XX科技企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)二

扉頁：藍(lán)溪價(jià)值觀為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值

XX科技企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)董事長致辭

董事長致辭

各位同仁：作為藍(lán)溪的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作歷程。藍(lán)溪是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上，藍(lán)溪將扮演著愈來愈重要的角色。藍(lán)溪未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力，最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是藍(lán)溪事業(yè)不竭的源泉。在這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。我真誠地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和藍(lán)溪一起成長。作為藍(lán)溪團(tuán)隊(duì)中的一員，你為藍(lán)溪所做的工作和努力，我表示衷心的感謝。最后，祝愿你在藍(lán)溪工作愉快！前言

第一章公司概述

公司簡介

前言

本手冊(cè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有正式員工。

第一章公司概述◆公司簡介

西安藍(lán)溪科技企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，立足于信息產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，主要業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備制造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（包括房地產(chǎn)開發(fā)）、國家大學(xué)科技園分園建設(shè)與管理、教育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域，由核心企業(yè)西安藍(lán)溪科技企業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和三家主要緊密層骨干企業(yè)西安藍(lán)港數(shù)網(wǎng)科技股份公司、藍(lán)溪實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、陜西清華科技園發(fā)展有限公司，以及半緊密層和松散層共20余家企業(yè)組成，機(jī)構(gòu)遍布海內(nèi)外。從1994年起，就躋身國家級(jí)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)百強(qiáng)企業(yè)前列，2002年中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)，2003年陜西省“誠信企業(yè)”，陜西省委、省政府重點(diǎn)扶持的陜西省十大民營科技企業(yè)之一?！墩撜Z》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！沟谝徽鹿靖攀?/p>

企業(yè)標(biāo)識(shí)《論語》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」◆企業(yè)標(biāo)識(shí)

藍(lán)溪企業(yè)標(biāo)識(shí)由英文字母L和C構(gòu)成，意為藍(lán)溪公司（LANDSEACOMPANY）.本標(biāo)志整體形成英文字母E，又隱含漢字“電”，意為藍(lán)溪是以現(xiàn)代電子（ELECTRONIC）信息產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。標(biāo)準(zhǔn)色選用C100M80，寓意理性、深邃和對(duì)未知領(lǐng)域的探索。

LAND－陸地，SEA－海洋，LANDSEA組成藍(lán)溪的英文名，它寓意著地處中國西部藍(lán)溪人的一個(gè)由內(nèi)陸走向海洋，走向世界的信念！第一章公司概述

組織機(jī)構(gòu)圖

《論語》子曰：「知者不惑；仁者不憂；勇者不懼。」◆藍(lán)溪集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖

第一章公司概述

研究與發(fā)展方向《論語》子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然後君子?！埂粞芯颗c發(fā)展方向

藍(lán)溪集團(tuán)研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃與開發(fā)兩項(xiàng)使命，立足于培育和壯大集團(tuán)核心競爭力，堅(jiān)持自主開發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作，緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用，并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴(kuò)張，是藍(lán)溪快車沿著高科技軌道前進(jìn)的動(dòng)力機(jī)車。中心集中了一大批年輕優(yōu)秀的科技工作者，與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)等國內(nèi)30余所院校和科研機(jī)構(gòu)建立了互惠的技術(shù)合作關(guān)系，與美國、比利時(shí)、歐洲的跨國知名公司，如IDP、IBM等公司進(jìn)行技術(shù)合作。

已取得的主要科研成果摘錄如下：

1、HOLTER動(dòng)態(tài)心電圖記錄與分析系統(tǒng)獲得“國家級(jí)新產(chǎn)品”，并被中華醫(yī)學(xué)會(huì)指定為全國心率變異性（HRV）研究標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型，獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金貼息貸款。

2、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷測(cè)試系統(tǒng)填補(bǔ)國內(nèi)醫(yī)療器械空白。

3、ERP（模塊化商務(wù)管理系統(tǒng)）項(xiàng)目獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金無償援助。第一章公司概述

研究與發(fā)展方向

發(fā)展戰(zhàn)略

《論語》子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然後君子?！?/p>

4、海水淡化項(xiàng)目獲得國家實(shí)用新型專利，通過國家航空工業(yè)總公司科技成果鑒定，列入國家級(jí)火炬計(jì)劃。

5、Iserver機(jī)架式服務(wù)器列入2003年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。

6、NHC－150型移動(dòng)式C型臂高頻X線機(jī)列入2003年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。

7、重癥監(jiān)護(hù)急救車項(xiàng)目列入陜西省重大科技產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃，獲得國家2002年第九批國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目支持?！舭l(fā)展戰(zhàn)略

到2009年成為“國內(nèi)一流企業(yè)，國際知名品牌”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，千人規(guī)模，人均年收入10萬元為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將不斷實(shí)施以下戰(zhàn)略：積極推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化大市場大營銷觀念。第一章公司概述

