證券從業(yè)人員工作計劃范文

第18頁共18頁證券從業(yè)人員工作方案范文證券從業(yè)人員工作方案范文。證券營銷歷來就有，從原來的以營業(yè)部一手靠輻射周邊地區(qū)，另一手靠營業(yè)部管理層拉攏局部大客戶的傳統(tǒng)做法，開場轉(zhuǎn)向主動出擊，用人海戰(zhàn)術(shù)搶占市場的營銷手段。經(jīng)歷了那么多年，也一步一步看過了證券營銷的內(nèi)容，如今我終于站上管理的崗位來對待證券營銷。但問題越來越多，業(yè)績遲遲沒有進(jìn)步，現(xiàn)狀告訴我一定有哪里做錯了。日常管理問題：1，人員素質(zhì)問題：人員素質(zhì)問題是大問題，感覺自覺工作的員工比擬少，定位明晰的員工比擬少，很多人抱著試試看，撈一把的態(tài)度來對待這份工作，總結(jié)為職業(yè)素養(yǎng)不高。當(dāng)然很多員工才能上本身也存在問題，導(dǎo)致理解新知識，新業(yè)務(wù)的才能缺乏，很難專業(yè)的和客戶進(jìn)展交流。但核心問題是態(tài)度問題，假如員工無法自我調(diào)劑心態(tài)，讓自己積極的考慮，努力的工作。假如不行，該怎么做？寫到這里自己茫然了！招聘環(huán)節(jié)出了問題，還是日常培訓(xùn)出了問題，還是企業(yè)文化培訓(xùn)沒有做好，思想統(tǒng)一的有問題？如今才知道經(jīng)歷多有用，因為你遇到問題以后不用考慮直接可以參照。而目前我的問題，只有我自己可以解決。綜合來說，還是團(tuán)隊日常管理上出了問題，管理抓細(xì)節(jié)果然沒有錯，但如何抓，抓什么這是問題。2，日常業(yè)務(wù)問題：證券營銷也是靠天吃飯的行業(yè)，我目前擔(dān)憂的是我們沒有核心的渠道和營銷思路。與其說是員工沒有思路，還不如說是我自己沒有思路。手一攤靠小朋友們自己努力能創(chuàng)造多少業(yè)績呢？近期對自己超級沒有信心，因為越做越累，本來很擅長的領(lǐng)域居然變成了軟肋，真的還是假的天知道，但底氣確實不如前了。該怎么做。營銷管理應(yīng)該是自己領(lǐng)著一群人作業(yè)務(wù)呢？還是一個人后面坐鎮(zhèn)指揮員工做業(yè)務(wù)呢？前者看似不像管理者呀？三十之前做營銷，三十之后做管理。如今30沒有到，已經(jīng)可以嘗試管理了，來的快反而沒有準(zhǔn)備，但因為來的快，所以我三十之后做管理的目的也近了！無論如何，寫博客不能解決我的問題，一個一個來理論吧，希望有朝一日能找到管理的鑰匙。40歲之后做個職業(yè)經(jīng)理人也是不錯的選擇。證券從業(yè)人員的工作內(nèi)容有很多，是要根據(jù)從業(yè)人員的分類來確定工作內(nèi)容。根據(jù)1995年4月國務(wù)院證券委員會公布的《證券從業(yè)人員資格管理暫行規(guī)定》，將我國的證券從業(yè)人員主要分為1以下幾類以及相關(guān)的工作內(nèi)容。1、證券公司的正副總經(jīng)理、以及機構(gòu)下設(shè)的正副經(jīng)理，從事公司的管理業(yè)務(wù)。2、證券經(jīng)營機構(gòu)中從事證券代理發(fā)行業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。3、證券經(jīng)營機構(gòu)中從事證券自營業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。4、證券經(jīng)營機構(gòu)和證券投資咨詢機構(gòu)中從事為客戶提供投資咨詢效勞的專業(yè)人員。5、證券經(jīng)營機構(gòu)在證券交易所內(nèi)的出市代表。6、證券清算、登記機構(gòu)內(nèi)設(shè)各業(yè)務(wù)部門的正副經(jīng)理人員。7、各類證券中介機構(gòu)的電腦管理人員從事中介工作。8、配合證監(jiān)會進(jìn)展資格確認(rèn)的其他從業(yè)人員從事監(jiān)視工作。【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀從業(yè)人員教育培訓(xùn)方案**縣新太行出租汽車從業(yè)人員教育方案始終以"平安第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客"為行業(yè)效勞宗旨。為進(jìn)一步加強管理，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，大幅度進(jìn)步從業(yè)人員素質(zhì)，實在優(yōu)化效勞質(zhì)量，加強道路運輸平安頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管，深化開展隱患排查治理工作，強化整改，落實責(zé)任，確保少發(fā)生或不發(fā)生平安責(zé)任事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《長治市城市出租汽車管理方法》，結(jié)合實際，特制定本方案。一、適用范圍**縣新太行出租汽車全體從業(yè)人員。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、國家道路交通平安和相關(guān)法律法規(guī)；2、國家《城市出租汽車管理方法》、山西省《城市出租汽車管理方法》、長治市《城市出租汽車管理方法》及《出租汽車效勞質(zhì)量信譽考核方法〔試行〕》。3、《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》；4、本單位的平安消費管理制度規(guī)定；5、平安行車知識、職業(yè)道德、違法教育培訓(xùn)；6、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及注意的平安事項；7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的平安行車知識及應(yīng)急措施；8、平安消費新知識、新技術(shù)。