學?？倓仗幑ぷ骺偨Y及計劃

學?？倓仗幑ぷ骺偨Y及計劃（一）一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順利開展我校的總務后勤工作，以“雙服務”為宗旨，牢固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上，充分發(fā)揮學校后勤的保障作用，確保學校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步開展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調動后勤職工的工作積極性，各項制度的貫徹落實，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責，扎扎實實地工作。二、規(guī)范行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家學校資產(chǎn)管理，做到帳目日清月結，帳款相符無過失；做到購物有計劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學校當家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原那么，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務部門的管理規(guī)范進行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進行上報、審批。三、按部就班、積極動腦，努力改善辦學條件后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡等，無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔，使他們能夠專心致志地從事工作和學習。本學期，根據(jù)立足現(xiàn)實，著眼未來，科學布局，分步實施的原那么，我?？朔Y金的困難，做了如下實事：1、為優(yōu)化、美化校園，學校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。2、學校投入了大量的財力、物力對我校2號樓、7號樓老化的電線電路進行改造。利用暑假對教室的用電器進行檢修。3、新建多功能錄播室，1號樓廁所進行改造，2號樓教室涂料刷新。4、積極做好勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用認真學習和執(zhí)行江蘇省教育廳〈關于學校平安與治安管理工作的假設干規(guī)定〉，牢固確立安全第一的意識，把學校平安工作列入學校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學校電柜有專人負責，不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理，做到學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作，積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系。強化門衛(wèi)管理工作，嚴格把關，建立一整套學校平安管理制度。總務處與政教處等相關職能部門密切配合，在學生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導師生如發(fā)現(xiàn)學校有不平安隱患可隨時向總務處反映。同時、在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生平安工作教師監(jiān)督，對學校食堂的衛(wèi)生、飯菜質量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學校后勤的管理工作。五、新開展、新思路隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，隨著學校新一輪改造規(guī)劃，我們時刻準備。面對制約學校發(fā)展的問題，我們后勤工作要充分運用學校的人力、物力，樹立學校大后勤觀念，將食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業(yè)務，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學校開展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務”。形成學校后勤工作的強大合力。我們相信，在學校領導的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。學校總務處工作總結及計劃（二）一、總體方面：總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先，在財務管理上，我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準，規(guī)范收費程序，嚴格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學校所有基建工程和辦公物資均實行公開招標，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細算，減少不必要的開支，把有限的教育資金用在學校開展的刀刃上。進一步完善了物資的采購，領用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。近幾年來，學校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的特點，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設備，儀器設施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制，落實責任到人，學校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊，對固定資產(chǎn)進行清理.，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理.，物品擺放整齊，師生領物隨到隨領，服務熱情周到。同時嚴格了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上，總務處服務意識濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除了師生的后顧之憂。二、在校園建設方面：積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氣氛，努力提高育人品位。學校制訂了整體開展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校園整潔。學校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結合校園文化建設活動，增添標語牌、宣傳欄，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設了良好的工作學習環(huán)境。三、學校硬件設施方面：積極協(xié)助學校相關部門，完成了全校93個班的交互式觸屏教學一體機的安裝，同時，在相關部門的領導下，正在籌措學校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟適用房修建的前期準備工作。四、下一年工作打算：1、利用假期，對學校局部建筑物進行維修、改造。2、認真協(xié)助相關部門做好食堂收回經(jīng)營的相關工作。3、積極配合有關部門完成學校綜合樓、教職工經(jīng)濟適用房修建的相關工作。4、認真做好本部門的本職工作。學?？倓仗幑ぷ骺偨Y及計劃（三）時間流逝，轉眼一個學期又過去了，回顧本學期以來的工作,我們總務處特作如下小結：一、衛(wèi)生工作常抓不懈，隨時保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺校園衛(wèi)生是每一個學校必抓的持之以恒的瑣碎工作，必須月月、天天、時時的認真對待，稍有放松，就有影響整個校園環(huán)境的感覺，因此，在這方面，我們總務處在開學前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先，劃定衛(wèi)生區(qū)，把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級，分片包干，不留死角，然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度，每天早讀前各個班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外清掃干凈，灑上水，讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機制，催促學生保持整個校園的整體衛(wèi)生，不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作，保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔，加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵，激勵機制，確保了整體校園的大好環(huán)境。二、開源節(jié)流，做到每一筆收入進帳學校大，收費工程多，特別是本學期的收費工作比擬繁，時間拖得較長，在上級沒有具體標準的情況下，我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級下達指示后才能集中收理，本學期，我們首先對暑期的高一、初一招生收費加以清理，包括住宿費，其次對校內(nèi)各班的每一名學生進行核對，清理收費，最后對休、留、轉、復學生的費用以及后來住校的學生住宿費用進行全部清理，做到不遺漏的全部收倉。三、基建工作步步為營，配合整個學校開展學校這兒年雖然經(jīng)費緊張，通過精打