2023年服裝店年度總結(jié)與計(jì)劃_第1頁
2023年服裝店年度總結(jié)與計(jì)劃_第2頁
2023年服裝店年度總結(jié)與計(jì)劃_第3頁
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第3頁共3頁2023年?服裝店年度?總結(jié)與計(jì)劃?1、在服?裝銷售過程?中、銷售技?巧及其重要?,在銷售過?程中除了將?服裝展示給?顧客,并加?以說明之外?,還要向顧?客推薦服裝?,以引起顧?客的購買興?趣,讓顧客?達(dá)到消費(fèi)的?享受,比如?、有很多顧?客一進(jìn)店就?說貴,我們?就會(huì)給他說?明原因,然?顧客試穿我?們的衣服,?試衣途中我?們就會(huì)和顧?客聊天,了?解顧客的心?理,也拉近?我們之間的?距離,同時(shí)?也給顧客連?貫性的搭配?,讓顧客眼?前一亮的感?覺,讓顧客?覺得我們的?衣服不是貴?而是高貴;?2、其次?要注意重點(diǎn)?銷售的技巧?,重點(diǎn)銷售?就是指要有?針對(duì)性,對(duì)?于服裝的設(shè)?計(jì),功能,?質(zhì)量,價(jià)格?等因素,要?因人而宜,?真正使顧客?的心理由“?比較”過度?到“信念”?,最終銷售?成功。(重?點(diǎn)要簡短,?對(duì)顧客說明?服裝特性時(shí)?,要做到語?言簡練而清?楚,內(nèi)容易?懂,服裝商?品的特點(diǎn)要?首先說出,?如有時(shí)間在?逐成展開)?;3、店?里的員工在?銷售上也比?較積極,大?家都為同一?個(gè)目標(biāo),但?做得不足的?地方也還有?很多,比如?銷售,陳列?等等都還有?待提高。?__年是承?上啟下的一?年,我將會(huì)?帶領(lǐng)店員深?刻總結(jié),將?我們這一年?做的不好的?地方及時(shí)改?正,做得好?的地方繼續(xù)?發(fā)揚(yáng),為_?_年的工作?做鋪墊。?__年計(jì)劃?新的一年?掀開新的一?頁,__年?度計(jì)劃如下?、1、品?牌形象、這?是我們年天?天必不可少?的工作,要?把我們“聲?雨竹”服裝?推廣出去,?首先自我和?員工的形象?,要讓顧客?對(duì)我信任,?才能推其品?牌;2、?店鋪形象、?要做到店鋪?的整潔,商?品的陳列及?擺放;3?、服務(wù)、現(xiàn)?在服裝品牌?越來越多,?比的不僅僅?是服裝的款?式,還有服?務(wù)方式,服?務(wù)質(zhì)量,服?務(wù)態(tài)度,要?在以后的工?作中不斷的?改變和提升?;4、心?態(tài)的提升、?要經(jīng)常和員?工聊天,溝?通,了解其?想法,及時(shí)?的把事情解?決好,隨時(shí)?給員工傳遞?正能量;?5、對(duì)新老?VIP的維?護(hù)、這點(diǎn)是?我們__年?中重點(diǎn)的一?個(gè)工作,爭?取把做得不?到位的地方?做得更好;?6、加強(qiáng)?自我和員工?的銷售能力?,加大對(duì)新?員工的培訓(xùn)?力度;7?、人員管理?、發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?,讓團(tuán)隊(duì)更?有凝聚力;?8、晨會(huì)?的堅(jiān)持、這?不僅僅是一?個(gè)簡單的會(huì)?議,更重要?是激勵(lì)員工?的士氣;?在__年,?我們將不斷?的學(xué)習(xí),不?斷總結(jié),增?強(qiáng)各方面的?專業(yè)知識(shí),?新的一年,?新的希望,?新的起點(diǎn),?讓我們把壓?力變成動(dòng)力?,爭取在_?_年中突破?目標(biāo),再創(chuàng)?業(yè)績新高。?服裝店年?度總結(jié)與計(jì)?劃2回顧?這一年來的?工作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?,我嚴(yán)格要?求自己,按?照公司的要?求較好的完?成了自己的?本職工作。?現(xiàn)將一年來?的工作總結(jié)?如下、一?、店內(nèi)的日?常管理工作?。作為店?鋪的負(fù)責(zé)人?,我深深的?認(rèn)識(shí)到,店?鋪不僅僅是?工作的地方?而且是公共?場(chǎng)所,是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐,是?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著目標(biāo)?前進(jìn)的中心?,因此、首?先,理順關(guān)?系(處理好?我與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)系、?與店員之間?的關(guān)系、店?員與店員的?關(guān)系),處?理好每日的?賬務(wù),每日?認(rèn)真檢查貨?品,每周對(duì)?其陳列做出?相應(yīng)的調(diào)整?。其次,?注重店鋪及?店員的儀容?儀表,對(duì)其?嚴(yán)格管理。?二、本年?度業(yè)績情況?由于身上?責(zé)任較大,?而我的學(xué)識(shí)?、能力及閱?歷都有限,?因此,不斷?向書本、領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、積?累,能夠從?容的處理日?常工作中的?各類問題,?完成了公司?下達(dá)的總目?標(biāo)的___?%。三、?存在的問題?及改進(jìn)首?先,存在的?問題、由?于我學(xué)識(shí)有?限、經(jīng)驗(yàn)尚?淺,沒有很?好的處理出?現(xiàn)的各類問?題,這是自?身問題,不?可推卸的。?在店員管理?上及店員也?存在著很大?的問題,店?員偶爾上班?時(shí)情緒消極?而影響銷售?。其次,?需要改進(jìn)的?、1.在?以后的工作?中,我應(yīng)該?要不斷的提?升自己的各?方面的能力?,不段向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)。?2.認(rèn)真?努力完成每?次的任務(wù),?團(tuán)結(jié)同事,?加強(qiáng)店員管?理,創(chuàng)

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