三、培訓(xùn)時間1、年度集中教育培訓(xùn)每年不少于1次，培訓(xùn)時間不少于8小時；平時分組教育培訓(xùn)每月不少于2次，每次培訓(xùn)時間不少于1小時；2、積極參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；3、特殊時段上級有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù)；4、日常學(xué)習(xí)和例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，必保從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)24個學(xué)時。四、培訓(xùn)工作的組織教育培訓(xùn)及平安例會學(xué)習(xí)工作、由公司主要負(fù)責(zé)人組織施行，機安室、辦公室及其別人員參加。五、培訓(xùn)要求1、各項培訓(xùn)要有方案、方案、總結(jié)、培訓(xùn)完畢后整理存檔備查；2、受課人選用具備專業(yè)知識，有一定管理經(jīng)歷的人員受課，必要時可以外聘；4、培訓(xùn)時，要保持安靜，認(rèn)真聽講、并進(jìn)展測試，成績不合格人員進(jìn)展補考；5、平安消費教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主；6、平安消費教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時間三落實，并注重實效。二0一三年一月從業(yè)人員管理部門工作方案一、總體要求在服從單位整體平安目的的根底上，結(jié)合本部門自身工作實際，堅持平安第一、預(yù)防為主，增強車隊駕駛員平安行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)平安，為保證平安工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作方案。二、平安消費目的1.責(zé)任平安事故死亡不高于0／車。2.年內(nèi)行車平安責(zé)任事故不高于0／車。3.責(zé)任平安輕傷事故不超過1起〔按車輛總數(shù)計算〕。4.財產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起，財產(chǎn)損失不超過1萬元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.GpS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7.其他平安管理控制目的：(1)平安設(shè)施完好率98%。(2)平安培訓(xùn)合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)。三、年度平安消費工作方案(1)制訂培訓(xùn)教育方案，應(yīng)有職業(yè)平安、衛(wèi)生教育、崗位技能等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和宣教方案施行。(2)每月組織職工進(jìn)展平安消費法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，要求通過培訓(xùn)進(jìn)步他們的平安意識和預(yù)防才能，并通過考核到達(dá)合格后持證上崗。(3)做好職工培訓(xùn)、考核記錄，并整理歸檔。(4)做好職工崗前平安教育培訓(xùn)工作?！?〕重點做好春運五一十一等節(jié)假日及上級布置重要時期的平安工作，做好平安警示教育工作。從業(yè)人員管理部門20xx年1月12日特種作業(yè)人員和從業(yè)人員培訓(xùn)方案特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)消費的重要組成局部，搞好特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步特種作業(yè)人員平安素質(zhì)和技能，不僅是煤礦企業(yè)平安消費的一項重要的根底工作，也是建立煤礦企業(yè)平安消費長效機制和保證煤礦企業(yè)平安消費的有效途徑；為此我公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，到達(dá)特種作業(yè)人員數(shù)量滿足平安消費要求，平安素質(zhì)和操作技能到達(dá)一定程度，保證持證上崗，回絕無證上崗，盲目操作現(xiàn)象。三、培訓(xùn)方案1、培訓(xùn)時間每年方案兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，每半年由公司組織，所屬各礦積極配合，時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期，每次五天。培訓(xùn)對象各級平安消費管理人員瓦斯檢測工、通風(fēng)員〔3〕放炮員〔4〕絞車工〔5〕信號及掛鉤工配電工、電鉗工平安檢查工3培訓(xùn)要求所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)展穿插培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后進(jìn)展各工種培訓(xùn)情況摸底考試，對考試不及格者進(jìn)展復(fù)訓(xùn)和補考，參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費用，復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。除了當(dāng)班特種人員外，其余所有特種作業(yè)人員必須按時參加，輪換進(jìn)展，否那么將按違章論處。培訓(xùn)完畢后，對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓(xùn)方案，公司所屬煤礦準(zhǔn)時組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。根據(jù)市礦平安監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案表的安排，公司所屬各礦按時派人參加培訓(xùn)。4、培訓(xùn)內(nèi)容國家有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦平安消費的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。