企業(yè)文化《論語》子曰：「溫故而知新，可以為師矣。」◆企業(yè)文化

價(jià)值觀：為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。

企業(yè)精神：對(duì)內(nèi)——勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造對(duì)外——誠信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏

工作作風(fēng)：提倡讀《論語》學(xué)做人，讀《孫子》學(xué)做事

經(jīng)營宗旨：以人為本、以市場為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)名牌

經(jīng)營方針：一元為主多元化經(jīng)營做專做強(qiáng)做穩(wěn)做實(shí)

員工形象：遵紀(jì)守法、誠信為本、操守為重、謙遜誠懇、禮貌寬容、機(jī)敏聰慧、踏實(shí)奮進(jìn)、公平正直、廉潔奉公。

虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，廣泛吸收國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章權(quán)利與義務(wù)《論語》子曰：「默而識(shí)之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉!」第二章權(quán)利與義務(wù)◆基本權(quán)利

1、依法受《勞動(dòng)法》等國家法律法規(guī)的保護(hù)；

2、依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類獎(jiǎng)勵(lì)；

3、按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期、股權(quán)及股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等）；

4、受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù)；

5、參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。◆基本義務(wù)

1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度；

2、完成公司及其上級(jí)主管交辦的工作任務(wù)，并自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評(píng)；

3、遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；

4、向公司如實(shí)提供與公司工作相關(guān)的個(gè)人基本資料，保守公司機(jī)密；

5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同藍(lán)溪文化，奉獻(xiàn)藍(lán)溪事業(yè)。第三章員工招聘《論語》子曰：「躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！」第三章員工招聘

第一條集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會(huì)，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。

第二條員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式。

第三條集團(tuán)崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才干，爭取公司提供的機(jī)會(huì)。

第四條員工選聘由人力資源部門會(huì)同用人單位進(jìn)行考核測(cè)試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競聘，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則，并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

