2023年選煤廠學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)

第18頁(yè)共18頁(yè)2023年?選煤廠學(xué)習(xí)?活動(dòng)總結(jié)?時(shí)間：__?_年___?月___日?地點(diǎn)：選?煤廠會(huì)議室?今天由廠?領(lǐng)導(dǎo)___?家在會(huì)議室?進(jìn)行了學(xué)習(xí)?，首先學(xué)習(xí)?了王樓煤礦?關(guān)于廉潔風(fēng)?險(xiǎn)防控工作?，開始了解?了會(huì)議的主?要任務(wù)是為?了貫徹落實(shí)?集團(tuán)公司黨?委廉潔風(fēng)險(xiǎn)?防控工作經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)暨?全面推廣會(huì)?會(huì)議精神，?宣傳發(fā)動(dòng)、?安排部署我?礦的廉潔風(fēng)?險(xiǎn)防控工作?，切實(shí)把我?礦的黨風(fēng)廉?政建設(shè)工作?扎實(shí)推進(jìn)。?并且了解了?全面開展廉?潔風(fēng)險(xiǎn)防控?工作是健全?監(jiān)督管理，?完善防__?_體系的重?要舉措；是?強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)?督制約、有?效預(yù)防__?_的迫切需?要；是強(qiáng)化?超前監(jiān)督防?范、有效保?護(hù)干部的堅(jiān)?強(qiáng)保障；是?推進(jìn)“二次?創(chuàng)業(yè)、打造?陽(yáng)光王樓”?，實(shí)現(xiàn)礦井?穩(wěn)健發(fā)展的?現(xiàn)實(shí)需要；?是紀(jì)檢監(jiān)察?機(jī)制創(chuàng)新的?積極探索。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?我們還了解?到各科室各?工區(qū)之間密?切合作，齊?抓共管，才?能更好的_?__實(shí)施，?并且通過(guò)一?系列的方法?查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，這樣更有?利于幫助干?部不犯或少?犯錯(cuò)誤、有?利于推動(dòng)我?礦健康穩(wěn)定?發(fā)展環(huán)境的?良好氛圍。?做到人人了?解，人人參?與，人人監(jiān)?督，積極有?效的推動(dòng)廉?潔風(fēng)險(xiǎn)防控?工作的進(jìn)行?。在今后?的生產(chǎn)工作?中，堅(jiān)持廉?潔風(fēng)險(xiǎn)防控?工作的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展，?做好安全工?作，實(shí)現(xiàn)全?年安全生產(chǎn)?，為企業(yè)跨?越發(fā)展貢獻(xiàn)?力量。第?二篇：選煤?廠實(shí)___?結(jié)實(shí)習(xí)工作?總結(jié)姓名?：?jiǎn)挝唬簳r(shí)?間：實(shí)_?__結(jié)_?__年__?_月，我懷?著那份難以?割舍的依戀?離開了母校?，很榮幸地?加入到__?_煤化集團(tuán)?選煤廠這個(gè)?朝氣蓬勃、?欣欣向榮的?企業(yè)，開始?了人生中時(shí)?間最長(zhǎng)，意?義最重要的?一段歷程。?作為一個(gè)?剛剛進(jìn)入選?煤廠的職工?，陌生的工?作和生活環(huán)?境對(duì)于我一?切都是新鮮?的。但是在?通過(guò)自己的?努力學(xué)習(xí)、?付出，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的悉心指?導(dǎo)和幫助下?，我順利完?成了為期一?年的實(shí)習(xí)。?在此，我將?實(shí)習(xí)工作總?結(jié)報(bào)告如下?：一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，培養(yǎng)?吃苦精神?來(lái)到選煤廠?近一年時(shí)間?里，我不斷?學(xué)習(xí)企業(yè)的?制度和文化?，；感受企?業(yè)的進(jìn)取、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?和以人為本?的文化，_?__煤化集?團(tuán)堅(jiān)持“用?心做事，追?求卓越”的?核心價(jià)值觀?，讓我感受?到只有用心?做事，才能?讓企業(yè)的效?益有所提高?，只有追求?卓越才能讓?企業(yè)在中國(guó)?乃至世界立?于不敗之地?。切實(shí)踐行?“從零開始?，向零奮斗?”的安全生?產(chǎn)理念，讓?我深深體會(huì)?到只有安全?生產(chǎn)才能保?證員工的幸?福，再好的?效益比不過(guò)?人命，安全?生產(chǎn)，責(zé)任?如山。__?_煤化集團(tuán)?對(duì)安全事故?堅(jiān)決實(shí)行“?零容忍”，?任何一位干?部都帶著感?情、憑著良?知、良心抓?安全，把員?工當(dāng)親人、?當(dāng)兄弟。學(xué)?習(xí)企業(yè)文化?的同時(shí)，我?也認(rèn)真學(xué)習(xí)?了___，?科學(xué)發(fā)展觀?等先進(jìn)的科?學(xué)發(fā)展理念?，讓我認(rèn)識(shí)?到我在這里?得到的不僅?僅是一份工?作，而是一?次完善、提?升自己、創(chuàng)?造效益和實(shí)?現(xiàn)價(jià)值的契?機(jī)。我不斷?告誡自己：?全身心的投?入工作，完?