《跑冒滴漏檢查情況優(yōu)秀范文5篇》

精品文章精品文章《跑冒滴漏檢查情況[優(yōu)秀范文5篇]》第一篇：跑冒滴漏檢查情況跑冒滴漏及現(xiàn)場(chǎng)清潔文明檢查情況一、紙漿廠1、制漿車間、消泡劑池旁蒸汽疏水管漏汽。柱○d漏。3、制漿+13.00平面清水管常流水。1.4、化學(xué)藥品制備工段h2o2防雨棚腐蝕嚴(yán)重，需更換或防腐。2、抄漿車間、缸冷卻水接頭漏水。、汽液分離器頂部熱水管穿孔漏水。3、男衛(wèi)生間沖便閥損壞，存在常流水。2.4、雜品室墻上插座損壞，建議拆除。5、±0.00平面?zhèn)鲃?dòng)側(cè)地面積水嚴(yán)重。二、工程部1、氯堿車間液氯事故池砌筑方未清理。22#填。三、化工廠1、堿回收車間1.1、苛化工段重油庫(kù)蒸汽加熱管法蘭盤漏，小分汽缸疏水管漏汽、溫度表損壞。2、蒸發(fā)溫水槽閥門漏。1.3、進(jìn)蒸發(fā)低壓蒸汽總管疏水閥有2組漏汽。4、1#堿爐中壓分流缸疏水管漏汽。1.5、1#堿爐門前rs102柱第一組、rs105柱第一、二組疏水管漏汽，其中rs105柱第三組截止閥漏汽。2、氯堿車間2.1、衛(wèi)生間進(jìn)水管閥門漏水，且沖便閥損壞，存在常流水。2、鹽酸工段400m3鹽酸儲(chǔ)槽防雨棚腐蝕嚴(yán)重，需更換或防腐。2.3、3#鹽酸儲(chǔ)槽周圍地面需砌筑圍堰。四、熱電廠1、循環(huán)水站電動(dòng)葫蘆按鈕開關(guān)損壞，需處理。2、進(jìn)男浴室水管閥門漏。五、綜合廠1、塔爾油倉(cāng)庫(kù)外清水總管彎頭焊縫處漏水。2六、設(shè)備公司1、電修一樓衛(wèi)生間沖便閥損壞，存在常流水。2、7#路（水處理前）路燈桿腐蝕嚴(yán)重，需更換或拆除。第二篇：跑冒滴漏井下風(fēng)水管路跑冒滴漏排查及整改方案查共查出隱患8條，具體如下：12部分管路接口及銹蝕處漏水。2ft20斷裂沒有及時(shí)進(jìn)行更換，致使該處漏風(fēng)嚴(yán)重。3、軌道下ft一車場(chǎng)施工地點(diǎn)，錨桿機(jī)連接頭松動(dòng)，造成施工時(shí)漏風(fēng)壓力不足。4、行人下ft四車場(chǎng)往下施工地點(diǎn)存在風(fēng)鎬連接管松動(dòng)、高壓膠管破損及接頭無密封圈現(xiàn)象，存在漏風(fēng)泄壓現(xiàn)象。5、-465動(dòng)現(xiàn)象。6、中央水泵房1號(hào)泵盤根存在漏水現(xiàn)象。7、一車場(chǎng)噴漿機(jī)連接管存在漏風(fēng)現(xiàn)象，干式噴漿機(jī)的耐磨襯板磨損嚴(yán)重需要更換。8、井下1.6米絞車房減速機(jī)1、2軸骨架油封磨損嚴(yán)重，存在漏油現(xiàn)象。經(jīng)分析，造成以上現(xiàn)象的主要原因有：1、風(fēng)水管路密封圈老化、斷裂，更換不及時(shí)。2、風(fēng)水管路與風(fēng)動(dòng)設(shè)備連接頭松動(dòng)。3、風(fēng)水管路接頭存在銹蝕現(xiàn)象，未能及時(shí)除銹或更換新密封圈。4、沒有對(duì)設(shè)備磨損嚴(yán)重的油封進(jìn)行更換或采取其它有效措施。行。1、各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照礦調(diào)度中心下發(fā)的文明施工分管區(qū)域，對(duì)轄區(qū)內(nèi)及施工地點(diǎn)的各種風(fēng)水管路及使用的設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的排查，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及采掘機(jī)電運(yùn)輸?shù)摹皟苫币笳J(rèn)真整改，徹底消除跑冒滴漏現(xiàn)象的存在。2u膠管安裝時(shí)必須使用密封圈，否則不準(zhǔn)送風(fēng)、送水。312時(shí)，要及時(shí)緊固，嚴(yán)禁使用破損的高壓膠管。4、對(duì)水泵盤根進(jìn)行全面檢查，重新緊固盤根并更換老化的盤根。5、針對(duì)運(yùn)行設(shè)備存在的配件老化或磨損現(xiàn)象，要及時(shí)更換新的配件或采區(qū)有效措施，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。6、對(duì)噴漿機(jī)及風(fēng)鎬進(jìn)行接頭對(duì)接時(shí)，要保證接頭完好、型號(hào)合7、對(duì)設(shè)備易磨損部位要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)磨損及時(shí)更換。