20xx公司工作總結(jié)范文集錦

20xx公司工作總結(jié)范文集錦當工作進展到必須階段或告一段落時，須要回過頭來對所做的工作謹慎地分析探究一下，確定成果，找出問題，下面是我為大家整理的關于20xx公司工作總結(jié)范文集錦，盼望對您有所協(xié)助。歡送大家閱讀參考學習!

20xx公司工作總結(jié)范文1

眼間，20__年已悄然走來，_年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關懷和協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結(jié)經(jīng)歷，找尋差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一、培訓工作狀況：

_年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)練習)。

二、培訓工作分析：

1、_年的培訓工作比起_年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進展現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓，對全部員工進展平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓打算：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改良培訓方式，踴躍探究新的培訓模式：_年的培訓工作，我們主要采納幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與缺乏：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖變更了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采納“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓打算更多地靠主管部門去催促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。

5、內(nèi)部授課教師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程實力有所欠缺，所以，以上須要改善，進一步標準內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結(jié)，謹慎進展總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)找尋工作中的規(guī)律，從而造就和提高工作效率及完成工作實力。

20xx公司工作總結(jié)范文2

20__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在_商管公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了踴躍奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強根底管理，締造良好工作環(huán)境

為領導和員工締造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，謹慎履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展締造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準。做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到相同好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有打算，落實有措施，完成有記錄，做到了踴躍主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了剛好處理剛好反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了踴躍熱忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，謹慎學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

四、謹慎履行職責

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格遵照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部踴躍協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)開展目標嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近6課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作打算之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全限制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部引薦等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，協(xié)助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬報的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的`人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必須的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表此時此刻以下幾個方面：

一是由于行政部工作時時事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的傳播力度有待加強，加大對內(nèi)對外的傳播力度，成立傳播小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法。深化調(diào)研，駕馭實情。加強管理，改良效勞。大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻!

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部打算從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作踴躍性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，造就雇員主子翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝合力。

20xx公司工作總結(jié)范文3

我在人事部的工作在半年過去中完畢了，作為人事部門的一員，協(xié)助部門完成公司的人事工作。工作的完畢并不意味著我可以休息，只是這一段時間的工作落幕，須要去進展總結(jié)，并重新打算下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進展的總結(jié)：

一、整理公司的員工檔案

公司每個月都有員工辭職和參加，為了不讓大家的檔案被混淆，每個月我都要對員工的檔案進展整理，把辭職的員工從人事檔案中分別出來，再把聘請進來的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個月進展一次大的整理和分類，其他時間就詳細進展整理。半年來公司總辭職人數(shù)_人，聘請進來的人數(shù)是_人，員工檔案要不斷的進展更新。

二、聘請工作

身為人事部門員工，我的工作還要負責公司聘請工作。公司的人才須要不斷的去更換別致的血液。聘請進來的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里，協(xié)助部門進展聘請，一共聘請進來_人，我們自己部門增加_人，其他部門不勻稱的都有增加人數(shù)。進展的聘請工作，我負責對外發(fā)布聘請信息，期間有到人才市場進展人才聘請。我剛好的更換網(wǎng)上的一些聘請信息，剛好的更正公司聘請的信息，協(xié)助公司引進更多優(yōu)質(zhì)人才，為公司添加新的力氣。

三、負責公司通知和傳播工作

公司的全部通知我都有剛好傳達給大家，重要的通知都會給到各部們負責人手里，讓他們對本部門的員工進展傳達。公司有進展的傳播我在旁協(xié)助，負責把公司的產(chǎn)品向外傳播，提升公司品牌知名度。傳播的工作主要有海報的制作和張貼，以及各活動傳播都要我去進展跟進。剛好的把各項活動的.傳播向領導進展匯報及反應狀況。

人事的工作這么做下來，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，因為自己的努力工作，從而讓我們部門能夠做出更好的成果出來，與其他部門也都能相互協(xié)作，一起為公司進獻自己的力氣，讓自己的實力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后，對于自己的缺乏有些了解，在下一個工作我會盡全力去做好本職，把缺乏通通改正，讓自己的實力得到更好的開展，盡力協(xié)助人事部的工作。

20xx公司工作總結(jié)范文4

本人張_c_，于20__年_月_日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領導和同事額關懷及協(xié)助下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構并逐步駕馭辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：

一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成局部，它記述和反映個人經(jīng)驗和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料，集中進展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。

二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上登載聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解聘請需求，選擇適宜的聘請渠道，對應聘人員進展簡歷初篩，并協(xié)作各公司(部門)進展面試、復試、考核，最終選拔適宜的人才。

三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才剛好儲藏，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計份，其中探究生以上學歷人，本科學歷人，大專學歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建立及多種工程的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需到達必須的職稱水平，為協(xié)作公司更好的完成工程相關工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，剛好報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、實力水平，形成企業(yè)價值觀，增加凝合力的關鍵工作，也是鼓勵員工工作踴躍性的重要措施。本年公司領導對培訓工作特別重視，我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓工作，做出初步的培訓打算，并細心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓內(nèi)容及相關政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關手續(xù)，收集其個人相關資料，并掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是剛好的對新入職員工進展指紋的錄入，每月精確的核對并導出當月打卡狀況，交由各公司(部室)進展核對。

八、員工福利。得人心者得天下，公司為表達人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，剛好送出公司領導及各位員工的美妙祝福。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接收理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領用過程中，剛好的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們駕馭辦公用品等耗材的選購打算，削減奢侈、節(jié)約本錢。

十、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領導完成日常工作，如會議支配、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地效勞于公司各個部門，須要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的協(xié)助是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出的奉獻。

20xx公司工作總結(jié)范文5

不知不覺中，20__年即將過去了，這一年我充溢，勞碌，歡樂而又成長著。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領導的關懷協(xié)助及同事之間的友好合作下，我的工作學習都得到了不少的進步。

前臺是酒店的窗口，是展示公司的形象，是效勞的起點，是顧客接觸我們酒店的第一步，是對公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。所以我必須要謹慎做好本職工作。

第一，面帶微笑、精神飽滿。我們要保持自己的形象，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱忱。努力提高效勞質(zhì)量。謹慎接聽每一個電話，做好每一個記錄。時刻注意保持良好的效勞看法，熱忱的接待，奇妙答復顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐性細致、溫馨提示等。

其次，關注來賓的習慣和喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精確無誤地說出客人的姓名，這一點特別重要，來賓會為此感受到自己的受到了敬重和重視。假如是外地客人，可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情，為他們介紹車站、商嘗景點的位置，快速地辦好手續(xù)?？腿宿k理手續(xù)時，我們可多關懷客人，詢問客人，我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡努力滿意客人客人退房時，客房查房須要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等。

第三，講究禮節(jié)禮貌。與客人交談時，應保持與客人有時間間隔地溝通目光。面對客人要微笑，特殊當客人對我們提出指責時或者說明問題時，不要與客人爭論，就算是客人錯了，也要把對的讓給客人