第五條集團(tuán)招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說明文件。

第六條招聘時(shí)須對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試?；舅刭|(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測(cè)試，專業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會(huì)同招聘部門進(jìn)行。第三章章員員工招招聘《論語語》子子曰：：「躬躬自厚厚，而而薄責(zé)責(zé)於人人，則則遠(yuǎn)怨怨矣！！」第七條條應(yīng)聘人人員必必須如如實(shí)填填寫人人事資資料，，如有有虛假假內(nèi)容容，不不予錄錄用；；已被被錄用用員工工，經(jīng)經(jīng)核實(shí)實(shí)人事事資料料中有有虛假假內(nèi)容容的，，自行行解除除所簽簽訂的的勞動(dòng)動(dòng)合同同，予予以辭辭退，，并賠賠償所所造成成的損損失及及培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用用等。。第八條條被錄用用的應(yīng)應(yīng)聘人人員在在辦理理試用用手續(xù)續(xù)時(shí)，，應(yīng)向向人力力資源源部門門交驗(yàn)身身份證證、學(xué)學(xué)歷證證明、、職稱稱證明明等證證件原原件，，并留留存相相應(yīng)的的復(fù)印印件。。第九條條公司在在原則則上不不聘用用本公公司員員工的的配偶偶、子子女或或直系系親屬屬。個(gè)個(gè)別確確屬公公司需需要人人員，，經(jīng)集集團(tuán)人人力資資源部部考核核，報(bào)報(bào)總裁裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。第四章章員員工試試用及及轉(zhuǎn)正正《論語語》子子曰：：「學(xué)學(xué)而不不思則則閏；；思而而不學(xué)學(xué)則殆殆。」」第四章章員員工試試用及及轉(zhuǎn)正正第一條條新進(jìn)員員工須須經(jīng)人人力資資源部部門進(jìn)進(jìn)行崗崗前培培訓(xùn)，，經(jīng)培培訓(xùn)考考核合合格后后方可可試用用。第二條條員工進(jìn)進(jìn)入公公司后后，將將由人人力資資源部部門指指定的的入職職指引引人具具體介介紹公公司、、部門門的基基本情情況和和工作作任務(wù)務(wù)外，，還指指導(dǎo)員員工如如何領(lǐng)領(lǐng)取辦辦公用用品，，使用用辦公公設(shè)備備，用用餐等等有關(guān)關(guān)工作作的具具體事事務(wù)。。第三三條條員工工聘聘用用后后，，試試用用期期一一般般為為3個(gè)月月，，最最長長不不超超過過6個(gè)月月，，6個(gè)月月后后仍仍不不符符合合要要求求者者，，中中止止試試用用。。第四四條條轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)流流程程：：1、、員工工從從人人力力資資源源部部門門領(lǐng)領(lǐng)取取轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)單單，，填填寫寫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)，，附附工工作作總總結(jié)結(jié)；；2、、由主主管管上上級(jí)級(jí)具具體體簽簽署署意意見見并并與與人人力力資資源源部部門門協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)；；3、、由人人力力資資源源部部門門呈呈集集團(tuán)團(tuán)行行政政總總監(jiān)監(jiān)核核準(zhǔn)準(zhǔn)。。第五五條條凡集集團(tuán)團(tuán)正正式式員員工工應(yīng)應(yīng)與與人人力力資資源源部部門門簽簽定定勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同，，合合同同期期滿滿，，雙雙方方如如無無異異意意，，可可以以續(xù)續(xù)簽簽合合同同。。第五五章章考考勤勤管管理理《論論語語》》子子曰曰：：「「由由，，誨誨女女知知之之乎乎!知知之之為為知知之之，，不不知知為為不不知知，，是是知知也也。?！埂沟谖逦逭抡驴伎记谇诠芄芾砝淼谝灰粭l條員工工上上下下班班實(shí)實(shí)行行打打卡卡或或簽簽到到制制度度，，不不得得遲遲到到、、早早退退、、曠曠工工。。第二二條條考勤勤打打卡卡的的基基本本規(guī)規(guī)則則1、、上班班、、下下班班各各打打卡卡一一次次，，每每日日二二次次。。2、、不具具備備打打卡卡條條件件的的部部門門，，實(shí)實(shí)行行簽簽到到（（退退））制制度度，，時(shí)時(shí)間間及及規(guī)規(guī)則則同同打打卡卡。。第三三條條除下下列列員員工工外外，，均均應(yīng)應(yīng)按按規(guī)規(guī)定定上上下下班班打打卡卡或或簽簽到到（（退退））1、、因公公出出差差或或外外出出、、請(qǐng)請(qǐng)假假并并按按規(guī)規(guī)定定辦辦妥妥手手續(xù)續(xù)者者。。2、、確因因工工作作需需要要并并經(jīng)經(jīng)核核準(zhǔn)準(zhǔn)者者。。第四四條條遲到到、、早早退退、、曠曠工工的的界界定定1、、員工工遲遲于于規(guī)規(guī)定定時(shí)時(shí)間間10分鐘鐘內(nèi)內(nèi)上上班班為為遲遲到到。。2、、員工工于于下下班班時(shí)時(shí)間間前前，，非非因因公公務(wù)務(wù)需需要要而而擅擅自自離離崗崗，，即即為為早早退退。。3、、員工工無無故故不不到到崗崗或或請(qǐng)請(qǐng)假假未未核核準(zhǔn)準(zhǔn)，，以以曠曠工工論論處處。。