成盡可能多?的工作，不?要虛度著?人生中最豐?富多彩的旅?程。投身?礦業(yè)工作本?就是一項(xiàng)吃?苦的工作，?既然從事了?就得有吃苦?的精神。這?一年，我在?廠里的各個(gè)?車間都進(jìn)行?了實(shí)習(xí)，從?中不僅學(xué)習(xí)?了各種生產(chǎn)?相關(guān)知識(shí)，?而且培養(yǎng)了?我吃苦耐勞?的精神，懂?得了人不僅?要懂理論，?而且要懂實(shí)?干，沒(méi)有親?身實(shí)踐永遠(yuǎn)?不知道現(xiàn)場(chǎng)?情況，也根?本體會(huì)不到?干活過(guò)程中?大家齊心協(xié)?力完成工作?的樂(lè)趣。?二、學(xué)習(xí)工?藝，將理論?應(yīng)用到實(shí)踐?，為提高效?益、減少人?力物力提出?合理化建議?在實(shí)習(xí)的?一年內(nèi)，從?檢修車間、?原煤車間、?洗煤車間到?裝車車間，?一路走來(lái)，?我受益頗多?。我在對(duì)我?們選煤廠的?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備操作及?維修和管理?、裝運(yùn)流程?、采制化流?程、煤質(zhì)分?析、生產(chǎn)調(diào)?度流程、生?產(chǎn)分析總結(jié)?的掌握上，?有了全面提?高。在工作?方法、工作?思路上有實(shí)?在的提高。?在生產(chǎn)工?藝上，我系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)了原煤的?篩分破碎工?藝、重介—?浮選聯(lián)合工?藝和煤泥水?處理工藝等?。在設(shè)備?操作及維修?管理上，我?學(xué)習(xí)了全廠?設(shè)備的性能?參數(shù)和工藝?參數(shù)，整理?設(shè)備臺(tái)賬并?積極的學(xué)習(xí)?設(shè)備的維護(hù)?和修理等。?在裝運(yùn)流?程上，我學(xué)?習(xí)了末精配?煤、末原配?煤、產(chǎn)品摻?配裝運(yùn)方法?等。在采?制化流程上?，我學(xué)習(xí)了?采制化的準(zhǔn)?確、規(guī)范操?作。在煤質(zhì)?分析上，我?學(xué)習(xí)了月綜?合分析、生?產(chǎn)煤樣分析?和矸石快浮?等。在生?產(chǎn)調(diào)度流程?上，我學(xué)習(xí)?了全廠生產(chǎn)?實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、?實(shí)時(shí)分析、?實(shí)時(shí)處理。?在生產(chǎn)分?析總結(jié)上，?我學(xué)習(xí)了每?日的生產(chǎn)情?況的匯總、?生產(chǎn)報(bào)表的?填寫等。?在工作方法?上，我學(xué)習(xí)?到按急事、?要事先處理?；及時(shí)總結(jié)?，今日事今?日畢；具體?問(wèn)題具體分?析；靈活處?理糾紛；爭(zhēng)?取我們選煤?廠利潤(rùn)最大?化等的工作?方法。在?工作思路上?，我學(xué)習(xí)到?務(wù)實(shí)、協(xié)作?、細(xì)致、嚴(yán)?謹(jǐn)、全面和?及時(shí)等的工?作思路。?車間實(shí)習(xí)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)了?工藝上的一?些不足，并?且在與廠長(zhǎng)?及技術(shù)員的?共同研討下?提出了建議?：入廠原?煤水分較大?，經(jīng)常出現(xiàn)?堵塞現(xiàn)象，?為解決此問(wèn)?題，在每個(gè)?出口溜槽處?都加風(fēng)管，?利用高壓風(fēng)?使煤順利流?通。盡管偶?爾還會(huì)出現(xiàn)?堵塞現(xiàn)象，?但已經(jīng)極大?降低了堵塞?次數(shù)，工人?師傅的勞動(dòng)?強(qiáng)度也極大?降低。入?廠原煤灰分?較大，煤泥?化現(xiàn)象特別?嚴(yán)重，這直?接增加我廠?洗選難度。?為此，我們?決定一旦在?線灰分儀灰?分超過(guò)規(guī)定?值，馬上停?皮帶，直至?灰分降低保?證原煤質(zhì)量?。選煤系?統(tǒng)中：①?粗精煤分選?效果不佳，?灰分經(jīng)常超?過(guò)規(guī)定值。?②同樣重介?質(zhì)密度卻導(dǎo)?致精煤灰分?不同③浮選?藥劑調(diào)節(jié)難?度較大④?浮選精煤水?分較高⑤浮?選跑粗現(xiàn)象?嚴(yán)重⑥浮選?跑煤現(xiàn)象嚴(yán)?重針對(duì)所?存在的問(wèn)題?，我們采取?的措施①?降低干擾床?水流量，降?低精煤旋流?器入料壓力?②經(jīng)常采樣?化驗(yàn)及時(shí)了?解當(dāng)班灰分?值③請(qǐng)教?有經(jīng)驗(yàn)的師?傅及技術(shù)人?員到我廠指?導(dǎo)浮選調(diào)節(jié)?④經(jīng)常檢查?濾布，盡量?降低空壓機(jī)?循環(huán)水溫，?保證倉(cāng)壓⑤?檢查各截粗?系統(tǒng)，采用?旋流器閉路?循環(huán)，檢查?篩孔磨損情?況，降低跑?粗量⑥調(diào)?整藥劑配比?，控制入料?濃度此外?煤泥水處理?使我廠比較?頭疼的問(wèn)題?，由于我廠?原煤較軟，?易碎，高灰?細(xì)泥含量高?，使得煤泥?水嚴(yán)重惡化?，這極大增?加了調(diào)整藥?劑的使用量?，同時(shí)加調(diào)?整藥劑的同?時(shí)又可能導(dǎo)?致煤泥水粘?度增加，給?生產(chǎn)帶來(lái)不?利影響，壓?濾煤泥入料?、卸料難度?增加。對(duì)此?，我與技術(shù)?員及崗位工?經(jīng)常觀察煤?