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文檔簡介

SAP管理會計培訓(xùn)內(nèi)容概要SAP產(chǎn)品成本控制模塊概覽產(chǎn)品成本計劃成本對象控制實際成本核算/物料分類賬產(chǎn)品成本控制(CO-PC)產(chǎn)品成本計劃(PCP)成本對象控制(OBJ)實際成本核算/物料分類帳(ACT)RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價格結(jié)構(gòu)價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算

廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動價值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算

實際成本實際成本核算

作業(yè)流程材料移動物料明細(xì)賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會計組成產(chǎn)品成本會計業(yè)務(wù)總覽實際成本核算標(biāo)準(zhǔn)成本計算成本差異分析產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系是為克服傳統(tǒng)實際成本計算系統(tǒng)的缺陷,尤其是不能提供有助于成本控制的確切信息的缺點而發(fā)展起來的一種成本核算與控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本制度和一般核算方法不同的是,它不純粹是一種成本核算方法,它是將成本核算與成本控制相結(jié)合的一種成本方法。它不僅能達(dá)到成本的事前和事后控制,關(guān)鍵是能做到成本的日??刂?,從而,更有效的地發(fā)揮成本核算對于節(jié)約生產(chǎn)費用、降低產(chǎn)品成本的作用。標(biāo)準(zhǔn)成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本,同時,也用于存貨和銷售成本的計價。標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的主要用途,標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)又可以分為標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)成本會計核算系統(tǒng)。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本會計核算系統(tǒng)

把標(biāo)準(zhǔn)成本歸入會計體系,不僅能提高成本計算的質(zhì)量和效率,使標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)揮更大的功效,而且可以簡化記賬手續(xù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)成本控制,主要是運用成本會計方法,對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和管理,將標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本比較,以衡量業(yè)績,并按照例外管理的原則,注意對不利差異的糾正,以提高工作效率,不斷降低成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度包括事先、事中和事后三個階段。

標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系下,各成本差異賬戶的累計發(fā)生額,反映了本期成本控制的業(yè)績。在月末(或年末)對成本差異的處理方法有兩種:1、結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法

按照這種方法,在會計期末將所有差異轉(zhuǎn)入"利潤"賬戶,或者先將差異轉(zhuǎn)入"主營業(yè)務(wù)成本"賬戶,再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至"利潤"賬戶。

采用這種方法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本,成本差異是不正常的低效率和浪費造成的,應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在本期損益之中,使利潤能體現(xiàn)本期工作成績的好壞。此外,這種方法的賬務(wù)處理比較簡便。但是,如果差異數(shù)額較大或者標(biāo)準(zhǔn)成本制訂得不符合實際的正常水平,則不僅使存貨成本嚴(yán)重脫離實際成本,而且會歪曲本期經(jīng)營成果,因此,在成本差異數(shù)額不大時采用此種方法為宜。

標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系2、調(diào)整銷貨成本與存貨法

按照這種方法,在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。

采用這種方法的依據(jù)是稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發(fā)生的成本差異,應(yīng)由存貨和銷貨成本共同負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,這種做法會增加一些計算分配的工作量。此外,有些費用計入存貨成本不一定合理,例如閑置能量差異是一種損失,并不能在未來換取收益,作為資產(chǎn)計入存貨成本明顯不合理,不如作為期間費用在當(dāng)期參加損益匯總。

成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素,包括差異的類型(材料、人工,或制造費用)、差異的大小、差異的原因、差異的時間(如季節(jié)性變動引起的非常性差異)等。因此,可以對各種成本差異采用不同的處理方法,如材料價格差異多采用調(diào)整銷貨成本與存貨法,閑置能量差異多采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法,其它差異則可因企業(yè)具體情況而定。值得強(qiáng)調(diào)的是,差異處理的方法要保持歷史的一致性,以便使成本數(shù)據(jù)保持可比性,并防止信息使用人發(fā)生誤解。RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價格結(jié)構(gòu)價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算

廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動價值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算