第五五條條員工工因因公公務(wù)務(wù)或或忘忘記記打打卡卡，，按按以以下下程程序序處處理理，，否否則則視視為為曠曠工工（（實(shí)實(shí)行行簽簽到到制制的的單單位位參參照照?qǐng)?zhí)執(zhí)行行））：：于于次次日日填填寫寫《《員員工工未未打打卡卡證證明明單單》》，，由由經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)以以上上主主管管上上級(jí)級(jí)審審查查簽簽字字，，交交人人力力資資源源部部予予以以確確認(rèn)認(rèn)。。第五五章章考考勤勤管管理理《論論語語》》子子曰曰：：「「由由，，誨誨女女知知之之乎乎!知知之之為為知知之之，，不不知知為為不不知知，，是是知知也也。?！埂沟诹鶙l條集團(tuán)團(tuán)各各部部門門、、公公司司須須設(shè)設(shè)置置日日常常外外出出登登記記本本，，經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)（（含含））以以下下員員工工外外出出，，須須進(jìn)進(jìn)行行登登記記；；經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)以以上上員員工工外外出出，，應(yīng)應(yīng)告告知知部部門門員員工工外外出出事事由由。。第七七條條加班班補(bǔ)補(bǔ)償償采采取取換換休休與與加加班班工工資資兩兩種種方方式式。。1、、調(diào)休休調(diào)調(diào)休休時(shí)時(shí)間間與與加加班班時(shí)時(shí)間間一一致致，，當(dāng)當(dāng)年年的的調(diào)調(diào)休休最最遲遲在在本本年年度度內(nèi)內(nèi)完完畢畢，，過過期期視視為為放放棄棄。。2、、加班班工工資資詳詳見見集集團(tuán)團(tuán)CIS手冊(cè)冊(cè)第八八條條經(jīng)理理級(jí)級(jí)（（含含））以以上上員員工工加加班班不不再再計(jì)計(jì)加加班班工工資資。。第九九條條有下下列列情情況況之之一一的的，，加加班班不不予予補(bǔ)補(bǔ)償償：：1、、未辦辦理理相相關(guān)關(guān)手手續(xù)續(xù)，，或或辦辦事事效效率率原原因因未未完完成成工工作作任任務(wù)務(wù)而而加加班班；；2、、員工工出出差差加加班班及及已已給給予予定定期期固固定定補(bǔ)補(bǔ)償償?shù)牡募蛹影喟?。。第六六章章給給假假管管理理《論論語語》》子子曰曰：：「「吾吾嘗嘗終終日日不不食食，，終終夜夜不不寢寢，，以以思思，，無無益益，，不不如如學(xué)學(xué)也也。?！埂沟诹抡陆o給假假管管理理第一一條條員工工給給假假分分為為扣扣薪薪假假和和給給薪薪假假兩兩大大類類：：1、、給薪薪假假：：每周周公公休休假假、、法法定定節(jié)節(jié)日日假假、、婚婚假假、、產(chǎn)產(chǎn)假假、、喪喪假假、、工工傷傷假假、、年年休休假假。。2、、扣薪薪假假：：事假假、、病病假假。。第二二條條各類類休休假假均均不不含含每每周周公公休休假假日日，，如如遇遇法法定定節(jié)節(jié)假假日日順順延延。。1、法定節(jié)日日假：指元旦、、春節(jié)、、國際勞勞動(dòng)節(jié)、、國慶節(jié)節(jié)及其它它法定節(jié)節(jié)假日，，依國家家規(guī)定給給予。2、婚假假：員工達(dá)到到法定年年齡結(jié)婚婚，給假假3天。3、產(chǎn)假假：女員工符符合國家家計(jì)劃生生育政策策生育時(shí)時(shí)，憑證證明給假假90天，員工工之配偶偶分娩，，給假3天。在公司連連續(xù)工作作2年以上，，懷孕足足7個(gè)月，可可離崗休休息至產(chǎn)產(chǎn)假結(jié)束束。產(chǎn)假假90天，其中中產(chǎn)前休休假15天，產(chǎn)后后休假75天，也可可合并使使用。產(chǎn)產(chǎn)假期間間公司將將支付基基本工資資的70%。產(chǎn)假結(jié)結(jié)束后應(yīng)應(yīng)重新應(yīng)應(yīng)聘工作作崗位。。5、喪假假：員工父母母、配偶偶、子女女喪亡給給假3天。6、工傷假：：按勞動(dòng)合合同及實(shí)實(shí)際情況況給予。。第六章給給假管管理《論語》》子曰：：「三軍軍可奪師師也，匹匹夫不可可奪志也也。」7、事假假：每次最長長不超過過5天，年累累計(jì)不得得超過10天。8、病假假：2天（含））以上病病假須持持市級(jí)以以上醫(yī)院院證明，，否則以以事假計(jì)計(jì)。年累累計(jì)不得得超過30天，但總總裁特別別批準(zhǔn)者者不限。。9、帶薪年假假：（1）員工在本本年度所所申請(qǐng)的的是上一一年度的的假期，，在不影影響正常常工作的的前提下下，可自自行安排排休假時(shí)時(shí)間。原原則上假假期必須須一次休休完，假假期提前前結(jié)束或或當(dāng)年未未休不予予補(bǔ)償。。（2）休假應(yīng)提提前兩周周向本部部門主管管提出休休假申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)人人力資源源部門，，經(jīng)行政政總監(jiān)批批準(zhǔn)后方方可休息息，公司司有權(quán)根根據(jù)工作作需要對(duì)對(duì)假期給給予適當(dāng)當(dāng)調(diào)整（（如延期期或跨年年度休假假）。（3）上年度內(nèi)內(nèi)病、事事假累計(jì)計(jì)超過15天（含15天）或有有曠工記記錄者，，不得享享受帶薪薪假期。。第六章給給假管管理《論語》》子曰：：「三軍軍可奪師師也，匹匹夫不可可奪志也也?！沟谌龡l員工請(qǐng)假假必須提提前填寫寫請(qǐng)假單單，經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可休假假；特殊殊情況下下，可電電話或委委托他人人請(qǐng)假，，但事后后須補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù)。