2023年企業(yè)工廠綜治工作上半年總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)工廠綜?治工作上半?年總結(jié)我?公司是一家?鑄造、加工?為一體的專?業(yè)機械加工?企業(yè)，現(xiàn)擁?有總資產(chǎn)_?_萬元，職?工__余人?，主要生產(chǎn)?各類型汽車?底盤零部件?，年產(chǎn)鑄件?能力__噸?。是__公?司、___?公司、__?_汽___?司、文秘部?落集團(tuán)公司?的主要供應(yīng)?商。多年來?，公司在各?級政府和職?能部門領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和大力支持?下，緊緊圍?繞以經(jīng)濟(jì)建?設(shè)為中心，?狠抓社會治?安綜合治理?、創(chuàng)建安全?文明單位工?作，做到_?__健全，?措施得力，?秩序良好，?創(chuàng)造出良好?的企業(yè)環(huán)境?，促進(jìn)了企?業(yè)持續(xù)穩(wěn)定?快速發(fā)展，?從而使企業(yè)?內(nèi)部發(fā)展取?陽了良好的?經(jīng)濟(jì)和社會?效益。__?年，企業(yè)實?現(xiàn)產(chǎn)值__?億元，利稅?__萬元，?今年上半年?，在汽車制?造零部件市?場持續(xù)下滑?形勢下，仍?實現(xiàn)產(chǎn)值_?_萬元，利?稅__萬元?。我們主要?抓了以下三?個方面的工?作：一、?抓___領(lǐng)?導(dǎo)促責(zé)任落?實企業(yè)發(fā)?展需要一個?安定的社會?環(huán)境和內(nèi)部?環(huán)境，環(huán)境?要靠綜合治?理來完成，?治理的好壞?決定于是否?有一個堅強?的領(lǐng)導(dǎo)核心?、過硬的制?度措施。一?九__年前?，我廠嚴(yán)重?虧損頻于倒?閉，人心渙?散，領(lǐng)導(dǎo)無?方，打架斗?毆、偷盜_?__事件不?斷發(fā)生，形?成社會治安?與生產(chǎn)經(jīng)營?惡性循環(huán)。?九__年_?__月，新?的廠領(lǐng)導(dǎo)理?論聯(lián)系實際?成立后，在?廠長__帶?領(lǐng)下，勵精?圖治，奮力?拼搏，大刀?闊斧地進(jìn)行?改革，終使?企業(yè)起死回?生，企業(yè)內(nèi)?部治安秩序?大為好轉(zhuǎn)，?有力促進(jìn)了?各項工作。?今年上半年?，我公司緊?緊抓住綜合?治理這要弦?，制定了一?套嚴(yán)格規(guī)范?的制度措施?，具體做了?以下工作：?___、?___有專?班，層層有?專人公司?成立了以總?經(jīng)理__為?組長的“創(chuàng)?建安全文明?單位”、“?綜合治理領(lǐng)?導(dǎo)小組”，?負(fù)總責(zé)親自?抓;主管黨?群、政法工?作的常務(wù)廠?長具體抓，?計劃安排，?___協(xié)調(diào)?，下設(shè)部室?分管干部具?體辦。按照?“誰主管誰?負(fù)責(zé)”的原?則，層層明?確各車間、?科室___?為第一責(zé)任?人，層層簽?定安全文明?責(zé)任狀__?_余份，年?終進(jìn)行考核?評分，納入?經(jīng)濟(jì)掛鉤一?票否決，誰?管理的部門?出了問題，?就扣誰的獎?金和工資，?嚴(yán)重者予以?撤職，切實?做到綜合治?理工作責(zé)任?人看好自己?的門，管好?自己的人。?2、制度?健得全，措?施過得硬?在綜合治理?領(lǐng)導(dǎo)小組的?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司成立了“?綜治辦公室?”，健全了?“基層治保?調(diào)解委員會?”、“__?_糾紛排查?調(diào)解委員會?”等治保_?__，不管?生產(chǎn)多忙，?凡在本廠發(fā)?生的或涉及?到本廠職工?相關(guān)的矛盾?糾紛、治安?刑事案件一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)和_?__，專班?人員迅速到?場開展工作?，調(diào)解糾紛?，杜絕激化?矛盾;難以?排解的，立?即向主管部?門領(lǐng)導(dǎo)和公?安司法機關(guān)?匯報迅速查?處，做到生?產(chǎn)、治理兩?不誤。我公?司先后制定?了“十戶聯(lián)?防人員職責(zé)?”、“青少?年法制教育?措施”、“?重點人口幫?教措施”、?糾紛調(diào)解制?度“、”治?保會工作職?責(zé)“、”治?保主任崗位?責(zé)任制“，?針對我公司?流動人口多?的特點，又?制定了”流?動人口管理?措施“等相?關(guān)制度，做?到了有班子?、有牌子、?有陣地、有?活動。制度?上墻，接受?公開監(jiān)督;?檔案、臺帳?按時運轉(zhuǎn)、?記錄清楚。?處理矛盾糾?紛、治安事?件及時，件?件有落實職?工都滿意。?一九九__?年和__年?，我公司先?后進(jìn)行了二?次改制，為?了確保社會?穩(wěn)定和無群?體性___?鬧事事件的?發(fā)生，在改?制運作前，?公司已拿出?了具體方案?，力爭正確?處理好企業(yè)?與職工切身?利益相關(guān)的?事情，把握?好準(zhǔn)則。改?制中按預(yù)定?方案，及時?調(diào)解了各種?勞動爭議，?既保護(hù)了職?工權(quán)益，又?維護(hù)了社會?穩(wěn)定。二?、抓群防群?治靠齊抓共?管社會治?安綜合治理?工作一項系?統(tǒng)工程，涉?及面廣，工?作難度較大?，需要較大?的投入。我?公司這幾年?的規(guī)模發(fā)展?和良好的治?安環(huán)境靠邊?的是強有力?的領(lǐng)導(dǎo)班子?和制度建設(shè)?，靠抓綜合?治理工作增?效益。我們?圍繞“群策?群力，群防?群治，綜合?治理，長治?久安“這1?6字方針做?文章。我公?司是__經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的排?頭兵，為_?_派出所的?重點保護(hù)單?位，所長_?_經(jīng)常來廠?辦公點。干?警輪流值班?，為企業(yè)保?架護(hù)航。群?眾自發(fā)參與?，巡邏值勤?形成風(fēng)尚。?所轄區(qū)域內(nèi)?，由于廣大?干部職工充?分發(fā)揮主人?翁精神，十?戶聯(lián)防堅持?不懈，二十?四小時有人?值勤，通風(fēng)?報信，及時?發(fā)現(xiàn)和化解?了各種矛盾?糾紛，通過?實行___?制度，打擊?了各類違法?犯罪現(xiàn)象，?保護(hù)了一方?平安。三?、抓普法宣?傳增法律意?識良好的?社會治安環(huán)?境是靠全社?會參與的，?必須全面提?高每個職工?的法律意識?。我公司自?始至終抓緊?抓好普法教?育，新工進(jìn)?廠時，首先?對其進(jìn)行安?全技術(shù)教育?和勞動法規(guī)?，廠規(guī)廠紀(jì)?宣傳教育，?使其全面了?解企業(yè)狀況?和遵紀(jì)守法?的重要性。?（范本）公?司購買了“?三五、四五?普法讀本“?___余本?，人手一份?。每年對職?工進(jìn)行至少?二次法制宣?傳培訓(xùn)，每?期為二天。?今年上半年?，公司已對?員工進(jìn)行一?次普法試卷?測試。總?之，我公司?通過一系列?措