實際成本實際成本核算

作業(yè)流程材料移動物料明細(xì)賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會計組成產(chǎn)品成本估估算-目的l得到核算的的結(jié)果:n產(chǎn)品制造成成本n產(chǎn)品銷售成成本l決定每種產(chǎn)產(chǎn)品的成本本構(gòu)成,并并計算生產(chǎn)產(chǎn)過程中每每一步的附附加價值l不同配方和和工藝流程程的比較l不同工廠/車間的比較較l分析成本異異動的根源源-差異分析的的依據(jù)l通過成本比比較優(yōu)化產(chǎn)產(chǎn)品制造成成本l用于評估庫庫存標(biāo)準(zhǔn)成本估估算=標(biāo)準(zhǔn)價格*標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)量+作業(yè)價格*標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本估估算-原理產(chǎn)品成本估估算-原理R成本核算結(jié)結(jié)果成本核算結(jié)結(jié)果分項列示M物料M物料E作業(yè)E作業(yè)G間接費用X處理過程成本組成$$$403000610000612000660000670000成本核算成本核算成本核算使使用于使用于價格評估獲利能力分分控制價格價格評估評估獲利能力分分析獲利能力分分析控制控制BOM工藝路線工藝路線$數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價值結(jié)構(gòu)物料價格作業(yè)類型價價格間接附加費費業(yè)務(wù)處理價價格$$$$$$$$$$$400000$產(chǎn)品成本估估算的結(jié)果果直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃劃分–合合計...直接人工制造費用-外部作業(yè)成本組件劃劃分–較較高級別別...直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃劃分–較低級級別...直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃劃分–合計...--物料-成本組件劃劃分–合計...產(chǎn)成品E半成品B原材料REB1B2R1R2R3產(chǎn)品成本估估算–按成本組成成結(jié)構(gòu)疊加加產(chǎn)品成本估估算的結(jié)果果-成本組件SAP中產(chǎn)品的成成本構(gòu)成分分為:直接材料直接人工制造費用物料主數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價格將來當(dāng)前的前一個5,000允許標(biāo)記COarea/co.codePeriod,fiscalyearCstgvar./version標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)價價格5,0005,5005,0005,500revaluation重估庫存發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)價價格成本計算結(jié)結(jié)果分析產(chǎn)品成本估估算–標(biāo)準(zhǔn)價格更更新將來當(dāng)前的前一個將來當(dāng)前的前一個RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價格結(jié)構(gòu)價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算

廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動價值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算