第四條請(qǐng)假核準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限：：1-3天（含））報(bào)所在在部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)；10天內(nèi)（含含）報(bào)所所在公司司總經(jīng)理理核準(zhǔn)；；10天以上報(bào)集集團(tuán)行政政總監(jiān)核核準(zhǔn)。第七章績績效考考核《論語》》子夏曰曰：「日日知其所所亡，月月無忘其其所能，，可謂好好學(xué)也已已矣！」」第七章績績效考考核第一條以“藍(lán)溪溪精神””為依據(jù)據(jù)，考核核員公德德、勤、、能、職職、績等等五個(gè)方方面，包包括被考考核個(gè)人人的品德德、工作作勤奮程程度、能能力、履履行崗位位職責(zé)情情況以及及工作業(yè)業(yè)績。第二條考核按公公司經(jīng)理理、部門門經(jīng)理、、員工分分自上而而下和自自下而上上兩個(gè)方方面進(jìn)行行，被考考評(píng)者每每項(xiàng)得分分標(biāo)準(zhǔn)以以每項(xiàng)1-5分累加，，最高為為5分，最最低為為1分，即即1代表““極差差，不不符合合要求求”；；2代表““差，，低于于一般般需要要改進(jìn)進(jìn)，有有時(shí)不不符合合要求求”；；3代表““及格格，一一直符符合要要求””；4代表““良好好，經(jīng)經(jīng)常超超出要要求””；5代表““優(yōu)秀秀，不不斷超超出要要求””。第三條條考核分分為季季度考考核（（上司司對(duì)下下屬））和半半年考考核（（上司司對(duì)下下屬、、下屬屬對(duì)上上司、、自我我考評(píng)評(píng)），，分別別在季季末和和年中中、年年末進(jìn)進(jìn)行。。第四條條季度度考考核核員員工工的的最最終終得得分分為為上上評(píng)評(píng)下下的的得得分分；；年年中中、、年年末末三三方方考考核核員員工工最最終終得得分分為為上上評(píng)評(píng)下下與與下下評(píng)評(píng)上上的的平平均均分分，，自自我我考考評(píng)評(píng)得得分分將將作作為為員員工工自自我我定定位位參參考考依依據(jù)據(jù)。。第七七章章績績效效考考核核《論論語語》》子子夏夏曰曰：：「「日日知知其其所所亡亡，，月月無無忘忘其其所所能能，，可可謂謂好好學(xué)學(xué)也也已已矣矣??！」」第五五條條被考考評(píng)評(píng)個(gè)個(gè)人人對(duì)對(duì)考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果有有異異意意，，可可申申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)復(fù)議議，，結(jié)結(jié)果果不不得得更更改改。。員員工工在在集集團(tuán)團(tuán)內(nèi)內(nèi)部部調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)，，考考核核成成績績應(yīng)應(yīng)隨隨同同人人事事檔檔案案一一起起移移交交，，保保持持全全年年考考核核工工作作的的延延續(xù)續(xù)性性，，年年度度考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果存存入入個(gè)個(gè)人人檔檔案案。。第六六條條員工工考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：員工工考考核核得得分分員工工評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)級(jí)級(jí)別別50分（（含含））SA優(yōu)秀秀40分（（含含））－－49分A良好好30分（（含含））－－39分B合格格20分（（含含））－－29分C差10分－－19分D極差差第七七條條考核核結(jié)結(jié)果果直直接接關(guān)關(guān)系系到到被被考考核核人人的的薪薪金金收收入入以以及及晉晉職職、、度度假假、、表表彰彰等等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或或換換崗崗留留用用、、降降職職、、辭辭退退等等處處罰罰。。第八八章章員員工工薪薪酬酬《論論語語》》子子曰曰：：「「君君子子矜矜而而不不爭爭，，群群而而不不黨黨。?！埂沟诎税苏抡聠T員工工薪薪酬酬第一一條條公司司的的發(fā)發(fā)薪薪日日期期為為次次月月十十二二日日，，逢逢節(jié)節(jié)假假日日則則順順延延。。第二二條條工資資分分配配實(shí)實(shí)行行基基于于能能力力的的職職能能工工資資制制，，由由基基本本工工資資和和福福利利費(fèi)費(fèi)兩兩部部分分構(gòu)構(gòu)成成。。員員工工薪薪金金與與績績效效考考核核及及評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)結(jié)果果密密切切掛掛鉤鉤，，并并向向業(yè)業(yè)績績優(yōu)優(yōu)秀秀的的員員工工傾傾斜斜。。第三三條條浮動(dòng)動(dòng)薪薪金金包包括括績績效效獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、季季度度獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、年年終終獎(jiǎng)獎(jiǎng)、、年年底底雙雙薪薪等等，，把把機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)給給有有才才能能的的人人，，把把獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給給有有業(yè)業(yè)績績的的人人，，把把福福利利給給德德才才兼兼?zhèn)鋫涞牡娜巳恕?。