平安消費管理知識、平安消費技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和平安文化知識，有關(guān)煤礦平安消費管理的專業(yè)知識。特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。從業(yè)人員的平安消費應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)?！?〕國內(nèi)外先進(jìn)的平安消費管理經(jīng)歷?！?〕典型事故的平安分析^p四、培訓(xùn)教育的組織管理和施行1、平安消費教育培訓(xùn)工作由公司平安監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)，各單位、部門積極組織、配合、參與，確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2、通過教育培訓(xùn)，增強員工的平安意識和依法遵章作業(yè)自覺自性，進(jìn)步平安技術(shù)程度、工作才能和平安消費管理程度，保障員工的生命和安康，促進(jìn)企業(yè)的平安消費，不斷延長礦井的平安消費的周期。食堂管理與從業(yè)人員培訓(xùn)方案食堂管理與從業(yè)人員培訓(xùn)方案學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員是學(xué)校食品衛(wèi)生的直接收理者和操作者，加強對學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，是不斷進(jìn)步學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的必要手段，也是預(yù)防食物中毒和食性疾病(包括腸道傳染病)事件發(fā)生和流行的有效途徑，對落實各項食品衛(wèi)生平安措施、確保廣闊師生飲食衛(wèi)生平安、維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序、保障社會穩(wěn)定具有重要意義。一、目的通過培訓(xùn)使學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員理解并掌握根本的食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及食品衛(wèi)生、膳食營養(yǎng)的根本知識，樹立良好的職業(yè)道德和效勞意識，并自覺在實際工作中遵守相關(guān)的法規(guī)和食品衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)，最終到達(dá)全面提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理程度、減少和控制學(xué)校集體食物中毒和食性疾病(包括腸道傳染病)事件發(fā)生和流行的目的。二、培訓(xùn)對象學(xué)校食堂的管理人員和從業(yè)人員。三、崗位根本要求1.食堂管理人員〔1〕熱愛師生，敬業(yè)愛崗、具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱心為教育事業(yè)效勞?！?〕身心安康、道德品質(zhì)好，具有食堂從業(yè)人員安康合格證。〔3〕高中或以上文化程度、具有一定的管理經(jīng)歷?！?〕參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并獲得合格證明。2.食堂從業(yè)人員〔包括炊事員、采購員、保管員、效勞員等〕〔1〕熱愛師生和本職工作，熱心為教育事業(yè)效勞。〔2〕身心安康、道德品質(zhì)好，具有食堂從業(yè)人員安康合格證?！?〕具有一定的文化根底?！?〕具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣?！?〕參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并獲得合格證明。四、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時間：1.培訓(xùn)方式：集中授課與分散教學(xué)相結(jié)合。原那么上對新上崗人員和已在崗但未經(jīng)過培訓(xùn)的人員采用集中授課的方式進(jìn)展培訓(xùn)；對已在崗但經(jīng)過培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)合格證的人員可采取分散教學(xué)〔以學(xué)校為單位、利用培訓(xùn)教學(xué)光盤〕的方式進(jìn)展強化培訓(xùn)。2.培訓(xùn)時間與培訓(xùn)周期〔1〕上崗培訓(xùn)：新上崗人員培訓(xùn)時數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)，建議培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。〔2〕強化培訓(xùn)：原那么上管理人員強化培訓(xùn)周期為三年，培訓(xùn)時數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)；從業(yè)人員強化培訓(xùn)周期為二年，培訓(xùn)時數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)。3、培訓(xùn)地點當(dāng)?shù)刂械刃l(wèi)生學(xué)校、老師進(jìn)修學(xué)校、縣級衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)或本學(xué)校教室隨時確定。五、培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)知識《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)視方法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。2.食品衛(wèi)生管理知識〔1〕食堂建筑、設(shè)施與設(shè)備、食堂布局的衛(wèi)生要求?！?〕水管理以及環(huán)境衛(wèi)生要求?！?