實際成本實際成本核算

作業(yè)流程材料移動物料明細(xì)賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會會計組成成本對象((按生產(chǎn)訂訂單)控制制包括以下內(nèi)內(nèi)容:生產(chǎn)訂單相相關(guān)生產(chǎn)中中的同步成成本核算生產(chǎn)訂單相相關(guān)生產(chǎn)中中的結(jié)算成本對象控控制同步成本核核算的概念念計劃成本的的計算目標(biāo)成本的的計算實際成本的的計算成本對象控控制-生產(chǎn)定單相相關(guān)的同步步成本核算算同步成本核核算的概念念在訂單相關(guān)關(guān)的生產(chǎn)中中,生產(chǎn)訂訂單是成本本核算對象象(相當(dāng)于于傳統(tǒng)會計計中“生產(chǎn)產(chǎn)成本”科科目),用用來歸集和和分配成本本,同時在在生產(chǎn)訂單單上產(chǎn)生差差異,進(jìn)行行成本控制制;生產(chǎn)訂單中中既核算實實際成本同同時又核算算目標(biāo)成本本,二者同同步進(jìn)行;;生產(chǎn)訂單歸歸集本批次次耗用材料料的實際成成本和應(yīng)承承擔(dān)的費用用;生產(chǎn)定單根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成成本估算計計算目標(biāo)成成本,實際際成本同目目標(biāo)成本對對比,計算算成本差異異,以便成成本分析;;對已完工產(chǎn)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本從生生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入庫存;;月末,如本本張訂單未未完全完工工,則按本本期歸集的的實際成本本減已轉(zhuǎn)入入庫存的成成本計算本本張訂單的的在產(chǎn)品;;成本對象控控制計劃成本計劃成本即即企業(yè)成本本計劃時使使用的成本本,是企業(yè)業(yè)全部計劃劃的一部分分。計劃成本同同目標(biāo)成本本的差別是是:目標(biāo)成成本是成本本控制的需需要,計劃劃成本是企企業(yè)全面預(yù)預(yù)算和計劃劃控制的需需要。計劃成本的的核算時間間為計劃訂訂單產(chǎn)生時時,當(dāng)您保保存訂單時時已計劃成成本會自動動計算,如如果您做出出的更改與與成本核算算有關(guān),則則在您保存存訂單時,,會重新計計算已計劃劃成本。想更新已計計劃成本,,選擇訂單功功能計計算算成本。要顯示預(yù)計計成本,選選擇轉(zhuǎn)向成成本分析析。成本對象控控制實際成本在生產(chǎn)訂單單中實際成成本的計算算如下:1、直接材料料成本:是是為生產(chǎn)訂訂單直接領(lǐng)領(lǐng)用的物料料的成本,,等于本張張訂單領(lǐng)用用物料的數(shù)數(shù)量乘以此此物料主數(shù)數(shù)據(jù)中的價價格,數(shù)據(jù)據(jù)來源為MM模塊;2、直接人工工費:等于于本張訂單單耗用的實實際工時乘乘以本產(chǎn)品品的單位小小時人工費費率,實際際工時在訂訂單確認(rèn)時時輸入,單單位小時人人工費率來來自于作業(yè)業(yè)價格,通通過工藝路路線中的工工作中心計計算得出,,其貸方為為對應(yīng)的成成本中心;;3、制造費用::等于本張訂訂單耗用的實實際工時乘以以本產(chǎn)品的單單位小時制造造費費率,實實際工時在訂訂單確認(rèn)時輸輸入,單位小小時制造費費費率來自于作作業(yè)價格,通通過工藝路線線中的工作中中心計算得出出,其貸方為為對應(yīng)的成本本中心。實際成本同目目標(biāo)成本對比比計算差異,,以進(jìn)行成本本控制。成本對象控制制成本分類計算算計劃成本實際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量量+作業(yè)價格*標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量量=計劃價格*計劃數(shù)量量+作業(yè)價格*計劃數(shù)量量=實際價格*實際數(shù)量量+作業(yè)價格*實際數(shù)量量=標(biāo)準(zhǔn)價格*實際數(shù)量量+作業(yè)價格*實際數(shù)量量成本對象控制制產(chǎn)品成本控制制計劃成本實際成本大于零等于零小于零成本對象控制制成本運作循環(huán)環(huán)計劃成本實際成本目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本對象控制制生產(chǎn)成本本-工資生產(chǎn)成本本-動力輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本本-工資輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本本-動力制造費用用-工資獎金金制造費用用-辦