第四四條條試工工期期員員工工工工資資按按擬擬聘聘崗崗位位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工資資（（基基本本工工資資+崗崗位位津津貼貼，，不不含含福福利利費(fèi)費(fèi)））的的60%發(fā)放放；；合合同同期期員員工工工工資資根根據(jù)據(jù)上上季季度度考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果，，按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工資資的的60-120%浮動(dòng)動(dòng)。。第五五條條員工工在在本本公公司司工工作作滿滿一一年年，，且且病病、、事事假假累累計(jì)計(jì)不不超超過過30天者者，，年年終終可可享享受受雙雙薪薪（（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工資資））。。虧虧損損企企業(yè)業(yè)不不得得足足額額發(fā)發(fā)放放雙雙薪薪。。第六六條條公司司根根據(jù)據(jù)國國家家有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定，，從從其其個(gè)個(gè)人人收收入入中中代代扣扣代代繳繳應(yīng)應(yīng)由由個(gè)個(gè)人人承承擔(dān)擔(dān)的的個(gè)個(gè)人人所所得得稅稅、、社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn)基基金金（（基基本本養(yǎng)養(yǎng)老老保保險(xiǎn)險(xiǎn)金金8%、失失業(yè)業(yè)保保險(xiǎn)險(xiǎn)金金1.5%、醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)金金2%）。。第七七條條員工工應(yīng)應(yīng)以以自自己己的的工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)和和績績效效來來獲獲得得收收入入的的增增加加。。月月度度與與年年度度對(duì)對(duì)員員工工的的考考核核以以改改進(jìn)進(jìn)我我們們的的工工作作為為目目標(biāo)標(biāo)，，也也是是客客觀觀地地調(diào)調(diào)整整員員工工薪薪資資的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。第九九章章員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)《論論語語》》子子曰曰：：「「君君子子不不以以言言舉舉人人；；不不以以人人廢廢言言。?！埂沟诰啪耪抡聠T員工工培培訓(xùn)訓(xùn)第一一條條公司司以以為為職職員員提提供供可可持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)和和空空間間為為己己任任。。在在公公司司，，職職員員勤勤奮奮的的工工作作除除可可以以獲獲得得薪薪金金、、享享有有福福利利以以外外，，更更可可以以得得到到公公司司適適時(shí)時(shí)提提供供的的大大量量培培訓(xùn)訓(xùn)和和發(fā)發(fā)展展機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。第二條培訓(xùn)體系分為為：1、培訓(xùn)的舉辦由由集團(tuán)一級(jí)培培訓(xùn)和分公司司二級(jí)培訓(xùn)共共同運(yùn)作。2、集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)由總部人力力資源部主辦辦，主要負(fù)責(zé)責(zé)主管級(jí)以上上人員的管理理培訓(xùn)，專業(yè)業(yè)講師培訓(xùn)，，集團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，新職員培培訓(xùn)以及職員員自我管理培培訓(xùn)；同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)的培培訓(xùn)管理工作作。3、二級(jí)培訓(xùn)體系系由各分公司司主辦，針對(duì)對(duì)實(shí)際需要開開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和新職員入入職培訓(xùn)，并并組織本公司司業(yè)務(wù)、管理理骨干參加外外部培訓(xùn)。第九章員工工培訓(xùn)《論語》子曰曰：「君子不不以言舉人；；不以人廢言言。」第三條培訓(xùn)類型主要要有崗前培訓(xùn)訓(xùn)、在職專業(yè)業(yè)技能提升培培訓(xùn)、內(nèi)部崗崗位學(xué)習(xí)、管管理者集中培培訓(xùn)、骨干員員工拓展培訓(xùn)訓(xùn)等形式第四條公司實(shí)行在職職培訓(xùn)與脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合合、自我開發(fā)發(fā)與教育開發(fā)發(fā)相結(jié)合的開開發(fā)方式。對(duì)對(duì)決策層側(cè)重重戰(zhàn)略培訓(xùn)，，管理層側(cè)重重溝通培訓(xùn)，，操作層側(cè)重重技能培訓(xùn)。。第五條條員工享享有培培訓(xùn)和和教育育的權(quán)權(quán)利和和義務(wù)務(wù)。員員工的的培訓(xùn)訓(xùn)和教教育以以提高高自身身的業(yè)業(yè)務(wù)素素質(zhì)為為目標(biāo)標(biāo)，以以不影影響本本職工工作為為前提提，遵遵循學(xué)學(xué)習(xí)與與工作作需要要結(jié)合合，講講求實(shí)實(shí)效及及以短短期為為主、、業(yè)余余為主主、自自學(xué)為為主的的原則則。第十章章福福利《論語語》子子曰：：「君君子和和而不不同；；小人人同而而不和和?！