〕衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度：飲食衛(wèi)生制度、餐〔飲〕具洗滌、消毒、保潔衛(wèi)生管理制度、食品采購、儲存、加工、銷售制度、庫房管理制度、食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度等。〔4〕個人衛(wèi)生要求。3.食品加工操作衛(wèi)生要求〔1〕食品采購與運輸衛(wèi)生要求；〔2〕食品驗收入庫與儲存衛(wèi)生要求；〔3〕食品加工烹飪與分餐衛(wèi)生要求；〔4〕食品加工工具、器具及餐具洗刷與消毒衛(wèi)生要求。4.常見的食物污染及其預(yù)防控制知識。5.食物中毒及常見腸道傳染病的預(yù)防知識：〔1〕食物中毒。細(xì)菌性食物中毒、有毒動植物食物中毒、化學(xué)性食物中毒?！?〕常見腸道傳染病。病毒性甲型肝炎、細(xì)菌性痢疾、傷寒與副傷寒、____與副____。〔3〕食物中毒處理原那么與報告要求?！?〕食物中毒和腸道傳染病案例。6.膳食營養(yǎng)知識〔1〕人體根本營養(yǎng)素〔平衡膳食寶塔〕；〔2〕貯存、加工、制作過程對食物營養(yǎng)成分的影響；〔3〕膳食中營養(yǎng)素的搭配?！熬频陱臉I(yè)人員教育培訓(xùn)總結(jié)與方案”教育工作方案2023年，**大酒店人事培訓(xùn)部在總經(jīng)理辦公室的督導(dǎo)下，積極開展系列培訓(xùn)工作：1、對新招聘到酒店的新員工進(jìn)展統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。2、宣貫員工手冊，培養(yǎng)員工的酒店效勞意識和主人翁精神，統(tǒng)一培訓(xùn)完畢后，分到各部門，又按各部門詳細(xì)分工進(jìn)展以下在崗培訓(xùn)：①前臺銷售部：主要培訓(xùn)如何做好客史檔案、VIp檔案，熟悉牢記元陽本地區(qū)旅游風(fēng)景概況，景點介紹。總效勞臺的操作程序：接聽程序、接待程序、退房程序、問詢效勞、英語培訓(xùn)，使員工能用普通話及簡單英語口語承受賓客問詢等。②客房部：主要培訓(xùn)進(jìn)房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床效勞程序、VIp個性化效勞程序等等。③保安部：主要培訓(xùn)軍訓(xùn)、隊列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”知識、平安技能、應(yīng)急事故處理預(yù)案等等。④工程部：主要通過跟隨廠家安裝技術(shù)人員，全程熟知酒店各部門設(shè)施、設(shè)備的安裝使用和簡單修復(fù)，重大疑難問題那么通知廠家技術(shù)人員到酒店或送回廠家修復(fù)。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡檢，并積極響應(yīng)縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對口培訓(xùn)，堅持持證上崗。⑤餐飲部、娛樂部：主要培訓(xùn)預(yù)訂、開酒水單、托盤、擺臺、折餐巾花等根底培訓(xùn)。通過加強對全酒店各部門的業(yè)務(wù)技能專業(yè)對口的培訓(xùn)教育和從業(yè)人員的在崗培訓(xùn)，使其能更好地效勞于廣闊賓客。一年以來，在培訓(xùn)工作中常遇到的存在問題和困難是：1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū)，員工受教育程度普遍偏低，培訓(xùn)中須反復(fù)宣貫，耐心說服教育，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行操作規(guī)程，方能獲得一定培訓(xùn)效果。2、員工思想不穩(wěn)定，學(xué)成后頻繁跳槽，見異思遷，頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工，較難制止。3、酒店多數(shù)員工的英語口語會話才能還待進(jìn)一步加強進(jìn)步?？傊?023年在酒店從業(yè)人員的培訓(xùn)教育中，無論存在多少困難、缺點和問題，我們在今后的培訓(xùn)工作中一定注意克制和解決。2023年，酒店人事培訓(xùn)部將在總經(jīng)辦的督導(dǎo)下統(tǒng)籌規(guī)劃，除了繼續(xù)堅持2023年的日常培訓(xùn)工作外，重點對所有從業(yè)人員進(jìn)展在崗培訓(xùn)，以加強文化知識、專業(yè)知識、職業(yè)道德及英語口語的培訓(xùn)，有效地樹立“賓客至上，理讓客人”的效勞理念。2023年，**大酒店將以“效勞無止盡、賓客放第一”為效勞宗旨，“想賓客所想、急賓客所需”為效勞理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，以“塑一流形象，建一流酒店”為奮斗目的。確保星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的承諾，嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)地提升酒店衛(wèi)生質(zhì)量和效勞質(zhì)量，為元陽旅游事業(yè)添磚加瓦，創(chuàng)造輝煌，略盡酒店全體員工的綿薄之力。關(guān)于加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作的通知關(guān)于加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作的通知文章標(biāo)題：關(guān)于加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作的通知各賓館、飯店、星級農(nóng)家樂：為了不斷進(jìn)步我市旅游行業(yè)的效勞質(zhì)量和接待程度，促進(jìn)旅游企業(yè)的安康開展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，依托F1摩托艇世界錦標(biāo)賽，進(jìn)一步塑造我市旅游效勞的良好形象，各賓館〔飯店〕、度假村和農(nóng)家樂要實在加強旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步從業(yè)人員的理論程度和效勞技能?，F(xiàn)就20xx年旅