》的學(xué)習(xí)貫徹活動，各具特色的創(chuàng)立工作形成了文明施工、文明效勞的鐵北新風氣。圍繞環(huán)境建立，對綠化和美化工作確定了新的目的和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級衛(wèi)生先進單位的榮譽稱號。㈤、企業(yè)文化建立工作穩(wěn)步推進20xx年作為我礦第二個企業(yè)文化建立年，在穩(wěn)固已有成果的根底上，獨具特色的企業(yè)文化建立工作不斷向深度和廣度延伸，獲得了較顯著的成績。1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深化地學(xué)習(xí)公司理念文化，大力弘揚xxxxx的企業(yè)精神;一方面把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)立區(qū)隊文化有機結(jié)合，增強了廣闊干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升x月x日在世紀廣場成功舉辦了xxx廣場文藝演出，再次展示了xxx礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。2、在工業(yè)場區(qū)建立中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，屢次召開會議對各場所和景點進展科學(xué)合理的規(guī)劃，制定了詳細的《xxx礦企業(yè)文化建立工作明細表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氣氛更加濃重，充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。3、在制度文化建立上，我們對全礦各方面管理制度和方法共79項進展了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學(xué)習(xí)活動，有效進步了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。鐵路乘務(wù)段年終工作總結(jié)庫客段XX年工作總結(jié)XX年,我段認真貫徹落實局、處1號文件精神。以緊緊圍繞平安消費、效勞質(zhì)量、路風建立、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作，認真落實平安逐級負責制，深化開展客運效勞質(zhì)量年活動和平安大檢查、專項整治等活動。強化平安根底，進步效勞質(zhì)量。廣闊干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、保平安，開拓創(chuàng)新，不斷進取。使我段的平安消費、效勞質(zhì)量、路風工作獲得了一定的成效。一、運輸消費攻堅克難今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元，運輸旅客為tt人次。為完成處下達的消費任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動力，堅持以“進步效勞質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場”為中心，大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運輸消費任務(wù)，根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運輸收入出現(xiàn)欠收，與去年同期相比下降了％。為減少非典疫情帶來的損失，在抗擊非典獲得階段性成功后，我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析^p會，重新調(diào)整消費指標，抓住“非典”過后客流反彈及庫－烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機，加大堵漏保收力度，積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查，對重點列車的日常客流流量、流向進展跟蹤調(diào)查和分析^p，掌握客流變化規(guī)律，及時捕捉客流信息，及時準確地向上級部門反響客流變化情況，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年消費任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補收入為萬元，還欠收萬元，完成年方案的％，旅客輸送量為人次，行包萬件。在積極作好運輸消費增運補收的同時，我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力開展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元