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SAP實施過程和方法SAP實施實施的過程就是從決定購買SAP起到使用SAP進(jìn)行企業(yè)管理(上線,GO-LIVE)實施的過程實施一個系統(tǒng)其實質(zhì)就是配置一個系統(tǒng)。也就是一般稱為“客戶化”的過程。不同的企業(yè)有不同的工作流程,但是SAP系統(tǒng)是一個通用的軟件。要使用SAP去進(jìn)行管理就需要將SAP與組織的運行變?yōu)橐惑w。大家設(shè)想一下,如果我們學(xué)院要使用一整套的管理軟件來進(jìn)行管理的話。那學(xué)校是否要把所有的流程都在軟件上實現(xiàn)?學(xué)校所有的信息、工作的報告都在網(wǎng)上運行。其結(jié)果就是,幾乎所有的流程都在網(wǎng)上跑。企業(yè)的管理和軟件融合在一起。但是,作為一個通用的軟件,系統(tǒng)在設(shè)計的時候不可能是把所有的方面都設(shè)想到的。必然有許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在的某方面的工作方式和流程與軟件能提供的選項都不能配合。SAP實施-客戶化實施方法論包括以下內(nèi)容:企業(yè)流程建模:企業(yè)定義現(xiàn)有的或即將創(chuàng)建的企業(yè)流程。將企業(yè)流程映射到SAP支持的流程之中:企業(yè)選擇出能夠滿足流程模型需要的SAP標(biāo)準(zhǔn)流程和功能進(jìn)行差距分析:企業(yè)估計SAP標(biāo)準(zhǔn)功能和企業(yè)流程模型之間的差距確定SAP實施項目的范圍:企業(yè)確定SAP實施的范圍,包括SAP系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)是使那些流程SAP實施的內(nèi)容續(xù)定制SAP系統(tǒng):企業(yè)通過實施向?qū)В↖MG)來配置SAP的基本參數(shù),以滿足自身的需求。測試定制的SAP系統(tǒng):通過實際數(shù)據(jù)來測試配置好的系統(tǒng)的功能。SAP實施--差距SAP系統(tǒng)的功能與實際實施的要求的功能差距可以通過如下的措施來彌補:通過接口編程使用第三方插件等SAP升級改變業(yè)務(wù)流程以適應(yīng)SAP系統(tǒng)功能(推薦)直接修改SAP軟件。(強烈反對的方法)SAP實施過程模型過程模型是實施SAP的傳統(tǒng)方法,并完全集成在SAP之中。過程模型組織和概念設(shè)計詳細(xì)設(shè)計和系統(tǒng)設(shè)置準(zhǔn)備投入使用投入使用ASAP加速SAP(AcceleratedSAP)是SAP公司在1996年主要針針對美國國市場推推出的快快速實施施方法。。它提供供了大量量的工具具和使用用程序來來輔助企企業(yè)的實實施過程程。例如:實實施助手手(implementationassistant)Q&A數(shù)據(jù)庫IMG(ImplementationGuide)知識角ASAP界面ASAP實施方法法步驟項目準(zhǔn)備備ProjectPreparation業(yè)務(wù)藍(lán)圖圖BluePrint實現(xiàn)Realization最終準(zhǔn)備備FinalPreparation實際運行行和支持持GoLiveandSupportASAP的優(yōu)勢快速的系系統(tǒng)實施施資源和預(yù)預(yù)算的優(yōu)優(yōu)化實施質(zhì)量量的提高高適合于中中小型企企業(yè)ASAP如果公司司采用ASAP方法來實實施SAP,其是否否成功決決定于公公司實施施其業(yè)務(wù)務(wù)流程中中進(jìn)行變變革的速速度有多多快,并并保證流流程的變變革與SAP中最由企企業(yè)流程程保持一一致。ASAP行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)同一一行業(yè)的的流程相相似性,,SAP為不同的的行業(yè)提提供了與與設(shè)置系系統(tǒng)。這這些系統(tǒng)統(tǒng)包含了了給定行行業(yè)的典典型業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)的的行業(yè)知知識,而而且系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布的的時候所所有的基基本參數(shù)數(shù)都已經(jīng)經(jīng)指向了了默認(rèn)值值。其結(jié)果是是縮短了了企業(yè)實實施是配配置系統(tǒng)統(tǒng)的時間間和工作作量。ASAP方法實施施工具實施指南南(IMG)ImplementationGuide兩個使用用IMG配置系統(tǒng)統(tǒng)的例子子1。使用IMG設(shè)置客戶戶編號范范圍2。使用IMG設(shè)定企業(yè)業(yè)流程::把客戶數(shù)數(shù)據(jù)的生生成方式式設(shè)定為為由內(nèi)部部生成而而不是外外部生成成。流程選擇擇設(shè)定的的例子SAP提供了許許多的選選項,企企業(yè)要根根據(jù)自身身的提點點,配置置SAP的處理流流程。以下例子子是企業(yè)業(yè)對SD(銷售和和分銷))模塊中中,客戶戶主數(shù)據(jù)據(jù)生成方方式的配配置。SAP提供了兩兩種生成成方式::1-由外部部生成((客戶自自己輸入入)2-由內(nèi)部部生成,,企業(yè)人人員輸入入。本企企業(yè)選擇擇由內(nèi)部部生成的的處理方方式。則則需要對對系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行配置置。ASAP方法論項目準(zhǔn)備備階段。。業(yè)務(wù)藍(lán)圖圖實現(xiàn)最后準(zhǔn)備備上線和支支持ASAP實施方法法-項目目準(zhǔn)備項目的規(guī)規(guī)劃項目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和程序序項目啟動動基礎(chǔ)設(shè)施施需求計計劃質(zhì)量檢驗驗項目準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段項目準(zhǔn)備備階段的的結(jié)束ASAP實施方法法-業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖這一階段段的主要要目的是是為SAP的實施準(zhǔn)準(zhǔn)備一份份業(yè)務(wù)藍(lán)藍(lán)圖文件件。業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖記記錄了公公司里與與業(yè)務(wù)相相關(guān)的需需求。定義企業(yè)業(yè)流程結(jié)結(jié)構(gòu)咨詢顧問問能夠分分析和幫幫助記錄錄經(jīng)營過過程和公公司將來來的經(jīng)營營需求。。一個企業(yè)業(yè)流程的的圖例實現(xiàn)根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖文文檔來制制定基準(zhǔn)準(zhǔn)線系統(tǒng)統(tǒng)。培訓(xùn)SUPERUser對系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整技術(shù)團(tuán)隊隊設(shè)置界界面、報報表報告告、建立立測試環(huán)

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