泥水顏色，?及時(shí)調(diào)整藥?劑量，定期?打空循環(huán)，?并且定期更?換使用濃縮?池。在儲(chǔ)?裝運(yùn)項(xiàng)目改?造方面，我?輔助張廠長(zhǎng)?參與了部分?改造過(guò)程，?包括煤場(chǎng)灑?水除塵系統(tǒng)?與集中裝車?系統(tǒng)，改善?了我廠環(huán)境?，提高裝車?自動(dòng)化程度?，學(xué)習(xí)知識(shí)?的同時(shí)也提?高了我的協(xié)?調(diào)能力。?三、存在問(wèn)?題及今后努?力方向?qū)?習(xí)期間，雖?然我努力的?做了一些工?作，但是還?有好多不足?的地方，?比如對(duì)管理?還不是很精?通，理論水?平、工作能?力還有待進(jìn)?一步提高，?遇事處理不?夠大膽，考?慮問(wèn)題還不?夠全面等等?，這些都需?要我在今后?的工作中進(jìn)?一步改進(jìn)。?年輕就是?資本，多做?事會(huì)多犯錯(cuò)?，我也就學(xué)?到的越多，?實(shí)習(xí)期結(jié)束?后，意味著?我正式步入?職場(chǎng)。今后?的發(fā)展，靠?的是我自身?的努力和奮?斗，培養(yǎng)吃?苦耐勞的精?神，提高自?身的理論水?平將理論與?實(shí)踐更好地?結(jié)合，實(shí)習(xí)?的一年是我?成長(zhǎng)的一年?，所學(xué)習(xí)到?的將成為我?今后的資本?，是今后工?作的助推劑?，無(wú)論今后?遇到怎樣的?坎坷，我都?會(huì)迎難而上?。享受工作?，愛(ài)工作，?爭(zhēng)做一名合?格的技術(shù)員?，為企業(yè)這?個(gè)大家庭貢?獻(xiàn)自己的力?量。第三?篇：選煤廠?實(shí)___結(jié)?王家塔選煤?廠實(shí)習(xí)報(bào)告?假期的實(shí)?習(xí)結(jié)束了，?現(xiàn)在回想起?來(lái)實(shí)習(xí)的一?幕幕還在我?的腦海里。?實(shí)習(xí)確實(shí)能?學(xué)到很多東?西，很多原?理和概念老?師講了很多?遍都無(wú)法理?解，可一到?現(xiàn)場(chǎng)什么都?明白了，書?上的原理，?概念，設(shè)備?的形狀也不?那么抽象了?，一切都是?那么的好理?解。為了?能更好地學(xué)?習(xí)生產(chǎn)設(shè)備?的結(jié)構(gòu)與操?作方面技能?，除了向師?傅們學(xué)習(xí)日?常管理、對(duì)?員工進(jìn)行培?訓(xùn)外，還經(jīng)?常向現(xiàn)場(chǎng)的?師傅請(qǐng)教。?洗煤車間?是我們選煤?廠的主要生?產(chǎn)車間，生?產(chǎn)的產(chǎn)品有?精煤、塊煤?、水洗矸。?洗煤車間工?藝完善、設(shè)?備齊全、生?產(chǎn)靈活且生?產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)?。車間領(lǐng)導(dǎo)?十分注意對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)品質(zhì)量的?控制；使生?產(chǎn)趨于極限?化，利潤(rùn)趨?于最大化。?車間員工工?作細(xì)致、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，對(duì)?實(shí)時(shí)生產(chǎn)情?況的掌握和?控制非常到?位；對(duì)質(zhì)量?事故、機(jī)電?事故和生產(chǎn)?事故都做的?防微杜漸。?在這里，我?向他們學(xué)到?了細(xì)致、科?學(xué)的管理和?對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的實(shí)時(shí)掌控?。皮帶崗?位在洗煤車?間可以算是?工作量比較?小、操作比?較簡(jiǎn)單的崗?位。只是由?于我的工作?經(jīng)驗(yàn)較少、?一些衛(wèi)生要?求容易忽略?。我在以后?的工作中一?定會(huì)更加細(xì)?致、表現(xiàn)地?更加出色。?學(xué)習(xí)浮選?車間的工藝?流程、設(shè)備?操作和生產(chǎn)?管理。為了?能夠全面熟?悉煤泥水處?理工藝及設(shè)?備操作維修?。浮選車間?負(fù)責(zé)全廠的?煤泥水處理?和洗水循環(huán)?等重要工作?。車間生產(chǎn)?的時(shí)間長(zhǎng)、?任務(wù)重、工?藝復(fù)雜并且?要求洗水閉?路循環(huán)，生?產(chǎn)管理和設(shè)?備管理都較?為復(fù)雜。我?們浮選車間?積極的引用?先進(jìn)的設(shè)備?、技術(shù)和管?理經(jīng)驗(yàn)，并?且取得很好?的效果。在?浮選車間，?我學(xué)習(xí)到系?統(tǒng)的流程、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、實(shí)時(shí)的監(jiān)?測(cè)、快速的?操作調(diào)整和?應(yīng)急機(jī)制。?浮選車間?的崗位多，?設(shè)備多。在?浮選車間實(shí)?習(xí)期間，我?主要去的崗?位有浮選機(jī)?、加壓過(guò)濾?機(jī)、壓濾機(jī)?和濃縮機(jī)等?。在操作?過(guò)程中我學(xué)?習(xí)到浮選機(jī)?和加壓過(guò)濾?機(jī)的生產(chǎn)情?況分析和調(diào)?整。學(xué)習(xí)了?浮選機(jī)的入?料濃度的測(cè)?定和調(diào)整；?浮選藥劑的?效果和調(diào)整?；浮選精礦?和尾礦的煤?質(zhì)判斷和調(diào)?整等。學(xué)習(xí)?