企業(yè)部門主任就職演講稿

企業(yè)部門主任就職演講稿此次公?司的機(jī)構(gòu)改?革及人事調(diào)?整過程中，?公司人力資?源部通過了?對(duì)我的__?_，就任辦?公室主任，?這是公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對(duì)我的信任?、支持和厚?愛，對(duì)我個(gè)?人來講，更?是一個(gè)難得?的展示自己?、鍛煉自己?的機(jī)會(huì)。在?此我向大家?表示衷心的?感謝。我希?望通過這次?的就職演說?，展示自我?，接受評(píng)判?，靠自身的?能力贏得各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的信任?。我出生?于年，現(xiàn)年?歲，?？茖W(xué)?歷，___?黨員，年參?加工作，年?進(jìn)入公司工?作，年調(diào)入?公司。__?_年的辦公?室工作經(jīng)驗(yàn)?，我體會(huì)到?了從事這份?工作的責(zé)任?和光榮，也?體會(huì)到了其?中的艱辛和?不易，更為?能夠在這個(gè)?環(huán)境中一天?天成長(zhǎng)起來?、成熟起來?而倍感到自?豪。首先?，我想說的?是我個(gè)人對(duì)?辦公室主任?這個(gè)崗位的?認(rèn)識(shí)。辦?公室的工作?事關(guān)全局，?十分重要，?可以用六個(gè)?字概括：參?謀、協(xié)調(diào)、?服務(wù)。總?之，這是個(gè)?助手的崗位?，既要有全?局的胸懷，?又要有服從?的意識(shí)。要?想干好這份?工作，擺正?好自己的位?置是相當(dāng)重?要的。我個(gè)?人對(duì)于辦公?室工作的目?標(biāo)是：面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識(shí)，加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜__?_各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯(cuò)，?做到事事有?著落。其?次，再談?wù)?我就任這個(gè)?崗位的一些?自身優(yōu)勢(shì)。?我從年起?擔(dān)任公司辦?公室主任至?今，經(jīng)過了?___年實(shí)?際工作的磨?練，已走過?了從不熟悉?、不適應(yīng)，?到得心應(yīng)手?、游刃有余?的過程。_?__年多寶?貴的工作實(shí)?踐中，我學(xué)?習(xí)了大量的?專業(yè)理論知?識(shí)，積累了?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)，并具?備了較強(qiáng)的?___管理?和協(xié)調(diào)能力?。我曾經(jīng)?在國(guó)營(yíng)廠礦?工作過__?_年，廠礦?企業(yè)的生涯?培養(yǎng)了我吃?苦耐勞的品?質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作，?總是想盡一?切辦法按質(zhì)?按量的完成?，并始終保?持飽滿的熱?情和充足的?干勁。多年?來人事勞資?工作的經(jīng)歷?，培養(yǎng)了我?堅(jiān)持原則、?秉公辦事、?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?養(yǎng)成了遇事?不含糊，辦?事不拖拉的?工作習(xí)慣，?造就了我不?唯書、不唯?上、只唯真?、只唯實(shí)的?工作態(tài)度。?我的第三?個(gè)自身優(yōu)勢(shì)?是：為人?真誠，有較?好的群眾基?矗俗話說百?人百姓，辦?公室的工作?有一個(gè)特點(diǎn)?就是費(fèi)力不?討好，容易?受到群眾的?誤解或引起?不滿情緒。?多來的工作?實(shí)踐，我自?認(rèn)為在這些?方面我處理?得還不錯(cuò)。?我個(gè)人的密?訣就是始終?堅(jiān)持真誠待?人，并把握?“適度”原?則，這樣，?就一定會(huì)得?到領(lǐng)導(dǎo)的贊?賞和員工的?信認(rèn)、擁護(hù)?。這是我從?事這個(gè)崗位?的人格基矗?以下是我在?辦公室工作?方面的一些?措施和想法?，算不上是?一套完整的?施政方略，?只是明確了?辦公室工作?努力的方向?，希望能以?工作實(shí)績(jī)相?報(bào)，不辜負(fù)?各位的厚望?。1、辦?公室工作質(zhì)?量方面。辦?公室工作具?有紛繁復(fù)雜?，缺少連貫?性、隨機(jī)性?大的特點(diǎn)；?再加上我們?人員少，工?作量相對(duì)比?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?較高的工作?效率，圓滿?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此，首?先我要規(guī)范?辦公室的工?作原則，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高工作?的前瞻性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性，提高?協(xié)調(diào)服務(wù)能?力，做到“?懂規(guī)矩”、?“講程序”?，建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系，對(duì)辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行新的定?位，確保日?常工作正常?有序，上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢，?為圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供可靠的保?障。2、?信息工作方?面：把抓好?信息服務(wù)當(dāng)?作頭等大事?來抓，公司?信息與員工?信息并重，?并建立信息?收集和信息?反饋機(jī)制，?及時(shí)全面、?準(zhǔn)確地收集?、編發(fā)、上?報(bào)企業(yè)內(nèi)部?信息，溝通?橫向信息，?了解傳遞社?會(huì)信息.?3、公文管?理方面。設(shè)?立專職文秘?，負(fù)責(zé)公文?的收發(fā)、傳?遞、文英督?辦及所有文?書檔案資料?的歸檔工作?，對(duì)起草的?公文做到準(zhǔn)?確、規(guī)范、?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對(duì)性強(qiáng)?、傳遞迅速?，提高公司?公文管理水?平。4、?事務(wù)管理方?面：如：固?定資產(chǎn)管理?、低耗品管?理、通訊費(fèi)?管理、辦公?用品管理等?等，突出制?度管理，嚴(yán)?格照章辦事?，抓好節(jié)支?降耗工作，?防止出現(xiàn)漏?洞。在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫，加強(qiáng)對(duì)?重要活動(dòng)、?重要文件、?重要會(huì)議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?；對(duì)會(huì)議材?料、議案、?議題、會(huì)議?秩序等項(xiàng)工?作做到科學(xué)?而又精簡(jiǎn)的?結(jié)構(gòu)安排。?6、勞資?管理方面