埂沟谑抡赂８＠谝粭l條帶帶薪薪年假假所有簽簽訂正正式勞勞動(dòng)合合同并并在集集團(tuán)所所屬企企業(yè)連連續(xù)工工作滿滿二年年的正正式員員工均均有權(quán)權(quán)享受受。服服務(wù)年年限2-5年，給給假15天；5年以上上，給給假20天。第二條條個(gè)人住住房購購車無無息貸貸款員工在在公司司連續(xù)續(xù)工作作5年以上上，經(jīng)經(jīng)本人人申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)經(jīng)經(jīng)總裁裁批準(zhǔn)準(zhǔn)公司司可提提供10萬元以以內(nèi)的的住房房購車車無息息貸款款。申請(qǐng)無無息住住房貸貸款的的員工工應(yīng)是是簽訂訂正式式勞動(dòng)動(dòng)合同同的員員工，，在向向公司司申請(qǐng)請(qǐng)的同同時(shí)，，應(yīng)同同時(shí)提提供相相應(yīng)的的擔(dān)保保手續(xù)續(xù)，在在合同同結(jié)束束之前前一次次還清清。第三條條學(xué)費(fèi)報(bào)報(bào)銷制制度員工參參加學(xué)學(xué)習(xí)的的課程程須符符合公公司發(fā)發(fā)展的的需要要，并并經(jīng)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，，視具具體情情況同同公司司簽訂訂具有有一定定服務(wù)務(wù)年限限的協(xié)協(xié)議，，成績績合格格者予予以報(bào)報(bào)銷。。第四條條骨干員員工公司非非常關(guān)關(guān)注骨骨干員員工的的成長長，每每年最最少組組織一一次團(tuán)團(tuán)隊(duì)拓拓展訓(xùn)訓(xùn)練。。第五條條辦理人人身保保險(xiǎn)公司還還為出出納等等重要要崗位位的員員工辦辦理個(gè)個(gè)人人人身保保險(xiǎn)。。第十一一章人人事事異動(dòng)動(dòng)管理理《論語語》子子曰：：「君君子泰泰而不不驕；；小人人驕而而不泰泰?！埂沟谑灰徽氯巳耸率庐悇?dòng)動(dòng)管理理第一條條員工因因工作作需要要或?qū)?duì)現(xiàn)有有崗位位不適適應(yīng)的的，可可予調(diào)調(diào)職。。調(diào)職職由人人力資資源部部門或或調(diào)入入調(diào)出出單位位提出出。第二條條升職和和降職職1、員工符符合以以下條條件應(yīng)應(yīng)予以以升職職：（1））在本職職工作作中表表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，，考核核成績績突出出；（2））經(jīng)過相相應(yīng)培培訓(xùn)，，符合合升任任職位位的任任職條條件，，且有有相應(yīng)應(yīng)的空空缺職職位。。2、符合以以下條條件之之一的的員工工，應(yīng)應(yīng)予降降職：：（1））工作出出現(xiàn)較較嚴(yán)重重錯(cuò)誤誤；（2））工作消消極，，績效效平平平；（3））按集團(tuán)團(tuán)獎(jiǎng)懲懲規(guī)章章規(guī)定定應(yīng)予予降職職。第十一一章人人事事異動(dòng)動(dòng)管理理《論語語》子子曰：：「君君子泰泰而不不驕；；小人人驕而而不泰泰?！埂沟谌龡l條待崗員員工凡工作作能力力不符符合崗崗位要要求，，不能能服從從組織織安排排和管管理，，帶情情緒工工作的的員工工，所所在部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人有權(quán)權(quán)書面面通知知，交交人力力資源源部門門待崗崗學(xué)習(xí)習(xí)。待崗學(xué)學(xué)習(xí)期期間，，主要要通過過學(xué)習(xí)習(xí)公司司CIS手冊(cè)及及業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)識(shí)反省省提高高，學(xué)學(xué)習(xí)期期不超超過一一個(gè)月月，期期滿后后通過過考試試競聘聘上崗崗或離離職。。員工在在一年年內(nèi)兩兩次待待崗學(xué)學(xué)習(xí)（（不含含正常常工作作調(diào)動(dòng)動(dòng)），，公司司將視視實(shí)際際情況況調(diào)整整崗位位，或或勸其其離職職。第十二二章員員工工離職職管理理《論語語》子子曰：：「君君子求求諸己己；小小人求求諸人人?！埂沟谑聠T員工工離職職管理理第一條條離職包包括中中止試試用、、自動(dòng)動(dòng)離職職、辭辭退（（含開開除））離職職。離離職前前，公公司可可根據(jù)據(jù)職員員意愿愿安排排人力力資源源部或或職員員上司司進(jìn)行行離職職面談?wù)?，聽聽取職職員意意見。。第二條條中止試試用1、試用人人員有有以下下情形形之一一者，，中止止試用用：（1））工作能能力低低下，，不符符合崗崗位要要求；；（2））品行不不佳，，不利利于在在公司司長期期發(fā)展展；（3））不能接接受企企業(yè)文文化，，不適適應(yīng)公公司的的管理理模式式。2、對(duì)中止止試用用的人人員，，提前前一天天予以以通知知，自自告知知之日日起移移交工工作。。第三條條自動(dòng)離離職1、集團(tuán)員員工自自動(dòng)離離職須須提前前書面面申請(qǐng)請(qǐng)：（1））試用員工提提前三天申申請(qǐng)；（2）一般員工提提前一周申申請(qǐng)，財(cái)務(wù)務(wù)人員和主主管級(jí)以上上員工提前前一個(gè)月申申請(qǐng)。第十二章員員工離職職管理《論語》子子曰：「君君子求諸己己；小人求求諸人?！埂?、自動(dòng)離職程程序：（1）離職人員填填寫《離職職申請(qǐng)單》》，經(jīng)權(quán)限限主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)；（2）由所在部門門填寫《員員工離職工工作移交及及手續(xù)清理理單》，相相關(guān)經(jīng)辦人人員和主管管人員簽字字確認(rèn)；（3）所在部門將將離職申請(qǐng)請(qǐng)單和工作作移交手續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)人力資資源部門審審查；（4）由人力資源源部門通知知財(cái)務(wù)部門門辦理工資資結(jié)算及相相關(guān)手續(xù)。。