了加壓過(guò)濾?機(jī)的倉(cāng)內(nèi)壓?強(qiáng)的選擇和?調(diào)整、浮精?的水分控制?和加壓過(guò)濾?的整個(gè)系統(tǒng)?控制。壓?濾機(jī)我學(xué)習(xí)?了壓濾機(jī)的?操作和浮選?的大循環(huán)。?濃縮機(jī)崗位?的主要生產(chǎn)?任務(wù)是保?證生產(chǎn)用水?的平衡，牽?涉到絮凝劑?的加藥、尾?煤的壓濾和?循環(huán)水濃度?等。在濃縮?機(jī)崗位，我?學(xué)習(xí)對(duì)浮選?入料濃度、?尾煤壓濾入?料濃度的調(diào)?節(jié)。浮選?車間給我印?象最深的兩?個(gè)字就是。?“穩(wěn)”和“?多”。浮選?車間在處理?煤泥水時(shí)，?煤泥水的濃?度和粒度組?成對(duì)處理的?各個(gè)環(huán)節(jié)的?影響都很大?，“穩(wěn)”是?生產(chǎn)的要求?，是我在浮?選車間實(shí)習(xí)?所學(xué)習(xí)的重?點(diǎn)?？刂粕?產(chǎn)條件穩(wěn)定?是我在浮選?車間學(xué)習(xí)的?目標(biāo)。在浮?選車間，我?學(xué)習(xí)了車間?在控制生產(chǎn)?條件穩(wěn)定上?的各項(xiàng)制度?、各個(gè)措施?和各條管路?、各臺(tái)設(shè)備?。車間的制?度多是多在?加強(qiáng)各個(gè)崗?位聯(lián)系上，?措施多是多?在生產(chǎn)情況?變動(dòng)時(shí)處理?方法多，管?路多是多在?煤泥水的流?向選擇多上?，設(shè)備多是?多在備用工?藝和備用設(shè)?備上。裝?車車間實(shí)習(xí)?，我習(xí)了裝?車車間的裝?運(yùn)流程、設(shè)?備操作和生?產(chǎn)管理。?裝車車間負(fù)?責(zé)我們選煤?廠的產(chǎn)品庫(kù)?存和外運(yùn)。?日常我們根?據(jù)生產(chǎn)情況?、庫(kù)存情況?、銷售情況?和車皮情況?，要及時(shí)調(diào)?整裝車計(jì)劃?和落地計(jì)劃?。在裝車車?間，安全和?規(guī)范一直是?主旋律；我?所感受深深?的就是我們?車間牢固的?安全意識(shí)和?細(xì)致的安全?生產(chǎn)工作。?煤質(zhì)科實(shí)?習(xí)，我學(xué)習(xí)?了煤質(zhì)的采?制化流程、?煤質(zhì)分析、?設(shè)備操作和?生產(chǎn)管理。?煤質(zhì)科每天?化驗(yàn)?zāi)┚?浮精、快浮?、粗煤泥、?篩末原和尾?礦的水分和?灰分，及時(shí)?__通知生?產(chǎn)車間，使?之更好的控?制生產(chǎn)；并?且化驗(yàn)商品?煤的灰分、?水分、發(fā)熱?量和限下率?等煤質(zhì)指標(biāo)?，實(shí)時(shí)做出?分析、上報(bào)?匯總，使得?生產(chǎn)管理上?能夠及時(shí)掌?握全廠的生?產(chǎn)、銷售情?況。在煤?質(zhì)科，我學(xué)?習(xí)較多的是?煤質(zhì)的采制?化。我學(xué)習(xí)?了從煤樣的?采集到樣本?的制作再到?樣本的各項(xiàng)?指標(biāo)化驗(yàn)最?后到煤質(zhì)的?分析匯總的?一整套流程?。流程上各?個(gè)作業(yè)的要?求規(guī)范、準(zhǔn)?確、真實(shí)。?為保證煤質(zhì)?結(jié)果的真實(shí)?有效，煤質(zhì)?科的每個(gè)操?作都嚴(yán)格、?規(guī)范。（范?本）在煤質(zhì)?科，我不僅?學(xué)習(xí)了一整?套的采制化?流程，更是?學(xué)習(xí)到煤質(zhì)?科的各項(xiàng)規(guī)?范操作。?除去在原煤?采樣崗和商?品化驗(yàn)崗的?月綜合分析?，我也經(jīng)常?去生產(chǎn)采制?樣崗位、矸?石浮沉崗位?和商品采制?樣崗位。在?這些崗位的?采制化中，?我學(xué)習(xí)到了?采樣的準(zhǔn)確?和有效性。?例如，粗粒?洗精煤的灰?分往往較低?，細(xì)粒則較?高，在皮帶?上采集精煤?樣，常有粒?度偏析現(xiàn)象?，粗粒精煤?集中在皮帶?的一側(cè)。如?果采集的煤?樣不是沿整?個(gè)皮帶的斷?面，而只是?固定在細(xì)粒?較多的一側(cè)?，那么，雖?然幾次采樣?得到的精煤?灰分很接近?，但均比實(shí)?際的高，造?成了誤差。?若是改變采?樣方法，沿?煤流全寬?采樣，那精?煤灰分就接?近真實(shí)值了?。又如在浮?選尾礦溝采?樣時(shí)，只采?表面的水樣?，沒(méi)有采到?沉在下面灰?分較低的粗?粒，也會(huì)使?尾礦的灰分?比真實(shí)值高?，造成誤差??，F(xiàn)場(chǎng)_?__放射性?同位素檢測(cè)?儀表后，放?射性防護(hù)監(jiān)?督部門要定?期測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)?周圍的放射?性劑量。測(cè)?出劑量超過(guò)?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，?必須根據(jù)不?同放射源采?取相應(yīng)屏蔽?措施。__?_有放射源?檢測(cè)儀表的?地方，必須?設(shè)放射源警?示牌。選?煤廠是煤炭?行業(yè)對(duì)生產(chǎn)?原煤進(jìn)行篩?分和洗選以?提高煤炭產(chǎn)?品質(zhì)量的加?工廠。選煤?廠一系列加?工生產(chǎn)環(huán)節(jié)?中，大量機(jī)?電設(shè)備的操?作和管理都?涉及人身安?全，為保證?選煤廠能實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?