麥德蒙國際公司課件

麥德蒙(McDermott)公司簡介

麥德蒙國際公司(McDermottInternational,Inc.)是一間工程及建筑公司，包括工程設(shè)計(jì)，采購，施工和安裝（“EPCI”），專門從事全球的能源基礎(chǔ)建設(shè)。麥德蒙于2003年的市場價(jià)值在5億美元之下，而至2007年已急劇攀升至大約120億美元，年凈銷售收入達(dá)到56億美元。麥德蒙員工人數(shù)超過28400，業(yè)務(wù)遍及23個(gè)國家，由三個(gè)不同的業(yè)務(wù)單元組成。最大子公司J.RayMcDermott是公司的離岸油氣建筑業(yè)務(wù)分部，運(yùn)營地區(qū)包括亞太、里海、印度、墨西哥、中東和美國。J.RayMcDermott提供前端設(shè)計(jì)和工程具體設(shè)計(jì)、組建和安裝離岸鉆探和生產(chǎn)設(shè)施，以及鋪設(shè)海底管道和海底生產(chǎn)系統(tǒng)。BWXTechnologies是麥德蒙的政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)分部，為美國政府提供核子組件和相關(guān)服務(wù)，包括鈾處理

環(huán)保地區(qū)的修復(fù)工程，以及國有設(shè)施的管理和運(yùn)作─主要是美國能源部的核武器設(shè)施。Babcock&Wilcox是麥德蒙的發(fā)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)分部，運(yùn)營國家包括加拿大、中國、丹麥、印度尼西亞、蘇格蘭和美國。Babcock&Wilcox是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供貨商，為全球客戶提供石化燃料蒸汽發(fā)電系統(tǒng)、更換式商用核能蒸汽發(fā)生器、環(huán)保工具和組件，以及其他相關(guān)服務(wù)。該業(yè)務(wù)分部設(shè)計(jì)、建造、制造和維修保養(yǎng)大型的公用事業(yè)和工業(yè)發(fā)電系統(tǒng)，包括在發(fā)電廠制造蒸汽的鍋爐、紙漿和造紙?jiān)O(shè)備、化學(xué)和加工應(yīng)用系統(tǒng)，以及其他工業(yè)用設(shè)施。內(nèi)部審計(jì)人員構(gòu)成內(nèi)部審計(jì)總監(jiān)—加利.鮑切(GaryBrauchle):

出任內(nèi)部審計(jì)總監(jiān)前，鮑切是公司內(nèi)部審計(jì)部門的資深經(jīng)理兼部門主管。他擁有技術(shù)會(huì)計(jì)、外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的行業(yè)背景。內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)連鮑切在內(nèi)共有13名專業(yè)審計(jì)人員，于休斯頓或中東工作。鮑切轄下有四名經(jīng)理、兩名主管，其他審計(jì)人員分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。部門86%的成員擁有至少一項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證資格，不少人甚至擁有多項(xiàng)專業(yè)資格或高級(jí)學(xué)位,團(tuán)隊(duì)成員平均具有八年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)審人員配置及技術(shù)發(fā)展據(jù)鮑切聲稱，內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)使用電子檔案記錄和保存所有審計(jì)工作的工作底稿，以及記錄、監(jiān)察和報(bào)告審計(jì)事宜。團(tuán)隊(duì)也使用應(yīng)用系統(tǒng)來分配資源和安排工作；并使用電子數(shù)據(jù)表(Excel)和審計(jì)指令語言(ACL)的進(jìn)階功能來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在留任人才方面，鮑切表示麥德蒙的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)采取了很多措施，包括：a.為員工的專業(yè)持續(xù)教育提供資助b.以獎(jiǎng)金的方式鼓勵(lì)獲取某些指定專業(yè)資格的員工，例如成功取得與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的專業(yè)認(rèn)證后，向員工發(fā)放獎(jiǎng)金或調(diào)整薪酬c.對(duì)于因生活方式改變而要求減少出差的內(nèi)部審計(jì)師，或職業(yè)興趣有所轉(zhuǎn)變的內(nèi)部審計(jì)師，協(xié)助他們調(diào)職至公司內(nèi)其他職位“我相信麥德蒙的內(nèi)審部是栽培未來業(yè)務(wù)部門主管和管理人員的優(yōu)秀場所?！滨U切說,“在部門工作大約兩年后，內(nèi)部審計(jì)人員便能夠掌握有關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)、建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以及作出積極正面的貢獻(xiàn)。只要是對(duì)員工和公司兩者的發(fā)展有利，我十分樂意協(xié)助員工調(diào)職到公司中其他部門?！憋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程“我們?cè)谶^去數(shù)年盡可能將審計(jì)工作整合。”鮑切說，“我們?yōu)檩^大規(guī)模的經(jīng)營場所的特定流程進(jìn)行審計(jì)時(shí)，會(huì)測試人工控制和某些重要的信息技術(shù)控制。此外，如有需要，我們會(huì)邀請(qǐng)客席審計(jì)師和技術(shù)專家加入，協(xié)助處理技術(shù)性的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)問題，例如國際稅務(wù)。最后，在每年規(guī)定的數(shù)次審計(jì)中，我們會(huì)合并休斯頓和迪拜的團(tuán)隊(duì)成員，這樣便能夠接觸到多元的文化，有利于他們的發(fā)展。這種做法也有助我們?cè)谌痉秶迂瀼匾恢碌貓?zhí)行審計(jì)工作?！丙湹旅杉捌鋬?nèi)審團(tuán)隊(duì)將面臨的挑戰(zhàn)合規(guī)和治理領(lǐng)域?qū)?huì)不斷出現(xiàn)更多變化,公司也會(huì)繼續(xù)增長，不論是本地還是國際市場。要迎接這些變化，內(nèi)審團(tuán)隊(duì)必須將焦點(diǎn)更集中在流程和運(yùn)營審計(jì)