2023年物業(yè)秩序部月工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?物業(yè)秩序部?月工作總結(jié)?范文__?年是我公司?正式接手_?_花園小區(qū)?的第二個年?頭，這就意?味著一場嶄?新的戰(zhàn)斗即?將開始。在?這號角即將?吹響之際，?我秩序維護?部已整裝待?發(fā)，定會劍?鋒所指，所?向披靡。伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?我們迎來了?喜氣洋洋的?___月份?。___月?份是一年的?末尾也是一?年的開始，?但是對于我?們秩序維護?部來說只是?普普通通的?一個月而已?。普通在哪?里?它普通?在每個保安?的心中，我?們僅僅只會?把它當(dāng)做時?間而已，不?能因為其他?而影響我們?的服務(wù)態(tài)度?和辦事效率?。同時__?_月也是特?殊的，特殊?在哪里?特?殊在我們的?行動上，因?為節(jié)日我們?更應(yīng)該找好?我們的崗位?，抓好小區(qū)?的保安工作?，堅持杜絕?外來人員的?進出，做到?“防火防盜?無隱患，順?風(fēng)順?biāo)^新?年”。_?__月份我?們要堅持以?往的安全管?理原則，保?安要繼續(xù)腳?踏實地的抓?好小區(qū)安全?管理工作的?落實和加強?日常安全巡?邏和監(jiān)督管?理，做好經(jīng)?常性的安全?監(jiān)察確保無?隱患。做好?本職工作的?同時努力發(fā)?揮職能，在?保持小區(qū)安?全管理同時?要對小區(qū)公?共區(qū)域進行?全面徹底的?巡查，對各?類問題進行?記錄、登記?并及時匯報?。我們要發(fā)?揮正能量，?以雷鋒精神?去對待每一?件事。遇到?需要幫助的?人我們要及?時伸出援助?之手，用最?快的速度、?最溫暖的笑?容、最貼心?的服務(wù)用心?去解答，去?幫助他們。?在___?月六日那天?，我公司保?安__在對?園區(qū)進行巡?邏的時候撿?到一部手機?，經(jīng)過調(diào)查?終于找到失?主，并婉言?拒絕了失主?的獎勵，給?我公司贏來?了良好的口?碑。本月我?公司為了提?高保安的團?隊的整體力?量，對招聘?保安的要求?進一步提高?，保持部門?人員年齡在?___-5?0之間，并?增加人員的?錄用，為秩?序維護部注?入新鮮血液?，保持保安?隊伍年輕化?、從事工作?職業(yè)化、處?理問題專業(yè)?化。在十八?日掃雪過程?中我發(fā)現(xiàn)我?們的同志表?現(xiàn)尤其突出?，并沒有因?為所在區(qū)域?面積過大而?有抱怨，而?是在凌晨就?對園區(qū)進行?清理，在早?上業(yè)主出行?的時候已經(jīng)?把積雪清理?過半。對此?，業(yè)主提出?了口頭表揚?。我們要堅?持這種作風(fēng)?毫不動搖，?堅持以“業(yè)?主至上”為?基本原則，?讓業(yè)主“離?家安心，回?家舒心”為?基本點，加?強自身素質(zhì)?的提升，為?建設(shè)一個和?諧、清潔、?寧靜的小區(qū)?而奮斗。以?上是秩序維?護部___?月份的總結(jié)?，請公司領(lǐng)?導(dǎo)以及廣大?業(yè)主繼續(xù)對?我們部門進?行監(jiān)督，我?們一定會虛?心聽取建議?并及時改正?。__物?業(yè)管理有限?公司秩序?維護部主管?:__物?業(yè)秩序部月?工作總結(jié)(?二)__?月各項安全?保衛(wèi)工作已?圓滿落下帷?幕，我們將?滿懷信心、?齊心協(xié)力地?開創(chuàng)__月?的新篇章。?我部肩負(fù)著?__公寓各?區(qū)域的治安?、消防、物?業(yè)秩序維護?管理及公司?財產(chǎn)、人生?安全等多項?工作任務(wù)，?在__月_?_日我部進?駐__公寓?以來，在公?司及項目各?級領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷、強?有力的帶領(lǐng)?及其各部門?全體員工的?幫助和大力?支持下，通?過我部全體?保衛(wèi)人員團?結(jié)一致、共?同努力，為?項目順利實?現(xiàn)各項經(jīng)營?目標(biāo)提供了?強有力的安?全保障，圓?滿完成了_?_月度項目?賦予我部門?的各項工作?任務(wù)。值此?辭舊迎新之?際，對我部?進駐__公?寓的工作進?行回顧，總?結(jié)經(jīng)驗，查?找不足，以?利于在來月?的工作中揚?長避短，再?創(chuàng)佳績，現(xiàn)?將我部具體?工作情況總?結(jié)一、堅?持預(yù)防為主?，狠抓安全?防范。我?部全體安保?人員在立足?現(xiàn)有條件下?，充分利用?監(jiān)控系統(tǒng)與?人防結(jié)合，?加強各區(qū)域?的安全監(jiān)測?，發(fā)現(xiàn)問題?及時派人察?看，立即處?理。1、?實行"重點?目標(biāo)重點管?理，可疑分?子跟蹤監(jiān)控?"的原則。?堅持以預(yù)防?為主、主動?控制、措施?有效、工作?扎實，特別?是加強了開?發(fā)商辦公區(qū)?域、管理處?辦公區(qū)域及?物業(yè)區(qū)域的?安全工作，?嚴(yán)格落實來?訪客登記制?度。2、?嚴(yán)格落實安?全保衛(wèi)工作?責(zé)任制。嚴(yán)?格執(zhí)行逐級?負(fù)責(zé)制，實?行區(qū)域制管?理，從而使?各自職責(zé)更?加明確、責(zé)?任分明，發(fā)?揮作用更加?明顯。3?、建立防范?體系。建立?健全出入管?理制度及施?工管理制度?，加強人員?、車輛及物?品的出入登?記管理，加?強機動車、?非機動車出?入管理等一?系列措施，?防止被盜等?各類治安案?件發(fā)生。?4、加大巡?邏檢查力度?。對重要目?標(biāo)及各區(qū)域?不定時不間?斷巡邏檢查?，及時有效?排除各種安?全隱患，盡?最大努力減?少___的?可乘之機。?5、加強?消防安全工?作。消防安?全是我部常?抓不懈的重?要工作，落?實專項檢查?。定期對消?防安全隱患?及時檢查，?及時發(fā)現(xiàn)，?及時整改;?定期對保安?隊伍進行消?防安全知識?及業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)，保證?項目各區(qū)域?無火災(zāi)隱患?和事故的發(fā)?生，確保管?理處的正常?經(jīng)營，保障?公司財產(chǎn)、?業(yè)主的安全?。二、狠?抓保安服務(wù)?質(zhì)量，樹立?企業(yè)形象"?窗口"。?始終把樹立?企業(yè)形象放?在首位，依?法開展安全?防范工作，?抓隊伍自身?建設(shè)，以服?務(wù)質(zhì)量提升?工作標(biāo)準(zhǔn)。?以最大限度?地適應(yīng)保安?服務(wù)行業(yè)對?安全防范方?面"多層次?、多形式"?的需求，牢?固樹立以項?目為家、不?計個人得失?的觀念，全?心全意為項?目、業(yè)主服?務(wù);抓保安?員主動服務(wù)?、熱情服務(wù)?、愛崗敬業(yè)?、忠于職守?的工作道德?，樹立公司?良好的形象?"窗口"。?三、工作?中存