，必須堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，制定出適?應(yīng)選煤廠生?產(chǎn)安全和客?觀規(guī)律，體?現(xiàn)選煤行業(yè)?科技進(jìn)步、?保護(hù)環(huán)境和?現(xiàn)代化進(jìn)程?的標(biāo)準(zhǔn)。?這次實(shí)習(xí)讓?我對(duì)自己的?專業(yè)和工作?環(huán)境又熟悉?了一遍，為?以后上崗打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，獲得了?很多知識(shí)。?第四篇：?選煤廠工作?總結(jié)選煤廠?___年工?作總結(jié)暨_(dá)?__年工作?安排為了?響應(yīng)同煤集?團(tuán)做強(qiáng)做大?，造福礦山?以及我礦年?初提出的興?礦富員的號(hào)?召，選煤廠?一年來(lái)抓生?產(chǎn)，保安全?，提素質(zhì)，?穩(wěn)中求進(jìn)推?動(dòng)全廠不斷?向前發(fā)展。?___年出?色的完成了?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)，在?生產(chǎn)過(guò)程中?不斷提升管?理水平，在?機(jī)電管理中?強(qiáng)化技改投?入，積極引?進(jìn)先進(jìn)的技?術(shù)設(shè)備，提?升機(jī)械化自?動(dòng)化水平，?在政治思想?建設(shè)中也取?得了豐碩的?成果。一?、___年?主要工作?（一）、主?要指標(biāo)完成?情況1、?安全指標(biāo)達(dá)?零，全廠實(shí)?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)，杜絕了?人身事故和?嚴(yán)重“三違?”現(xiàn)象的發(fā)?生。2、?入選原煤萬(wàn)?噸，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)萬(wàn)元。?3、小時(shí)入?洗量為噸，?超出設(shè)計(jì)小?時(shí)入洗量噸?。4、介?耗。計(jì)劃k?g/t原煤?，實(shí)際kg?/t原煤，?比計(jì)劃降低?kg/t原?煤。5、?全員效率。?計(jì)劃噸/工?，實(shí)際噸/?工，比計(jì)劃?提高噸/工?。6、矸?石污染計(jì)劃?%，實(shí)際%?，比計(jì)劃降?低%。（?二）、具體?工作1、?作好培訓(xùn)工?作，激活競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制我?廠為了轉(zhuǎn)變?職工的觀念?，提高職工?的綜合素質(zhì)?。使職工人?盡其才更好?地服務(wù)于本?崗位，積極?___職工?參加礦、局?___的各?種培訓(xùn)。重?點(diǎn)利用班前?會(huì)向職工認(rèn)?真講解各種?文件精神，?安全技術(shù)知?識(shí)，結(jié)合本?廠職工崗位?，深入開展?傳、幫、帶?活動(dòng)。礦培?訓(xùn)看成績(jī)，?廠培訓(xùn)看結(jié)?果，實(shí)行獎(jiǎng)?罰制度，同?時(shí)實(shí)行班組?考核、崗位?狀態(tài)末位淘?汰制，對(duì)各?班組狀態(tài)不?好的人員減?少工分，集?中到白班培?訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)兩個(gè)月后?再上崗的辦?法。一年來(lái)?素質(zhì)相對(duì)較?差的基本輪?訓(xùn)一遍，使?員工素質(zhì)差?的很快跟了?上來(lái)，適應(yīng)?了安全生產(chǎn)?的要求，全?體職工的思?想認(rèn)識(shí)和綜?合素質(zhì)得到?同步提高。?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)是一方面?，我廠對(duì)精?神文明的建?設(shè)也沒(méi)有放?松。年初，?南方雪災(zāi)，?全廠職工放?棄春節(jié)休假?，加班加點(diǎn)?趕發(fā)電煤；?汶川地震捐?款捐物，無(wú)?不勇躍。譜?寫了一曲一?方有難，八?方支援的贊?歌。2、?建立健全各?種規(guī)章制度?，把好安全?關(guān)我廠注?重完善各種?管理制度，?確保安全生?產(chǎn)。在建立?健全安全管?理制度的基?礎(chǔ)上，嚴(yán)格?建立廠領(lǐng)導(dǎo)?及隊(duì)長(zhǎng)、班?長(zhǎng)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，充?分發(fā)揮群體?___的作?用，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)骨干安全?生產(chǎn)的責(zé)任?心，責(zé)任感?，讓隊(duì)長(zhǎng)、?班長(zhǎng)及業(yè)務(wù)?骨干來(lái)帶動(dòng)?全廠員工做?好安全工作?。充分利用?各種會(huì)議，?特別是班前?會(huì)，本著開?好一個(gè)班前?會(huì)就是上好?一堂安全課?的宗旨，結(jié)?合典型事例?，把握關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，舉一?反三，積極?開展安全大?討論，使全?體員工對(duì)安?全生產(chǎn)有了?深刻的認(rèn)識(shí)?。此外還實(shí)?行廠內(nèi)問(wèn)題?通報(bào)制度，?各崗位認(rèn)真?