公用品品制造費用用-辦公設(shè)施施制造費用用-修理費制造費用用-物料消耗耗制造費用用-水費制造費用用-電費制造費用用-資料費制造費用用-燃料費制造費用用-折舊費制造費用用-排污費制造費用用-其他生產(chǎn)成本本-原料生產(chǎn)成本本-輔料輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本本-原料輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(標(biāo)準(zhǔn)成本))產(chǎn)成品庫存差異PC成本流成本核算方法法成本對象控制制–生產(chǎn)定單結(jié)算算處理流程WIP(在制品)作業(yè)成本重估估期末成本記賬賬成本分析FI/CO––過賬結(jié)算差異計算實際作業(yè)價格格重估日常歸集到生生產(chǎn)訂單中的的制造費用是是用計劃價格乘以以實際作業(yè)量量計算的,月底,本月全部制造造費用全部歸歸集完畢,按實際作業(yè)量量計算出實際際作業(yè)價格,再把歸集到產(chǎn)產(chǎn)品中的制造造費用是用實際價格乘以以實際作業(yè)量量重新計算.成本對象控制制-實際作業(yè)價格格重估生產(chǎn)定單作業(yè)價格實際成本成本中心$AT價格計算分割l內(nèi)部定單l銷售定單行項項目l一般的成本對對象lCOproductionorders$$$TgtAct.WIPVar.成本收集器更進(jìn)一步的成本對象流程定單成本對象控制制–實際作業(yè)價格格重估用實際價格對對已分配的作業(yè)類型和業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行行重估計劃價格的計計算成本作業(yè)類型1421小時200.0010價格20.00/hr實際價格計算算成本小時價格234.00926.00/hrPlannedcredit200.00Actualcredit180.00Targetcredit26x9=234.00Actualcost234.00Outputpricevariance54.00計劃成本估算算10hoursx20.00=200.00用計劃價格借借記的“實際成本”9hoursx20.00=180.00重估后記入54.00ActualDebitatActualPrice9hoursx26.00=234.00重估成本中心4230230產(chǎn)品成本收集集器實際成本對象控制制–實際作業(yè)價格格重估lllll實際作業(yè)價格格重估的結(jié)果果實際作業(yè)價格格重估的結(jié)果果實際作業(yè)價格格重估的CO憑證計算在產(chǎn)品(WIP)在產(chǎn)品指不能能作為單獨的的物料進(jìn)入庫庫存,還留在在生產(chǎn)線上需需要繼續(xù)加工工的部分。對每個訂單,,在產(chǎn)品是通通過期間計算算的,一般是是在月末對未完工的訂單單計算在產(chǎn)品。。在產(chǎn)品等于訂訂單上本期實實際歸集的成成本減去已結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)入庫存完完工產(chǎn)品的成成本。在產(chǎn)品的計算算只能在訂單單狀態(tài)為“已已交付以前””,如訂單狀狀態(tài)為“已交交付”既定單單完成時,在在制品取消。。成本對象控制制–計算在產(chǎn)品成本對象控制制–計算在產(chǎn)品WIP計算或取消的的前提:(1)生產(chǎn)訂單的的狀態(tài)為REL(released),系統(tǒng)可以計算算該訂單的WIP.(2)一旦生產(chǎn)訂訂單的狀態(tài)達(dá)達(dá)到DLV(Delivered)或者TECO(Technicallycompleted),前一個期間間計算的WIP將被沖銷。在××的生產(chǎn)過程中中,采用Backflush即倒沖的方式式實現(xiàn)對原材材料庫存的扣扣減,而不是是直接主動投投料的方式。。這意味著,只只有在產(chǎn)成品品下線掃描或或完工確認(rèn)時時,才按照訂訂單的數(shù)量結(jié)結(jié)構(gòu)(BOM和工藝路線))觸發(fā)SAP系統(tǒng)中原材料料對生產(chǎn)訂單單的發(fā)貨以及及作業(yè)的消耗耗。下面我們來看看,在采用Backflush模式下,sap系統(tǒng)中計算的的WIP代表著什么??同時來思考,,如果月末結(jié)結(jié)賬是存在過過多的WIP,會產(chǎn)生什么么樣的影響?如下圖,訂單單的投入和產(chǎn)產(chǎn)出:在產(chǎn)品計算分分析投料.原材料數(shù)量x價格價格依據(jù)價格格控制確認(rèn).作業(yè)數(shù)量x價格依據(jù)于實際的的評估變式..投入方成品收貨.