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第4頁共4頁2023年?員工年度工?作總結報告?入職公司?至今五年以?來,從門店?會計到4S?店總會計,?無論是做事?、還是做人?我都從“華?通”這個溫?暖的大家庭?學到了很多?很多……“?受人之托,?終人之事”?我做到了。?展望未來,?我對公司的?發(fā)展和今后?的工作充滿?了信心和希?望,為了能?夠制定更好?的工作目標?,取得更好?的工作成績?,我把參加?工作以來的?情況總結如?下:一、?前期工作總?結對于企?業(yè)來說,能?力往往是超?越知識的,?公司對于人?才的要求,?同樣也是能?力第一。公?司對于人才?的要求是多?方面的,它?包括:__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會活動?能力、技術?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?年):適應?階段__?年__月我?進入了工作?的獨立,記?得那時電動?車的帳目情?況已經(jīng)堆積?了___個?多月,當時?的首要任務?(自定)是?分清各股東?的投資情況?、庫存的實?物數(shù)量、廠?方的帳務核?對、出納的?現(xiàn)金盤核、?最重要的是?合理建帳(?帳務具有延?續(xù)性),用?了___個?月做了__?_個月帳,?當時帳套建?完后我有種?超越和竊喜?的感覺。從?新行業(yè)電動?車的實體期?初建帳、摩?托車的接帳?及業(yè)務的快?速進入、稅?務的合理建?帳、銀行機?動帳、風陵?渡汽貿(mào)的認?知,在對行?業(yè)陌然的情?況下,我幸?運的加入了?“華通”管?理團隊,看?似簡單的賬?單制作→日?常業(yè)務→銀?行對接→建?立臺賬→與?廠商財務對?接→業(yè)務銜?接,一切都?要從新開始?。還有在昝?經(jīng)理的幫助?下我對承兌?匯票有了認?知、了解。?我自覺加?強學習,虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結工作方?法,在領導?和同事的幫?助指導下,?從不會到會?,從不熟悉?到熟悉,我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況,找?到了切入點?,把握住了?工作重點和?難點,而隨?后財務特殊?身份更是加?速縮短了我?與“業(yè)務”?之間的距離?。干中學、?學中干,不?斷掌握方法?:積累經(jīng)驗?;問書本、?問同事,不?斷豐富知識?:掌握技巧??!扒谀?補拙”,利?用時間總結?完善自己的?工作內(nèi)容,?建立了各種?賬套的模版?,同時結合?管理處實際?情況先后內(nèi)?定了《財務?收費流程》?、《財務對?接流程》,?并在領導的?支持和同事?們的配合下?各項流程得?到了迅速的?普及,為管?理處日常財?務工作的順?利進行奠定?了堅實的基?礎。第二?階段(__?年—__年?):發(fā)展階?段這一階?段在繼續(xù)擔?任原職同時?又介入了_?_有限公司?汽車分期工?作,進一步?鞏固了自己?財務工作經(jīng)?驗的積累,?同時也豐富?了自身的汽?車專業(yè)知識?。進入日常?管理之后,?因為新招的?分期會計與?電動車會計?,我由此又?接觸到了輔?導新人的工?作內(nèi)容,我?將自己的工?作經(jīng)驗整理?與新人一起?實踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題,?經(jīng)過三個月?時間的努力?,新招的會?計已經(jīng)能夠?很好的勝任?財務工作了?。年底電?動車移交我?又被介入分?期公司接管?財務,此時?正逢汽車分?期的高峰及?國家對汽車?養(yǎng)路費及稅?收制度改革?,汽車養(yǎng)路?費的取消直?接關系著帳?務大動作的?調(diào)整,那年?我整理了一?套所有汽車?分期的完整?還款表,調(diào)?整所有客戶?的養(yǎng)路費科?目,由此制?定了客戶全?款付清時用?帳表核對的?方法確定客?戶的還款金?額,確保財?務核算正確?。我參加稅?務學習專業(yè)?知識,積極?配合制度改?革,并在工?作中小有成?就,得到了?領導的肯定?,__是我?在公司年獎?__元。?第三階段(?__年—現(xiàn)?在),不斷?提升階段?__年公司?上層領導的?經(jīng)營決策轉?型,為工作?的需要與時?代的適應,?學習了一般?納稅人帳務?及國稅金稅?工程,已熟?悉增值稅防?偽稅控開票?子系統(tǒng)。同?年__月由?于福田奧鈴?品牌的代理?,快速適應?廠方的帳套?系統(tǒng)。因廠?方的返利非?即返到帳,?它采取的控?制終端經(jīng)銷?商的銷售及?資金的最大?占用化,返?利一票一返?,每張增值?稅票的返利?最高且不能?超過所售車?輛金額的_?__%,結?合所上情況?我建立了一?套同以前又?完全不一樣?的帳套,方?便公司與廠?方核對及公?司車輛利潤?的明確化,?一車一結。?同年因公司?搬遷,交通?不變,我盡?快適應了自?駕車。二?、主要經(jīng)驗?和收獲在?華通工作的?五年時間里?,積累了許?多工作經(jīng)驗?,尤其是管?理處基層財?務工作經(jīng)驗?,同時也取?得了一定的?成績,總結?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?:(一)?只有擺正自?己的位置,?下功夫熟悉?基本業(yè)務,?才能盡快適?應新的工作?崗位;(?二)只有主?動融入__?_,處理好?各方面的關?系,才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài);?(三)只有?堅持原則落?實制度,認?真理財管賬?,才能履行?好財務職責?;(四)?只有樹立服?務意識,加?強溝通協(xié)調(diào)?,才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?)只有保持?心態(tài)平和,?“取人之長?、補己之短?”,才能不?斷提高、取?得進步。?三、確立工?作目標,加?強協(xié)作財?務工作象年?輪,一個月?工作的結束?,意味著下?一個月工作?的重新開始?。我喜歡我?的工作,雖?然繁雜、瑣?碎,也沒有?太多新奇,?但是做為企?業(yè)正常運轉?的命脈,我?深深的感到?自己崗位的?的價值,同?時也為自己?的工作設定?了新的目標?:1.以?預算為依據(jù)?,積極控制?成本、費用?的支出,并?在日常的財?務管理中加?強與管理處?的溝通,倡?導效益優(yōu)先?,注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時間價值?和風險控制?,充分發(fā)揮?預算的目標?作用,不斷?完善事前計?劃、事中控?制、事后總?結反饋的財?務管理體系?。2.實?抓應收賬款?的管理,預?防呆賬,減?少壞賬,保?全公司的經(jīng)?營成果。?3.積極參?預,配合領?導開拓新的?經(jīng)濟增長點?。公司的?快速發(fā)展催?人奮進,對?我們每位職?工提出了更?高的要求,?我明白,只?有不斷學習?不斷進步,?才能更好地?完成領導交?辦的工作,?“路漫漫其?修遠兮,吾?欲上下而求?索”,我決?心在今后的?工作中,嚴?于律已,勤?奮學習,在?本職崗
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