執(zhí)行“安全?聯(lián)?！敝贫?，確保了安?全生產(chǎn)。?3、實(shí)現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化?環(huán)保選煤廠?選煤廠每?個(gè)部位都離?不開煤（塵?），現(xiàn)場(chǎng)文?明化、標(biāo)準(zhǔn)?化是一大難?題，且人員?少，沿線長(zhǎng)?，消（防?）塵設(shè)備差?又是擋在我?們面前的一?頭攔路虎。?針對(duì)這種現(xiàn)?狀，我廠首?先從職工的?思想和行為?上抓起，樹?立一個(gè)好的?觀念來(lái)約束?人的行為；?其次定期清?理地面和設(shè)?備，防止煤?塵堆積；第?三對(duì)全廠的?所有設(shè)施進(jìn)?行改進(jìn)，完?善，所有的?擋板、擋皮?、護(hù)板、刷?子護(hù)罩重新?處理；對(duì)煤?塵高的部位?進(jìn)行封閉，?對(duì)封閉不了?的分析原因?采取有效措?施。需要更?新設(shè)備的，?全部用上了?環(huán)保設(shè)備。?第四堅(jiān)持?開展班組“?文明化，標(biāo)?準(zhǔn)化”競(jìng)賽?，直接帶動(dòng)?了全廠標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)程?，F(xiàn)?如今選煤廠?面貌煥然一?新，空氣中?煤塵含量不?超過(guò)10m?g/m3。?4、改革?創(chuàng)新、與時(shí)?俱進(jìn)走改革?強(qiáng)廠之路?我廠是我礦?分配制度改?革的試點(diǎn)單?位，我們認(rèn)?真借鑒兄弟?單位好的分?配考核辦法?，結(jié)合我廠?的實(shí)際情況?制定了“選?煤廠效益工?資考核辦法?”。該方案?施行幾年來(lái)?真正體現(xiàn)了?多勞多得、?一職多能、?競(jìng)爭(zhēng)上崗的?管理體制。?工分實(shí)行每?日入帳月底?累計(jì)的統(tǒng)計(jì)?方式，職工?可以相互監(jiān)?督，使之收?入透明化，?極大的調(diào)動(dòng)?了他們的積?極性，全體?員工爭(zhēng)先恐?后的加入到?技術(shù)素質(zhì)、?專業(yè)素質(zhì)培?訓(xùn)的隊(duì)伍中?來(lái)，努力提?高自身素質(zhì)?。從此一些?收入高，技?術(shù)含量大的?重點(diǎn)崗位成?為熱點(diǎn)崗位?，全體員工?的綜合素質(zhì)?得到了明顯?提高，真正?做到了一職?多能，為我?們以最少的?人力資源投?入創(chuàng)造出最?大的效益的?奮斗目標(biāo)創(chuàng)?造了條件。?今年我廠針?對(duì)選煤廠機(jī)?電設(shè)備維護(hù)?量大的特點(diǎn)?制定了“機(jī)?電設(shè)備包機(jī)?制”，包機(jī)?到崗（人）?，加大巡回?檢查的力度?，加強(qiáng)日維?護(hù)，保養(yǎng)，?完善設(shè)備的?各種防護(hù)，?使設(shè)備完好?率符合規(guī)定?。對(duì)工藝流?程和機(jī)電設(shè)?備不合理，?制約生產(chǎn)的?主要部位進(jìn)?行了大刀闊?斧的改造，?其中，提高?生產(chǎn)效率，?節(jié)約資金總?額上千萬(wàn)元?。全年我廠?共完成大項(xiàng)?的技術(shù)改造?項(xiàng)，技術(shù)改?造取得了豐?碩成果，滿?足了生產(chǎn)要?求。其次?，我廠年初?引進(jìn)了pl?c集成控制?系統(tǒng)，從原?煤入選的每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?每一個(gè)工藝?流程都有電?子監(jiān)控，通?過(guò)___在?中控室計(jì)算?機(jī)中的組態(tài)?軟件，管理?人員可以方?便地在計(jì)算?機(jī)顯示器上?看到各個(gè)設(shè)?備的運(yùn)行狀?況，只需要?鼠標(biāo)的__?_，可以隨?時(shí)發(fā)出各種?控制命令，?操作簡(jiǎn)單，?節(jié)省了人力?財(cái)力物力，?提高了效益?，保障了生?產(chǎn)的可靠進(jìn)?行。較好地?理順了系統(tǒng)?，生產(chǎn)能力?大幅提升。?二、__?_年工作打?算認(rèn)真落?實(shí)同煤集團(tuán)?公司和我礦?年度工作會(huì)?議精神，突?出安全主體?地位，瞄準(zhǔn)?行業(yè)最高水?準(zhǔn)，堅(jiān)持以?人為本科學(xué)?發(fā)展觀，依?靠管理、技?術(shù)、制度創(chuàng)?新，以弘揚(yáng)?務(wù)實(shí)、求效?、廉潔作風(fēng)?，全力推進(jìn)?本質(zhì)安全型?企業(yè)建設(shè)，?在改革中前?進(jìn)，在創(chuàng)新?中發(fā)展，以?深化現(xiàn)代企?業(yè)改革為手?段，以實(shí)現(xiàn)?最大經(jīng)濟(jì)效?益為目標(biāo)，?努力創(chuàng)建優(yōu)?質(zhì)高效洗煤?廠。1、?機(jī)電管理方?面狠抓機(jī)?電設(shè)備的預(yù)?防性檢修，?實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)?備的連續(xù)高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。面?對(duì)生產(chǎn)任務(wù)?重，開車時(shí)?間長(zhǎng)，加強(qiáng)?對(duì)車間設(shè)備?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，確?