成品物料數(shù)量量x標(biāo)準(zhǔn)價格產(chǎn)出方Internalactivity2,5002,800Glass1,5001,800Totaldebit9,00010,500生產(chǎn)定單名稱計劃實際Plantactivity(goodsrecpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600WIP=訂單實際投入入成本-完工入庫產(chǎn)品品金額Backflush模式下,WIP實際為訂單已已完工產(chǎn)品的的生產(chǎn)差異,,即已完工產(chǎn)產(chǎn)品的投入產(chǎn)產(chǎn)出差異成本對象控制制-在產(chǎn)品過賬成本對象控制制–計算在產(chǎn)品計算在產(chǎn)品訂單完工后沖沖銷在產(chǎn)品成本對象控控制–計算在產(chǎn)品品思考?如果月末結(jié)結(jié)賬時存在在過多的WIP,會產(chǎn)生什什么樣的影影響?(1)Backflush模式下,WIP的金額代表表訂單已完完工產(chǎn)品的的投入產(chǎn)出出差異(2)賬上的WIP金額無法和和實物對應(yīng)應(yīng)(1)(2)情況很難難跟審計解解釋(3)由于(1),對于未未完工訂單單,實際應(yīng)應(yīng)由本期完完工產(chǎn)品承承擔(dān)的差異異,轉(zhuǎn)到了了在產(chǎn)品,,并進(jìn)而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到下期完完工產(chǎn)品中中,造成產(chǎn)產(chǎn)品成本結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)不準(zhǔn)確確,影響本本期和下期期的損益(4)其它計算差異訂單差異有有兩類,即即:結(jié)算差差異和控制制差異。結(jié)算差異是是指當(dāng)定單單完工時訂訂單中實際際成本減已已轉(zhuǎn)入庫存存的完工產(chǎn)產(chǎn)品成本的的差異,此此差異月末末結(jié)算到庫庫存,記入入財務(wù)總帳帳??刂撇町愂鞘侵府?dāng)定單單完工時訂訂單中實際際成本減目目標(biāo)成本的的差異,此此差異只是是成本分析析的工具,,屬于管理理會計的范范疇,同財財務(wù)會計無無關(guān)??刂撇町惏窗捶治龅姆N種類主要劃劃分為:價價格差異、、數(shù)量差異異、資源利利用差異等等。成本對象控控制–計算差異差異分析投料.原材料數(shù)量量x價格價格依據(jù)價價格控制確認(rèn).作業(yè)數(shù)量x價格依據(jù)于實際際的評估變變式間接費用.間接費用率率依據(jù)于實際的成本本核算單TemplateAllocation.Processqtyxprice投入方成品收貨.成品物料數(shù)數(shù)量x標(biāo)準(zhǔn)價格產(chǎn)出方Internalactivity2,5002,800Overhead1,5001,600Process1,0001,500Glass1,5001,800Totaldebit9,00010,500生產(chǎn)定單名稱計劃實際Plantactivity(goodsrecpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600差異計算::目標(biāo)成本本版本凈實際成本本=實際成本-WIP目標(biāo)成本版本目標(biāo)成本比較于CalculationofTargetCosts目標(biāo)成本的的計算012初級成本估估算fororder*實際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)成本估估算formaterial可變的原料料成本估算WIP實際成本產(chǎn)出方差異異投入方差異異控制成本*生產(chǎn)定單PCE=preliminarycostestimate(初級成本本估算)實際數(shù)量實際數(shù)量版本描述總差異生產(chǎn)差異其它目標(biāo)成成本的差異異實際成本實際成本差異結(jié)算過過賬成本對象控控制–成本結(jié)算Material800Internalactivity800Totaldebit1,680訂單產(chǎn)出:10unitsCredit(10x120)1,200Totalvariance80Overhead80Workinprocess400產(chǎn)成品產(chǎn)品成本差差異120080FinancialAccounting在制品400.生產(chǎn)成本--工廠產(chǎn)出出120080400利用差異類類型結(jié)算到到CO-PAProfitCenterAccountingActualCosting/Material-LedgerProfitabilityAnalysis(CO-PA)生產(chǎn)訂單器器名稱實際生產(chǎn)成本--在制品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出與外部發(fā)生業(yè)務(wù)制造費用生產(chǎn)成本-原材料A1000存貨-原材料A1000間接成本中中心1間接成本中中心2直接生產(chǎn)成成本中心生產(chǎn)訂單

