產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序

1目的對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)果滿足各項(xiàng)要求。2適用范圍適用于公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的各過程。3職責(zé)市場部下達(dá)新產(chǎn)品《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，明確新產(chǎn)品的具體要求，對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程進(jìn)行跟蹤；工程部負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)現(xiàn)工作；相關(guān)部門支持新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。4程序內(nèi)容工程設(shè)計(jì)工作起始，接收部門負(fù)責(zé)人召集工程相關(guān)人員召開會(huì)議，成立工程小組，確定工程負(fù)責(zé)人，一般情況下，工程小組組長由工程各階段的工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工程設(shè)計(jì)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理設(shè)計(jì)開發(fā)前需工程部對工程進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索分析，包括關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等。工程部對設(shè)計(jì)開發(fā)工程涉及的技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行市場調(diào)研，結(jié)合檢索分析結(jié)果，明確潛在的合作伙伴和競爭對手。結(jié)合上二項(xiàng)，對設(shè)計(jì)開發(fā)工程進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出據(jù)防范預(yù)案作為工程的立項(xiàng)依據(jù)。產(chǎn)品開發(fā)工程小組人員按照工程籌劃書籌劃的步驟由工程小組組長組織；工程評(píng)審組人員一般由市場部、工程部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部組成。設(shè)計(jì)輸入資料包括《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》、立項(xiàng)報(bào)告、客戶要求、法規(guī)要求、常規(guī)設(shè)計(jì)要求以及工程進(jìn)行中增加的要求。根據(jù)工程的具體狀況，應(yīng)充分識(shí)別工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但凡關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都需組織評(píng)審，通常情況下，設(shè)計(jì)輸出，首樣評(píng)審、產(chǎn)品確認(rèn)和產(chǎn)品鑒定為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須要進(jìn)行評(píng)審，而其他評(píng)審可視工程情況而定。在各階段的評(píng)審前，工程小組組長要整理相應(yīng)階段評(píng)審的內(nèi)容、目的、要求，記錄評(píng)審結(jié)果，作為相應(yīng)階段的評(píng)審輸出內(nèi)容。工程開發(fā)籌劃過程中，工程小組應(yīng)對工程設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容和各階段時(shí)間安排進(jìn)行規(guī)定，根據(jù)工程情況確定適宜的工作內(nèi)容，并將籌劃內(nèi)容反映在《工程開發(fā)籌劃書》中。RP件制作根據(jù)工程分析需耍確定。工程開發(fā)過程中有碰到影響進(jìn)度的，由工程負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)工程部經(jīng)理和市場部經(jīng)理審核，并交工程開發(fā)任務(wù)書原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，調(diào)整工程開發(fā)籌劃書的相應(yīng)內(nèi)容。經(jīng)原工程批準(zhǔn)人批準(zhǔn)的書面申請作為開發(fā)任務(wù)書的補(bǔ)充要求，具體工程的進(jìn)展以籌劃上規(guī)定為準(zhǔn)。工程開發(fā)過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在研發(fā)活動(dòng)中，對研發(fā)進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)科技文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索、對項(xiàng)目的技術(shù)開展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況、競爭對手狀況等重新分析。在以上檢索分析的基礎(chǔ)上，制定專利布局規(guī)劃。建立開發(fā)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略和內(nèi)容，合理利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止資源浪費(fèi)與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)對研發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，催促研發(fā)人員及時(shí)報(bào)告開發(fā)成果，及時(shí)評(píng)估并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及保護(hù)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，明確保護(hù)方式，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立研發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟髮ν獍l(fā)布。樣品分為產(chǎn)品確認(rèn)前的樣品和產(chǎn)品確認(rèn)后的樣品，產(chǎn)品確認(rèn)前的樣品由工程科負(fù)責(zé)，產(chǎn)品確認(rèn)后的樣品由計(jì)劃采購科負(fù)責(zé)。產(chǎn)品確認(rèn)前的樣品零件：通用零件由計(jì)劃采購部負(fù)責(zé)采購，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。新零件由工程科負(fù)責(zé)采購，野外樣之前的零部件由工程部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；野外樣及之后的零部件可提交質(zhì)檢科檢驗(yàn)，工程部提供檢驗(yàn)用圖及相關(guān)的檢驗(yàn)要求，檢驗(yàn)結(jié)果由工程部科長以上人員確認(rèn)。產(chǎn)品確認(rèn)前的樣品由工程科提交送檢單給質(zhì)檢科進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，質(zhì)檢科根據(jù)送檢單要求檢驗(yàn)完成，并出具檢驗(yàn)單給工程科工程負(fù)責(zé)人審核，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。工程部經(jīng)理批準(zhǔn)合格后樣品和檢驗(yàn)單交市場部審查、批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后方可發(fā)樣品。產(chǎn)品確認(rèn)后的樣品（包括零件樣品）由生產(chǎn)車間提交送檢單給質(zhì)檢科進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢科根據(jù)送檢單要求檢驗(yàn)完成，并出具檢驗(yàn)單給質(zhì)檢科長審核，質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后成品檢驗(yàn)員開入庫單后方可出樣品。公司內(nèi)自制的零件樣品，對于非模具件（線輪除外），工程啟動(dòng)后，工程負(fù)責(zé)人將樣品計(jì)劃單給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部在接到樣品計(jì)劃單的15天內(nèi)排好試制計(jì)劃，確保在工程部要求的時(shí)間內(nèi)完成樣品；對于模具件，工程負(fù)責(zé)人要在毛坯拿到之日之前15天以上將樣品計(jì)劃單給生產(chǎn)部，告知毛坯提供日，生產(chǎn)部在接到樣品計(jì)劃單的15天內(nèi)排好試制計(jì)劃，確保在工程部要求的時(shí)間內(nèi)完成樣品。過程檢驗(yàn)員根據(jù)加工工藝科編制的工藝卡片進(jìn)行過程檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量由工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。公司內(nèi)零件樣品制作完成后和非公司內(nèi)生產(chǎn)的零件樣品由工程負(fù)責(zé)人提交送檢單和樣品給工程部檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)單給工程負(fù)責(zé)人審核，工程負(fù)責(zé)人科長審批，審批合格后方可出樣品。裝配車間樣品組裝計(jì)劃安排：工程負(fù)責(zé)人在確定好每階段流線組裝計(jì)劃后，提前半個(gè)月將樣品流線組裝計(jì)劃告知相關(guān)裝配車間主任，車間主任須在工程負(fù)責(zé)人告知的計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)完成流線組裝任務(wù)。對因市場原因，需批量生產(chǎn)還未經(jīng)確認(rèn)的產(chǎn)品時(shí)，工程人員要主動(dòng)關(guān)注線上的情況并積極發(fā)現(xiàn)，解決問題。對于線上流出的產(chǎn)品，評(píng)審組需現(xiàn)場確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)并簽字確認(rèn)。工程實(shí)現(xiàn)過程中，如果有零部件更改，必要時(shí)要對產(chǎn)品重新進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)。5相關(guān)記錄序號(hào)表單編號(hào)表單名稱表單來源保存部門保存期限1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書市場部長期2工程開發(fā)籌劃書工程部長期3設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單工程部長期4產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審記錄工程部長期5產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)評(píng)審報(bào)告工程部長期6工程籌劃調(diào)整申請表工程部長期7設(shè)計(jì)文