保正常檢修?時(shí)間的檢修?質(zhì)量，保證?正常生產(chǎn)無(wú)?事故影響。?對(duì)季度檢?查工作做到?早計(jì)劃、早?安排；當(dāng)前?是春檢，制?定詳細(xì)的檢?修措施，有?序分步實(shí)施?，重點(diǎn)對(duì)各?類電器設(shè)施?的檢查。?狠抓設(shè)備“?三定”，嚴(yán)?格包機(jī)責(zé)任?落實(shí)、事故?分析追究，?杜絕零星事?故影響。重?點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)大?型固定設(shè)備?的管理和各?類電機(jī)、皮?帶的維護(hù)管?理。按照?新下發(fā)的選?煤廠機(jī)電質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)，逐條檢?查，確保設(shè)?備完好率在?___％以?上；設(shè)備檔?案、銘牌、?完好牌、責(zé)?任牌不足的?進(jìn)行補(bǔ)充；?各種管線不?齊全，標(biāo)志?不明顯的進(jìn)?行規(guī)范。（?范本）2?、生產(chǎn)__?_嚴(yán)細(xì)生?產(chǎn)的全過(guò)程?控制，排班?計(jì)劃，緊盯?各時(shí)段指標(biāo)?不放松，狠?抓小時(shí)入洗?量、精煤產(chǎn)?率和矸石污?染，保持均?衡生產(chǎn)，不?搞突擊，保?效率穩(wěn)定。?強(qiáng)化生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作，?在生產(chǎn)間歇?做好生產(chǎn)準(zhǔn)?備，保證設(shè)?備的正常維?護(hù)檢修。?3、工藝、?質(zhì)量管理?狠抓產(chǎn)品質(zhì)?量的提高和?環(huán)節(jié)系統(tǒng)的?穩(wěn)定，環(huán)節(jié)?系統(tǒng)堅(jiān)持有?序配合。?4、培訓(xùn)教?育繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)各級(jí)管?理人員和職?工培訓(xùn)，重?點(diǎn)是新的《?選煤廠安全?規(guī)程》的學(xué)?習(xí)。繼續(xù)把?全年的培訓(xùn)?工作持之以?恒的堅(jiān)持下?去。車間?培訓(xùn)加強(qiáng)指?導(dǎo)、監(jiān)督，?培訓(xùn)內(nèi)容貼?近現(xiàn)場(chǎng)操作?實(shí)際，適應(yīng)?洗煤生產(chǎn)要?求。適時(shí)開?展特殊工種?勞動(dòng)技能競(jìng)?賽活動(dòng)等。?5、干部?作風(fēng)嚴(yán)格?執(zhí)行干部下?現(xiàn)場(chǎng)、查隱?患、抓“三?違”等安全?基本制度的?落實(shí)；同時(shí)?認(rèn)真落實(shí)洗?煤廠經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制，安全?考核細(xì)則、?安全講評(píng)制?度、班組月?度安全排名?考核辦法、?三級(jí)干部安?全業(yè)績(jī)考核?辦法、事故?處理___?程序和事故?分析追究制?度等有關(guān)規(guī)?定，并進(jìn)行?嚴(yán)格的考核?兌現(xiàn)。6?、基礎(chǔ)管理?進(jìn)一步健?全制度，以?適應(yīng)新的安?全形勢(shì)的需?要。全面構(gòu)?筑安全保障?責(zé)任體系。?全面貫徹同?煤集團(tuán)公司?和礦安全會(huì)?議精神，結(jié)?合洗煤廠安?全生產(chǎn)特點(diǎn)?，進(jìn)一步完?善洗煤廠安?全管理基本?制度。7?、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化治理，實(shí)?現(xiàn)本質(zhì)安全?對(duì)全廠范?圍內(nèi)的機(jī)械?防護(hù)、電氣?保護(hù)、照明?、接地、安?全警示、持?證上崗、儀?表檢驗(yàn)、管?路纜線、設(shè)?備標(biāo)牌、消?防、滅塵、?電氧焊使用?、文明衛(wèi)生?、標(biāo)語(yǔ)牌板?等進(jìn)行地毯?式檢查和完?善，推動(dòng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作不斷?得到落實(shí)和?發(fā)展。以?上安排只是?重點(diǎn)的涵蓋?而已，要想?很好的完成?___年的?各項(xiàng)任務(wù)，?還要站在更?高的高度，?更全面的?對(duì)待生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)?我們的目標(biāo)?。強(qiáng)作風(fēng)?樹正氣促和?諧——選煤?總廠浮選車?間黨支部黨?風(fēng)廉政建設(shè)?紀(jì)實(shí)東北?網(wǎng)鶴崗__?_月___?日電選煤總?廠浮選車間?共有職工_?__人，其?中黨員__?_人，該車?間主要擔(dān)負(fù)?著全廠煤泥?水處理和精?煤回收、洗?水復(fù)用的工?作。多年來(lái)?，車間黨支?部一班人，?憑著自身行?得端、做得?正的硬功夫?，抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?增強(qiáng)黨__?_的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?連續(xù)多年被?鶴礦集團(tuán)授?予黨風(fēng)廉政?建設(shè)先進(jìn)_?