8、本方案執(zhí)行后，如果再存在跑冒滴漏現(xiàn)象，給予區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元。機(jī)電運(yùn)輸部xx年三月九日第三篇：跑冒滴漏整改小組跑冒滴漏整改小組7日晚要求：61）微信給王總微信給王總3天并及時(shí)匯報(bào)第四篇：跑冒滴漏治理制度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏管理考核辦法為提高我公司設(shè)備管理和維護(hù)水平，治理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的漏油、漏氣、漏風(fēng)、漏灰等現(xiàn)象，降低設(shè)備能耗、油耗，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生一、空壓機(jī)及汽路的管理與考核責(zé)任部門：機(jī)修分廠空壓機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求執(zhí)行，定期更換油濾、空濾、油汽分離器，儲(chǔ)氣罐定時(shí)定點(diǎn)放水，每班不得少于一200.5分。如需用高壓風(fēng)給設(shè)備降溫使用，設(shè)備使用單位必須報(bào)公司200.5分。二、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)的管理與考核責(zé)任部門：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部減速機(jī)上下殼體接觸平面，二側(cè)端蓋、上殼體檢查蓋、減速機(jī)高速軸和輸出軸不允許漏油，否則發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)漏油扣罰分廠20元，并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5面處。同時(shí)分廠須制定整改時(shí)間，經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部批準(zhǔn)后可暫免于考核，整改時(shí)間到期還未處理或處理不徹底，加倍處罰?，F(xiàn)場(chǎng)因風(fēng)機(jī)殼體、管道、閥門、預(yù)熱器觀察孔、檢修門等20元，并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度0.5分。三、考核分廠廠長(zhǎng)必須對(duì)分管生產(chǎn)區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象引起高度重視，按照設(shè)備責(zé)任人或分管區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格排查、治理。生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部、機(jī)修分廠等責(zé)任部門必須在每oa上采用影像資料進(jìn)行曝光，限期沒有整改的加倍處罰。照公司非正常停機(jī)考核辦法加重處理。由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的，100事故責(zé)任追究。第五篇：跑冒滴漏治理制度“跑冒滴漏”治理方案為保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少非正常停車事故發(fā)生，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。特制訂《“跑冒滴漏”治理方案》，具體內(nèi)容如下：一、適應(yīng)范圍公司各生產(chǎn)部門二、術(shù)語及定義1、跑：原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來。其表現(xiàn)形式主要是：管道和容器破裂、進(jìn)出口閥門開關(guān)失靈。2、冒：在生產(chǎn)工藝過程中，收塵器效果不好，收塵設(shè)備存在故障，皮帶中轉(zhuǎn)未密封，其表現(xiàn)形式主要是：冒灰。3、滴。主要是指設(shè)備里的液體滲漏出來，管道與管道、管道與設(shè)備、管道與閥件、設(shè)備本身密封等接口處，以及管道、設(shè)備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。4、漏。一般是指密閉性不好，或者是閥門開關(guān)未關(guān)閉到位、閥裂口、裂痕處流出。