2022年行業(yè)分析可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢分析 三大問題待理順

可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢分析三大問題待理順據(jù)宇博智業(yè)市場討論中心了解到，2022即將落下帷幕，一些國外的猜測機構(gòu)也紛紛推出了關(guān)于智能穿戴產(chǎn)業(yè)2022年度的猜測，當然目前被引用的比較多的是關(guān)于2022年度可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)出貨量會有回落的報告。其實這份報告的參考價值并不大，而我否定這份報告的緣由在于，一是AppleWatch的發(fā)布必將帶動智能穿戴產(chǎn)業(yè)的再次爆發(fā)，以及建立用戶對于智能穿戴的認知；二是2022年智能穿戴產(chǎn)業(yè)將會在智能手表、智能手環(huán)等領(lǐng)域之外獲得橫向與垂直的延長，包括醫(yī)療、服裝等領(lǐng)域。

在我看來可穿戴設(shè)備能被廣泛接受與爆發(fā)的基礎(chǔ)是為用戶供應(yīng)實際的，并且科學(xué)的指導(dǎo)看法，而非停留在數(shù)據(jù)的采集、處理、反饋，并不是停留在一些概念層面的自我沉醉。當然，數(shù)據(jù)的采集、處理、反饋是基礎(chǔ)，而能依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)覺問題，同時依據(jù)問題為用戶供應(yīng)解決的指導(dǎo)看法或方案，這才是消費者的“痛點”。

不僅是可穿戴設(shè)備，我認為目前全部的智能產(chǎn)品都有個誤區(qū)，就是在產(chǎn)品的單點創(chuàng)新上很突出，站在產(chǎn)品的總體使用方面來看，總是存在各種各樣的考慮不周或者體驗欠缺。這可能由兩個方面導(dǎo)致：一是新興產(chǎn)業(yè)的進展過程是個不斷修正、積累閱歷的過程，因此在產(chǎn)品功能、有用性、交互體驗方面的考慮缺乏閱歷沉淀；另一方面是智能產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員有很大一部分是年輕群體，或者說是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人員跨界而來，對于實際應(yīng)用型產(chǎn)品的設(shè)計、制造方面缺乏閱歷積累。

從市場角度來看，可穿戴設(shè)備是個趨勢產(chǎn)業(yè)，長期肯定向好。從表面與短期來看，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)存在三問題有待理順：

一是產(chǎn)品的概念創(chuàng)新與商業(yè)化應(yīng)用之間有待理順。概念創(chuàng)新類的產(chǎn)品應(yīng)用性方面相對要求偏弱，而對于商業(yè)化的產(chǎn)品則更側(cè)重于有用性、牢靠性、舒適性、交互便捷性等方面性能。而這個問題通過產(chǎn)業(yè)的進展，借助于時間，就會逐步理順，從而讓可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的軌道上。

二是價格與價值之間有待理順。當前一些消費者認為可穿戴設(shè)備的價格偏高，其實在我看來這種心理與認知的消失，并不是產(chǎn)品價格本身的問題，而是價格與價值之間消失了錯位，導(dǎo)致給消費者帶來了貴的感覺。而可穿戴設(shè)備的價值并不是一塊智能手表那么簡潔，也不是為用戶監(jiān)測發(fā)覺問題那么簡潔，而是基于云服務(wù)與大數(shù)據(jù)為用戶供應(yīng)解決問題的參考方案與指導(dǎo)看法，這才是可穿戴設(shè)備硬件以外的價值。

三是產(chǎn)業(yè)認知與消費者認知需要理順。目前消費者好像對于可穿戴設(shè)備不太滿足的現(xiàn)象普遍存在，大部分的消費者幾乎沒有購買可穿戴設(shè)備的概念。這主要是產(chǎn)業(yè)對于可穿戴設(shè)備的技術(shù)、功能定義與消費者認知需求之間存在偏差，消費者并不肯定需要萬金油的產(chǎn)品，而更盼望獲得能為自己的生活、健康、工作等供應(yīng)實際關(guān)心的產(chǎn)品。

這三個問題假如沒有理順，不論企業(yè)的營銷做的多么強大，或者概念炒作的多么吸引人，都不是可持續(xù)的道路。同時簡單給用戶帶來“被哄騙”“被忽悠”“