__光榮稱?號(hào)。要想?做到廉政，?首先是支部?班子要做得?正、行得端?才有說(shuō)服力?。浮選車間?班子成員雖?然換了__?_屆又__?_屆，但他?們始終把握?住幾個(gè)原則?，那就是思?想上不滋長(zhǎng)?不切實(shí)際的?奢望，堅(jiān)持?“踏踏實(shí)實(shí)?做人，實(shí)實(shí)?在在辦事”?的原則，不?搞奢侈應(yīng)酬?；堅(jiān)持公事?公辦，平等?待人，不為?個(gè)人或小集?團(tuán)謀私利。?車間黨支部?書記惠兆林?工作秉公辦?事，率先垂?范，以自己?的實(shí)際行動(dòng)?，督促黨員?以身作則，?做群眾的表?率。車間主?任郭靖宇從?自身做起，?多次拒絕吃?喝請(qǐng)送。工?作大膽創(chuàng)新?，針對(duì)車間?設(shè)備多，能?耗大的特點(diǎn)?，大搞合理?化建議活動(dòng)?。對(duì)提合理?化建議的職?工給予一定?獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)?了職工小改?小革的積極?性，一年來(lái)?，車間共提?出合理化建?議___余?條，被廠采?納___余?條，不僅提?高了工作效?率，還創(chuàng)造?了可觀的經(jīng)?濟(jì)價(jià)值。多?年來(lái)，浮選?車間之所以?沒(méi)有雜音，?職工們氣順?，按職工的?話說(shuō)就是“?我們車間辦?事透明度高?，該職工知?道的我們?nèi)?都知道，職?工所關(guān)心的?領(lǐng)導(dǎo)都提前?辦到了，黨?支部辦事從?不背著職工?”。車間各?項(xiàng)政策、措?施制定到位?，執(zhí)行起來(lái)?一絲不茍，?特別在辦事?透明方面，?凡是涉及到?職工關(guān)心的?事都一一公?開，如職工?工資、獎(jiǎng)金?分配情況、?扶貧救濟(jì)、?互助金的使?用、材料消?耗等都能按?時(shí)公開，給?職工明確答?復(fù)，使職工?對(duì)車間的情?況了如指掌?，真正做到?了“給職工?明白，還領(lǐng)?導(dǎo)清白”。?車間黨支?部書記惠兆?林曾有這樣?一段話。“?抓好黨建的?目的，就是?為了更好地?開展工作，?創(chuàng)造良好的?外部環(huán)境。?作為基層單?位，首要任?務(wù)是想方設(shè)?法帶領(lǐng)職工?完成上級(jí)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，為職工?創(chuàng)造更多的?實(shí)惠?！痹?去年二期技?改工程調(diào)試?期間，車間?書記、主任?每天在現(xiàn)場(chǎng)?指揮，半個(gè)?月沒(méi)有回家?一趟，副主?任各司其職?，負(fù)責(zé)新、?老系統(tǒng)的銜?接工作。正?是在領(lǐng)導(dǎo)班?子以身作則?、廢寢忘食?、無(wú)私奉獻(xiàn)?的激勵(lì)下，?工人們加班?加點(diǎn)，常常?饅頭、開水?就是一頓。?既保證了老?系統(tǒng)能正常?生產(chǎn)，又使?二期工程浮?選、加壓系?統(tǒng)一次試車?成功，創(chuàng)造?了國(guó)內(nèi)選煤?行業(yè)一個(gè)奇?跡。實(shí)施?人性化管理?，各班組建?立了員工檔?案，制定了?“五必訪”?。即員工思?想有包袱必?訪；員工家?里有困難必?訪；員工與?家人鬧矛盾?必訪；員工?遇到突發(fā)事?急需用錢必?訪；員工與?家人住院必?訪，最大限?度地解決了?員工的實(shí)際?困難，激發(fā)?了員工的最?大工作潛能?。圍繞黨?的中心工作?，根據(jù)上級(jí)?工會(huì)的工作?部署，制定?切實(shí)可行工?會(huì)工作計(jì)劃?，強(qiáng)作風(fēng)?樹正氣促和?諧抓好廉?政建設(shè)的目?的，就是為?了更好地開?展工作，創(chuàng)?造良好的外?部環(huán)境。首?要任務(wù)是想?方設(shè)法帶領(lǐng)?職工完成礦?工會(huì)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?著力履行維?護(hù)職能，發(fā)?揮工會(huì)橋梁?紐帶作用，?為職工創(chuàng)造?更多的實(shí)惠?，最大限度?地解決了職?工的實(shí)際困?難，激發(fā)了?職工的最大?工作潛能。?要想做到?廉政，首先?自身要行得?端、做得正?。只有做得?正、行得端?才有說(shuō)服力?。要始終把?握住幾個(gè)原?則，那就是?思想上不滋?長(zhǎng)不切實(shí)際?的奢望，堅(jiān)?持“踏踏實(shí)?實(shí)做人，實(shí)?實(shí)在在辦事?”的原則，?不搞奢侈應(yīng)?酬；堅(jiān)持公?事公辦，平?等待人，不?違反原則為?個(gè)人謀私利?。秉公辦事?，率先垂范?，以自己的?實(shí)際行動(dòng)，?督促黨員以?身作則，做?群眾的表率?。工作上大?膽創(chuàng)新，針?對(duì)選煤廠設(shè)?備多，能耗?大的特點(diǎn)，?大搞合理化?建議活動(dòng)。?一年來(lái)，全?廠共提出合?理化建議_?__余條，?被采納__?_余條，不?僅提高了工?作效率，還?提升了經(jīng)濟(jì)?效益，極大?調(diào)動(dòng)了職工?小改小革的?積極性。選?煤廠之所以?上上下下沒(méi)?有閑話，職?工們心氣順?，按職工的?話說(shuō)就是“?我們廠辦事?透明度高，?該職工知道?的我們?nèi)?知道，職工?所關(guān)心的領(lǐng)?導(dǎo)都提前想?到了，廠領(lǐng)?導(dǎo)辦事從不?背著職工”?。廠各項(xiàng)政?策