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織“跑冒滴漏”治理實(shí)施工作，監(jiān)督、檢查各部門對(duì)“跑冒滴漏”治理工作進(jìn)行監(jiān)督、整改。組長(zhǎng)：顧崇益楊永生副組長(zhǎng)：何利敏李小會(huì)王偉波1成員：安全環(huán)保部及各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在安全環(huán)保部）四、治理目標(biāo)以凈化、美化、亮化為手段，以完善設(shè)施、整治臟亂、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)凈、主次馬路凈、生產(chǎn)辦公區(qū)域凈、為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。五、階段步驟1月—2月底）安全環(huán)保部配合安全環(huán)保部。2、集中整治階段1日—530日15日前由安全環(huán)15日至1415日熟料部治理階段，4月15日至月底礦ft55日前1510日水泥部治理1051515日至月底礦ft520日前整改完成。各收塵器冒灰現(xiàn)象利用中修階段集中治理。、檢查驗(yàn)收階段6月1日—6月0日領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)治理成果進(jìn)行檢查，上報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收4、鞏固成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制（下半年）六、治理內(nèi)容（一）治理范圍1、生產(chǎn)區(qū)。車間廠房（包括各類工具間、休息室、庫(kù)房）內(nèi)外。2、生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備主機(jī)及各油站、電機(jī)、附屬設(shè)備，各收塵器、皮帶輸送機(jī)中轉(zhuǎn)部位。3、生產(chǎn)辦公區(qū)。辦公室內(nèi)外。4、廠區(qū)。馬路。（二）責(zé)任區(qū)域按公司生產(chǎn)部門劃分。（三）重點(diǎn)治理區(qū)域各設(shè)備主機(jī)、稀油站、下料斗、皮帶中轉(zhuǎn)、衛(wèi)生死角，生活垃圾處理。七、治理標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)區(qū)1、車間室內(nèi)清潔，門窗干凈，玻璃明亮，墻壁無灰塵，做到燈具干凈，地面無紙屑、污垢，無堆積雜物。2、各種物件擺放整齊有序；無亂堆、亂放；無垃圾、跑冒滴漏；機(jī)電設(shè)備無明顯灰塵和污垢。3、生產(chǎn)工作場(chǎng)地做到無放置與生產(chǎn)無關(guān)的物件，工具定置擺放。4、值班室物品擺放整齊，環(huán)境整潔。（二）辦公區(qū)1、桌面整潔，櫥窗明凈，辦公用品定置擺放。2、室內(nèi)物品用具擺放整齊有序，無積塵。3、非辦公用物品不放置在可視區(qū)域內(nèi)。（三）廠區(qū)1、廠區(qū)綠化帶、主干馬路、各部門所屬區(qū)域周邊和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)無積存雜物、垃圾、雜草。做到地面凈、墻根凈，無落葉、雜草、廢紙等雜物。2、各部門徹底清除所屬區(qū)域周邊和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生潔。3落。4、各施工場(chǎng)地垃圾有明顯標(biāo)志，按期及時(shí)清理。八、相關(guān)要求1、各部門積極配合，按照本方案的要求，確定整治的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排和相關(guān)措施，務(wù)求實(shí)效。2、做好日常巡回檢查，對(duì)存在有腐蝕性介質(zhì)或環(huán)境的設(shè)備設(shè)施在巡檢時(shí)，重點(diǎn)檢查設(shè)備的跑冒滴漏，對(duì)管線要定期進(jìn)行巡線檢查，并做好巡檢記錄。3、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏后，要立即進(jìn)行處理，如須停車處理時(shí)，要采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，控制跑冒滴漏現(xiàn)象擴(kuò)大化，并制定檢修計(jì)劃和應(yīng)對(duì)方案，清除現(xiàn)場(chǎng)殘留物。日常巡檢要做重點(diǎn)檢查。