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供熱工程配套室外工程施工質(zhì)量保證體系及措施建立健全質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),建立了公司、工程部、操作負(fù)責(zé)人員三個(gè)層次的質(zhì)量管理體系。認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的質(zhì)量意識(shí)??偣举|(zhì)檢部質(zhì)量保證體系總公司技術(shù)部總公司質(zhì)檢部工程部技檢室電工工長(zhǎng)■)筋工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理,通過(guò)計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解,來(lái)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn),明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé),確保過(guò)程受控。電工工長(zhǎng)■)筋工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)針對(duì)本工程施工中的特點(diǎn)難點(diǎn),對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程作好質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)竣工長(zhǎng)城杯和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。建立各種制度以保證工程質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,當(dāng)上道工序沒(méi)有到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不得進(jìn)行下道工序施工。堅(jiān)持樣板先行制度,在分項(xiàng)工程(特別是裝飾工程)施工前必須先做樣板,經(jīng)公司質(zhì)檢部確認(rèn)后,方可全面施工。堅(jiān)持工程預(yù)檢、隱檢、專檢層層把關(guān)的制度,堅(jiān)持“三檢、聯(lián)檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等質(zhì)量控制制度,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)預(yù)防、對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查會(huì)診。堅(jiān)持制度化管理:1)對(duì)特殊工序、工種進(jìn)行掛牌施工、掛牌操作、管理制度掛牌。2)堅(jiān)持例會(huì)制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度3)堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4)嚴(yán)格施工物資標(biāo)識(shí)測(cè)量標(biāo)識(shí)施工“標(biāo)識(shí)”制度廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料1)請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并將有關(guān)創(chuàng)立精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊(cè),對(duì)參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)定期不定期召開(kāi)精品工程管理會(huì)議,貫輸精品意識(shí)。2)鼓勵(lì)參加施工的分包單位圍繞精品工程提合理化建議,建立專項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰打造精品工程有功人員。建立以質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、工程技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過(guò)程控制,重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量籌劃,以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品O認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對(duì)本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種確實(shí)定,盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對(duì)本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場(chǎng),以減少空氣污染,提高環(huán)境質(zhì)量,為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制。3質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證體系,并保證人員全部到位,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、強(qiáng)化質(zhì)量管理。各級(jí)質(zhì)量控制人員執(zhí)行崗位質(zhì)量職責(zé),施工中落實(shí)質(zhì)量控制計(jì)劃和措施。3特殊工種,如電焊工、氣焊工、電工等須培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作;施工機(jī)具符合平安技術(shù)要求,檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備,測(cè)量?jī)x器必須在監(jiān)檢期內(nèi),合格使用;原材料必須有產(chǎn)品合格證,未經(jīng)驗(yàn)證或復(fù)驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用;認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”和工序交接制度,及時(shí)填寫(xiě)、整理各種技術(shù)資料,及時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理檢查、簽字,做到質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步;積極與業(yè)主、監(jiān)理配合,做好各工序之間的

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