第四條辭退（開除除）離職1、員工有下列列情形之一一的，集團(tuán)團(tuán)將予以辭辭退：（1）員工不能勝勝任其崗位位工作者；；（2）員工有嚴(yán)重重違紀(jì)行為為者。2、集團(tuán)辭退員員工，應(yīng)提提前五日告告知，自告告知之日起起開始交接接工作。第十二章員員工離職職管理《論語》子子曰：「君君子周而不不比，小人人比而不周周。」第五條離職移交手手續(xù)1、員工離職移移交手續(xù)包包括工作移移交、財(cái)務(wù)務(wù)移交和辦辦公用品移移交，按照照《員工離離職工作移移交及手續(xù)續(xù)清單》進(jìn)進(jìn)行辦理。。2、離職移交時(shí)時(shí)間：自離離職之日起起3天內(nèi)移交完完畢第六條離職賠償1、離職員工有有下列情況況之一，應(yīng)應(yīng)賠償集團(tuán)團(tuán)（公司））的損失：：（1）勞動(dòng)合同未未解除，按按合同規(guī)定定應(yīng)賠償集集團(tuán)損失的的；（2）因未按規(guī)定定移交或移移交不清，，給集團(tuán)造造成損失的的；（3）其它應(yīng)對(duì)集集團(tuán)（公司司）負(fù)賠償償責(zé)任的事事項(xiàng)。2、離職賠償項(xiàng)項(xiàng)目包括各各專項(xiàng)費(fèi)用用和集團(tuán)（（公司）的的損失，具具體金額依依據(jù)集團(tuán)相相關(guān)規(guī)定的的實(shí)際情況況確定。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第十三章員員工行為為規(guī)范◆日常常工作行為為規(guī)范第一條每一個(gè)員工工應(yīng)對(duì)自己己的言論和和行為負(fù)責(zé)責(zé)，并應(yīng)牢牢記個(gè)人的的言論和行行為代表著著公司的形形象。第二條每一個(gè)員工工如果察覺覺到有不合合法、不道道德以及其其他危害公公司合法利利益的行為為時(shí)，應(yīng)主主動(dòng)將自己己所了解到到的情況報(bào)報(bào)告公司。。第三條員工應(yīng)維護(hù)護(hù)一個(gè)健康康、安全和和高效率的的工作環(huán)境境。公司不不允許有任任何歧視、、騷擾、誹誹謗、脅迫迫、暴力、、非經(jīng)公司司同意的錄錄音及錄像像、使用或或販賣國家家禁止的物物品等行為為存在。第四條員工的個(gè)人人隱私權(quán)將將受到公司司的尊重和和保護(hù)。員員工的私人人物品等不不應(yīng)存放在在公司的辦辦公場所內(nèi)內(nèi)。第五條每一位員工工都有責(zé)任任保護(hù)公司司的所有資資產(chǎn)安全，，包括公司司交給員工工個(gè)人使用用的資產(chǎn)以以及其他有有形資產(chǎn)和和無形資產(chǎn)產(chǎn)。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第六條員工絕對(duì)不不允許在未未經(jīng)公司授授權(quán)許可的的情況下泄泄露公司機(jī)機(jī)密。無論論員工是在在有意或無無意的情況況下泄露公公司機(jī)密，，都將受到到處分包括括除名。第七條公司員工在在與公司簽簽訂合同期期間所開發(fā)發(fā)的知識(shí)資資產(chǎn)的權(quán)利利和利益歸歸公司所有有。知識(shí)資資產(chǎn)包括與與公司現(xiàn)在在和未來業(yè)業(yè)務(wù)或研發(fā)發(fā)有關(guān)的構(gòu)構(gòu)想、發(fā)明明、計(jì)算機(jī)機(jī)程序等，，亦包括員員工在執(zhí)行行公司業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的的構(gòu)想、發(fā)發(fā)明、計(jì)算算機(jī)程序、、技術(shù)文件件等。第第八條如如果員員工因故離離開公司（（包括退休休），必須須歸還所持持有的所有有公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，包括文文件以及任任何含有公公司信息的的媒體或介介質(zhì)，員工工離職后不不能泄露和和使用公司司信息，且且在職期間間的創(chuàng)作和和知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的所有權(quán)權(quán)仍歸公司司所有。第九條公司保留對(duì)對(duì)違反規(guī)定定的員工追追究法律責(zé)責(zé)任的權(quán)利利?！魧?duì)外外執(zhí)行公司司業(yè)務(wù)規(guī)范范第一條員工在對(duì)外外執(zhí)行業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)，誠信信的態(tài)度對(duì)對(duì)維持穩(wěn)定定而持久的的對(duì)外合作作關(guān)系極為為重要，絕絕不能向任任何人士做做錯(cuò)誤的說說明或不實(shí)實(shí)的稱述。。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語》子子曰：「過過而不改，，是謂過矣矣！」第二條在執(zhí)行采購購任務(wù)選擇擇供應(yīng)商時(shí)時(shí)，員工應(yīng)應(yīng)毫無偏私私地衡量所所有的決定定因素。任任何員工都都不能運(yùn)用用或試圖運(yùn)運(yùn)用公司授授予的權(quán)力力來使得供供應(yīng)商獲得得特殊待遇遇。第三條員工不可任任意變更在在公司同用用戶簽訂合合同后對(duì)客客戶的服務(wù)務(wù)內(nèi)容或合合同條款。。若因市場場競爭原因因須更改內(nèi)內(nèi)容或條款款，則首先先應(yīng)