A原材料消耗

1000E人工工資

500E機(jī)時費用

300

總計:1800F成本中心差異100生產(chǎn)成本-工廠產(chǎn)出存貨-產(chǎn)成品月末分?jǐn)?50750B1600B1600工票確認(rèn)財務(wù)會計成本中心會會計生產(chǎn)成本會會計財務(wù)會計C300C750D250D50G300G300E500E300F100A原材料投入入B產(chǎn)成品入庫庫C制造費用記記賬D間接費用分分?jǐn)侲工票確認(rèn)F作業(yè)價格重重估G生產(chǎn)訂單差差異計算、、結(jié)算產(chǎn)成成品品庫庫存存差差異異25050成本本核核算算方方法法PC帳務(wù)務(wù)流流RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu)$$$$$$$$價格結(jié)構(gòu)價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算

廢品、差異分析成本結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量結(jié)構(gòu)材料移動價值結(jié)構(gòu)物料明細(xì)賬結(jié)算

實際成本實際成本核算

作業(yè)流程材料移動物料明細(xì)賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品品成成本本會會計計組組成成實際際成成本本核核算算的的目目標(biāo)標(biāo)數(shù)量量結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)價值值結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)物料料結(jié)結(jié)算算處理理物料料移移動動物料料分分類類帳帳計算算實實際際成成本本創(chuàng)建建結(jié)結(jié)算算條條目目ML(Materialledger)的的原原理理為什什么么要要使使用用物物料料賬賬??我國國企企業(yè)業(yè)會會計計準(zhǔn)準(zhǔn)則則規(guī)規(guī)定定,對存存貨貨的的核核算算必必須須采采用用歷歷史史成成本本法法(即實際際成成本本法法).如果果企企業(yè)業(yè)采采用用計計劃劃成成本本法法或或者者定定額額成成本本法法進(jìn)進(jìn)行行日日常常核核算算的的,,應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按按期期結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)其其成成本本差差異異,,將將計計劃劃成成本本或或者者定定額額成成本本調(diào)調(diào)整整為為實實際際成成本本.企業(yè)業(yè)在在確確定定發(fā)發(fā)出出存存貨貨的的成成本本時時,,可可以以采采用用先先進(jìn)進(jìn)先先出出法法、、移移動動加加權(quán)權(quán)平平均均法法、、月月末末一一次次加加權(quán)權(quán)平平均均法法和和個個別別計計價價法法四四種種方方法法。。ML能解解決決什什么么問問題題(海海爾爾使使用用ML,方式式S+3,S代表表標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格、、3代表表單單/多級級))物料料賬賬是是按按照照物物料料的的實實際際流流向向來來分分?jǐn)倲偛畈町惍惖牡模?,它它支支持持每每月月物物料料收收支支業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)采采用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價,,期期末末核核算算物物料料的的實實際際成成本本。。即即在在月月內(nèi)內(nèi)每每天天出出、、入入庫庫業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)采采用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格記記帳帳,,期期末末計計算算物物料料的的實實際際成成本本并并重重估估庫庫存存值值啟用用ML后,,日日常??煽梢砸詫⑽镂锪狭喜刹少徺徍秃蜕a(chǎn)產(chǎn)過過程程中中產(chǎn)產(chǎn)生生的的價價格格差差異異&匯率率差差異異以以及及物物料料價價格格變變更更等等引引起起的的差差異異記記錄錄下下來來,,月月末末通通過過運運行行單單級級/多級級的的差差異異計計算算,,將將差差異異在在期期末末庫庫存存和和本本期期消消耗耗之之間間進(jìn)進(jìn)行行分分?jǐn)倲倢嶋H際上上我我們們是是按按照照月月末末一一次次加加權(quán)權(quán)平平均均法法來來核核算算存存貨貨的的成成本本ML(Materialledger)的的原原理理訂單訂單標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格ActualcostsPreliminary

valuation實際成本予估成本

成本中心會計成本對象控制外部采購成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型物料明細(xì)賬實際際成成本本核核算算–采用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格預(yù)預(yù)估估成成本本單級級價價格格確確定定單級級價價格格確確定定,,只只考考慮慮物物料料獲獲取取過過程程中中直直接接發(fā)發(fā)生生的的差差異異。。物物料料的的獲獲取取可可能能是是外外部部獲獲得得,,也也可可能能是是內(nèi)內(nèi)部部獲獲得得。。即即,,可可能能是是外外部部采采購購也也可可能能是是內(nèi)內(nèi)部部加加工工而而成成。。差異異包包括括::價格格差差異異,,如如入入庫庫、、發(fā)發(fā)票票接接收收、、生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單結(jié)結(jié)算算、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移過過賬賬等等過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的差差異異。。匯率率差差異異重估估差差異異,,如如借借貸貸物物料料、、價價格格改改變變等等產(chǎn)產(chǎn)生生的的差差異異成本中心會計成本對象控制外部采購物料明細(xì)賬訂單訂單

庫存

價格差異

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價格差異

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價格差異成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型實際際成成本本核核算算–單層層差差異異的的記記賬賬成本中心會計成本對象控制外部采購物料明細(xì)賬訂單訂單期末庫存

價格差異期末庫存

價格差異期末庫存

價格差異期末庫存

價格差異成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型實際際成成本本核核算算–單層層差差異異的的分分配配((本本級級))多級級價價格格確確定定多級級價價格格確確定定,,當(dāng)當(dāng)一一個個物物料料A需要要消消耗耗到到另另外外一

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