2023年11月事業(yè)單位考核工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?11月事業(yè)?單位考核工?作總結(jié)作?者:陸國(guó)?根據(jù)__文?件精神，結(jié)?合我地區(qū)的?實(shí)際情況，?通過(guò)精心_?__，周密?安排，有計(jì)?劃、有步驟?地開(kāi)展了干?部考核工作?，于__年?__月底考?核全部結(jié)束?，現(xiàn)就__?年度事業(yè)單?位科級(jí)及以?下干部年度?考核工作總?結(jié)一、基?本情況我?地區(qū)__年?度事業(yè)單位?考核工作從?__年__?月底開(kāi)始至?__月底結(jié)?束，歷時(shí)_?__個(gè)月。?全地區(qū)共有?在冊(cè)事業(yè)單?位人員？人?，應(yīng)參加考?核？人，實(shí)?際參加考核?？人，其中?：優(yōu)秀？人?，合格？人?,基本合格?？人，不合?格？人，未?定等次？人?（主要為新?招聘人員）?。未參加考?核？人（主?要為長(zhǎng)期病?休、掛職、?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）?。全地區(qū)共?評(píng)出優(yōu)秀等?次？人，評(píng)?優(yōu)比例為？?%，嚴(yán)格控?制在___?%以?xún)?nèi)。?二、主要做?法1、周?密安排，精?心___。?根據(jù)__文?件精神，我?們及時(shí)向地?委、行署進(jìn)?行匯報(bào)，按?照地委、行?署的統(tǒng)一安?排，及時(shí)成?立了__年?考核工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。結(jié)?合地區(qū)實(shí)際?，研究制定?了考核工作?實(shí)施方案，?同時(shí)，下發(fā)?了《__》?。對(duì)干部考?核的內(nèi)容、?范圍、程序?、評(píng)定結(jié)果?等方面提出?了明確要求?。要求各事?業(yè)單位及時(shí)?成立由單位?負(fù)責(zé)人和相?關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)?人及一定比?例群眾代表?組成的考核?領(lǐng)導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)具體_?__實(shí)施其?所在單位的?考核工作。?2、明確?責(zé)任，落實(shí)?到人。為加?強(qiáng)我地區(qū)_?_年度考核?工作的監(jiān)督?指導(dǎo)，我局?指定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)此項(xiàng)工作?，主要負(fù)責(zé)?各縣市及地?直事業(yè)單位?考核工作的?政策指導(dǎo)和?監(jiān)督，處理?考核工作中?的日常事務(wù)?和協(xié)調(diào)工作?。對(duì)考核過(guò)?程中存在的?問(wèn)題，及時(shí)?向考核領(lǐng)導(dǎo)?小組匯報(bào)，?由考核領(lǐng)導(dǎo)?小組研究后?提出處理意?見(jiàn)。3、?嚴(yán)格把關(guān)、?規(guī)范程序。?為使考核工?作客觀公正?、民主公平?，要求各縣?（市）、地?直各單位要?嚴(yán)格按照考?核程序和辦?法進(jìn)行考核?。要求各單?位在黨委（?黨組）的監(jiān)?督指導(dǎo)下，?本著實(shí)事求?是，客觀公?正地原則，?認(rèn)真開(kāi)展考?核工作。按?照個(gè)人述職?（總結(jié)）、?民意測(cè)評(píng)、?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、?___審核?、反饋復(fù)議?的程序?qū)?作人員進(jìn)行?考評(píng)。嚴(yán)格?控制優(yōu)秀比?例，對(duì)在考?核過(guò)程中超?比例評(píng)優(yōu)的?單位，取消?多評(píng)的優(yōu)秀?名額。三?、存在問(wèn)題?（一）在?平時(shí)考核的?過(guò)程中，個(gè)?別單位領(lǐng)導(dǎo)?干部對(duì)其重?視程度不夠?，不能及時(shí)?監(jiān)督、督促?工作人員填?寫(xiě)考核手冊(cè)?，以至于個(gè)?別工作人員?的考核手冊(cè)?不能夠及時(shí)?準(zhǔn)確的反映?該同志完成?的日常工作?任務(wù)、階段?工作目標(biāo)和?出勤情況的?真實(shí)性。?（二）今年?，機(jī)關(guān)（參?照公務(wù)員法?事業(yè)單位）?中被評(píng)為優(yōu)?秀的人員實(shí)?行一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___元?，在事業(yè)單?位中反響比?較大，認(rèn)為?應(yīng)該享受同?等待遇。?（三）個(gè)別?單位在考核?過(guò)程中，不?能?chē)?yán)格按照?規(guī)定的比例?確定優(yōu)秀比?例，超比例?評(píng)選優(yōu)秀，?將矛盾上交?，責(zé)任上推?。四、今?后工作打算?（一）高?度重視，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成?立地區(qū)考核?工作監(jiān)督小?組，把事業(yè)?單位考核工?作作為一項(xiàng)?重要的工作?去謀劃和思?考。（二?）結(jié)合事業(yè)?單位改革工?作，在以往?考核的基礎(chǔ)?上，積極探?索新形勢(shì)下?事業(yè)單位考?核辦法，完?善考核程序?，使考核工?作更具有操?作性和科學(xué)?性，以達(dá)到?激勵(lì)先進(jìn)，?鞭策后進(jìn)的?目的。（?三）根據(jù)我?地區(qū)出臺(tái)